秋《组织行为学》作业.docx

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秋《组织行为学》作业

北语网院作业

关于组织行为学1.[唯一选项]下列不属于组织变革方法策略的是选项：

（）

①.改良式的变革

②.综合式的变革

③.爆破式的变革

④.计划式的变革

2.[唯一选项]下列不属于奥尔波特个人特质论的是（）选项：

（）

①.首要特质

②.中心特质

③.次要特质

④.普通特质

3.[唯一选项]组织行为学权变理论时代指的是（）选项：

（）

①.二战到20世纪八十年代

②.20世纪七八十年代到现在

③.二十世纪二十年代到三十年代

④.二十世纪五十年代到现在

4.[唯一选项]下列关于性格的说法不是的是（）。

选项：

（）

①.性格与工作绩效间呈现弱相关

②.家庭因素对性格的影响主要表现在父母对子女的教育上

③.学校对人的性格无作用

④.社会文化对人的性格也有影响作用

5.[唯一选项]进取型人际关系的特征是（）选项：

（）

①.对抗他人

②.服从他人

③.疏远他人

④.朝向他人

6.[唯一选项]组织承诺的概念是由（）最早提出的选项：

（）

①.梅耶

②.艾伦

③.贝克尔

④.泰罗

7.[唯一选项]被称为“团队角色理论之父”的是（）选项：

（）

①.梅耶

②.艾伦

③.贝克尔

④.梅雷迪思·贝尔宾

8.[唯一选项]群体决策中的德尔菲法成功的关键是（）选项：

（）

①.组成了专家小组

②.经过反复论证

③.对专家意见进行了综合处理

④.使用了匿名的方法

9.[唯一选项]下列不属于工作团队优点的是（）。

选项：

（）

①.成员共享价值观和目标，具有良好的工作氛围

②.集体决策，有利于提高决策质量

③.增进沟通

④.团队成员之间的专业与技能具有同一性

10.[唯一选项]下列不属于团队建设重要意义的是（）选项：

（）

①.团队建设有利于领导集权

②.能推动团队运作和发展

③.能培养团队成员间的亲和力

④.有利于提高组织整体效能

11.[多选题]按组织目标可以把组织分为（）选项：

（）

①.互益组织

②.工商组织

③.服务组织

④.公益组织

12.[多选题]管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括（）选项：

（）

①.工作专门化和部门化

②.人性化

③.命令链和控制跨度

④.正规化、集权与分权

13.[多选题]对于决策者来说，要使决策达到最优必须（）选项：

（）

①.比较容易获得与决策有关的全部信息

②.了解全部信息的真实价值，并据此制定所有可能的方案

③.准确预测每个方案的执行结果

④.对执行者做好管理

14.[多选题]组织行为学中收集数据的方法（）。

选项：

（）

①.行为模型分析法、调查法

②.观察法、实验法

③.测验法、案例法

④.蹲点法、解剖法

15.[多选题]路径目标理论认为根据员工的特点，领导模式可分为（）。

选项：

（）

①.指示型

②.参与型

③.支持型

④.成就取向型

16.[是非题]科学管理理论的主要代表是弗雷德里克·泰罗、弗兰克·吉尔布雷斯和莉莉·吉尔布雷斯等人。

（）选项：

（）

①.对

②.错

17.[是非题]官僚结构的特点是：

通过职务专门化，制定非常正规的制度和规则；以职能部门划分工作任务；实行集权式决策，控制跨度狭窄；通过命令链进行经营决策，来维持日常的组织运营顺利进行。

（）选项：

（）

①.对

②.错北语网院作业答案18.[是非题]权变理论中的路径目标理论是加拿大多伦多大学教授施密特提出来的（）。

选项：

（）

①.对

②.错

19.[是非题]组织行为学中收集数据的方法有观察法和实验法、蹲点法。

（）选项：

（）

①.对

②.错

20.[是非题]态度的心理结构由认知、情感和意向三个心理成分构成。

（）选项：

（）

①.对

