《汽温调整总结》.docx

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《汽温调整总结》

《汽温调整总结》

近期新的小指标调整后，汽温调整区间放宽到正负三度，超温进行考核。

新规定执行后汽温调整不理想，操做方法要根据新的规定进行调整。

1，首先，加大对超温点的控制力度，原来没有超温考核时，汽温波动时，温度调节以前以小幅调整为主，但现在加入超温点考核时，很容易被考核，尤其b侧再热汽温特性波动加大，一旦温度开始涨，很快就到超温值，必需一开始就用较大的见温水开度压住。

2，由于b侧再热汽温波动幅度较大，来回开关挡板，不宜找到平衡点，而a侧汽温相对波动较为平缓，因此在调整时，挡板开度位置以a侧汽温为准调节，a侧尽量不开减温水，用挡板把a侧调平后，b侧用减温水保留一定开度。

3，加减负荷及切磨时一次风机动调死区越来越大，用一次风机调整时，必需幅度更小，如果压力增加梯度较大，再热汽温必然超温。

4，启d磨时，必需先用减温水压一下温度，然后才能启磨，因启d磨时汽温升的特别快，及时启磨前温度很平，一启磨仍会超温。

第二篇：

300mw汽包锅炉主再热汽温调节方法总结300mw汽包锅炉主、再热汽温调节方法总结

对于汽温调节，由于汽包锅炉固有的蓄热特性，还有锅炉燃烧诸多因素的影响，因此存在汽温调节滞后以及汽温升降趋势不易判断等问题。

从实际经验可以看到，保持锅炉燃烧及汽水的稳定是影响汽温稳定性的关键因素。

主要可以从以下方面着手：

1.保持稳定的炉膛负压。

2.合理的燃尽风配风及相对应的燃烧器摆角，以寻找对应合理的炉内燃烧工况，进而保证炉内火焰的充满度及火焰中心，并且汽温偏烧控制在合理的范围内。

3.合理的一次风压，二次风量及风箱与炉膛差压。

4.合理的二次风配风，采用胖瘦胖的配风方式。

5.不同的负荷采用不同的汽压，并且维持汽压的稳定，以使汽温达到最佳。

6.维持较高的磨出口温度，进而保持较高的炉膛温度。

7.不同的负荷下设定不同的一级减温水量，以保持二级减温水的余量和自动控制。

8.高负荷下适合进行炉膛吹灰，但不同层次的炉膛吹灰必须有一定的时间间隔，以避免汽温下降和煤耗上升。

9.长吹时进行前5根吹灰器吹灰，注意汽温的控制。

10.为达到稳定的汽温，要遵守细调原则。

注意超温的提前量控制，避免温度的大起大落。

当温度呈上升趋势而不减时，在温度达到545度时就应适时地进行增大减温水量，等温度保持时则进行减温水回收。

11.启停磨时应充分考虑炉膛燃烧工况、锅炉蓄热及汽压的变化对汽温的影响，适时地进行提前量调节。

（细化）

12.滑降负荷时锅炉是一个放热过程，升负荷时锅炉是一个蓄热过程。

滑运时可提前8分钟降压，保证压力的稳定缓慢下降并保证相应的负荷，对锅炉提前放热，同时调节减温水量，以避免对汽温的大幅度扰动，尤其是降温。

同理升负荷时可提前8分钟提压，对锅炉提前蓄热，同时调节减温水量，以避免对汽温的大幅度扰动，尤其是超温。

13.熟悉减温水调节门在各种开度，各个压力下的调节特性，从而控制减温水量。

14.启磨时对汽温的影响。

.启下层磨时，炉膛火焰中心上移，汽压上升，锅炉进行蓄热，为避免超温，可适当增大一级减温水量及降低二级设定温度，同时合理开大燃尽风，降低燃烧器摆角，压低火焰中心。

启磨加煤时操作幅度应缓慢，从暖磨至磨带上20吨煤出力的时间宜控制在不低于25分钟的时间；启顶层磨时，操作上同上，汽压会有所上升，但汽温可能上升得较快，操作过程必须缓谨慎。

