模拟招聘策划方案.docx
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模拟招聘策划方案
模拟招聘策划方案
模拟招聘策划方案1
一、活动意图
跟着全国高职院校的扩招，以及近几年经济展开的情况，高职毕业生的作业局势日趋严重，作业竞赛的压力日益增大。
应对这么一个大的局势，为了给职院学子一个社会实习的机会，行进职院学生在将来求职道路上的竞赛力，一起也为公司与学校、学生翻开更广泛的沟通树立一个路径，学院团委、招生作业处拟举行学校模仿招聘会。
1、公司方面
①经过本次模仿招聘会大力宣扬和展现本公司文明和处理履历，在学生傍边树立超卓的公司形象，拓宽公司的社会影响，树立超卓的人才培养运用环境。
②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才贮藏。
③可以让公司十分好地了解我院的教育情况，有关于性地翻开人力资源作业，为公司往后在本校选拔优秀人才发明路径，供给机会。
2、学生方面
大学生广泛期望能尽快地融入社会，找到自个满意的作业和方位，而一般会有非常大一部分大学生在迈出学校走进社会的起跑线――应聘上就现已比别的人落后了。
这次模仿招聘会可以让在校大学生领会招聘局势，了解招聘的礼仪，行进在校大学生的应聘和作业窍门。
并且经过这个招聘会各选手也将会深化了解到现在的商场情况，更清楚地剖析自个，赔偿缺少的当地，发扬利益，为自个将来走向社会作好预备。
二、大赛主题
展现自我才调
描绘精彩人生
三、大赛标语
关怀大学生携手作业路
四、活动方针
本次活动首要面向全校大三学生，以自个参与为主，等候同学报名参与。
五、组织组织
本次活动由院团委主办，院作业教训基地协办，将延聘公司或社会组织进行冠名赞助并协办。
关于本次竞赛的策划和组织，我们将联合树立竞赛组委会进行方案和统一组织调度。
六、组委会
主任：
宋丽丽、曲雪玉
成员：
王允、魏岚及各系分团委负责人
七、活动方法
1、采用单公司多聘者的方法，延聘各个公司的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者供给定见、主张；教授应聘窍门。
2、参与招聘的公司可直接面向学生做实习招聘，为同学供给各种作业，创业和实习练习的机会。
八、活动日程（略）
九、活动宣扬
1、海报宣扬
在全校各宣扬栏内粘贴大型海报。
2、咨询点宣扬
活动期间设点接受学生咨询，介绍这次活动的有关事宜和注意事项。
3、发告诉到各系（分院），请各个院学生会协助宣扬
4、延聘院内记者跟踪重视本次活动
5、延聘院外记者，媒体前来报导。
十、活动详细组织
（一）策划预备期间
1、参与活动的公司，树立招聘职位
参与活动的公司央求：
①有较大的出名度和信誉度；②热心于教育作业；
③对应届毕业生有需要；④具有自个的一起文明。
招聘职位央求（1到2个职位）：
①职位较为抢手，央求求职者归纳才华较强；
②所供职位即应是社会特别需要的，又应是社会广泛存在的；
③可以关于院三年级同学翻开招聘；
④既能体现社会展开方向，又能满意大学生需要。
2、以海报（喷绘）方法大力宣扬这次活动
3、联络评委（校内老师及校外出名公司人士）、延聘记者（校内、校外）
（二）报名咨询期间
1、树立咨询台：
宣扬本次活动，并介绍这次活动的各事项。
2、加大宣扬力度，对本次参与活动的公司招聘作介绍，煽动我校学生积极参与。
3、在宣扬板上粘贴相应的详细央求等。
4、设点报名，可设在招生作业处。
（三）举行练习讲座
1、方针：
提前预备，取得履历，自个展开方向
2、主讲内容：
对当时大学生进行作业教训，详细论说求职应聘窍门、根柢礼仪，并现场教授如何制作自个简历，以及别的关于求职作业的预备情况。
3、详细组织：
1）联络作业：
选定主讲人以及别的详细事项
2）组织作业：
央求讲座地址，安顿组织现场、调试设备
3）宣扬作业：
使用海报进行告诉
4）介绍后期间的系列作业
