《XX年项目部质量月活动方案》.docx
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《XX年项目部质量月活动方案》
《xx年项目部质量月活动方案》
第一篇:
xx年项目部质量月活动方案xx年项目部质量月活动方案
xx年项目部质量月活动方案篇一:
根据集团公司《关于开展xx年“质量月”活动的通知》的精神和海集公司工程部关于xx年质量月的部署安排,城市花园项目部为增强员工质量意识,全面提高工程质量,预防各类质量事故发生,将于9月1日至9月30日期间大力开展“宣传贯彻《质量发展纲要》,推进建设质量强国”为主题的“质量月”活动。
本活动由业主项目部牵头,组织监理单位、总包单位、分包单位共同参加。
活动方案具体如下:
一、指导思想
认真贯彻落实公司相关质量要求,深入贯彻开展“宣传贯彻《质量发展纲要》,推进建设质量强国”的主题活动,努力营造人人关注质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围,不断强化员工质量意识,持续提升工程质量。
二、活动主题
宣传贯彻《质量发展纲要》,推进建设质量强国
三、组织机构
为加强活动的组织领导,项目部成立“质量月”活动领导小组:
组长:
金明辉副组长:
向焰
成员:
祝祥国、代贝、黄续涛、吴影、魏章兴、吴俊丁、王杨、龚畅、
邱青青
职责。
负责整个活动的组织领导和协调工作。
四、活动安排
1、活动发动阶段:
9月1日9月7日
2、活动阶段:
9月8日9月30日
3、活动总结阶段:
10月1日10月5日
五、活动内容
针对目前项目部施工现场土方施工基本结束,砖胎膜砌筑和抹灰到9月10日前基本完成,预计在9月中旬将进行地下室防水施工,针对上述实际情况,我部拟定开展以下活动:
1、开展质量宣传动员活动
召开“质量月”动员会,动员全体职工加入到质量月活动中来,通过共同的努力使施工质量达到优良。
2、开展质量宣传活动
广泛开展“企业质量诚信倡议”、“提高质量,从我做起签名”等系列活动,在办公生活区域、施工营地、施工现场等处悬挂或张贴横幅、标语、彩旗、图片等,对质量法规、质量文化、质量标准、质量目标等进行宣传,营造关注质量、重视质量的良好氛围。
在所有参建人员中努力倡导“重质量,讲诚信”的社会公德,敢于披露质量违法违规事件,在各参建项目部树立严明、端正的“以质量诚信为荣,以假冒伪劣为耻”的风气。
3、开展质量专项检查活动
项目部将在“质量月”期间组织开展质量专项检查活动,针对地下室底板防水施工质量进行检查。
督促施工单位开展工程质量的“三自”、“三互”活动,即“自查、自纠、自改”和“互查、互纠、互改”,通过专项检查、综合检查等形式,做好自查自纠和问题整改工作。
4、开展质量工艺整顿活动
加强质量管理,重视质量工作,加大监管力度,在“质量月”活动期间,深入开展质量工艺整顿活动。
积极深入现场,加大对地下室防水工序的质量控制,避免因上道工序质量不过关造成还工,从而耽误工期和影响质量,同时积极做好工序优化工作,争取把各项工作想周全,做到位,消除一切可以消除的隐患,避免一切可以避免的事故。
5、开展培训教育活动
有针对性地开展各项质量教育和培训活动。
对管理人员的培训以体系文件、质量职责、全面质量管理基础知识、质量标准、规程规范、规章制度等内容为主;对作业人员的培训则以提高现场操作技能、控制工序质量为目的,分工种、分专业进行施工技术、操作工艺、作业指导书等方面的培训。
六、活动要求
1、结合实际,做好“质量月”活动的策划与组织工作,增强“质量月”活动的影响力,打造出“质量月”活动的品牌。
2、围绕“质量月”活动主题,引导员工树立“质量第一”的观念,增强质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识,加强质量文化建设,将“质量是企业生命”的理念植根于企业文化之中。
3、要注重“质量月”活动实效,扎实开展,不走过场,重效果,轻形式,贵在有始有终。
活动结束后要认真总结经验教训。
4、活动总结。
活动结束后,认真总结“质量月”活动情况,通过总结经验教训,为后期质量工作的开展服务,真正达到提高职工质量意识,促进工程质量提高的效果。