②.错

21.[是非题]由于环境的原因造成的改变也是一种特殊的学习结果。

（）选项：

（）

①.对

②.错

22.[是非题]感觉的相互作用是指感觉之间的相互影响。

同一感觉、不同感觉。

（）选项：

（）

①.对

②.错

23.[是非题]西蒙决策过程三阶段中的计划活动阶段，主要包括对环境进行搜索，确定决策的情境。

（）选项：

（）

①.对

②.错

24.[是非题]卡斯特认为，正式组织是有意识地协调两个以上的人的活动与力量的体系。

（）选项：

（）

①.对

②.错

25.[是非题]个性是指个体区别于他人的个体心理面貌的特征。

（）选项：

（）

①.对

②.错

18秋《组织行为学》作业_21.[唯一选项]下列属于组织结构需要变革的征兆的是（）选项：

（）

①.组织领导不满意企业利润

②.员工不满意工资水平

③.组织经营成绩快速下滑

④.企业内部出现冲突

2.[唯一选项]工作专门化的实质是（）选项：

（）

①.每个人专门从事工作活动的一部分

②.企业只从事某一种生产或营销

③.企业简化生产流程

④.职工简化生产工序

3.[唯一选项]社会测量法是重要的人际关系测量法，它是由（）创立的。

选项：

（）

①.伯恩

②.彼得诺夫斯基

③.莫里诺

④.舒尔茨

4.[唯一选项]智力二因素理论由（）创立。

选项：

（）

①.吉尔福特

②.瑟斯顿

③.斯皮尔曼

④.斯腾伯格

5.[唯一选项]吉尔福特指出思维的过程包含了智力的三个维度，这三个维度是（）选项：

（）

①.内容、产品、操作

②.思维、内容、操作

③.思维、产品、操作

④.思维、内容、产品

6.[唯一选项]下列不属于维护组织文化途径的是（）选项：

（）

①.培训专业队伍

②.甄选实务

③.高阶领导者的做法

④.社会化方式

7.[唯一选项]斯金纳认为（）是行为产生的原因。

选项：

（）

①.学习

②.动机

③.需求

④.强化

8.[唯一选项]最早进行行为理论中领导风格理论研究的是（）选项：

（）

①.吉尔福特

②.瑟斯顿

③.勒温

④.斯腾伯格

9.[唯一选项]下列不属于魅力型领导的独特特征的是（）选项：

（）

①.提供远景

②.鼓舞

③.注重行动

④.集权

10.[唯一选项]认知失调理论认为，失调的程度同某一认知元素对个人生活的重要性成（）选项：

（）

①.正比

②.反比

③.双向比例

④.两者无关

11.[多选题]态度的特性主要有（）选项：

（）

①.内隐性、指向性

②.方向性、复杂性

③.可变性、变动性

④.平衡性、过滤性

12.[多选题]组织行为学的研究取向主要有（）取向.选项：

（）

①.微观

②.中观

③.宏观

④.主观

13.[多选题]感觉可以分为（）。

选项：

（）

①.外部感觉

②.自然感觉

③.内部感觉

④.运动感觉

14.[多选题]组织行为学按应用广度不同，分为（）。

选项：

（）

①.理论性研究

②.应用性研究

③.工作性研究

④.技术性研究

15.[多选题]影响组织承诺的变量可以归纳为三类（）选项：

（）

①.组织因素

②.工作因素

③.领导因素

④.员工个人因素

16.[是非题]线性组织结构（linearorganizationlinearorganizationstructure）来自于军事组织系统。

是指按照纵向关系逐级安排责、权的组织方式。

（）选项：

（）

①.对

②.错

17.[是非题]组织要素（OrganizationFactor）是组成组织系统的各个部分或成分，是组织的最基本单位。

组织要素决定了组织的结构、功能、属性和特点。

（）选项：

（）

①.对

②.错

18.[是非题]控制点主要分为内控和外控两种。

（）选项：

（）

①.对

②.错

19.[是非题]要形成团队成员之间的相互信任，必须遵循公开、公正、公平的原则和充分授权的原则（）。

选项：

（）

①.对

