施工单位基层项目工会工作总结.docx

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施工单位基层项目工会工作总结

2018年XXXX项目部工会工作总结报告

尊敬的各位领导：

玉磨铁路是国家“西部大开发”和“一带一路”战略的重点配套工程，是泛亚铁路的重要组成部分，对推动滇中、滇南经济社会发展和完善中国-东盟自由贸易区建设具有重要意义。

XXXX项目自2018年以来，严格按照党建工会工作要点，扎实推进组织建设、民主管理、劳动保护等各项管理和保障工作，充分调动了玉磨全体参建员工的工作热情，持续加强了管理水平，有效推动了玉磨铁路的建设。

现从玉磨铁路建设工程概况、工会工作开展情况及下阶段工作思路等三个方面做简要汇报。

不妥之处，恳请批评指正。

一、工程概况及施工进度

新建XXXX标起止里程DK284+285至DK311+055，正线全长25.192Km。

其中，隧道4座，分别为XXXX隧道（4509m）、XXX隧道（2232m）、XXXX隧道（7475m）和XXXX隧道（8903m），全长23.119km，占全标段正线总长91.78%；桥梁3座，分别为腊子河双线中桥（74.4m）、三涧河双线中桥（76.65m）和丫口寨双线大桥（144.3m），共295.35m；路基1.778km（含普文车站）；涵洞4座，共306.05横延米；框架桥1座，共165.2横延米；梁场1处，供应范围为12标至16标共五个标段，共计1168片T梁。

合同总造价16.15亿元，其中征地102万元，占比0.06%；路基5557万元，占比3.4%；桥涵23153万元，占比14.3%；隧道119541万元，占比74%；大临工程3770万元，占比2.3%。

合同工期54.2个月。

截止2018年12月1日，标段累计完成产值59857余万元，完成合同金额160429万元的37.31%。

其中隧道正洞开累进尺8243.7m；路基土石方完成23.55万m³；梁场建设换成T梁预制，截至目前，32mT梁预制20片。

项目经理部下设“五部、两室”，即工程技术部、安全质量环保部、物资设备部、计划财务部、工程经济部、综合办公室、中心试验室。

各分部按照“三部两岗一组”（即工程技术部、安质环保部、物质设备部，工程经济岗、综合办公室岗和试验检测组）的标准进行设置。

下设4个分部（含梁场分部）、1个中心试验室、1个材料厂、1个中心料库。

根据工程项目精细化管理要求，经理部实行资金集中支付、物资集中采购、劳务队伍集中招标、施组方案集中审批、试验工作集中管理和各类合同集中评审。

各分部实行独立核算，自负盈亏。

现有职工231人，项目经理部57人，一分部39人，二分部44人，四分部48人，梁场43人，其中项目经理部57人含中心料库2人。

二、工会工作开展情况

XXXX项目经理部共配备1名专职工会主席，4名兼职工会工作人员。

2018年以来，玉磨项目部着力增强项目部工会工作的政治性、先进性和群众性，始终以“拥海纳百川胸怀，建和睦幸福家园”为理念，结合实际情况扎实推动工会自身建设、家文化建设和“三工”建设工作，大力开展班组长安全责任制、群众安全生产监督工作和全员安全教育、劳动竞赛等活动，不断增强项目部工会组织的凝聚力、影响力。

（1）以组织建设为基础，不断强化工会自身管理和保障建设，为开展各项工作奠定坚实基础

项目部工会组织是国有施工企业工会工作最前沿、服务职工群众最密切、检验工作成效最直接的“窗口”，自玉磨项目进场以来，按照集团公司《项目工会工作手册》要求，项目部及时成立了工会委员会，选举产生了5名工会委员，组成了团结高效的工会工作团队；编制了群众安全生产监督工作实施细则、食堂管理制度、“三工建设”实施考核细则等6项管理制度；成立了职工民主管理委员会、厂务公开领导小组、劳动竞赛领导小组和群众安全生产监督工作领导小组，并明确了相关委员会、领导小组各成员的工作职责，为各项日常工作开展提供了坚实的人员和组织保障。

项目工会对各不同时期入职的员工和民工进行宣贯演讲，号召广大群众加入到工会组织中，以农民工和职工同生活、共学习、齐劳动为管理办法，最大限度地完成组织和管理；同时，落实民工的劳动保护措施，加强农民工的劳动教育和安全教育；建立“民工夜校”从文化、技术、职业道德等多方面进行系统的培训，落实监督巡视制度。

在项目工会的建设和发展中，不断完善工会组织的维护职能、建设职能、参与职能和教育职能，维护职工群众的经济效益和民主权益，吸引职工积极参与到经济建设和改革中来，不断提高思想政治觉悟和文化素质。