xx年项目部质量月活动方案篇二:
根据二分公司下发文件《关于开展“xx年质量月”活动的通知》,按照公司要求,结合我项目部实际情况,决定于xx年9月1日至xx年9月30日在项目部范围内开展“质量月”活动。
根据公司要求,项目部开展“xx年质量月”活动的方案具体如下:
活动主题。
以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。
活动时间:
9月1日-9月30日
参与部门:
项目部全体职工
重点考核项目。
对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。
组织部门:
综合办
一、活动定位
此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。
在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来,并在以后的生产过程中认真落实,不断进取。
二、活动领导小组成员名单
组
长:
副组长:
组
员:
三、宣传方式:
(1)为了响应“质量月”活动,项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。
1、铸造辉煌,惟有质量。
2、质量,信誉的基石。
3、质量存在于人类生存的一切地方。
4、质量,立业之本;管理,强业之路;效益,兴业之源。
5、今日的质量,明日的市场。
6、以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。
7、建质量效益之路,创质量效益之业。
8、质量安全,企业生命之源。
9、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。
10、完善体系,强化管理,提高质量。
坚持质量第一原则,确保体系有效运行。
11、增强质量意识,强化安全管理。
12、质量责任于泰山。
13、质量意识强,品质有保障。
14、强化质量意识,营造团队精神。
15、质量赢得市场,诚信铸就品牌。
16、降废减损提品质节能降耗增效率。
17、构建质量诚信体系,创建质量精品工程。
18、质量是企业的生命,安全是职工的生命。
(2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识,让每一位员工体会到“质量月”的气氛,目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产,保证质量。
四、活动安排
(一)开会宣传“质量月”活动
由项目综合办组织召开“xx年质量月活动大会”,宣传本次《关于开展“xx年质量月”活动的通知》文件相关知识,认真阅读宣传材料,达到在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。
(二)培训课程安排
项目员工在班前时间,对宣传“质量月”认真落实到位,让每一位员工深刻认识到“质量月”的重要性。
(三)活动内容
为了响应分公司《关于开展“xx年质量月”活动的通知》活动要求,贯彻落实好“质量月”。
为了让员工认识到“质量月”的重要性,我项目部根据分公司要求,结合项目部实际情况,让员工阅读“质量月”宣传材料。
培养职工质量意识,通过交流、探讨不断进取。
第二篇:
三项目部“质量月”活动实施方案xx年“质量月”活动实施方案
为积极响应国家质量监督检验检疫总局、教育部、工业和信息化部、住房和城乡建设部、国务院国有资产监督管理委员会、国家广播电影电视总局、国家旅游局、中华全国工商业联合会、中华全国总工会和共青团中央共同发起的xx年全国“质量月”活动。
根据集团公司的部署以及局指挥部安质【xx】
043号《关于开展xx年“质量月”活动的通知》的文件要求。
为切实加强我标段质量月活动的宣传教育工作,创造良好的质量生产氛围,提升全员质量意识,确保我项目部各项质量工作顺利进行,促进工程质量形势的持续稳定好转,经项目部领导研究决定,在我项目部开展“质量月”活动,现制定实施方案如下:
一、指导思想