启磨完毕稳定汽温后，可缓慢提高一级及二级汽温，减少减温水量。

15.停磨时对汽温的影响。

.停磨是一个降负荷的过程。

停下层磨时，随着煤量的减少，炉膛燃烧减弱，火焰中心稍有下移，火焰充满度减小，汽压下降，锅炉金属放热。

停磨过程中，应适当降低一级汽温，若汽压下降过快，锅炉放热加强，汽温易上升较快，容易超温，则可以立即提前加大减温水量，同时开大燃尽风，降低摆角。

汽温稳定后应进行减温水的回收及措施的恢复。

停磨过程应缓慢，从减煤至磨停运时间应不低于30分钟。

停上层磨操作同上，但汽压下降相对较慢，但汽温可能下降得较快，所以应合理控制减温水量、燃尽风及摆角。

第三篇：

汽配打假总结汽车配件执法打假“质检利剑”

专项行动总结

为深入贯彻“抓质量、保安全、促发展、强质检”的工作方针，根据质检总局《xx年“质检利剑”行动工作方案》文件精神，我局结合老边区实际，在辖区内开展了汽车配件执法打假专项行动，现将工作情况总结如下：

执法人员重点检查了1家汽配城和2家4s店经销的汽车后视镜、大灯总成、刹车片、制动液、车用电瓶等汽车配件产品的包装、3c强制性认证等情况。

在检查的同时，执法人员现场对汽配市场和4s店负责人和有关产品的商家，进行涉及许可证和3c认证产品的法律法规知识的宣传，并要求其做好相关产品进货时的索证索票工作，合法经营，进一步规范汽配市场和4s店经营的汽配产品，切实维护消费者的利益。

