土木工程类建设工程项目管理模拟试题与答案400.docx
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土木工程类建设工程项目管理模拟试题与答案400
建设工程项目管理模拟试题与答案400
一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是______。
A.决策设计—施工—动用前准备
B.决策—施工—动用前准备—保修期
C.设计前的准备—设计—施工—动用前准备
D.设计前的准备—设计—施工—动用前准备—保修期
答案：
D
考点：
本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。
解答：
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是______。
A.承担施工任务并对其质量负责
B.与分包方和供货方直接签订合同
C.承担对分包方的组织和管理责任
D.负责组织和指挥总承包单位的施工
答案：
C
考点：
本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。
解答：
选项A，施工总承包管理方不承担施工任务；选项B，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订；选项C，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承能管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任；选项D，负责组织和指挥分包施工单位的施工。
3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是______。
A.提出问题
B.决策
C.执行
D.检查
答案：
A
考点：
本题考查的是施工管理的管理职能分工。
解答：
管理是由多个环节组成的过程：
①提出问题；②筹划；③决策；④执行；⑤检查。
4.下列关于组织结构模式、组织分工和工作流程的说法，不正确的是______。
A.组织结构模式反映了各工作部门或各管理人员之间的指令关系（组织关系）
B.组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织关系，工作流程是相对动态的组织关系
C.工作流程反映了各工作部门之间的逻辑关系
D.表达组织分工的组织工具是工作任务分工表和管理职能分工表
答案：
C
解答：
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
5.下图是某项目的一个组织工具，该图的矩形框有可能填写下列______。
A.项目经理
B.主体结构工程
C.施工分包单位
D.投资控制部
答案：
C
解答：
根据矩形框之间的双向箭线可以判断出是合同结构图，矩形框中填写的应是一个建设项目的参与单位。
6.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是______。
A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
答案：
D
解答：
一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
7.项目目标动态控制的核心是______。
A.分解项目目标，以确定用于目标控制的计划值
B.进行项目目标计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.当发现原定的目标不合理或原定的目标无法实现时调整项目目标
答案：
B
解答：
项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
8.根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是______。
A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改
B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告
C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告
D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准
答案：
D
解答：
《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号，2003年）中的有关规定，“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
9.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017）的规定，项目管理机构负责人的权限不包括______。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.参与组建项目管理机构
C.决定授权范围内的项目资源使用
D.进行授权范围内的任务分解和利益分配
答案：
D
解答：
进行授权范围内的利益分配属于项目经理的职责。
10.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是______。
A.既有内向箭线，又有外向箭线
B.只有外向箭线，没有内向箭线
C.只有内向箭线，没有外向箭线
D.既无内向箭线，又无外向箭线
答案：
C
解答：
终点节点即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线，一般表示一项任务或一个项目的完成。
11.某事件经过风险评估，其处于风险量区域图中的风险区A，下列说法不正确的是______。
A.可采取措施，降低其损失量，使其移位至风险区C
B.可采取措施，降低其发生概率，使其移位至风险区B
C.该风险发生的概率很大，损失程度也很大
D.该区域风险等级最低
答案：
D
解答：
该区域风险等级最高。
12.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是______。
A.分析各种风险的损失量
B.分析各种风险因素发生的概率
C.确定风险因素
D.对风险进行监控
答案：
C
解答：
项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：
①收集与项目风险有关的信息；②确定风险因素；③编制项目风险识别报告。
13.下列对施工成本管理各环节任务的理解，不正确的是______。
A.成本计划是降低成本的指导性文件，是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础
B.形象进度、产值统计、成本归集“三同步”是指三者的取值范围应一致
C.施工成本偏差的控制，分析是核心，纠偏是关键
D.施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为主要指标
答案：
C
解答：
施工成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。
14.由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以______为准。
A.采购方收货戳记的日期
B.供货方发送产品时承运单位签发的日期
C.采购方向承运单位提出申请的日期
D.供货方按照合同规定通知的提货日期
答案：
D
解答：
交货日期的确定可以按照下列方式：
①供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；②采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；③凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。
15.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是______。
A.对不同的技术方案进行技术经济分析比较
B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
C.关注自己履行合同的情况，以防被对方索赔
D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗
答案：
B
解答：
施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施；A选项，对不同的技术方案进行技术经济分析比较，属于技术措施；B选项，对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策，属于经济措施；C选项，关注自己履行合同的情况，以防被对方索赔，属于合同措施；D选项，加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属于组织措施。