5）央求活动地址
（四）招聘期间
A、1、方法：
面试
2、首要环节：
1）、参赛选手毛遂自荐
2）、对所应聘职位的竞职演说
3）、评委现场提问
B、1、方式：
职场应战
2、首要包括三个环节：
自我展现、职场问答、实力环节
3、详细流程：
主持人宣告活动开始，介绍参与嘉宾
学校领导致辞
由参与活动公司代表致辞
进入第一个环节，参赛选手进行2分钟的毛遂自荐，并提出应聘标语等等，期望参与活动公司将流程组织上报组委会。
为十分好的为本次活动供给观赏性，请各公司为活动现场供给必备环节。
如：
职场问答环节：
a、由每一位选手对以下的疑问进行挑选，并对自个的挑选做出2分钟以内的说明。
例题：
你要组织一个秋季出售定货会，作为会议的组织者，在组织坐位的时分，你会把以下的这几位，谁放在最主要的方位？
A、小公司总司理（新客户，对会议十分重视）
B、某公司出售司理（定货量非常大，有时会拖欠货款）
C、某大公司出售司理（以往对公司支持非常大，近年定货量逐步下降）。
b、职场事例剖析
c、、由评委对选手的体现进行点评
场景模仿实力环节：
1、卖场推销
a、假定会场是某赋有商厦门口，每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品（推销的商品由选手抽签选择，推销前有2分钟预备时间）
b、评委对每个选手的体现进行点评
2、客户推销
a、由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年岁、职位、收入、性情、喜欢等根柢信息。
b、选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一商品。
一名选手在推销的过程中，他后边竞赛的选手退出赛场逃避。
3、本质查询
成心设置一个场景，查询选手平常习气和自个本质
参赛者模仿请客户就餐，查询商务礼仪方面的点菜疑问
过失的问询：
“请问您想点些啥”――客人一般会推托或许“随意”
准确的问询：
“您看看菜单，有没有您忌嘴的东西？
”标准的场合是问询客人“不吃啥”，而不是“吃啥”
向主考官要手刺
主考官扮演一位大客户，参赛者向主考官礼貌的要手刺
直接开口要是不准确的粗鲁行为，以问询“我往后如何联络到您”之类隐含者要手刺的话是准确的方法
由学校领导及参与活动公司代表对应聘者的整体体现进行点评
发布获奖名单（一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名）
由现场嘉宾为获奖者颁奖
竞赛结束
十一、奖项设置
金奖1名
银奖2名
铜奖3名
院十佳求职者10名
十二、后期总结
1、总结作业：
由学院领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结，罗致履历和经历，找出亮点和成功的当地，发现缺少的当地并改正。
2、宣扬作业：
经过校报、播送、网络宣扬板、等媒体方法宣扬这次模仿招聘中学生所体现的亮点和缺少，让每个大学生都能了解并掌握一些根柢的应聘窍门。
举办大型模仿招聘是为我院同学供给最新的作业资讯，和增强作业实习的有用路径，大学生毕业面临多方面的困境，经过本次活动，可以让广大同学亲自领会现场求职的实况和空气，然后全方位多角度的了解商场，进步自我，一起，经过专职教训作业的老师进行沟通与沟通，可以十分好的定位自个，并联络本身才华为自个尽早的方案作业方向与方针，愈加实习的知道自个的长进展开和作业局势，然后取得更多的窍门去面临将来的作业压力。
这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次可贵的实习机会，这更是对大一大二大三学生有超卓的教育教训作用。
让我校学子可以在作业之路上赢在起跑线上。
主办方：
共青团大连作业技术学院委员会
协办方：
大连作业技术学院作业教训基地
模拟招聘策划方案2
一、活动目的及活动意义：
