强化阵地意识范文.docx

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强化阵地意识范文

强化阵地意识范文

近年来，传媒转型大幕开启，许多传统主流媒体登上了新媒体舞台。

据统计，新浪微博平台上共有1.7万个媒体微博账号，粉丝2亿，粉丝百万以上账号200多个。

而腾讯微信平台崛起伊始，中央电视台、*等中央媒体便开设了公共账号，并多渠道推广。

可以说.传统主流媒体正在逐渐掌握新媒体传播规律，在网络空间有所施展。

但是目前就全国范围来看，传统主流媒体的新媒体发展并不平衡，认识和操作中也存在一定误区。

主要问题：

一是经济效益优先。

有的媒体在拓展新媒体渠道过程中，过多考虑短期盈利指标，不敢投入，错失机遇；二是跟风、跟网。

一些媒体在内容建设方面出现了迎合网民、炒作热点、博取点击的倾向；三是缺乏规范。

有的媒体负责人在思想上对新媒体终端*力缺乏重视，人员配备不到位，制度建设不到位，新媒体部门边缘化，造成内容发布较为随意，有的未经认真核实就转发信息，或以传言为由头进行评论，成为负面信息的发源地。

怎样看待并发展新媒体，不仅关系传统媒体战略转型成功与否，更关系主流媒体在网络时代能否发挥主流作用、胜任党和人民耳目喉舌职责的时代命题。

技术进步日新月异，传统媒体人的思想观念不能停滞不前。

把握时代特点，顺应时代潮流，才能更好地规避误区，加快发展。

首先，强化阵地意识。

纸媒受众加速流向手持终端，这是传统媒体人无法视而不见的事买。

一条微博，虽然最多140个字，但作用重大，影响广泛，充分发挥微博传播速度快，互动性好，贴近性强，受众年轻化的特点，是实现主流声音在网上即时传播和广泛覆盖的重要渠道，也是主流媒体在网络时代有效引导社会舆论的重要内容。

显然，新载体发展到哪里，主流媒体的阵地就需力争覆盖到哪里，主流声音就需力争传播到哪里。

第二，立足现实，放眼长远。

不可否认，不少传统媒体尤其是纸媒这两年广告遭瓜分，现金流紧张。

通过全媒体转型实现大规模盈利的案例又乏善可陈。

在此背景下，怎样通过拓展新媒体平台找回受众、重塑影响力？

一方面人员、资金投入可量力而行，前期小规模投入，采取人员专兼职结合等方式；另一方面可辅以调整压缩报纸版面节省开支的方式支持新媒体市场培育。

长远来看，受众向新媒体平台的转移将持续，而有深度的薄报正是信息过载时代传统媒体的必然归宿。

第三，一视同仁，规范发展。

传统媒体兴建的新媒体平台，可视为网络空间的新型主流媒体。

和传统主流媒体相比，媒体形态不同，传播技巧有别，但坚持正确舆论导向的自我要求是一致的。

一方面可以通过加强制度建设，把新媒体报道纳入媒体日常统一管理，规范发稿流程，杜绝随意性。

另一方面可钻研不同媒介平台的传播规律，在热议之“点”上早发声，敢发声，讲网民爱听的、听得懂的话，于润物细无声中改善网上舆论结构、壮大主流思想舆论。

强化五种意识，锤炼五种能力，提升宁海安监队伍素质

发布日期：

xx-10-09

来源：

安监局作者：

陈供稿：

宁海县安监局

一是强化忧患意识，锻炼学习和创新能力。

履职尽责，加强学习和创新。

局机关建立隔周学习夜制度，集中学习*主义基本理论、科学发展观与党的路线、方针、政策，党风廉政教育、安全生产相关法律法规知识和*执法业务知识以及前沿知识、新技能等知识。

为增强学习效果，集中学习实行点名签到制度和轮流主讲制度，规定每位干部职工都要在集中学习会上开设一次以上的专题讲座，每次学习前还要进行专业基础知识考试，基层安监中心也建立同样的学习制度。