以科学发展观为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕“质量提升”,大力实施以质取胜战略,努力营造企业追求质量,人人关注质量的良好氛围,全面提高广大干部员工的质量意识,大力提升质量管理的总体水平,掀起群众性质量活动的新高潮,推广应用先进的质量管理方法,使质量意识深入人心,为又好又快发展做出新贡献。
二、活动主题
建设质量强国,共创美好生活。
“质量月”的各项活动,要紧紧围绕各级对质量活动
月的工作要求和集团公司、公司及局指挥部的部署要求,重抓落实。
扎实开展质量月宣传教育活动,广泛宣传,大力提高我项目部全体参建人员的质量意识和素质。
深入开展建筑施工预防各类质量事故的专项整治,结合铁道部部署的开展好铁路工程质量安全专项整治活动。
不断深化质量执法和隐患治理行动,落实质量责任和质量监管责任,逐步提升我项目部管段的质量总体水平。
三、成立组织,加强领导
项目部成立质量月活动领导小组。
组长:
李卫兵
副组长:
周加义、张志华
组员:
王涛、胡亮、刘伟、杜芝江、林增仁
陈杰华、马晓波、刘永诗
领导小组下设办公室,办公室设在安质部,负责活动日常工作,各类检查信息的收集、分析、处理和呈报等工作(联系电话:
安质部158601181
我项目部深入领会质量月活动的通知精神,调度重视本次活动,成立质量月检查小组,发现问题解决问题,对检查出的质量问题及时落实闭环整改,对安全质量突出的工点,一律严惩不怠,确保活动取得实效。
四、活动安排
1、xx年9月1日到xx年9月5日宣传阶段
(1)项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
(2)在项目部办公区域、主要道路,悬挂横幅,并在项目部及各架子队led显示屏上显示“质量月”宣传标语,质量图片摄影,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。
通过全面宣传、培训提高企业全员质量意识,强化全员质量法制观念。
2、xx年9月6日到xx年9月30日具体实施阶段
(1)开展教育培训活动
为强化质量管理,认清质量管理职责,提高自身素质,更好地履行质量管理责任,项目部和架子队要积极开展形式多样的质量教育培训活动,加强对全体职工的培训教育,认真学习国家有关质量方面的法律法规、规程规范、标准,体系文件、施工工艺和相关的规章制度。
项目部在当月的工程调度会上,针对施工质量的问题进行专题教育培训,各架子队对施工工班以工前教育的形式展开,活动期间不少于4次,并留好影像资料,记录归档。
(2)开展质量安全隐患排查治理活动
为有效消除各类质量通病和顽症,树立良好的外部形象,项目部及架子队要加大对现场施工的监控力度,切实开展质量隐患排查和整改,采取质监站监督检查与各项自
查、互查相结合的方式,尽最大可能地消除质量隐患,有效减少和杜绝质量事故的发生。
架子队要严格执行每天的自查工作制度,对每天发现的安全质量问题,要进行监督整改,并做好日常检查记录。
项目部每周对各架子队的整改落实情况进行统一复查。
(3)开展“七查一访”活动
开展以“查质量意识,查质量水平,查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失和访问用户”为主要内容的“七查一访”活动通过活动提高企业全员质量意识,强化全员质量法制观念。
各架子队在活动期间至少召开一次现场质量管理经验现场会议,找影响质量发展的关键问题,提出对我项目部存在的质量顽症的针对性、实时性建议。
真正贯彻落实“质量月”的活动精神和胡锦涛主席“建优质工程、树企业形象“的指示”
3、项目部以开展质量月活动为契机,强化“质量第一”的观念,增强质量意识,创新质量管理方式方法,全面深入开展质量创优活动。
在“质量月”期间开展全面质量管理小组活动,项目部结合项目实际积极开展提合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动,以及岗位练兵、技能大比武、质量知识和技能竞赛活动,动员引导广大青年职工积极参与“青工技能振兴计划”、“青年创新创效”等活动。
开展争创“青年文明号”活动,动员引导广大青年职工争当“青年岗位能手”。
在职工中组织开展“读一本质量知识书、开一次qc小组成果发布会、提一条合理化建