本次模拟招聘会活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台，检验和促进大学生掌握有关就业基本知识和基本技能；促进大学生了解社会，了解用人单位的需求，校正自身的就业观，修正自己的职业生涯规划；学习更多的应聘知识技能，锻炼自己的求职能力。
二、组织领导：
主办：
湘南学院团委、湘南学院招生就业处、计算机科学系
承办：
计算机科学系团总支、学生分会
协办：
院学生会就业信息部
大赛组委会：
总顾问：
陈莹花
顾问：
曾天雄盛梦良
主任：
刘卫平
副主任：
李扬廖保华陈炼
成员：
邓建安李盛欣赵定川张津溥
宣传组：
组长：
沈吕嫣
组员：
向昂刘金花胡建平
报名组：
组长：
宁栋
组员：
童罗马杰刘姗
三、活动总流程策划：
（一）初赛
1、各系部公布岗位及要求。
各系就业信息部根据本系的专业情况设定二到三个竞聘岗位（岗位及岗位要求见各系部比赛方案）
2、报名时间（三月二十二日至二十九日）
3、各系部于四月十日前完成初赛并推荐参加复赛的名单。
4、初赛、复赛赛制和决赛大体相同。
5、报名条件。
本院在校学生均可报名
6、报名地点。
各系学生分会就业信息部
（二）复赛
1、1000人以上的系推荐8人、600到1000人的系推荐5人、600人以下的系推荐3人参加复赛。
各系将参加复赛的选手名单及岗位设置与要求于四月十六日上报到计算机科学系学生分会就业信息部。
2、地点：
计算机科学系4号教学楼
3、时间：
四月二十日
（三）决赛及颁奖
1、参赛对象：
从复赛选手中选出12人参加决赛
2、决赛时间：
四月二十九日
3、地点：
图书馆一楼报告厅
（四）学术讲座
1、讲座内容：
面试技巧
2、讲座嘉宾：
待定（湘南学院教授）；
3、讲座对象：
本校全体在校学生；
4、讲座地点：
湘南学院图书馆报告厅；
5、讲座时间：
三月底
四、赛制
预赛、复赛和决赛均包括以下三个环节：
"纸上谈兵"、"真枪实弹"、"我秀我能"。
纸上谈兵：
参赛选手根据竞聘岗位及要求做好自己的就业推荐书，递交大赛组委会。
评委在比赛第一阶段对上交的个人就业推荐书进行评分，计入个人总成绩。
真枪实弹：
求职者进行1分钟以内的自我介绍。
评委根据应聘简表的内容进行提问，与求职者进行交流，时间为5分钟以内。
我秀我能：
选手的才艺展示，时间5分钟以内。
决赛时评委根据求职者在以上三个环节的表现打分，并提出相应的建议（评分细则见附录）根据评委的评分决定选手的比赛名次。
决赛评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，其余选手为优胜奖。
评委：
活动赞助商人事部负责人和学校相关专业的资深教师；
1、岗位提供单位人力资源专家（2~4人）
2、学校就业指导中心领导（2人）
4、团委和系部领导（2~4人）
五、具体工作安排：
（一）筹备阶段三月二十日前
1.寻找活动赞助商，确立合作伙伴。
广泛联系有关部门，争取支持，提高活动水平。
2.出宣传专栏、海报、宣传单，通过网络、广播台等媒体对此次活动进行大力宣传。
3.骋请评委（校内教授及校外知名企业人士）、选骋工作人员（校内有丰富应聘经验的学生）、邀请记者（校内、校外）等。
4、制定模拟招聘大赛的评分细则。
5、广泛联系各个系部参与本次活动。
（二）设点咨询、报名阶段三月三十一日前
1、设立咨询台：
宣传本次活动，并介绍有关此次活动的各项事宜。
2、加大宣传力度，鼓励我校大学生踊跃参加。
3、协助各系部做好报名工作。
（三）大赛宣传方案
1、赛前宣传
展台（报名点）：
组织人员将与学生进行面对面的`交流，进一步加深同学对大赛及具体细节的了解。
同时，发放报名表及宣传资料。
广播台：
我们将提供宣传稿及参赛事项，由广播台定期滚动报道。
2、赛中宣传
海报：
在决赛开始之前将制作相应宣传海报，用于公布决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单，比赛细则等。
