人力资源管理台账.docx

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人力资源管理台账.docx

人力资源管理台账

 

写好人事台账,识人、

用人了然于心

1.人事台账管理办法

人事台账的相关表格,见表3-1~表3-11

表3-1人力资源年度规划表

(1)

单位:

人)

序号

计划类别序号

2010年

2011年

2012年

备注

1

员工总人数计划

高层领导

2

各类职位人数计划

中层领导

技术人员

一般员工

综合办公室

计划调度部

3

各部门人数计划

经营管理部

工程部

财务部

人力资源部

合计

填表人:

核:

填表时间:

年月日

表3-2人力资源年度规划表

(2)

单位:

人)

时间、学历员工

时间

学历

现有

2010年

2011年

2012年

硕士

本科

大专

其他

管理人员

高层

财经

营销

生产

中层

财经

营销

生产

基层

财经

营销

生产

小计

技术人员

高级工程师

工程师

助理工程师

技术员

其他

小计

基层员工

机工

电工

维修人员

生产人员

小计

合计

填表

人:

审核人:

表3-3员工名额编制表

单位:

人)

部门

经理级

科长

组长

职员/专员

科室

秘书室

1

财务室

1~2

管理部门

人事部

1

1~2

行政部

1

2~3

 

续)

部门

经理级

科长

组长

职员/专员

业务部门

营业部

1

研发部

1

销售部

1

10~15

生产部

生管办公室

1

采购部

1

1~2

仓储部

1

1~2

车间1

5(视情况而定)

10

车间2

5

10

其他

保洁部门

1

保安部

1

 

表3-4企业人事管理工作事项责权划分表

工作事项

责权划分

备注

项目

细目

部门经

综合部经

副总经

总经

机构编

总公司各部定编

各部改变编制

聘用

编制内试用

编制内转正定级

编制内正式调进

编制外聘用

应先申请扩编

短期员工聘用

调动

一般职员公司系统内

调动

中高层人员公司系统

内调动

一般职员调出本公司

系统

当事人提出调动

申请

中高层人员调出本公

司系统

当事人提出调动

申请

考核

一般职员考核

中层管理人员定期考

高层管理人员定期考

辞退

一般职员

中层管理人员

高层管理人员

 

续)

工作事项

责权划分

备注

项目

细目

部门经理

综合部经理

副总经理

总经理

工资调整

工资体系修订,调资时间

一般职员工资定级

中层管理人员工资定级

高层管理人员工资定级

奖罚

记嘉奖、记警告

记功、记过

升级、降级

符号说明:

△拟定□审核◇批准

表3-5年度人员需求预测表

单位:

人)

人员类别(按职务分)

预期人员的损失

有人员

计划人

余缺

退

退

本年度预计人员需求

总数

高层管理者

中层管理者

基层管理者

一般员工

合计

填表

人:

审核人:

表3-6人员编制调整表

(单位:

人)

部门

现有编制

增(减)人数

增(减)理由

负责人

审核意见

制表:

核:

填表时

间:

表3-7人事动态及费用资料表

填表日期:

本月

人数

编制人数

计人

正式人员工

临时工

编外人员

总计

合计(占人事费用比率)

元%

编制人员出勤概况

应工作日数

职务津贴

缺勤总日数

加班津贴

出勤总日数

值勤津贴

出勤率

%

夜勤津贴

加班时数

外勤津贴

人事

动态

新进

特殊工作环境津贴

其他津贴

合计

新进率

%

合计(占人事费用比率)

元%

离职

年终奖金退职酬劳金提拔不休假代金其他奖励金

合计

离职率

%

调动率

合计(占人事费用比率)

元%

其他费用

公伤医药费

合计

劳保费(公司负担)

预计劳保受益率

公司负担部分

抚恤金支出

个人负担部分

受益总数

退休金提拔

负担及受益差额

受益率

福利金提拔

互助费

运用

上月底累计结余

互助金提拔

本月互助费提拔

职业训练金提成

本月互助费收入

培训资料费用

本月互助费支出

本月结余

合计(占人事费用比率)

元%

累计结余

人事费用总计(100%)

收支比率

元%

每人平均人事

表3-8人才储备登记台账

年份:

最高

学历

现任

职务

工作

年限

历年

主要

业绩

优势

特长

劣势

缺点

职业

素养

创新

能力

可升调职位

所需

培训

人事部意见

总经理意见

表3-9管理人员一览表

姓名

职别

出生年月

年龄

学历

经历

服务年限

报酬

服务加级

备注

1

2

3

4

表3-10人员统计表

统计日期:

年月日

姓名

性别

年龄

部门

职称

到岗日期

工作地点

家庭住址

 

总经理:

人事经

理:

填表:

表3-11

员工核对表

日期:

年月

 

姓名

性别

出生

日期

学历

专长

描述

职位

部门

工作

职责

工资

金额

批示

理:

填表:

2.人事档案台账人事档案管理台账相关管理表格,见表3-14~表3-21

表3-14员工档案清单

编号:

序号

姓名

履历表

身份证复印件

担保书

学历证明复印件

担保人复印件

表3-15人事档案借阅申请表

查(借)阅日

期:

归还日期:

内容

项目

姓名

单位

职务

查阅、借阅或复印

借用/查阅对象

借用/查阅何人档案

借用/查阅理由

借用/查阅内容

部门主管审批

签名:

年月日

人事部经理审批

签名:

年月日

分管人事的公司

领导审批

签名:

年月日

表3-16查阅(借阅)人事档案登记表

查(借)

阅时间

查(借)

阅单位

被查(借)