在学习的基础上，不断创新，通过强化学习和实践，以事前监察为重心，创新监管方法、创新制度、创新工作举措、创新队伍建设。

二是强化责任意识，提高解决复杂问题的能力。

增强使命感和责任感，积极探索内部监督的有效方法，推行阳光政务，内部管理实现规范化、制度化；建立完善党风廉政建设监督员制度，面向社会公开举报投诉热线等；全力打造一个外部监督广泛、内部监督方位全面的立体监督体系，调动包括党组织和广大人民群众在内的各方面的力量，对安全生产工作目标完成情况、责任落实情况进行定期检查和督查。

引导安监人员真正把心思用在干事业上，把精力用在抓工作上，提高解决复杂问题的能力，主动承担急难险重任务，积极化解各种复杂矛盾，做到事不避难，敢于担当，积极主动，扎扎实实地推动工作，坚决克服得过且过、避重就轻，敷衍塞责，瞻前顾后、怕担风险、见事迟缓、反应迟钝的现象。

三是强化实干意识，提高执行和落实能力。

牢固树立实干精神，培养5个习惯，即逢事必讲安全生产的习惯，管工作必须管安全的习惯，我的属地我负责的习惯，相互学习的习惯，自觉参与隐患排查的习惯，培养对安监工作的深厚感情，忠于职守，埋头苦干、任劳任怨，有强烈的责任心。

准确及时将法律法规和上级要求落实到企业，牢牢把好安全生产源头关口，及时排查和消除各类事故隐患，使安全生产处于基本可控状态，从而达到预防和减少事故的目的。

四是强化协作意识，锤炼综合协调能力。

引导安监干部加强沟通协作，既有单位内部的协作，又有单位之间的协作，处理好同事间的关系、与企业的关系、与群众的关系等等，沟通协作意识的强化，带来向心力、凝聚力的发挥，带来单位整体形象的优化和服务环境的改善。

一是胸怀安全生产工作全局，正确处理好全局与局部的关系。

二是换位思考，各个部门职能不同，要求也不一样。

三是态度明确，不同岗位的分工和职责

必须分明、清楚。

四是求同存异，不纠缠细枝末节，确保协调目标实现。

五是端正态度、开放心胸、善于倾听、尊重对方、培养耐心。

五是强化自律意识，锻炼防腐拒变能力。

进一步完善在工作中把廉洁自律作为事业发展的第一要求，把制度建设和执行作为第一任务，把勤政廉政作为第一形象来追求，加强警示教育学习，注重党性党风党纪教育，通过组织观看反腐倡廉警示教育片，学习《*党员领导干部廉洁从政若干准则》、《安全生产执法“九条纪律”》等为主要内容，以解决安全执法队伍中的以权谋私、权钱交易问题为重点，通过组织学习、制度上墙、LED显示屏滚动播放等多种形式，使每一位党员干部都能将廉洁从政准则、执法纪律牢记于心。

同时，规范“自由裁量权”。

根据有关法律法规，制订《宁海县安全生产行政处罚自由裁量标准》，严格规范行使行政处罚自由裁量权，促进安全生产行政处罚阳光透明，做到依法行政、公正执法。

如何强化责任意识，提高责任履行

促进企业快速与可持续发展是企业管理的永恒主题与不变追求，企业全体员工的责任意识与责任能力决定着一个企业目标的实现水平，对增强企业的竞争能力、促进企业的快速发展起着决定性的作用。

因此，全面提高企业中每一个“人”的个体责任与责任履行能力，是增强企业竞争能力的关键要素，也是提升企业管理的最佳切入点之一。

要想提高企业员工的个体责任与责任履行能力，就必须抓住人力资源管理的关键环节，找到解决问题的合理途径，强调员工的责任感，注重自我管理，管理者必须做到“定其责、告其责、问其责”，员工在执行任务时必须做到“知其责、尽其责、尽到责”。