此次专项打假行动共出动执法人员26次，检查企业3家，目前未发现有违法违规行为。

老边区市场监督管理局xx年10月19日

第四篇：

法兰克福汽配展总结xx上海法兰克福汽配展总结

这是我第一次参加展会，虽然这次我们公司没有展位，但仍是值得的。

因为展会是最好的营销方式，也是最好的发现新产品，客户需求，客户结构与商机的的地方。

对于我来说，也是一次开开眼界的机会。

第一天刚进入展会五花八门的产品映入眼帘，目不暇接。

走到我们同类产品的展位，一个一个细细观察一番。

然后我们就采用“蹲点”与“游击战术”瞄准客户了。

说来也快，三天半很快结束了，回来后我对我这次去展会做了一下总结：

一、关于产品。

这次展会总共有六家喷烤漆房展位：

广州钰铂、广州宝悦、景中景、广州广力、中山格普、中一汽保。

除了中一汽保集团的喷烤漆房外都有烤灯，有落地的，有镶嵌在房顶的。

而中一汽保最大的特点是其烤房的墙体是用的双层网钢化玻璃做的，其照明系统也不是我们通常用的t8照明灯，其机柜装置部分，排风装置安装热回收装置，节省能量。

景中景的喷漆房排风装置也有回收装置，而且其机柜装置部分的感觉挺大的，而且有一部分有玻璃，不过知识有限，看不出里面有什么特殊装置。

另外有些细节，比如喷烤房有螺丝的地方都有印有品牌标志的铁片遮挡，还有顶部的过滤系统除了过滤棉外还有一样东西（不知道它的名字），如下图：

二、关于宣传方式：

除了展馆两边比较小的展位没有什么特别设计外，中间

的，比较大的展位估计都是经过精心设计的，各有各的风格，有些的确让人看了赏心悦目。

还有的展位通过各种抽奖、艺术文艺表演等活动吸引客户，确实也吸引了不少人参与，观看。

还有许多公司都配有移动电视，宣传他们产品、公司，比较形象。

其中就有景中景和钰铂，如果有兴趣的客户可以驻足观看，但一般都比较少，时间比较短。

三、关于客户。

因为我是第一次参加展会，也没法比较这次展会的国外客户的多与少及客户结构。

但肯定的是国内客户绝对比国外客户多。

就我个人感觉这次展会的国外客户还不算太少。

毕竟是世界三大汽配展之一，参展商中也有不少国外展商。

不过具体效果就不知道了。

估计也因展品不同而异，因为最后一天的时候发现有好多小的展位已经空了，不知是否因为没有效果而提前撤出了。

对于客户的结构和需求，因为没有找到机会多交流，也就不知道了。

四、关于我。

这次展会我拿到八张老外的名片，一个老外的名字和邮箱。

我个人的失误是在遇到对烤漆房感兴趣的客户是只是向他们介绍了我们公司、产品，给他们产品宣传册，要他们的名片，而没有问他们具体需要什么，有什么特别要求。

不过也会有些客户会不耐烦回答的，有的直接说不要，谢谢。

不知道他们是否已经谈好了，还是看我们没有展位就认为没有实力。

不过到有一个埃及的主动给我说了他需要打磨房，当天晚上我就整理了两个型号的打磨房报价单发给他了，然后又发短信给他。

不过可惜他没有回复，后来又发了封，直到17号收到他的邮件说他在义乌，等回国后联系我……或许我再专业点机会会更大些。

始终一心一意的

第五篇：

汽运修公司总结以人为本强文化，科学管理促发展

近年来，汽运修公司在企业领导班子的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，在创业发展的各个不同时期勇于开拓，大胆创新，坚持以服务矿区为根本，以安全生产为主线，广大干部职工齐心协力、众志成城，续写了安全客货运输百万公里的新篇章，步入了收入利润创历史最高的新台阶，共同铸就了运修健康、和谐、稳定发展的新辉煌。

转眼间，我来到公司已经六年。

回顾六年的工作，是我人生道路上具有重要的意义的一段经历，也是值得我认真思考和总结的一段时光。

工作的历练让我在工作技能经、待人接物、沟通能力、交往能力等方面取得长足的进步，也让我更懂得感恩、乐观、进取、奉献。

同时，我的成长也见证了汽运修公司日新月异的发展壮大。

一、坚持以人为本理念，推进企业文化建设

文化是企业发展的灵魂，企业文化是一个企业凝聚力的象征，加强企业文化建设，发展特色企业文化是团结广大员工，提高员工对企业忠诚度的重要手段，也是企业树立名牌形象，提高企业知名度的重要内容，而将人作为第一要素则是推进企业文化的必要前提。

多年来，公司始终坚持以人为本，秉承的“人企合

一、公司和谐”的主导理念，时时刻刻从员工的角度出发，设身处地为员工的利益着想，充分发挥员工在文化建设中的主体作用，分别从安全、服务、人才三方面加强企业文化建设，切实提高了助推公司持续发展的文化软实力。

只有不断加强企业文化建设，突出企业特色，才能在市场竞争中突出优势，树立信心。

（一）加强安全文化建设，促进企业稳步发展。

由于拥有每天承载近7万矿区职工上下班的通勤任务及繁重的货物运输任务，公司将安全工作列为首位，积极营造安全文化氛围，全面筑牢安全生产壁垒，更是列为重中之重。

以“安人第一，生产第二，凡事安全先，万事安全大”的安全理念为主导。

努力打造“人人都是安全员，人人都是安全管理者”的自主保安意识，通过安全大讨论、周二班前会安全思想教育、四月安全警示月活动、员工家属座谈会、事故案例巡讲、安全知识竞赛等多种方式，诸多举措使安全文化进一步发展，安全态势明显提高。

有力彰显了公司重视人、以人为本的和谐文化理

念，为集团公司的后勤服务工作供了更加可靠的保障。

（二）加强服务文化建设，塑造企业良好形象。

作为集团公司的文明窗口服务单位，公司近年来一直突出以人为本的理念，把服务文化建立在对客户的尊重、关心、理解、爱护和帮助的基础之上，从三个“一切”入手，以“始于用户满意，终于用户需求”为宗旨，以“真情服务零距离，通勤旅途一路行”为理念，强化司乘人员的文明礼仪培训，开展“星级”评比、“五净一亮”竞赛评比，完善车内的服务设施，利用上下班时间给乘客播放孝道歌曲，弘扬传统美德，设立委屈奖，对于打不还口、骂不还口的司乘人员予以奖励，诸多举措彰显了公司服务文化的崭新活力，使用户的满意度和公司形象的美誉度大幅提高，并且连续两次获得集团公司文明窗口竞赛第三名的佳绩。

这些极具运修特色的文化成果，实实在在的惠及到了矿区广大职工，为其铸造了一个个和谐温暖的流动之家。

这些都会让职工切身感受到公司对员工的关心，感受到公司总是从细微处入手，把对职工的关心和爱护渗透到工作和生活的方方面面。

（三）加强人才文化建设，推进企业可持续发展。

在企业发展过程中，队伍建设是基础，人才是关键，人才特别是具备较高经营管理水平和掌握多学科知识的复合型人才，是企业发展壮大的宝贵财富和第一资源。

在发展壮大的不同时期，公司始终坚持重视人才、鼓励人才、培养人才，树立人才是第一资源的思想，将人力资源管理作为企业管理的核心。

近年来，公司每年大量接收大学毕业生、技校毕业生、退伍兵，为公司的人才队伍建设奠定了坚实基础。

同时，从多方面加强人才培养，提高员工技术水平，多次举办专业技术培训班，每两年举行一次职工技能大赛；多次组织员工学习《》、《弟子规》等弘扬中国传统文化的典籍，增强员工道德修养。

