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风投创业计划书4篇
2017风投创业计划书4篇
本文目录2017风投创业计划书为何你的创业计划书找不到风投？
让风投第一眼就爱上你的创业计划书风投眼里最有潜力的创业计划书没有现金流,再好的计划都是空谈!
创业之初,需要关注好多问题,可是现金流量无疑是最要点的,针对不同行业始创之时的现金流量展望表,定能帮助您走好迈向成功的第一步。
创业计划书,能够帮助创业者整理思路,争取资本投入和银行贷款,一份好的创业计划书一定具备以下特点:
*清楚了然
*简洁简要
*逻辑性强
*真切可信
*必需时辅以图表
创业计划书应包含的内容：
1.正确立义核心问题
每个创业计划一定第一阐释你马上创办的公司准备去解决的问题，而不是对这个公司或许是产品。
保证你的亲友都能很简单地看懂你在计划里说的是什么，并且用金钱或许时间来量化投入的成本。
尽量别用“每个花费者都需要”或是“着眼于下一代的需求”这样的空虚眼，这只会让你显得没有底气。
2.问题的解决方案
创业计划里不需要产品说明书。
相反，应当阐释清楚产品、服务为何得以存在，它是如何贴合了花费者的需要。
3.行业与市场剖析
在创业计划里要对所内行业和市场进行剖析，包含行业的发展历程、市场区分、市场发展驱动要素以及花费者状况。
有关的数据、图表根源要威望，以更有效地销售你的计划。
4.分析商业模式
这部分需要清楚地分析你将如何赚到钱。
谁是目标花费集体，估计净收益多少，最少让投资者理解你的事业拥有增添潜力。
5.可连续的竞争优势
列出全部竞争敌手或代替产品、服务并进行剖析。
举个例子，假如你是卖汽车，那么摩托车和火车也是竞争产品。
要重申你的产品令竞争产品没法企及的独到优势。
6.市场与销售战略
创业计划里需要阐释你打算如何办理市场这一块，包含产品订价、分销渠道以及战略合作关系的开辟。
而后初步规划出公司发展里程上重要节点的时间线。
7.履行团队
投资者最看重的还不是创意，而是人材。
要让你的投资者相信你的团队有足够的毅力与能力去开辟新的事业，详述团队中的智囊成员与研发成员。
8.筹资说明
向投资者阐释为何你需要这些钱（即创业所需要的资本详细数额）、你会如何花这些钱。
详述创办新公司的合伙人以及正努力成为合伙人的成员，即公司的“人力财产”（sweatequity）。
9.财务估算
包含公司在过去（公司创办的时间）的财务状况以及对将来5年收入与开销的预期，侧重公司的增添预期与进出均衡点。
10.资本回笼
让投资者认识你会让他们在何时、以什么方式回收投资。
IPO集资有多种不同的回报方式，除非你只想向亲友挚友集资。
好多创业者最先就想着在局势不错时将公司变卖，这会让投资者没有安全感。
假如你有坚持的毅力，财产、声誉与投资者就会络绎不停的到来。
优异创业计划书要按照的原则
（一）市场导向原则
收益来自于市场的需求，没有明确的市场需求剖析作为依照，所编写的创业计划将是空泛的、无心义的。
所以，创业计划应以市场导向的看法来编写，要充足显示关于市场现状的掌握与将来发展的展望，同时要说明市场需求剖析所依照的检查方法与实事凭证等。
（二）文精华原则
创业计划应当防止那些与主题没关的内容，要直截了当直切主题并清楚了然的把自己的看法亮出来。
风险投资家没有时间，也不肯意花过多的时间来阅读一些对他来说毫无心义的东西。
文精华，看法明确，能较简单惹起投资者的注意和兴趣，提高了融资成功的掌握。
（三）前后一致原则
因为创业计划的内容复杂众多，简单出现前后不一、自相矛盾的现象。
假如出现这类状况，让人很难理解，甚至对计划产生思疑。
所以，世界创业实验室认为，整个创业计划前后的基本假定或预估要互相响应，保持一致。
（四）表现竞争优势原则
编写创业计划书的重要目的之一是为投资人或贷款人供给决议依照，借以融资。