管理者作为一个独立的责任主体，对被管理者要“定其责、告其责、问其责”，这是企业管理层需要承担的责任。

“定其责”是管理者为被管理者设定责任，管理者是“定其责”的主体，主要是告诉员工的职责是什么，完成工作需要遵循什么样的规则和制度。

无规矩不成方圆，无制度就无所谓管理，制定制度是“定其责”的重要内容。

我厂紧密结合实际情况，相继建立健全了工作标准、技术标准及管理标准，并进行统一汇编，初步形成制度“法典”，形成了纵向到底、横向到边、责任明确、奖罚严明的制度体系。

目前，已建立起企业规章制度管理网络，在全厂形成了按系统、分层次、程序化、责任制、监督制的企业管理规范体系。

“告其责”作为管理者的责任，需告诉被管理者应承担的责任。

即在“定其责”的基础上，管理者要将“定其责”确定的方案和结果，与被管理者进行沟通，使得管理者与被管理者双方对“定其责”的认

识达到一致。

为让被管理者清晰地知道自己所必须承担和履行和责任，我厂每年初与厂属各单位签订了安全生产、交通安全、消防安全、治安安全、党风廉政建设、信访等目标责任制，采取分级承包、逐级负责的方式，层层签订责任状，做到了“人人头上有指标，人人肩上有压力”，并将履行职责情况列入目标责任制进行兑现考核，形成了“一级抓一级、一级带一级、一级促一级”的连环责任约束机制。

“问其责”是管理者对被管理者未“尽到责”的追究，是对“定其责”环节责任履行的结果是否达到规定的标准与要求的一种全过程监督与约束，虽未必发生，但不可缺少。

为了更好地“问其责”，我厂制定了各单位经营业绩综合绩效考评标准、各岗位绩效考评标准、责任追究管理制度等，建立健全了分层次、交叉、立体考核网络，形成了一级对一级负责的行政考核体系，使管理工作重心前移、考核重心后移，并成立了督查组，制定《督查管理办法》，加强对员工尽责情况和各职能部室工作到位情况监督考核。

对于一个企业来说，无论有多么优秀的管理模式，还是多么先进的管理经验，最终是通过员工来实现的。

员工作为“责任”的执行者，在执行任务时必须做到“知其责、尽其责、尽到责”，其关键在于“执行力”，根本在于“责任心”。

“知其责”，即要求员工明确各自岗位的工作目标、要求及岗位标准和职责，“知其责”才能“尽其责”。

“知其责”与“告其责”是相对应的环节，是同一过程的两个方面。

从管理者角色出发的“告其责”，从被管理者角色出发的就是“知其责”。

在这一“告”一“知”的过程中，体现了管理者与实践者之间不同的主客体角色。

“知”、“告”环节相互依存、目标一致，实现了双方思想与认识的统一。

为了让员工真正“知其责”，我们就要深入开展“制度学习专题”活动，

组织大家认真学习工作标准、岗位规范、操作规程等，我们为全厂各管理岗位制作了岗位责任制桌牌放在办公桌上，各生产岗位员工的岗位责任制均上墙张挂在醒目位置，目的就是要使各级人员明确各自职责和工作目标，起到了很好的警示作用。

“知其责”是基础，而“尽其责”是对责任履行过程的要求，重在执行。

要求员工在工作岗位中尽心尽责、吃苦耐劳、严细扎实、优质高效地履行职责，在执行过程中要一丝不苟，不折不扣。

企业所要做的就是合理制定高效的薪酬激励办法，盘活人力资源，为员工的尽责行为提供施展才华的舞台，培养敬业和精业精神，做到“干一行、爱一行、专一行”，激发其工作的积极性、主动性和创造性。