更是涌现出了“铁岭市职业道德标兵、感动铁能人物”王成富、“矿区十大孝子”张文斌等道德楷模。

鼓励员工自主创新，连续两年开展“五小一文”活动，评选出多篇优秀论文。

公司这种重视人才的理念，创造了更加积极的工作环境，极大的激发了员工的潜能，为加强企业管理，促进公司又好又快发展，更好更快发展发挥了重要作用。

二、坚持科学管理，提升公司经营业绩

公司坚持以科学管理推进科学发展，并深刻认识到管理层思想认识的高度始终决定着工作落实的深度，将内部管理作为衡量一个企业管理者管理水平的重要标准。

科学有

效的管理方法，可以使企业的经营状态达到最佳。

近年来，公司在管理上注重科学，在管理制度、管理方式、管理模式三个方面强化措施，在推进公司经营业绩提高方面取得显著成效。

（一）管理制度更为标准化。

对照国家公交客运的九条标准，完善窗口竞赛活动方案。

组织人员到沈阳公交公司参观，学习大公交的先进管理经验和运营模式。

（二）管理方式更为现代化。

注重利用计算机等高科技方式进行管理，每年增加及更新电脑多台，切实加大了计算机的使用力度。

，提高了计算机的适用范围。

投入使用“gps实时监控”系统，实现了对每台大客车进行定时、定点监控；采用“中易系统”、“加油系统”等管理软件。

这种现代化的管理方式，极大的提升了管理的效率。

（三）管理模式更为基层化。

班组是企业的基层组织，是发展的基础力量，先进班组管理模式是企业管理的核心。

近些年，公司加强对班组的管理，组织员工认真学习《白国周班组管理法》，借鉴其先进的班组管理经验，积极开展“六五创建”活动，充分完善了班组管理制度，切实提升了班组管理水平，使公司的基层队伍建设更加完善。

科学有效的管理使公司无论从安全态势、收入利润、公司形象方面都明显提高，业绩的提升切切实实惠及到了公司的员工，在xx年更是先后四次为员工提高生产奖和浮动安全奖，对员工食堂和浴池，培训中心进行了重新翻修，使员工的工作环境明显改善。

三、六年工作经历得到的启示

由于国家宏观经济持续向好，预计xx年及今后一段时期，将是我国汽车行运输及修理行业快速发展的时期，同时也是行业竞争更为激烈的时期。

因此，我们要取得成绩、得到发展就必须比以往付出得更多。

我个人认为公司今后应该把以下三个方面的工作作为重点，推动公司进一步发展。

一是努力拓展客户资源，继续把发展潜在客户作为营销工作的核心。

二是进一步拓展业务领域，力争各项业务取得新的突破，力争在在辖区增设多家下属机构，切实提高公司盈利能力和盈利水平。

三是切实加强公司业务的对外拓展工作，通过发展客户，拓展业务，提升品牌让形象，提高企业知名度，让同行进一步认可。

从毕业进入公司至今的六年时间里，在公司厚重企业文化的熏陶下，在各位领导和

同事的指导帮助下，在积极上进的工作氛围推动下，我深切体会到了汽运修公司这个大家庭的温暖，同时更得到了极大的锻炼、成长和进步，逐渐褪去了自己刚走出校门时的青涩、懵懂和稚嫩，很快适应了自己的工作岗位并渐渐如鱼得水，成为了一名合格的青工。

在这个不断成长的过程中，我亲身经历了公司的发展和进步，感受到了所有汽运修人的爱岗敬业和无私奉献，看到了公司品牌的日益凸显及影响力的不断增强，进一步领悟了公司与时俱进的科学发展理念，作为汽运修公司的一员，作为这个大家庭的普通一份子，我对此感到深深的骄傲和自豪，并对公司更加美好的未来充满了信心和干劲。

在以后的工作中，我将努力克服自身的缺点和不足，牢固树立责任意识，用更加乐观的心情去处理和解决工作中的事情。

勤于学习，善于思考，努力挖掘进步之源，积极探索成功之道。

我也将继续保持蓬勃向上的朝气和开拓创新的勇气，以饱满的热情投入到工作中去，在平凡的岗位上，实现自身应有的人生价值，用满腔执着，书写对事业的珍爱。

内容仅供参考