在工会财务管理工作中，配备工会的财务人员，及时足额收缴工会经费，制定工会经费的预算和使用制度，并形成台账报表，工会经费用于开展各类工会活动，丰富职工业余生活。

同时，项目部工会结合工作人员业务知识和经验不足的现状，开展了大量的学习和培训工作，针对如何落实民主管理、群安员管理和劳动竞赛活动开展了专题研讨工作；就如何开展好“三工建设”和改善职工伙食等问题展开了专题调研。

项目工会以组织建设为基础，不断强化了管理和保障工作建设，不断开展“精准扶贫，筑路帮困”等一系列路地共建活动，2018年以来，项目部主动与思茅区政府、南屏镇政府及相关村委会联系，投入挖掘机一台，铲土机一台，人工20余人，捐赠20余吨袋装水泥及定量砂石料，为思茅区龙潭乡老鲁寨新建、扩建、改建沿村道路230余米。

使进村道路大有改观，不仅便利了村民车辆的出行，便携了对外运输咖啡、茶叶等特色作物；且为村寨学子铺出了一条阳关安全的求学之路。

项目工会定期开展“夏送清凉，冬送温暖”活动，为每位职工和民工送饮料、水果、夏凉被、毛毯等生活用品。

（2）以促进安全生产为重点，强化过程监管、改革创新和劳动保护力度，为推进项目生产管理发挥作用

项目部工会以“安全生产管理”，由安质部门牵头扎实开展全员安全教育工作，加强过程监管、改革创新力度，结合隧道施工安全、技术等要点，以安全讲座、事故案例分析等形式，运用视频、动漫、PPT课件等可视化、形象化的教育培训手段，坚持每月1次分专业、分岗位进行集中教育培训；大力建设以安全质量标准、工艺流程、安全漫画为内容的安全文化墙，形成有特色、接地气、易推广的安全文化。

同时，按照集团公司《群众安全生产监督员工作施工细则》要求，将全员安全教育工作与群众安全生产监督工作有机结合，严格群安员聘用程序，在各分部麻栗坪隧道斜井、会岗山隧道斜井、会排山斜井等施工现场选派群众安全生产监督员，累计排查隐患30余处；按照股份公司、集团公司、公司班组长安全质量责任制文件要求，在学习借鉴蒙华铁路班组长责任制阶段性的成果的基础上，成立了项目部班组长安全质量责任制推行领导小组，制定下发了实施细则，就相关内容开展了两次学习宣贯活动。

目前，结合人员进场和班组长培训、考试情况，在隧道开挖、支护工序施工中陆续选拔班组长，并配发班组长上岗证、签订了安全质量责任书，切实将班组长建设落到实处，落实到关键工序和核心环节。

在工会牵头下，利用早点名、周例会等创新工作机制，鼓励职工有言必发，善交善流，极大增强了职工的工作激情。

另外，在项目上成立专家创新工作室，对工作制度、技术要点、课题等问题进行专项研讨和交流，并取得良好的成绩。

（3）以“三工建设”为载体，严格执行“职工小家”建设，坚持“家”要安得下肉身，放得住灵魂

董卿在朗读者上这样说道：

“家，是一个充满内涵又充满温暖的词，是灵魂栖息的彼岸，是心灵停泊的港湾”。

项目部工会高度重视职工之家的建设，秉承“家文化”理念，广泛开展“争创群众满意的模范职工之家、争做职工信赖的娘家人”活动，让职工在项目建设上既安的下肉身，也容得下灵魂。

项目驻地建设打造了园林式、现代式和田园式的居住环境，既在硬件设施上肯投入，也在软件设施上体现人性化。

在坚持“多绿化，少硬化”的基础上，设立了现代办公区、星级餐饮区、公寓住宿区、文明盥洗区、文化休闲区等硬件设施；同时，增设了职工书屋、文化展厅、晾衣棚等软件设施。

为所有职工宿舍统一安装空调、购置单双人床铺、木质衣柜、桌椅等必要生活设施；为所有盥洗间配置洗衣机、存物架等固定设施；为所有职工人员发放洗发膏、洗衣液、牙膏牙刷等生活用品；为所有项目驻地配置了净水器、热水器和中水处理系统；在职工宿舍外张贴20余块国学展板和安全漫画展板，满足了职工的日常工作、生活和文化基本要求，为大家营造了一个舒适、干净、温馨的生活环境，是大家既能高兴工作，安的下肉身，也能快乐生活，也容得下灵魂。

同时，项目部工会始终将“关心职工生活，关爱职工健康”列为常态化工作，建立了XXXX项目“幸福之家”微信群，坚持以“健康、快乐、和谐”为导向，建立了职工生日档案，坚持定期为员工过集体生日，坚持送关怀和祝福；扎实开展了“夏送清凉”、“冬送温暖”活动，为职工送去风扇、夏凉被、饮料、毛毯等生活物品；为协作队伍送去了白糖、绿豆等防暑降温物品。