所以，创业计划书中要表现出详细的竞争优势，显示经营者创建收益的激烈梦想，并明确指出投资者预期的酬劳。
但同时也应当说明可能碰到的风险或威迫，不可以只重申优势和机会而忽视不足与风险。
（五）便于操作原则
创业计划书是创业者制定的创业行动宏图，所以，它一定拥有很强的可操作性，以便于实行。
特别是此中的营销计划、组织构造、管理举措、应付风险的方法和策略等，一定拥有可行性和可操作性。
（六）平常易懂原则
计划书中应尽量防止技术性很强的专业术语。
这些术语，不是谁都能够看得理解的，并且风险投资者更关怀计划能为他们带来多大效益。
世界创业实验室指出，过多的专业术语会影响到读者的兴趣，让他们感觉太高深。
即便不得己要使用专业术语，也应当在附录中加以解说和说明。
（七）客观实质原则
创业计划中的全部内容一定脚踏实地，即即是财务规划也要尽量客观、实质，切勿凭主观意向进行估计。
在创业计划中，世界创业实验室最后提示创业者一定预先进行大批的检查和科学剖析，尽量陈设出客观、可供参照的数据与文件资料。
为何你的创业计划书找不到风投？
2017风投创业计划书
（2）|返回目录一位风投经理以前这样描绘他一个月内看过的创业计划书：
100份创业计划书中，有一半会在首次批阅时被裁减;在几个小时更为仔细的评估以后，又有25份遭否认;经过更为深入的剖析后，剩下的计划书中大概又有10份不符合要求。
在最先的100个候选者中间，只有少量几家公司的计划书能够进入比较深入的剖析评估阶段，而能够就合同的条件磋商成功，并最后获取投资的公司为数就更少了。
因而可知，拟定一份优异的创业计划书，对找寻风投的公司来说多么重要。
那么，一份优异的创业计划书是如何出炉的呢?
求情六件事
“VC的投资标准无外乎三个：
将来的市场是不是够大，能否有成长性?
公司的商业模式能否可行，或许部分已被证明可行?
公司的团队能否优异，履行力够不够强?
”方创资本合伙人吴明华给出了VC对待一个投资项目的基本标准。
所以从某种意义上说，创业计划书就是达到VC投资标准的书面资料，可是详细如何撰写，又有其比较规范的格式和内容。
吴明华认为，写一份完好的创业计划书，需要明确地求情楚六个方面的事情，即：
公司现状或简介，商业模式，市场规模与策略，竞争与壁垒，团队和中小公司融资财务计划。
“这六个方面的问题是创业计划书里一定有的内容，此中投资者最为关怀的是商业模式、市场规模与策略、团队和中小公司融资财务计划四大内容，这四块内容特别需要创业者在计划书中要点剖析和描绘。
”
商业模式是项目成败的核心之一，也是投资者最关怀的。
在计划书中，商业模式部分主假如要说明你的公司是怎么赚钱的，主要包含你向谁供给产品或服务，你的产品或服务主要内容是什么，你怎么收钱，以及你的产品或服务是如何制作与供给的等等。
“这一部分最好简单了然，让全部人一看就知道你是怎么赚钱的。
”
别的，投资者还特别关怀这个项目将来的发展潜力，即市场规模与策略。
这部分内容主要包含你所供给的产品或服务所处的市场总数有多大，你的目标是据有多大的市场份额。
这一部分是让投资者认识你的公司所处的市场总量有多少，你使用什么手段占据这些市场。
这样，看了这部分内容，投资人就能认识这个市场上能不可以培养出一家能在公然市场上IPO的公司出来。
团队向来都是投资者最为看重的一个要素，好多VC甚至不看项目只看人，追着人来投资，可见创业团队和个人是多么重要。
这个环节主要包含目前股东层的简历与背景，经营管理层的简历与背景，目前团队的分工与激励体制，以及内部的决议体制等内部控制制度等。
“VC都是投人投人再投人，所以大家最关注团队，原由就是只需团队好，模式、市场与收益都是能够创建的，所以公司中小公司融资最应当关注的是团队，而投资者最关注的也是团队。
”吴明华重申。
关于投资者而言，最后关怀的就是需要多少钱和如何回报的事情了，即中小公司融资的财务计划。
这一节比较专业，好多创业者都是输在这一点上。