引导员工树立与企业协调发展、休戚与共的理念，增强主人翁责任感和企业使命感，倡导员工进一步转变工作作风，强化执行力，将自己的责任不折不扣地执行到底。

使员工在“尽其责”的执行过程中既能获得成就感，又让员工的自身价值得到完美体现。

“尽到责”，主要是对责任心的要求，各项工作只有尽到了责任，在每一个环节中力求完美。

按质按量地完成计划或任务，讲求工作效率和方法，行之有效，坚持不懈地做好，才能取得良好效果，做到尽善尽美。

要切实使每位员工做到“尽到责”，就必须不断完善绩效考评管理体系，不断科学盘活人力资源，不断创新薪酬激励机制，为员工的成长创建良好的企业环境。

牢固树立纪律意识用心塑造党员形象

守纪律、讲规矩是对广大党员的重要要求，也是对各级领导干部的重要要求。

*同志在十八届中央纪委五次全会上的讲话中强调：

“各级领导干部特别是高级干部要牢固树立纪律和规矩意识，在守纪律、讲规矩上作表率。

”领导干部牢固树立纪律和规矩意识，是带头严守纪律、严明规矩的前提，是保证党员内部集中统一的关键。

尤其在今年，“两学一做”专题教育的开展，是继“三严三实”专题教育之后，广大党员干部从“读原文、学原著、悟原理”出发，深入“担其纲、正其风、通其行”，又一次通过理论学习，在工作实践中锤炼作风修养，增强政治意识、大局意识、纪律意识，让宗旨意识、担当精神成为思想品格和行为自觉。

一、坚持用权为民，讲规矩、守纪律

在“两学一做”专题学习中，通过自己学、集体学重点学习了《党章》、《*党员领导干部廉洁从政若干准则》、《*关于严明党的纪律和规矩论述摘编》等内容，对“四项纪律”深刻内涵有了新的认识。

党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律、工作纪律是每一个领导干部身上的“*”，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。

简而言之，我们要通过“两学一做”提升自己，用“三

严三实”要求自己，就是要做到坚守纪律红线，用权不逾矩，对各级党员干部来讲，就是要始终坚持一切手中的权力人民，做到权为民所用，利为民所谋。

二、如何强化纪律意识，自觉坚守纪律红线

棉麻公司公司作为国有企业是师市全面发展的重要支柱之一，是龙头企业，作为棉麻公司的一名党员干部必须自觉强化党性观念、纪律意识，自觉做到守纪律、讲规矩，做人做事把纪律和规矩挺在前面。

（一）强化纪律意识要讲党性。

铁的纪律是伟大事业胜利的保证。

“革命理想”和“铁的纪律”是我们党安身立命的重要法宝。

十八届五中全会指出，党规党纪严于国家法律，党的各级组织和广大党员干部不仅要模范遵守国家法律，而且要按照党规党纪以更高标准严格要求自己。

“党纪严于国法”，这是由党的性质所决定的。

共产党员不能满足于只做守法公民的基本底线，而应时刻铭记党旗下的铮铮誓言，努力做到*。

（二）严格执行纪律要有刚性。

纪律面前人人平等。

既然加入了党组织，就必须严守党规党纪。

党内决不允许有不受党纪国法约束甚至凌驾于党章和党组织之上的特殊党员。

严以律己是前提。

党员领导干部唯有严格自律、率先垂范，才有资格要求别人，因此，必须按照“五个必须”要求，在守纪律、讲规矩上作表率。

执行纪律要全面。

既要知法懂法，学习纪律、懂得规矩，更要全面严格执行。

（三）坚持自我约束要有韧性。

遵规守纪要有自觉性。

自觉守纪律讲规矩，既是“*”也是“护身符”，必须自觉遵守，坚决维护，做党规党纪的忠诚信仰者、坚定捍卫者、模范践行者。

党员干部要慎独，做到表里如一、言行一致，努力做到台上台下一个样、人前人后一个样、对己对人一个样。

*，方得始终，党员干部对纪律规矩要始终心存敬畏，严格执行，长期坚持，绝不动摇。

总而言之，要做到坚守纪律底线，就要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实。

谁都不是圣人，有过失误，犯过错误，也有追求和理想，也要有做人的原则和底线，那就是做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。