阅人姓名

查(借)

阅理由

查(借)阅

人姓名

归还

时间

档案管理人员人

表:

审核:

表3-17人事资料统计表

编号:

人员编

出生年

最高学

入职日

前二

基本月

前三

主办工

月日

年前一年本年

年前二年前一年

表:

审核:

表3-18人事资料记录表

编号:

人事档案登记表编号

入职

编号

姓名

建档日期

更新日期

更新编号

卡片归类

1

2

3

表:

审核:

表3-19人事档案销毁审批表

编号:

总经理:

人事主管:

填表:

表3-20人事档案销毁登记表

编号:

销毁档案编号

档案类别

销毁档案名称

入档日期

保管期限

销毁日期

销毁档案数量

表:

审核:

表3-21人事档案目录

编号:

类号

材料名称

材料制成时间

份数

页数

备注

3.劳动关系台账劳动关系台账的相关表格,见表3-22~表3-27

表3-22员工劳动合同签订意向台账编号:

序号

姓名

签订期限

部门意见

个人意见

稿:

审批:

表3-23员工劳动合同订立情况台账

号:

填表人:

序号

员工

姓名

所属

部门

职位

入职

日期

合同签订日期

合同生效日期

合同到期日期

续签

情况

合同变更事项

合同解除事项

合同

终止

特殊约定条款

经办人

表3-24劳动合同签订情况统计表

号:

填表人:

序号

姓名

性别

职位

劳动合同签订情况

社会保险情况

备注

已定

未定

合同期满未定

表3-25解除(终止)劳动合同台账

编号:

序号

姓名

部门

劳动合同变更情况

日期

经办人

签收人

备注:

劳动合同变更符号说明□订立◎解除△终止○续订☉内容变更

审核:

表:

审批:

签发:

表3-26员工违纪管理台账

姓名

部门

职位

入职

时间

违纪

类型

违纪详情

处理意见

员工

签名

部门

主管

总经理

核:

拟表:

表3-27社会保险及医疗期台账

编号:

序号

姓名

部门

身份证号

参保种类

开始时间

缴费标准

个人账户信息

经办人

核:

拟表:

4.招聘资料与文件

员工招聘台账的相关表格,见表3-28~表3-38

表3-28员工招聘工作计划表

招聘计划

职位名称

招聘人员数量

招聘时间

任职人员要求

招聘广告发布方式与及费用

预算

广告发布方

人员类别

费用预算

普通人

中层管理

高层管理

报纸

专业杂志

续)

网站

人才交流会

招聘广告发布方式与费用预算

猎头

其他

招聘小组成员

职务

姓名

所属部门

招聘工作中主要职责

其他费

用支出

费用合计

表3-29职位需求申请表

申请日期:

年月日

招聘职位

所属部门

工作性质

预计上岗时间

招聘原因

岗位职责

任职要求

年龄:

性别:

学历:

资历:

技能要求:

其他要求:

拟聘职位性质

□长期固定□临时

是否已有目标人选或招聘渠道?

是否可从其他部门抽调?

部门主管意见:

人事部意见:

总经理意见:

年月日

年月日

年月日

表3-30人员增补申请表

单位名

称:

填表日期:

年月日

人员配置状况

增补人员

需要条件

序号

工作项目

编制人数

现有人数

拟增补人数

1

2

合计

审批意见

总经理:

年月日

人事部:

年月日

表:

审核:

表3-31

员工需求估计表

填表日期:

年月日

理由

主管人员

职员

工员

合计

项目

说明

高层

中层

基层

小计

电机

机械

×

×

×

×

小计

电工

机工

×

×

×

×

小计

因业务扩展

因补充离职

因技术改变

因组织变更

合计

表:

审核:

表3-32员工招聘甄选报名单

填表:

年月日

应聘职务

姓名

性别

出生日期

身高/体重

希望待遇

电话

电子信箱

身份证号

最高学历

毕业年份

专长

工作时间

经历

薪金水平

外语语种

法语

英语

日语

德语

其他

外语水平

批示单位主管意见人事单位意见

经理签字:

年月日

主管签字:

年月日

工作知识:

□需训练□一般□很充分工作经验:

□无经验□有经验仪容态度:

□印象坏□平常□印象深应变反应:

□缓慢□普通□极好测验成绩:

表3-33应聘人员登记表

应聘职

位:

填表日期:

年月日

姓名

性别

年龄

出生日期

籍贯

民族

学历

职称

健康状况

婚姻状况

毕业院校

所学专业

第一外语

级别

第二外语

级别

联系方式

身份证号

期望工资

上岗时间

其他要求

所受教育

起止时间

学校名称

专业

学历

工作经验

起止时间

公司名称

所担任职务

相关证明人

参加的培训

培训时间

培训机构

培训内容

所获得的相关证书

所受过的奖励及处分

兴趣和爱好

个人特长及自我评价

表3-34面试评价表

编号:

评价项目

面试人员

自评

备注

个人

素质

个人修养

学习能力

自我认识能力

承受压力能力

发展潜力

 

续)

评价项目

面试人员

自评

备注

工作

能力

相关专业知识

工作经验

工作主动性

工作计划性

责任心

综合

能力

语言表达能力

逻辑分析能力

应变能力

社交能力

团队合作精神

职业

背景

求职动机

对公司的认同

对行业的认识

个人职业计划

测试成绩及评价

填表:

表3-35新员工甄试表

编号:

职位

面试人数

面期谈日

面试人员

面试记录

应聘人员姓名

学历

专业知识

态度仪表

工作经

反应能力

特别技术或

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