一些创业者说不清楚自己拿了资本究竟应当怎么花，花完了以后达到如何的目的，投资人怎么退出以及退出的回报等。
“说不清楚这一些数据的根源与出处，你的公司价值就没有方法评估，而你拿到资本并给VC的股权也就没有方法证明是不是合理的，所以财务部分很重要。
”吴明华提示，这部分内容创业者常常要咨询专业的公司，在他们的帮助下达成这块相对专业和复杂的内容的撰写。
不可以只站在自己的角度
好多创业者认为创业计划书是写给投资者看的，所以老是想如何能感动对方，在内容和形式到装祯设计都特别讲究。
作为风投中介机构的合伙人，吴明华的很大一部分工作就是批阅大批创业计划书，而后把表述清楚正确、有潜力的公司介绍给创业投资机构，所以他有很多不同于创业者的看法。
“创业计划书其实不不过写给投资者看的，它第一一定是真切状况的反应，一份好的创业计划书是对自己或公司将来计划的真切反应，而不是编出来表面上的美景去忽悠投资商。
”
鉴于这样的整体论调，吴明华认为商业计划就应当是一本论据，证明“值得投资”这一论点。
“创业计划书就是在讲‘故事’，其目的是来说服投资者，我的计划是可行的，我的项目是值得投资的。
所以创业计划书必定要有大批的论据来说明‘值得投资’这个论点。
”
“如何退出是投资商最关怀的问题。
”好多人只想到了如何拿到投资人的钱，而没有想到投资人应当怎么退出，以及创业者如安在公司运营过程中去保障投资者的利益。
这一点想到了，创业计划书将获取更高的分。
而这部分关于好多创业者而言其实不善于。
商业保密问题也是在撰写创业计划书中需要考虑的问题，这波及到自己的商业构思不被风谋利构克隆到其余领域。
“其实创业计划书的保密是一个伪命题，联合我国国情，能够说商业构思在目前是不值钱的，只有做出来的构思才能获取大家的认同。
”可是创业计划书不要写得太厚也有保密的原由，创业者在递交计划书前应当认真甄别，该投资者会不会把你的计划书流露给你的竞争敌手或竞争敌手的投资者，而后尽量将创业计划书写得简单了然，这样能够更多地保护你的商业机密。
自然计划书上的保密申明也是必需的。
好多创业者认为一旦创业计划书写好后，就不需要改变了，吴明华认为这是不对的。
“创业计划书三个月前的与三个月后的，必定是不同样的。
”因为市场与环境随时在变化，创业者的想法也在变，而创业者跟投资人谈完以后所知道的弊端与不足也在促进着计划书要改正，所以创业计划书也是一个动向的东西，处在变化中间，需要不停增添一些新的市场数据，不停加入一些新的元素，这样的创业计划书更能获取投资者的连续关注，让创业者的计划书“动”起来很重要。
可是，在吴明华看来，最后的创业计划书并却不是最重要的。
“树挪死，人挪活，创业计划书不过一份创业者思虑的载体，只有团队才是计划书的灵魂，所以好多时候，投了计划书其实不是说明中小公司融资的事情就差不多了，交流与不停的谈判才是你能融到资本的最靠谱保障。
”
创业计划书减分要素
求多求全：
商业计划其实不要求一定在20页以上，不是越多越好，写得越厚越好。
好多时候简单了然，更能说明你的底气很足，说明你能掌握好要点点。
空话太多：
好多创业者的创业计划书一开头就是大话连篇，从宏观经济说到世界局势。
其实否则，大家别小瞧投资人的智慧，他能投资你，必定是认识你的行业的，所以你就不用做市场基础教育培训了，直接进入主题，简单了然，反而更能说明问题所在。
古板不生动：
创业计划书最需要数与图表，而不是像本小说。
写小说能够写得密密层层，但创业计划书要的是简单了然，最禁忌的是写得太正规，全部是，能用图与数表示是最好的形式。
CEO凭空捏造：
商业计划要公司全体团队来写，一份好的创业计划书，绝对不该当是CEO一个人的凭空捏造，应当是整个团队的议论与交流后的结果。
分工协作永久都是效率最高的表现，而团队议论也会降低公司的整体风险。
创业计划书加分要素
如何退出是投资商最关怀的问题。