16.在材料用量的控制过程中，对于部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）应实行包干控制，即根据______计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。
A.施工定额
B.消耗量指标
C.工程量
D.施工方案
答案：
C
解答：
在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。
17.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示______。
A.成本累计偏差
B.进度累计偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
答案：
A
解答：
应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示成本累计偏差；计划工作预算成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示进度累计偏差。
18.某工程2017年3月计划砌筑墙体200m2，月末实际完成了240m2，墙体施工的合同单价为60元/m2，实际价格为55元/m2，则下列说法正确的是______。
A.该项工作的费用偏差为1000元，进度绩效指数为0.83
B.该项工作的费用绩效指数为0.92，进度偏差为2400元
C.该工作的费用偏差为1200元，进度绩效指数为0.83
D.该工作的费用绩效指数为1.09，进度绩效指数为1.2
答案：
D
解答：
费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=240×60-240×55=1200元；进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=240×60-200×60=2400元；费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWT）/已完工作实际费用（ACWP）=240×60/240×55=1.09；进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）=240×60/200×60=1.2。
19.构成比率法可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可以看出______的比例关系，从而寻求降低成本的途径。
A.目标成本、实际成本和降低成本
B.预算成本、实际成本和目标成本
C.预算成本、实际成本和降低成本
D.目标成本、实际成本和计划成本
答案：
C
解答：
通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径。
20.下列年度成本分析的论述，不正确的是______。
A.企业成本要求一年结算一次，可将本年成本转入下一年度
B.项目成本结算以项目的寿命周期为结算期
C.项目成本结算要求从开工到竣工直至保修期结束连续计算，最后结算出总成本及其盈亏
D.项目年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施
答案：
A
解答：
企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。
21.关于横道图进度计划的说法，正确的是______。
A.横道图的一行只能表达一项工作
B.工作的简要说明必须放在表头内
C.横道图不能表达工作间的逻辑关系
D.横道图的工作可按项目对象排序
答案：
D
解答：
横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，这一般运用在重复性的任务上，故AB错误；工作间的逻辑关系可以设法表达，故C错误。
22.某分项工程的网络计划如下图所示（单位：
天），工作C的总时差是______天，自由时差是______天。
A.2，1
B.1，1
C.2，0
D.1，0
答案：
B
解答：
总时差，是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。
工作C最早完成时间为第11天，总工期为25天，故不影响总工期，其可利用的机动时间=25-（4+4+5）-11=1（天）；自由时差，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。
紧后工作F最早开始时间为第12天，故C的自由时差=12-11=1（天）。
23.在建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，项目结构分析完成后，下一步是______。
A.项目的工作编码
B.编制各层进度计划
C.进度计划系统的结构分析
D.编制总进度计划
答案：
C
解答：
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码；⑤编制各层进度计划；⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。
24.某分部工程双代号网络计划如下图所示，则其关键线路有______条。
A.2
B.3
C.4
D.5
答案：
B
解答：
关键线路：
①→②→⑤→⑦→⑩、①→②→⑤→⑥→⑧→⑩、①→②→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩，工期为15。
25.下列有关总时差与自由时差的理解，不正确的是______。
A.总时差是指在不影响总工期的前提下，本项工作可以利用的机动时间
B.某工作总时差为零，则自由时差一定为零
C.某工作因业主原因延误，延误时间超过其总时差则必然会影响总工期
D.双代号时标网络计划中，无波形线的工作表示总时差为零
答案：
D
解答：
双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。
无波形线的工作表示其没有自由时差，而总时差等于本工作波形线加后续各条线路波形线之和的最小值。
26.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：
天），下列说法不正确的是______。
A.工作A的总时差为1
B.工作E是关键工作
C.如果工作C拖延2天，总工期将拖延l天
D.工作G的总时差和自由时差都是2
答案：
B
解答：
关键线路为B→F→I，工作E是非关键工作。
27.建设工程五方责任主体项目负责人质量终身责任是指在______内对工程质量承担相应责任。
A.项目负责人法定工作年限内
B.工程设计使用年限
C.工程建设周期
D.工程保修年限
答案：
B
解答：
建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。
28.下列影响项目质量的环境因素中，______属于作业环境。
A.建筑业经营者的经营管理理念
B.参建单位之间的协调
C.复杂的地质条件
D.施工场地交通运输和道路条件
答案：
D
解答：
建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念属于社会环境；参建单位之间的协调属于管理环境；复杂的地质条件属于自然环境。
29.下列质量风险对策中，______属于风险转移。
A.合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生的水灾对工程质量的损害
B.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案
C.在竣工结算时扣留一定比例的质量保证金
D.在工程预算中预留一定比例的不可预见费
答案：
C
解答：
合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生的水灾对工程质量的损害，属于风险规避；在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案属于风险减轻；在工程预算中预留一定比例的不可预见费属于风险自留。
30.根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下图，存在的绘图错误是______。
工作名称
A
B
C
D
E
G
H
紧前工作
—
—
A
A
A、B
C
E
A.节点编号不对
B.逻辑关系不对
C.有多个终点节点
D.有多个起点节点
答案：
C
解答：
有⑧、⑨两个终点节点。
31.质量管理的计划职能主要包括______。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B.展开工程项目的施工作业技术活动
C.对计划实施过程进行科学管理
D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