议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训”活动,进一步调动广大职工参与管理、改进质量的积极性。
通过不断夯实现场质量安全管理基础,全面推进标准化管理,以规范的施工工艺、检测手段、生产过程质量控制、检验把关等有效的质量管理来达到质量提升的可持续发展。
4、加强质量安全生产大检查。
开展以质量隐患整改为主要内容的“查隐患,抓整改”工作,对关键部位存在的突出问题和薄弱环节,进行综合整治,对检查中发现的质量隐患问题,督促相关负责人限期整改。
严把进场材料质量关,不合格的材料决不进工地,有质量隐患的坚决返工,确保工程质量稳步提高,加强对现场使用特种设备的监管,先检测后使用,确保工程质量安全。
通过质量月活动的开展,我项目部周密策划、精心组织,做到标本兼治,既要解决本项目存在的质量隐患,又要引导本项目构建质量长效机制,夯实各项质量基础工作,促进质量水平有新的提高,力争质量创优。
xx年9月9日
中铁十六局赣龙铁路gl-4标三项目部
第三篇:
项目部质量月活动总结加强过程控制
推动管理创新
项目部xx年质量月活动小结
xx年9月是全国质量月活动,国家质量月活动的主题是“迈向质量时代,建设质量强国”,中国能建集团质量月活动的主题是“建设质量强企,提升质量效益”,按照公司的要求,湄洲湾项目部在9月份开展了质量月活动,湄洲湾项目部质量月活动的主题是“加强过程控制,推动管理创新”。
9月份,项目部开展了质量月活动,9月3日项目部开展了质量月活动动员大会,并宣布了项目部质量月开展的几项活动,开展质量知识竞赛、开展质量事件经验反馈,开展tqc之星(工程技术质量之星)评选、tqc月度先进单位评选,质量良好实践评选活动等。
一、召开质量月动员大会,开展质量知识竞赛活动
9月3日项目部组织召开质量月活动质量月活动动员大会,项目部领导、各专业分公司负责人,工程部全体、二级质检员参加了动员大会,会议传达了质检总局等关于开展质量月活动的通知,中国能建集团关于开展质量月活动的通知。
质量知识竞赛共发放试卷45份,建筑、锅炉专业都踊跃参与,获得前5名的优胜者分别是许明辉、陈家好、周帅帅、黄根、刘桐。
开展质量月征文活动,提高全体职工的质量意识。
质量征文要求结合工程建设实际,贴近国投湄洲湾第二发电厂建设工程,以心得体会、管理创意、要求建议等形式,文字在800-1200字。
工程技术人员、质检员积极参与,累计质量征文12篇,评选出获奖人员6名。
1开展质量专题活动。
通用分公司组织开展焊工比赛,通过质量知识讲座学习、参加质量知识竞赛和举办焊接技术比武等一系列教育和培训活动,提高了各级员工的质量素质和技能,增强了质量管理意识和专业水平,形成了全体员工都重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关注质量的浓厚氛围。
二、开展质量良好实践评选活动,样板引路
9月份质量月活动中,开展质量良好实践评选活动,遴选出清水混凝土样板、对拉螺栓工艺改进、框架柱成品保护等6项质量良好实践。
通过开展质量良好实践评选活动,各专业分公司、技术员、质检员踊跃参与,形成一个比学赶帮超的良好氛围。
获奖的质量良好实践,都具有样板引路的示范作用。
比如清水混凝土样板,建筑分公司在主厂房a排外施工的清水混凝土样板,包括梁柱板和钢次梁安装,清水混凝土样板拆模后,受到监理和总包的一致好评。
模板对拉螺栓施工工艺,在原有对拉螺栓的基础上进行了改进,原来的对拉螺栓钢杯,混凝土浇筑后如果拆除不及时,容易造成钢杯拆不掉,需要人工凿除影响混凝土外观质量,采用新的对拉螺栓工艺,混凝土浇筑后,将对拉螺栓拆除,将橡皮圈拆除,工艺美观。
质量月活动结束后,工程部编制了湄洲湾项目部质量良好实践汇编,在项目部将持续开展质量良好实践评选活动,样板引路,持续提高质量工艺水平。
三、加强过程控制
推动管理创新
国投湄洲湾第二发电厂2×1000mw机组工程是山东电力咨询院有限公司总承包,项目的质量目标是:
施工质量满足国家及行业设计
2与施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求。
按照《火电工程达标投产验收规程》(dl5277—xx),实现达标投产平均得分92分及以上。