好多创业者只想到了如何拿到投资人的钱，而没有想到投资人应当怎么退出，以及创业者如安在公司运营过程中去保障投资者的利益。
这一点想到了，创业计划书将获取更高的分。
市场与环境随时在变，创业者的想法也在变，而创业者跟投资人谈完以后所知道的弊端与不足也在促进其改正计划书，所以创业计划书必定是动向的，不停加入一些新的元素，这样更能获取投资者的连续关注。
给创业者的建议：
1、创业者向投资人做推介不要搞成大众广告，每一个长处都说到，最重假如突出核心亮点与项目可行性。
2、创业者要耐心回答投资人的问题，不要问一句答一句，比方投资人问财务数据，就要从昨年到本月都说完。
3、始创型公司应当分段融资，想好一年用多少就融多少，一下就融XX万消化不掉还把股权给稀释了。
4、投资人一年看200多个项目，除掉节假日几乎每日一个，创业计划书要尽可能简单了然，20多页PPT足矣。
5、始创公司融资最好找天使投资人，他们一般都有行业经验，有能力判断哪些始创项目拥有将来商业价值;
6、天使投资人可能会参加管理，同时天使投资人也可能会在投资的公司中占多半股权;
7、风投“宁选一流团队二流项目，也不选一流项目二流团队”。
团队不在于大而在于精。
精的涵义是：
团队成员要各有千秋，相互要配合默契，作为一个整体能够拟定清楚的发展战略并且有较强的履行力。
让风投第一眼就爱上你的创业计划书2017风投创业计划书（3）|返回目录第一章：
纲要
鉴于目前大学生创业热忱的高涨，大学生创业的踊跃成效也是不言而喻的，学校也踊跃为我们供给了一个优异的创业环境。
作为在校学生的我们关于在校内创业也是十分的拥有热忱，也有了自己创业的构思。
希望借此机遇能够开启我们创业的大门，在自己的创业路上走出第一步。
第二章：
项目介绍
作为一个大学生创业项目，我们的主要经营产品是以大学生喜欢的时髦衣饰为主，主要客户集体必定是年青时髦的学生族、白领以及追求潮流的人群。
作为在校大学生，都有着一颗年青时髦的心，关于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。
我们所销售的产品正应付了大学生的这一心理要求，以时髦靓丽的新奇衣饰来吸引同学，为同学供给多样的选择，同时也为我们自己博得一个发展自己，表现自己的机遇。
我们的团队踊跃奋进，共同为了我们的创业梦想而奋斗。
一、主旨（任务）
我们的目标是充足发挥团队优势，以学生为主要客户群，在学生之中形成自己的优势。
开辟自己的市场。
二、团队介绍
我们的团队，对商品的整个销售流程均有一个详尽的认识，不不过是在实体商铺内，在网上也能够在必定程度上达成销售，在我们运营时期不单能够联合各专业的优势，给团队一个锻炼的机遇，并且能够完美我们的运营模式，形成我们自己特有的创业优势。
团队各成员分工合作，各司其职，合理高效的进行运作。
第三章：
市场剖析及策略
一、市场介绍
第一，我们的市场定位是面向广大的学生市场，学生关于时髦衣饰的需求量是相当大的，抓住了学生这一市场，那么就为公司的长足发展增添了一个厚重的砝码。
其次，服饰行业是很好进入的，起点比较低，资本投入量相对较小，客户需求大，只假如切合市场的需要，公司能够做强做大事很有希望的。
最后，我们所经营的衣饰必定是以时髦新奇的品牌为主，这就为吸引广大的客户群供给了一个靠谱保证。
因此我们认为进军服饰行业仍是很有前程的。
二、市场剖析（SWOT）
S（优势）：
学生关于新奇样式的服饰的需求，因此有着广阔的销售市场;借助电子商务的优势，必定程度上采纳网长进货，有着自己的价钱及质量优势，并有相应的物流条件，扩大了市场范围，降低了成本。
W（劣势）：
临时缺少实质的经营经验;首期运作资本及流动资本仍需各方协调帮助。
O（机会）：
国家关于大学生创业的一些政策性支持，降低了难度。
T（威迫）：
其余人员能够效仿我们的运营模式;我们仍有好多的竞争敌手。
三、营销策略
一、价钱：