这是“两学一做”的要求，也是领导干部加强自我修养的应有之义，做合格党员的必然要求。

现如今，随着报纸不断扩版和时效性要求的提高，广大采编人员的工作量也相应增加了，这同时意味着差错出现的几率也会增高。

不仅要组稿、编稿，还要组版，遇到特殊情况时，难免陷于首尾不能兼顾的境地。

因此，越是在这种情况下，越是要求及检校人员提高责任感，强化把关意识，一刻也不能放松。

要提高编检人员的责任感，必须要强化把关意识。

强化把关意识是对报纸从业人员的素质的首要要求。

一走上工作岗位，首先应该有一个明确的意识，那就是把关。

要认清这个岗位的重大责任性。

作为报纸出版、印刷前的最后一个关键环节，它的责任之重大，对从业人员素质要求之高，是绝无异议的。

工作是报纸出版的基础性工作，检校人员坚守的岗位是一条生命线，报纸的出版质量，在读者中的声誉、地位，甚至报纸的生死存亡，编检人员的责任至少一半。

如果广大编检工作者都能从这一角度来认识自己的岗位责任，那么他的责任感就会自觉地增强，报纸的差错就会减少，甚至有可能杜绝。

比如在一篇稿件中有一句话：

“连战即将竞选总统”，其中“总统”二字，因为涉及对于台湾政治现状的认定，我们的正式出版物对此类提法应加以避免。

实在不能避免时，起码要在这个政治术语上加引号，以明确表示我们的政治态度，应将“总统”改为“台湾当局负责人”。

强化把关意识，还应具备一种严谨的工作作风。

报纸要把好质量关少出甚至杜绝差错，精益求精、认真踏实的工作作风不可或缺。

工作中要有明确的是非观念，对与错的判断不能有丝毫马虎。

同时还要善于总结差错出现的规律性，找出问题的症结，探索出杜绝差错出现的有效途径，避免再犯同样的错误。

比如说，稿件中的一些数字差错不好鉴别。

有一篇稿件是写一个乡镇治理小流域水土流失的，是一条简讯，说一个冬天治理面积达4.8万平方公里。

一般地对数字都是按原稿，不太思索，如果细心琢磨，就会发现这是一个天文数字。

4.8万平方公里就是200公里长，240公里宽，这相当几个县的面积了。

另外，工作时，遇到拿不准的字词要养成勤于、多向别人请教的好习惯；要追根问底、穷其根源，绝不放过似是而非拿不准的东西。

通过质疑、辨别、判断等过程，杜绝一些常识性的错误，时刻保持警惕性，不敷衍塞责地对待工作。

强化把关意识，还要具备扎实的基本功。

这包括对舆论导向政治关的把握能力。

报纸的舆论导向是报纸的生命线，这一道政治关把握不住，报纸的生死存亡就成了大问题。

如何把好这一关？

关键是自己头脑里要有大局观，也就是常说的“政治家办报”。

大局观的培养于平时的学习，包括政策学习、法律法规学习，及对时事政治的了解。

如果没有良好的学习态度、持之以恒的学习习惯，就不能透彻地领会党的大政方针、一个时期内的报道思想和上级的宣传指示精神。

如果没有正确的大局观和宏观的宣传意识，往往会在舆论导向的把握上丧失警惕性，丧失判断真假、丑恶、是非的能力，工作中就可能出现这样或那样的纰漏。

因此，加强政策、理论的学习和研讨，应该成为必须的、经常性的业务要求。

在把关的过程中，除加强对稿件的政策把关、文字把关外，还有几个应该加强把关的地方：

1.失实报道。

有的作者不深入现场，缺乏认真、仔细的观察，完全根据道听途说，编写一些离奇、耸人听闻的故事吸引读者；还有一些人从网上下载一些别人的文章，改头换面，稍加删节，就投到的手中。

这类文章读上去十分感人，有时还附带当事人的照片，往往会被认为是篇难得的精品佳作，但它的的确确是一篇假报道。

对于此类文章，我们不但要多方核对，还要不厌其烦地向相关单位、部门的负责人求证，否则就违反了宣传纪律和职业道德。

２.广告和专刊等。

这些方面是最容易出问题的，因为广告、专刊等文字内容完全是广方提供的。

我们在编校这些稿件时，不仅要严格遵守出版、语言规范、法律法规等的要求，更要把住稿件的政策关、事实关，对其中涉及政治、军事、法律等方面的内容，仔细审校，防止这些方面出现过失。