答案：
A
解答：
质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。
32.下列关于企业质量管理体系认证后的监督管理，说法正确的是______。
A.定期监督检查通常是每三年一次
B.认证机构做出撤销认证的决定后，企业不可提出申诉
C.撤销认证的企业三年后可重新提出认证申请
D.认证有效期内，出现认证标准变更、认证范围变更、证书持有者变更，可重新换证
答案：
D
解答：
A选项，认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督检查。
定期检查通常是每年一次，不定期检查视需要临时安排；B、C选项，认证撤销，企业不服可提出申诉。
撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。
33.下列质量控制活动中，______属于事前质量控制。
A.分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施
B.对检验批的施工质量进行验收
C.对隐蔽工程的施工质量检查
D.工序施工效果的质量控制
答案：
A
解答：
事前质量控制：
即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。
34.下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第三层次的是______。
A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系
B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系
C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系
D.设备安装单位建立的现场质量控制体系
答案：
D
解答：
在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立；在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。
第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。
第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。
35.下列施工准备工作中，______不属于施工技术准备工作。
A.组织设计交底
B.审核项目相关质量文件
C.测量放线
D.编制施工作业指导书
答案：
C
解答：
施工技术准备工作，主要在室内进行，例如：
熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。
二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
）
1.下列关于工作任务分工表的论述，正确的是______。
A.为了编制进度控制任务分工表，首先应对进度目标进行详细分解，然后定义项目经理和各工作部门的工作任务
B.项目管理工作任务分工表是组织设计文件的一部分
C.工作任务分工表应明确各项工作任务由哪个部门负责，由哪些部门配合或参与
D.工作任务分工表可视必要进行调整
E.工作任务分工表的每一项任务都至少有一个协办部门
答案：
ABCD
解答：
E选项，在任务分工表的一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门。
2.在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括______。
A.项目功能分解
B.项目总投资规划和论证
C.编制项目建设总进度规划
D.确定项目质量目标
E.确定项目建设的规模和标准
答案：
ACD
解答：
项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：
①投资目标的分解和论证；②编制项目投资总体规划；③进度目标的分解和论证；④编制项目建设总进度规划；⑤项目功能分解；⑥建筑面积分配；⑦确定项目质量目标。
3.下列关于施工总承包管理模式的理解，正确的是______。
A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
B.对施工总承包管理单位招标时，只确定总承包管理费
C.多数情况下，由业主与分包单位签约，业主的招标及合同管理工作量较大
D.建设工程项目质量的好坏取决于施工总承包管理单位的管理水平，对质量控制不利
E.采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期
答案：
BC
解答：
A、D选项为施工总承包模式的特点；E选项，采用施工总承包管理模式的基本出发点是减轻业主方的管理和协调工作。
4.关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有______。
A.项目结构分解应结合项目规划的整体部署
B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点
C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法
D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点
E.单体项目也可进行项目结构分解
答案：
BDE
解答：
同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目分解应和整个工程实施的部署相结合，并和采用的合同结构相结合。
单体工程如有必要也应进行项目结构分解。
5.下列有关施工组织设计编制和审批的论述，正确的是______。
A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批
B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批
C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批
D.一般的施工方案应由项目技术负责人审批
E.重点、难点和规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应由项目负责人审批
答案：
ABCD
解答：
E选项，重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。
6.施工组织总设计应包括的内容有______。
A.施工部署
B.施工安排
C.施工总进度计划
D.主要施工方法
E.施工方法及工艺要求
答案：
CD
解答：
施工组织总设计的主要内容如下：
①工程概况；②总体施工部署；③施工总进度计划；④总体施工准备与主要资源配置计划；⑤主要施工方法；⑥施工总平面布置。
7.下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有______。
A.质量事故状况的描述
B.工程竣工报告
C.设计委托合同
D.施工记录
E.现场准备材料的质量证明资料
答案：
ACDE
解答：
施工质量事故处理的依据：
①质量事故的实况资料；②有关的合同文件；③有关的技术文件和档案；④相关的建设法规。
8.根据《建设工程质量管理条例》，工程监理单位应按照______，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。
A.设计文件
B.建设工程承包合同
C.监理规划大纲
D.法律、法规
E.有关技术标准
答案：
ABDE
解答：
工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。
9.监理实施细则的编制依据主要包括______。
A.委托监理合同
B.已批准的工程建设监理规划
C.监理大纲
D.施工组织设计
E.相关的专业工程标准、设计文件和有关的技术资料
答案：
BDE
解答：
编制工程建设监理实施细则的依据如下：
①已批准的工程建设监理规划；②相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；③施工组织设计。
10.下列有关施工成本计划类型的理解，正确的是______。
A.竞争性成本计划是在项目投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，它奠定了施工成本的基本框架和水平
B.指导性成本计划以合同价为依据，按照企业的施工定额编制
C.实施性成本计划是施工企业在选派项目经理阶段使用的成本计划
D.在项目施工准备阶段应根据项目实施方案和企业的预算定额编制实施性成本计划
E.施工企业为编制指导性成本计划，采用了企业的预算定额为标准
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