经过网长进货以及自己开发进货渠道，降低进货成本，在价钱上形成自己的竞争优势，以廉价钱进入市场，必定程度上有益于市场的开辟，吸引最先的客户群，以便达成资本的原始累积。
二、网络宣传：
利用现代先进的网络技术，在各大贴吧、论坛长进行自己的公司宣传，宣传成本低，成效好，影响范围广。
三、活动营销：
举办各种如促销，办理睬员等活动，让利顾客，获取顾客的认同。
第四章：
资本运作
一、销售和成本计划
因为是首次实质运营门店，缺少实质操作经验，因此在早期侧重于控制成本，提高销售量。
所以期初营销策略为尽量控制成本，重视加大宣传力度，扩大本项目影响力，以期获取顾客的认同，进而翻开市场，博得更大发展。
估计在三个月后，本项目运营进入正轨，盈亏均衡并转向盈余，每个月销售量会保持在必定数额。
以后则扩大校内外宣传，推行多样化销售模式，并开始进行网上销售，市场范围进一步加大。
在一段时间后，销售额会有显然提高。
网上销售开始有序进行。
二、现金流量计划
期初本项目估计资本支持五万元。
服饰采买花费：
三万元
流动资本：
10000元
预备资本：
10000元
计划初将资本进行以上分派，在此后的运营中，跟着发睁开始盈余，则将盈余进行合理分派，投入到项目的进一步扩大发展中。
发展过程中若有需要，能够在合理的状况下进行融资。
第五章：
综述
本项目得以进行，在团队的共同努力下，我们会十分珍惜，并在我们团队的配合下把本项目全力运作好，在服饰行业内形成自己特有的风格，最后实现真切的创业发展。
大学生因为涉世未深，好多方面经验都不足，写好创业计划书相对来说就有了必定的难度。
那么，关于想创业的大学生来说，如何才能写好创业计划书呢?
计划书不可以纸上谈兵，大学生进出社会，思想活跃，有好多好的想法。
可是这些好的想法必定要和社会接轨，能转变成为真切可行的方案。
这就需要大学生自己好好去认识行情，这时就需要一份计划书来帮助自己来理清思路。
一个好的计划书一定写好以下几点内容：
1.履行总结。
2.项目背景和概括。
3.市场检查和剖析。
4.创业项目的可行性，包含怎么与他人竞争。
5.大概的进度和安排。
6.要点的风险、问题和假定。
7.管理团队。
8.公司资本管理。
9.财务展望。
10.假定公司能够供给的利益。
这些都需要频频的检查、认识才能确立，切勿幻想而进行制定。
拟准时创业者必定要做到以下几点：
1.关注产品。
2.敢于竞争。
3.认识市场。
4.表示行动的目标。
5.展现你的管理队伍。
6.优异的计划纲要。
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饰品店创业计划书
背景剖析
据我国威望机构对中国女性饰品市场的检查显示，目前我国女性饰品市场人均据有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，此中最高的是日本的东京为98%。
据专家估计，我国女性用品花费率正按每年19%的年增添率递加，可期望的巨大市场空间和可怜的市场据有率形成了鲜亮的对照。
就目前而言，可供花费者满意的产品其实不多，市场中的产品和店面形式也错落不齐、良莠不分。
所以说饰品德业的市场发展空间是很大的。
一、公司介绍
1、公司经营的主旨及目标
本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营主旨。
我们会时辰关注顾客需求，以公司网站为平台，留神客户反应信息，为客户供给各样咨询服务。
并以市场为导向，加速产品更新速度，进而保证我们的家居饰品的优良与时髦，知足人们追求个性、简短、潮流的欲念。
靠薄利多销，走经营流水，凭质量和设计，赚客户认同度，这就是我们的经营之道。
相信依赖公司同仁的努力，我们的产品会博得优异的信用，在获取丰重收益的同时，也帮顾客创建出温馨舒坦的家居氛围。
实现公司与客户的共赢，这即是我们的目标!