②.错

20.[是非题]Reichers（1985）认为，由于组织是由不同的“联合体和群体”组成，每个群体都有自己的目标和价值观，组织承诺是多种承诺的集合。

（）选项：

（）

①.对

②.错

21.[是非题]非正式沟通对组织会有一定影响，但通过领导工作是可以消除的。

（）选项：

（）

①.对

②.错

22.[是非题]信任是一种对另一个人的积极预期，通过对方的言语、行动或决策相信他不会采取投机行为。

（）选项：

（）

①.对

②.错

23.[是非题]有“团队角色理论之父”美国的梅雷迪思·贝尔宾认为，团队是指有限的一些人为了共同的目标而在一起工作，每个人分担不同的角色，有独特的贡献。

同时他还认为一个组织良好的团队不应规模太大以致团队角色重复或产生角色竞争和运转不良的现象。

（）选项：

（）

①.对

②.错

24.[是非题]组织政治知觉是由孔思等人在1989年的研究中提出的概念。

（）选项：

（）

①.对

②.错

25.[是非题]工作满意度的测量也是一种态度衡量。

测量的具体方法有印象方法、指导式面谈、非指导式面谈、结构式问卷法、非结构式问卷法等。

（）选项：

（）

①.对

②.错

18秋《组织行为学》作业_31.[唯一选项]（）主要指激发人的动机，使人有一股内在的动力，朝着所期望的目标前进。

选项：

（）

①.奖励

②.激励

③.奖赏

④.赞许

2.[唯一选项]下面关于追随者的表述不是的是（）选项：

（）

①.没有追随者便没有领导者

②.被领导者一定是追随者

③.追随者并不是天然的

④.领导者对追随者具有影响力

3.[唯一选项]下列关于气质、智力和成就关系的表述，是的是（）选项：

（）

①.气质不能决定一个人的智力和成就的高低

②.气质决定一个人能力和成就的高低

③.气质只能决定一个人智力的高低

④.气质只能决定一个人成就的高低

4.[唯一选项]1943年美国心理学家马斯洛提出需要层次理论，他认为人有（）种最基本的需要。

选项：

（）

①.五

②.四

③.三

④.二

5.[唯一选项]群体压力下容易产生（）。

选项：

（）

①.沮丧和叛逆行为

②.沮丧和自卑行为

③.自卑和叛逆行为

④.从众和顺从行为

6.[唯一选项]关于工作满意度表述不是的是（）选项：

（）

①.工作满意度会影响工作效率

②.工作满意度低会带来离职率高等问题

③.工作满意度是可以测量的

④.工作满意度低工作效率一定低

7.[唯一选项]群体决策中的头脑风暴法是由美国著名学者（）提出的选项：

（）

①.奥斯本

②.谢尔耶

③.麦格拉斯

④.罗宾斯

8.[唯一选项]《第五项修炼学习型组织的艺术和实务》的作者是（）选项：

（）

①.梅耶

②.艾伦

③.彼得·圣吉

④.泰罗

9.[唯一选项]下列不属于ERG理论组成的是（）选项：

（）

①.生存需要

②.关系需要

③.成长需要

④.期望需要

10.[唯一选项]一般来说，大群体比小群体表现得好，如果群体成员要面对面交流，规模最多为（）人。

选项：

（）

①.6

②.8

③.12

④.16

11.[多选题]组织环境的特性包括（）选项：

（）

①.客观性

②.系统性

③.稳定性

④.动态性

12.[多选题]组织特性包括（）选项：

（）

①.开放性

②.系统性

③.目的性、协作性

④.整体性

13.[多选题]到目前为止，领导理论发展的三个主要阶段是（）选项：

（）

①.需求理论

②.特质理论

③.行为理论

④.权变理论

14.[多选题]魅力型领导的共同特点有（）选项：

（）

①.自信与远见卓识

②.对目标的坚定信念

③.不循规蹈矩与清楚的表述能力

④.追求变革、应变与求实

15.[多选题]领导效能包含的重要要素有（）选项：

（）

①.领导能力

②.领导效率

③.领导艺术

④.领导效益

16.[是非题]扁平化组织属于传统的科层制组织范畴。

（）选项：

（）