网站及广播台：
对比赛进程进行关注及专题报道，持续扩大活动影响力，吸引广大在校生关注赛况。
PPT演示：
在决赛面试环节的空挡时间，我们将制作系列PPT,内容包括大赛主办单位，承办单位，相关企业的宣传以及大赛整体介绍。
横幅：
在湘京，新世纪食堂，及大赛决赛地点设大赛全名横幅。
3、赛后宣传
网站：
决赛相关环节所制作的DV挂到各个相关网站，以供参赛选手及广大师生点击观看。
。
海报.展板：
大赛结果将在全校范围内公布，并对大赛作概括性总结。
（四）初赛
1、由各系部结合自己的专业特点设立竞聘岗位。
2、确定比赛时间地点和招聘人员。
（五）复赛和决赛
1嘉宾人选安排：
企业人士、校内老师及记者（组织部负责）。
2准备获奖证书、奖品（办公室负责）。
3会场安排：
会场布置、多媒体设备调试（社会实践部负责）。
4会场秩序安排：
现场秩序维持人员（体育部负责）。
5现场纪录：
采编部人员（通讯组负责）。
6后勤人员负责嘉宾的接待、赛后现场的清理工作（各部门职责同上）
（六）奖项设置
大赛设一等奖一名二等奖二名三等奖三名
最佳简历奖1名
最佳风采奖1名
最具潜力奖1名
最佳才艺奖1名
（七）后期总结
1、总结工作：
由嘉宾及各协会负责人对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正，由综合部进行整理。
2、宣传工作：
通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧（由宣传部和通讯组负责）。
（八）经费预算
1、预赛经费：
各系负担。
2、复赛经费：
共计1000元。
专家评委费：
500元
工作餐：
300元
其他：
200元
3、决赛经费：
共计20xx元
专家评委费：
500元
工作餐：
300元
场地费：
200元
道具：
200元
其他：
200元
4、学术讲座经费：
共计500元
场地费：
200元
专家讲学费：
300元
5、宣传费：
共计1500元
计算机系团总支、学生分会
3月12日
附录：
模拟招聘大赛评分细则
评分细则：
满分100分
一、求职信、自荐书（30分）
二、自我介绍（10分）
三、现场问答（30分）
四、才艺展示（30分）
模拟招聘策划方案3
活动主题：
大连外国语大学第五届模拟招聘会
主办单位：
大连外国语大学校团委
活动对象：
全体在校大学生
一、活动时间20xx年10月17日-11月6日
二、活动安排策划
大赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段，具体安排如下：
㈠初赛方案
比赛时间:
10月27日
比赛环节：
由思成求职团队从参赛选手的简历中选取30名优秀选手进入复赛。
进入复赛的30名同学将于10月29日在10B501进行统一培训，由思成求职金牌指导教师针对比赛流程及面试方法和技巧做系统指导。
㈡复赛方案
比赛时间:
10月30日
比赛地点：
10B501
比赛环节：
1.自我介绍:
选手按序号依次进场，每位选手将有1分钟的时间进行自我介绍，包括对自身的求职条件的认识，以及对自己所应聘职位的基本阐述。
评委根据选手的自我阐述及选手的个人简历内容进行提问。
（本轮淘汰2人）
2.情景化面试:
此环节专业性最强,进行现场即兴提问。
面试官将根据选手的自身情况设置两难情境，请选手做出选择并阐述理由。
（例如：
部门主管和办公室主任同时交给你一份重要的工作，但以你的精力在她们要求的截止日期内你只能完成其中一份工作，这时你将如何选择。
考察选手的临场应变能力及情商。
本轮淘汰4人）
3.无领导小组讨论：
进入第三轮的24名选手将分为三组，每组8人进行讨论，工作人员将幻灯片切换为小组讨论题目，由主持人宣读。
应试者有2分钟思考时间，8分钟讨论时间，最后选出一名代表进行2分钟的总结陈述。
（本轮淘汰8人）三轮比赛结束后将有16名选手进入决赛。