2、公司简介
（1）公司名称：
天使爱漂亮
（2）业务范围：
包含各样居家饰品、衣饰饰品、汽车饰品等等。
3、公司管理
（1）管理思想：
以质量管理理论为指导，要求人员和产品一定不停完美、学习、成长，同时对经营过程完全进行再思虑和再设计，以便在业绩权衡标准（如成本、质量、服务和速度等）上获得重要打破，达成公司再造。
公司采纳网络化层级管理体系，实现集权和分权一致，稳固和变化一致，一元化和多元化一致。
（2）管理队伍：
以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。
（3）管理决议：
以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同议论公司有关事务。
波及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与界限确立等问题，总经理拥有最高决议权。
公司管理在重申一致指挥和必定程度集权的同时，也侧重分权。
工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地办理可能出现的紧迫状况。
二、市场及竞争剖析
1、市场介绍
网上购物总的潜伏花费市场很大.而我们所经营的居家饰品中有些项目如藤木壁画仍是市场空白,有很大的发掘潜力.
依据中国互联网络中心（cnnic）的最新统计，截止XX年代31日止，中国的网民总数已达到约一亿人!
而此中进行过网上购物的网民已达到31.67%--即3000多万用户!
而跟着国内上网花费的下调，网民总数及网上购物的网民比率将有更大的提高。
可见在中国睁开电子商务，即在网上开店的机遇已经趋于成熟，有目光的商家已经或正在纷繁成立自己的网上商铺。
2、市场机遇及环境
网上开店，利处多多，最主要的有以下几个突出的优势：
（一）投资少，回收快，并且无所谓存货，所以特别合适小商铺和个人在网上创业。
（二）销售时间不受限制，无需专人看守，却可不时辰刻营业。
（三）销售地址不受限制，小商铺也可做成大买卖。
（四）网上商铺人气旺，赚钱没上限。
网上人来人往，客流量胜过10个游玩场所!
只需您的商品有特点，只需您经营得法，网上商铺每日将给您额外带来不计其数的客流量，大大增添您的销售收入。
（五）我们选择的是合适在网络上销售的是商品.
3、市场竞争剖析
项目说明：
（1）项目领域—饰品新潮流：
藤木手工画,陶瓷画,陶瓷花瓶等工艺品,椰派手工饰品.
（2）技术水平:
国内当先
（3）所处阶段:
家产化阶段
（4）专利状况:
适用新式和外观设计
4、目标市场
销售对象主要集中于大学生以及一些爱美的时髦女性
5、顾客的购置准则
恪守购置时自发同等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,恪守淘宝网的网上交易协议.
三、产品与服务
1、服务细则
承诺:
1、凡在天使爱漂亮购置任一商品的顾客均是本商铺的一般会员，一般会员的积分达到1500分（每花一元积一分）时即可上涨为嘉宾会员，嘉宾会员积分达到3000分时即可上涨为钻石会员。
一般会员可享受9·8～9折优惠，嘉宾会员可享受9～8折优惠。
钻石会员可享受7·5折优惠并供给免费邮寄或免费送货服务。
2.天使爱漂亮将依据客户自己选择的运输方式，免费代劳运输。
邮寄花费或长途运输费（含保险费）将由客户肩负。
3.因邮寄或长途运输而造成的货物损失，天使爱漂亮不肩负责任。
结算:
4.为保证订单的有效性，天使爱漂亮将在客户订单发出一天以内经过手机短信、电话或e_mail确认能否购置，在收到客户正确回复后视为合同奏效，货款及其邮费余款应在其2天以内到帐，并在到帐后当日或次日邮出物件。
如因其余原由造成客户花费汇出而我方显示未到帐的，我方将
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