确保获“全国优秀焊接工程”奖,确保获中国电力优质工程奖。
争创国家优质工程金奖。
为了实现项目质量目标,提升公司品牌价值,项目部提出建筑清水混凝土施工工艺,安装专业管道洁净化施工的两大质量管理创新。
项目部为了确保建筑工程质量目标的实现,项目部在学习和总结其他工程的先进管理经验的基础上,提出湄洲湾项目部的质量管理特色,树立品牌。
第一,项目部组织成立建筑施工管理小组,明确建筑施工管理小组职责。
建筑施工管理小组主要是工程部专工、三级质检员、土建试验专责人员组成,负责建筑工程施工管理,负责质量、安全、进度管理,是区域化管理的负责人。
第二,主厂房框架、汽机基础、外露设备基础全部采用清水混凝土施工工艺,汽机房吊车梁以下全部采用新模板,模板不得周转使用。
建筑施工管理小组负责清水混凝土施工,主体结构浇筑混凝土时,区域专责和土建试验员实行旁站监督制度,跟踪监督混凝土加工质量和混凝土浇筑质量,并做好旁站记录。
旁站监督在汽机基础运转层浇筑混凝土、钢煤斗吊装、50t平臂吊拆除等重要关键节点施工过程中都得到很好的运用,取得了很好的效果。
第三,xx年6月份开始,每月开展tqc之星和tqc先进单位评选活动,通过开展“tqc之星”及“月度评价先进单位”评选活动,搭建项目部内部技术管理、质量管理的交流平台。
树立专业分公司的tqc样板引领作用和优秀tqc管理人员示范带头作用,在项目部内部
3形成“比、学、赶、超、帮”的良好氛围,促进项目部整体tqc水平的稳步提高。
每月评选出的tqc之星和tqc先进单位的代表,项目部发放物质奖励和组织tqc之星到厦门等风景区旅游。
在紧张的之余,畅游祖国的大好河山,陶冶自己的情操,树立电建工人的荣誉感。
第四,加强过程控制,建立健全质量网络。
每周定期召开技术质量例会,对质量趋势进行分析,对质量不符合项关闭情况进行检查跟踪,宣传质量亮点照片,对质量缺陷和不符合进行曝光,对典型质量事件进行调查处理,采取“四不放过”的原则对典型质量事件进行处理。
9月份,对煤仓间d排双梁板漏浇质量事件进行调查处理。
对建筑分公司、工程部专责进行通报批评,进行了经济处罚。
在项目部质量例会上进行反馈,杜绝此类事件再次发生。
9月22日,项目部组织开展了质量大检查活动,现场检查发现质量不符合项26项,检查结束后组织检查人员在会议室进行点评,分析产生质量缺陷的原因,制定整改措施。
按照焊接、建筑、锅炉等专业下发质量整改单3份。
湄洲湾项目部
xx年9月25日星期五
第四篇:
三项目部“质量月”活动总结xx年“质量月”活动总结
为积极响应国家质量监督检验检疫总局、教育部、工业和信息化部、住房和城乡建设部、国务院国有资产监督管理委员会、国家广播电影电视总局、国家旅游局、中华全国工商业联合会、中华全国总工会和共青团中央共同发起的xx年全国“质量月”活动。
根据集团公司的部署以及局指挥部安质【xx】
043号《关于开展xx年“质量月”活动的通知》的文件要求。
为切实加强我标段质量月活动的宣传教育工作,创造良好的质量生产氛围,提升全员质量意识,确保我项目部各项质量工作顺利进行,促进工程质量形势的持续稳定好转,经项目领导研究决定于xx年9月份,深入开展我项目部施工安全“质量月”活动。
现将我项目部此次“质量月”活动总结如下:
一、成立组织,加强领导
项目部成立质量月活动领导小组。
组长:
李卫兵
副组长:
周加义、张志华
组员:
王涛、胡亮、刘伟、杜芝江、林增仁
陈杰华、马晓波、刘永诗
领导小组下设办公室,办公室设在安质部,负责活动日常工作,各类检查信息的收集、分析、处理和呈报等工作(联系电话:
安质部158601181
我项目部深入领会质量月活动的通知精神,高度重视本次活动,成立了质量月检查小组,发现问题解决问题,对检查出的质量问题及时落实闭环整改,对安全质量突出的工点,一律严惩不怠,确保了活动取得实效。
二、大力营造活动氛围
(1)项目部首先围绕“质量月”活动主题,组织召开了“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
(2)在项目部办公区域、主要道路,悬挂横幅,并在项目部及各架子队led显示屏上显示“质量月”宣传标语,质量图片摄影,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。