3.*稿件。

这是一个把关的盲区。

通常认为*稿件没有什么大问题，一阅而过，选择有关内容时往往首尾不能照应，人名、地名、时间等内容出现错误；还有图片、表格等与文字内容有冲突，对应不准，让人莫名其妙，遇到类似稿件，要慎之又慎；尤其牵涉到*及*的名称时，一定要准确、规范，不能乱用简称，像“人大常委会副主任”，就不能简称为“人大副主任”，“劳动和社会保障部”不能简称为“劳动部”，“质监局”不能写作“质检局”等等，这都是常识性的东西。

这种错误一旦出现在报纸上，就会给报社带来很大麻烦。

我们把关意识的强弱，从业者素质的高低，从这些方面就可见一斑。

（：

大众日报）

“三种意识”必须强化

改革开放几十年的经验和教训告诉我们，大到国家、小到一个企业，要想成就一番事业，必须强化大局意识、服从意识和责任意识，否则，就会付出惨痛代价。

一、大局意识是根本

企业的大局意识就是老板的办企理念和办企策略在企业的各部门得到彰显，企业的各个环节在运作过程中必须围绕这个理念和策略去思考谋划。

通俗的讲，企业整体利益是大局，企业各部门的利益必须服从于企业的整体利益，绝不允许部门的特殊情况而擅自改变企业的整体要求，甚而损失企业的整体利益。

大局意识要求我们，在企业利益与各部门甚而各个员工的利益发生矛盾时，必须坚持“小局服从大局”的基本原则，舍“小家”而顾“大家”。

例如一个企业的年销售目标是3500万元，这个目标是企业老板依据企业实际与市场需求综合分析后锁定的，那么企业的各个部门必须围绕这个目标想办法，拿对策，每一位业务人员都要在3500万元中找准自己的目标，并通过不懈的努力去实施。

绝不允许任何人的任何理由阻扰这个目标的达成。

否则企业的整体利益不能实现，员工的个人利益也得不到保障。

二、服从意识是保证

“个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级”，这是铁的纪律，铁就铁在“服从”二字上，“服从”没有讨价还价的余地，“服从”不存在你行或不行，离开了“服从”，一人一支号，各吹各的调，什么事也办不成功。

有的员工根本不懂企业的游戏规则，不明白自我身份，不摆正自我位置，总认为老板是丫糊，同行是白痴，员工是傻蛋，对他来说，安排的工作想干啥样就啥样，该干的事情能推出去就推出去，反正你离不开我，反正你不会把我怎么样。

这种认识和做法是企业所不能容忍的，因为他违背老板的办企意志，打乱企业的管理秩序，损害了企业的团队形象，影响企业的经济效益。

三、责任意识是关键

一个企业，岗位各有不同，但责任一样重要。

每个员工都把自己承担的责任认认真真落实好，整个企业就才能迈上了良性健康的快车道。

倘若哪一个人的责任没有落实到位，就会直接影响团队的工作，损失企业的利益。

所以说，明确岗位职责，履好岗位职责是企业生存发展的关键。

设想一下，倘若你是个混料工，比例不比例，随便就行，可生产出废品事就大了；倘若你是主机手，亮度不观察，厚度不检查，强度不压试，韧度不测试，生产出的产品越多，麻烦越大；倘若你是炊事工，成天煮个夹生饭，炒个黑白菜，质量不研究，技术不改进，员工们不是拉肚子就是没精神，怎么上班生产？

倘若你是个财务人员，三毛钱的账算不清楚，几个数字老是弄错，企业和员工利益怎能保证？

倘若你是个销售员，整天粘在办公桌上，信息不打听，客源不开发，产品会自动变成钞票？

如果我们大家都明白自己的责任，自觉担责，努力履责，勇于负责，迎接我们的才是真正的明天。

内容仅供参考