销售管理部表格大全.docx
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销售管理部表格大全
YX-XG/BD—09
XX公司合同评审表
类别：
编号：
客户名称
客户区域
合同编号
客户地址
联系方式
客
户
简
介
填写人：
日期：
评
审
内
容
1
2
3
4
5
评
审
结
果
合
同
评
审
会
签
评审部门
会签人
授权签署人：
合同批准人：
日期：
YX-XG/BD—02
XX公司备忘单
编号：
收文者
敬请：
□核示□协办□答复
□存查□签回
发文者
抄报
希望完成日期：
年月日
实际完成日期：
年月日
主旨
填写人签名：
日期：
年月日
答复
日期：
年月日
说明：
用于部门之间协调办事之用。
YX-XG/BD—03
XX公司产品调拨申请单
编号：
调拨日期
调拨类型
调出□调入□
调拨品种
调拨型号规格
色别
数量
单价
调拨金额
合计
调拨申请原因
调拨申请人
接受调拨人
批准人
调拨流向
从区域调入区域
YX-XG/BD—06
XX公司价格调整通知单
XX集团营销中心根据市场变化情况，经批准调整如下产品价格，望有关销售部门遵照执行，并传达给经销商、客户：
调整品种
规格型号
色别
调整前价格
调整后价格
执行单位（部门）：
负责人：
执行日期：
自本通知发布次日起执行。
批准签发人（签章）：
年月日
YX-XG/BD—04
XX公司市场信息反馈分类统计表
统计部门：
编号：
统计日期
自年月日至年月日
分类信息
内容简述
反馈区域
反馈日期
经销品牌
价格动态
广告宣传及POP状况
促销动态
售后服务
竞争对手
厂家信息
其它信息
审核：
制表：
YX-XG/BD—01
XX公司
营销中心各部门员工登记表
姓名
年龄
性别
入司时间
学历
户口
制表：
YX-XG/BD—08
XX营销中心销售任务下达表（月、年）
任务期：
年月日至年月日
公司名称
品种
规格型号销售量
零售部
1分公司
2分公司
3分公司
4分公司
5分公司
合计
签发人：
制表：
日期：
YX-XG/BD—11
XX营销中心
业务旬报统计表
日期：
年月日数量单位：
公司名称
品种
规格型号销售量
零售部
1分公司
2分公司
3分公司
4分公司
5分公司
合计
本旬
月累计
本旬
月累计
本旬
月累计
本旬
月累计
本旬
月累计
本旬
月累计
本旬
月累计
合计
审核：
制表：
日期：
年月日
YX-XG/BD—13
XX营销中心
年月某产品销售分析表
单位：
辆
本月实销量
计划销量
完成比率%
上月实销量
增减率%
去年同期销量
增减率%
主要品牌分析
项目
本月实销
占总量比率%
计划销量
占计划比率%
上月销量
形成差原因
主要客户分析
主要客户名称
主购品牌
本月购量
上月购量
形成差异原因
审核：
统计：
日期：
年月日
YX-XG/BD—14
X产品营销点提成额统计表
年月
单位
计划销量
实际销量
完成比率
回款金额
回款比率
提成金额
提成比率
提成总额
1分公司
2分公司
3分公司
4分公司
5分公司
零售部
合计
审核：
统计：
日期：
年月日
YX-XG/BD—16
XX公司某产品营销中心近期工作安排表
部门：
序号
工作内容
完成期限
配合部门
YX-XG/BD—07
XX公司订货传真单
收件人（To）：
发件人（From）：
公司（Com）：
公司（Com）：
地址（Add）：
地址（Add）：
传真（Fax）：
传真（Fax）：
电话（Tel）：
电话（Tel）：
页数（Page）：
抄送（Copy）：
关于（Re）：
日期（Date）：
□紧急□请审阅□请批注□请答复
：
兹有我单位需向贵方认购如下货物：
品种
规格型号
色别
数量
单价
金额
合计
需货时间
备注
提货运输车辆明细如下：
品种
规格型号
色别
数量
车牌号码
司机姓名
驾证号
身份证号
请给予解决发货为盼.
（签章）：
某某公司
YX-XG/BD—15
XX公司工作检讨报告表
部门：
检讨人：
年月
序号
工作项目
完成情况
未完成原因
措施
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
YX-XG/BD—12
报表记录簿
序号
来表时间
来表部门
内容
份数
送表人
收表人
转送
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
日时分
制表：
YX-XG/BD—05
XX营销中心某产品价格分析表（月份）
单位：
元
品名规格型号
上月销售单价
本月销售单价
去年同期单价
1市场销售价
2市场销售价
3市场销售价
4市场销售价
5市场销售价
制表：
日期：
年月日
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