通过全面宣传、培训提高企业全员质量意识,强化全员质量法制观念。
三、开展教育培训活动
为强化质量管理,认清质量管理职责,提高自身素质,更好地履行质量管理责任,项目部和架子队积极开展了形式多样的质量教育培训活动,加强对全体职工的培训教育,认真学习国家有关质量方面的法律法规、规程规范、标准,体系文件、施工工艺和相关的规章制度。
项目部在当月的工程调度会上,针对施工质量的问题进行专题教育培训,各架子队对施工工班以工前教育的形式展开,活动期间不少于4次,并留有影像资料,记录归档。
四、开展质量安全隐患排查治理活动
为有效消除各类质量通病和顽症,树立良好的外部形象,项目部及架子队加大了对现场施工的监控力度,切实开展质量隐患排查和整改,采取质监站监督检查与各项自查、互查相结合的方式,尽最大可能地消除质量隐患,有效减少和杜绝质量事故的发生。
架子队严格执行每天的自查工作制度,对每天发现的安全质量问题,进行监督整改,并做好日常检查记录。
项目部每周对各架子队的整改落实情况进行统一复查。
五、开展各项活动
1、开展以“查质量意识,查质量水平,查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失和访问用户”为主要内容的“七查一访”活动通过活动提高企业全员质量意识,强化全员质量法制观念。
各架子队在活动期间至少召开一次现场质量管理经验现场会议,找影响质量发展的关键问题,提出对我项目部存在的质量顽症的针对性、实时性建议。
真正贯彻落实“质量月”的活动精神和胡锦涛主席“建优质工程、树企业形象“的指示”
2、项目部以开展质量月活动为契机,强化“质量第一”的观念,增强质量意识,创新质量管理方式方法,全面深入开展质量创优活动。
在“质量月”期间开展全面质量管理小组活动,调动现场技术主管与技术员参与qc成果的研究,项目部结合项目实际积极开展提合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动,进一步调动广大职工参与管理、改进质量的积极性。
通过不断夯
实现场质量安全管理基础,全面推进标准化管理,以规范的施工工艺、检测手段、生产过程质量控制、检验把关等有效的质量管理来达到质量提升的可持续发展。
六、加强质量安全生产大检查
开展以质量隐患整改为主要内容的“查隐患,抓整改”工作,对关键部位存在的突出问题和薄弱环节,进行综合整治,对检查中发现的质量隐患问题,督促相关负责人限期整改。
严把进场材料质量关,不合格的材料决不进工地,有质量隐患的坚决返工,确保工程质量稳步提高,加强对现场使用特种设备的监管,先检测后使用,确保工程质量安全。
七、加强工作考核和责任追究。
1.加强工作考核。
项目部明确考核指标,加强活动期间的检查考核,各级检查人员要提高工作效率,对涉及安全的问题无论大小,必须及时进行处置和处理,确保问题不滞留、隐患不过夜。
2.严格责任追究制度。
在活动期间,凡出现质量问题所带来的后果及经济损失,首先对其管辖第一领导人作为第一责任人进行责任追究。
通过此次质量月活动的开展,我项目部周密策划、精心组织,做到标本兼治,既解决了本项目存在的质量隐患,又引导本项目构建质量长效机制,夯实各项质量基础工作,促进质量水平有了新的提高。
中铁十六局赣龙铁路gl-4标三项目部
xx年9月28日
第五篇:
工程项目部质量月活动总结为了响应上级部门的要求,xx项目部结合工程实际积极配合开展“质量月”活动。
下面将简单介绍一下工作安排总结:
1.对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充,增加了关键岗位的人员,并对工作重新进行了分工,明确了岗位与职责;对质量体系的有效运行进行自查自纠,调整不合理的环节。
2.对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整。
3.对×××工程施工质量管理规定的内容进行修改与补充。
4.对作业层进行调整。
①调整×××公司的管理班子;②增派技能过硬,素质高的专业工种人员。
并随工程进展情况陆续增加相关人员,满足项目需要。