进入决赛的16名同学将于11月1日在10B501进行统一培训，针对决赛流程及相关题目进行具体讲解。
㈢决赛方案
比赛时间：
11月6日
比赛地点：
图书馆报告厅
比赛环节：
1.自我介绍：
每位选手在播放30秒个人风采展示视频后进行1分钟应聘演说，包括自我介绍、对应聘职位的认识等，然后每一名选手接受评委压力面试2分钟。
评委根据选手现场表现打分（本轮淘汰4人）。
2.职业能力测试：
一共10道题目，考查方面包括数量关系、言语理解及表达、判断推理、资料分析等（本轮淘汰4人，如果出现平分，将进行加题抢答。
）
3.无领导小组讨论：
8名选手按顺序上台工作人员将幻灯片切换为小组讨论题目，由主持人宣读。
应试者有2分钟思考时间，8分钟讨论时间，最后选出一名代表进行2分钟的总结陈述。
4.评委对选手做出点评并结合此次模拟招聘会选手的表现对现场的观众进行具体讲解，简述面试各种技巧以及注意事项。
三、评奖方法及奖项设置
依据决赛选手简历制作情况、语言表达能力、临场应变能力及小组讨论表现，根据最终分数决出冠军（1名）、亚军（1名）、季军（1名）、优秀奖（5名）；设置最佳组织院系（部）（2个）；设置优秀教师奖，冠、亚、季军的辅导员老师为本次比赛的优秀指导教师。
选手将获得证书及奖品，各院系将给予参赛选手一定的加分鼓励。
四、参赛对象和参赛要求
参赛对象：
我校全日制在校本专科学生及研究生。
参赛要求：
选手投递个人简历时，要注重实用性、差异性，不同的单位、不同的职位应采用不同的简历形式，并要求在简历中体现出明确的单位和职位。
五、报名方式
本次比赛接受院系统一报名和选手个人报名两种方式。
院系统一报名则由辅导员老师于10月26日16:
00前将学生电子版简历通过OA发至学生就业指导处潘婷婷老师处；选手个人报名则是参赛选手将电子版个人简历（word文档）于10月26日16:
00前以附件形式发送至邮箱（邮件以“模拟招聘会+院系+姓名”形式命名）。
六、合作单位
模拟招聘策划方案4
一、大赛宗旨和目的
此次大赛由全国人事部人才流动中心主办，旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离，使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园，使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力，促进其求职观念的转变，引导其对求职能力的培养。
通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业相关项目、概念引入高校，为大学生与企业的零距离接触提供平台，进一步增强大学生对企业的了解程度，帮助大学生成功就业。
二、大赛主题
“成就美好未来”
三、大赛组委会
主办单位：
国家人事部全国人才流动中心
承办单位：
中央财经大学就业协会
中央财经大学03人力资源管理
指导单位：
中央财经大学学生就业指导中心
四、大赛赛程赛制
赛程：
此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个组成部分，采用分岗位竞争的形式。
历时一个月左右。
赛制：
报名阶段：
1、报名方式：
院系推荐、网上自荐和摆展台现场报名。
2、简历整理：
收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选。
初赛：
1、简历筛选：
由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组，进行简历的筛选。
具体操作采用打分制，取平均分，按排名先后进入第二轮。
2、笔试：
对参赛选手进行职业性向测试、素质测试和情商测试，进一步选出更优秀的选手进入复赛。
复赛：
1、自我介绍：
每位选手将有1.5―2分钟的时间进行自我介绍。