同时，高度重视食堂管理工作，每周预先将菜品公布到展板，先后发放一百余份调查问卷，同伙食委员会签订食品安全承诺书和就餐质量承诺书。

组织职工健康疗养、发放春节大礼包、关注青年员工婚恋等，让职工能感受到项目的人文关怀和温暖。

随时关注新入职大学生、年轻职工、新入职员工等特殊人群的思想动态，从工作、生活、情感上予以高度的关心和爱护，帮助其快速转变角色；通过座谈、走访调研、单独交流等形式，为职工排忧解难。

项目工会把女工工作作为一项重点工作，在生活和工作中，团结和动员女职工，以高度的责任感和使命感，积极投身到企业改革和建设发展中来，维护和保护女职工各方面的合法权益和特殊利益，落实《女职工专项集体合同》中的相关条款，及时发放女职工卫生费和劳保用品。

在节假日，女职工积极参加相关汇报演出，定期评选“工地最美之花”，项目工会的系列活动，获得了职工的高度评价。

结合集团公司《关于推进工程项目“职工小家”有形（标准化）建设的指导意见》，对标检查、对标整改、对标完善，进一步规范协作队伍宿舍管理工作，不断深化“家文化”建设，让职民工尊严生活、体面劳动。

项目工会的“职工小家建设”让每一位职工都感受到了温暖和情怀，项目部，也真正想“家”一样，有“家”的责任，有“家”的温暖，有“家”该有的感觉。

（4）以丰富文体宣教活动为抓手，积极搭建职工业余活动大“舞台”，坚持身体和灵魂总有一个要在路上

电影《罗马假日》里有句话:

“要么读书，要么旅行，身体和灵魂总有一个要在路上”。

铁路建设的生活有苦有甜，职工们肩负着国家建设的发展，更需要饱读诗书，不断充实自己的灵魂，强壮自己的身体。

玉磨铁路自开建以来，项目部工会高度重视职工业余生活和兴趣爱好发展，坚持以创造良好工作环境、营造良好生活氛围为宗旨，因地制宜，搭建了职工业余活动的“大舞台”。

项目部工会积极开展劳动竞赛，表彰先进人物活动；为职工配置室外篮球场、羽毛球场、室内乒乓球室、台球室和职工书屋等文体设备，积极与本地工会和村委联系，组织相关体育活动和联谊活动。

2018年以来，经理部结合实际生产，举行劳动竞赛，树立先进典型；经理部开展多次了职工夜校和“我与书的故事”比赛，通过写读后感和读书分享会，丰富职工的精神世界；经理部及下属各分部利用各类节假日、周末时光同驻地村委开展多场篮球友谊赛；经理部还充分发挥驻地山水田园的建设特色，开展了“春色踏青”、“夏日垂钓”、“秋季漫步”、“冬日篝火”等一系列特色活动；在业余时间进行跑步、跳绳、拔河、趣味运动会、健步走等活动项目。

同时，各分部开展了“开心菜园”、“周末休闲烧烤”等活动；极大地丰富了职工的业余爱好，搭建了良好的交流沟通平台。

以丰富文体宣教活动为抓手，积极展开的各类活动，既促进了玉磨沿线民族团结线的建设，也为职工的生活增添了生动有趣的色彩，身体和灵魂都在这个舞台上大放异彩。

（5）承建“中国中铁玉磨杯”劳动竞赛，建功彩云之南争先锋

2018年8月，中铁上海工程局集团第六工程有限公司XXXX项目承建云南总工会和中国中铁股份有限公司共同在玉磨铁路建设中联合开展的“中国中铁玉磨杯”劳动竞赛，得到个参加单位的积极响应和号召，“玉磨杯”劳动竞赛，主题鲜明、内容丰富、各具特色，用力地促进了工程建设优质、高效、安全推进，在本次劳动竞赛中，中铁上海局集团有限公司XXXX项目经理部荣获“建功玉磨铁路标兵单位三等奖”和“云南省工人先锋号”，中铁上海局集团有限公司XXXX项目经理部常务副经理栗俊荣获“建功玉磨铁路十大模范”和“云南省五一劳动奖章”。

“玉磨杯”劳动竞赛圆满结束，XXXX项目部工会的特色工作和工会经验在相关会议上进行了现场交流和推广应用，得到领导的一直肯定和好评。

另外，项目经理部常务副经理栗俊在项目上成立隧道施工专家创新工作室，对工作制度、技术要点、课题等问题进行专项研讨和交流，并取得良好的成绩；同时，其网络视频获得国家级三等奖。