2、结构化面试：
每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答。
3、情景化面试：
此环节专业性最强，专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问。
4、无领导小组讨论：
随机将选手分为两组，现场提供一个案例，进行讨论，十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众。
5、评委点评：
评委将就每一环节进行详细的点评。
决赛：
1、自我介绍：
每位选手将有1.5―2分钟的时间进行自我介绍，由选手比赛经历回顾和现场自我介绍两部分组成。
2、压力面试：
评委将对每位选手进行三分钟的压力面试。
3、案例分析：
每位选手将现场抽取案例分析题，评委将根据选手在答题过程中表现的分析、决策等方面的表现作出评价。
4、观众互动：
观众对选手现场提问。
5、评委点评：
评委将对选手进行点评。
五、大赛总体方案
（一）面向对象
中央财经大学在校本科生及研究生
（二）比赛内容及形式
比赛内容：
此次大赛复赛中将会分设四个岗位，分别为金融保险类、会计财政类、管理类（两个，其中一个要求中英文简历），具体的岗位设置将会以企业为依托，寻求企业中真实的岗位，同时提供此岗位的工作说明书及相应的面试题库。
而复赛中的一切环节都将据此而展开。
比赛形式：
此次大赛采用逐轮淘汰制，而每轮又将采用打分制，选手将经过层层筛选进入最后的决赛。
1、初赛：
大家将收集的简历分组进行打分，根据分数的排名，每个岗位筛选出12人进入笔试，共计48人。
在笔试环节，选手将会接受一场45分钟的综合测试，专业人员会对结果进行测评、打分，最终决出8名选手参加复赛。
・大家将会对落选的参赛者给出反馈意见，分析出优势及劣势，提出良好的建议。
2、复赛：
总分为四场，每次同时进行两场，历时两天。
每场有一大一小两个比赛场地。
大场地进行自我介绍、情景面试和无领导小组讨论的结果展示;小场地则包括结构化面试和无领导小组的讨论过程。
届时，不同的评委将针对每一环节进行打分，现场公布每轮得分，综合分数将决定选手的排名。
前3名进入决赛。
自我介绍：
1.5分钟/每人。
结构化面试：
6―8分钟/每人。
选手将现场抽1―2题进行作答。
此环节将在小场地即只有评委的状态下进行，意在给选手提供一个逼真的模拟场景。
情景面试：
8分钟/每人。
专业评委将对选手进行现场即兴提问。
无领导小组讨论：
两个小组将会就一个案例进行15分钟的讨论，讨论过程在小场地，之后每组有15分钟陈述本方观点，形式不限。
评委点评时，工作人员进行计分，并将结果用大屏幕显示。
评选出决赛选手后，进行颁奖。
3、此次复赛各环节穿插进行，即第一位选手做完自我介绍就进入第二轮结构化面试，稍事休息，即接受情景面试。
对于选手而言，整个比赛过程是连贯进行的，有助于感受真正招聘的气氛。
4、复赛之后，大家将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈，分析其个人表现，提出不足及改进之处;同时将为进入决赛的12名选手提供针对性的赛前培训。
5、决赛：
总分为三场，每场同时进行四组，有自我介绍、压力面试、案例分析三个环节。
每个环节将有评委打分，以累积分作为排名依据。
自我介绍：
2分钟每人。
压力面试：
3分钟每人。
其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。
案例分析：
10分钟每人。
观众参与：
观众对选手提问，体现选手随机应变的能力。
大家将评出四个岗位的最适合人选。
（三）评分方法
1、初赛：
大家将根据岗位设置把评审人员分为四个小组，每组由五人组成，每份简历将经过小组每个成员的打分，最后根据平均分对简历进行排名。
2、复赛：
满分100分
自我介绍――5分
结构化面试―
升级会员 