“玉磨杯”是一种精神，在接下来的工作中，XXXX项目部将继续发扬成绩、牢记使命，广泛开展和参与劳动竞赛，充分发挥工人阶级的主力军作用，大力弘扬劳模精神、劳动精神、和工匠精神，优质高效推进玉磨铁路的建设，勇争先锋，为云南经济社会实现跨越式发展和中国中铁高质量发展作出新贡献。

三、下阶段工会工作思路要点

2018年很快接近尾声，在新的阶段，项目部工会将持续围绕生产质量安全、职工关注热点、职工权益保护等问题展开工作，不断加强职工队伍建设，切实保障职工合法权益，积极践行“职工小家”和“家文化”理念，促进职工队伍的和谐稳定；积极维护铁路沿线生态文明和民族团结，为施工生产顺利推进提供坚强的动力支持，为圆满完成玉磨铁路建设做好保障工作。

（一）加强职工思想教育工作，维护建设队伍和谐稳定

紧紧围绕施工生产中心工作，结合“十个一”工作目标任务，积极发展工会会员，走访基层职工，完善工会制度，开展工会系列宣传培训活动，办实事，不断加强职工群众思想政治工作，特别是要加强新入职员工、青年职工、农民工等特殊群体的思想教育，更加注重人文关怀和心理疏导。

加强普法宣传教育，引导职工增强法治意识，做到自觉守法、遇事找法、解决问题靠法，既维护自身合法权益，又维护队伍和谐稳定。

（二）加强“职工小家”建设，增强职工幸福感

坚持“以家聚人，以路育人，以文交人”的创建思路，全面开展“争创群众满意的职工之家，争做职工信赖的娘家人”活动，深入落实集团公司《“职工小家”有形化（标准化）建设指导意见》，以“七大标准”和“十个一”任务为目标，在“职工小家”标准化建设上肯投入，在“家”文化建设上肯用心，在日常生活中肯关心，融合职工成长需求，专注职业素质提升，专注精神品格锤炼，凝聚发展合力，积极推进现代办公区、综合会议区、星级餐饮区、公寓住宿区、文明盥洗区、文化休闲区和协作队伍区建设，为职工营造一个舒适、温馨、现代化的工作、生活、娱乐环境，不断提升员工幸福指数。

专项进行技能培训，专注职工意志磨练，让职工在项目部实现成长与蜕变，为企业的发展做出积极贡献。

（三）以“生产、质量、安全”为中心，积极开展劳动竞赛

项目部工会将结合自身实际，切实开展好“大干120天”劳动竞赛、旱季会战等活动，激发职工干劲，掀起大干热潮。

继续开展“工地之星”评比、“比一比，秀一秀”和“六比六看六争先”为主题的劳动竞赛活动，通过进度、安全、质量、管理、文明施工和劳动激情等方面较量，掀起施工大干的高潮；在协作队伍中开展以“比进度、比产值”为内容的劳动竞赛活动，鼓励协作队伍打好施工生产攻坚战。

同时，大力弘扬劳模精神，积极推优树模，充分激发广大职工的劳动热情和创造活力，为月度、年度产值目标的完成发挥积极作用。

（四）加强职工群众权益保障和安全生产监督工作

项目部工会将充分发挥工会群众优势，联合生产部门，积极发动职工群众，保障职工权益、持续开展好全员安全教育培训工作。

通过开展日常安全教育、组建安全生产宣讲团、安全生产知识竞赛、安全隐患随处拍等活动，营造浓厚的安全生产氛围；指导督促好群众安全生产监督工作，运用好“三个三、一张表”工作法，加强检查督促，确保群安员认真履职；积极落实班组长安全质量责任制，层层签订安全质量责任书，加强班组长的选配、监督、考核，确保班组长安全质量责任制落到实处。

2018年，XXXX项目工会认真贯彻落实相关规定，积极创新工作制度，关爱职工发展，促进民族团结。

恳请各位领导提出的要求和建议，玉磨项目部工会将不忘初心，继续前进，为施工生产顺利推进提供坚强的动力支持，为圆满完成玉磨铁路建设任务发挥桥梁纽带作用。

附件：

印证资料

栗俊成立隧道施工专家创新工作室影像

栗俊成立隧道施工专家创新工作室影像

中铁上海局集团有限公司XXXX项目经理部荣获“建功玉磨铁路标兵单位第三名”

中铁上海局集团有限公司XXXX项目经理部常务副经理栗俊荣获“建功玉磨铁路十大模范”

中铁上海局集团有限公司XXXX项目经理部常务副经理栗俊荣获“云南省五一劳动奖章”

中铁上海局集团有限公司XXXX项目经理部荣获“云南省工人先锋号”