①.对

②.错

17.[是非题]工作压力是指个人对工作环境中新出现的或不良的因素做出的反应。

（）选项：

（）

①.对

②.错

18.[是非题]归因指人们对他人或自己的行为原因的推论过程，即通过人的外部表现或行为来推测人的内在动机，意图和属性。

（）选项：

（）

①.对

②.错

19.[是非题]科学管理理论的主要代表之一是彼得·圣吉。

（）选项：

（）

①.对

②.错

20.[是非题]工作设计最基本的目的是为了提高组织效率，增加产出。

（）选项：

（）

①.对

②.错

21.[是非题]决策遵循的是最优原则。

（）选项：

（）

①.对

②.错

22.[是非题]知识与信息是影响员工态度形成与转变的重要因素。

（）选项：

（）

①.对

②.错

23.[是非题]需要是动机产生的基础。

（）选项：

（）

①.对

②.错

24.[是非题]人的感受性是无差别的。

（）选项：

（）

①.对

②.错

25.[是非题]领导是一种影响力，是影响和支持个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动的过程或能力。

（）选项：

（）

①.对

②.错

18秋《组织行为学》作业_41.[唯一选项]下列关于群体冲突说法不是的是（）选项：

（）

①.一般不会导致组织灭亡

②.群体冲突都是破坏性的

③.它会危害到组织的绩效

④.冲突有时也有积极作用

2.[唯一选项]关于集权和分权的说法是的是（）选项：

（）

①.集权对组织来说是非常有害的

②.集权和分权对组织来说缺一不可

③.分权是非常有害的，使实现统一的政策非常困难

④.集权总体来说比分权好

3.[唯一选项]决策的特点主要有几个（）？

选项：

（）

①.三

②.五

③.二

④.四

4.[唯一选项]下列不属于工作设计需要遵循的原则的是（）选项：

（）

①.以人为中心，是处理好人和工作的关系

②.重视工艺流程

③.重视技术要求

④.以领导为中心

5.[唯一选项]一般来说，中国企业领导者采取的领导行为是（）的领导方式选项：

（）

①.高关怀高要求

②.低关怀低要求

③.高关怀低要求

④.低关怀高要求

6.[唯一选项]弗雷德里克·泰罗是（）理论的代表之一选项：

（）

①.行政管理理论

②.官僚制理论

③.科学管理理论

④.系统管理理论

7.[唯一选项]组织设计最关键的是（）选项：

（）

①.设计方案

②.设计思路

③.设计的理论渊源

④.设计的具体操作性

8.[唯一选项]提出著名的“三种需要理论”的学者是（）。

选项：

（）

①.阿特金森

②.麦克利兰

③.杜威亚当斯

9.[唯一选项]行为决策模型试图确定管理者的（）选项：

（）

①.行为方式

②.理性程度

③.个人能力

④.决策水平

10.[唯一选项]下列关于组织文化对于组织生存与发展所具有的功能表述不是的是（）选项：

（）

①.导向功能

②.约束功能

③.领导功能

④.调适功能

11.[多选题]冲突的产生来源于（）选项：

（）

①.沟通

②.结构

③.意识

④.个人行为

12.[多选题]下列属于组织行为学特点的是（）。

选项：

（）

①.边缘性

②.两重性

③.实用性

④.描述性

13.[多选题]美国社会心理学家霍曼斯指出，群体构成的要素分为（）。

选项：

（）

①.活动

②.相互作用

③.情感

④.群体规范

14.[多选题]按照研究目标的不同，组织行为学的研究类型可分为（）。

选项：

（）

①.描述性研究

②.预测性研究

③.差异性研究

④.因果性研究

15.[多选题]工作设计中的工作反馈包含的两方面重要信息是（）选项：

（）

①.同事及上级对自己工作意见的反馈

②.其他组织对自己的反馈

③.顾客对自己的反馈

④.工作本身的反馈

16.[是非题]行为塑造法是根据斯金纳的操作条件反射研究结果而设计的培育和养成新反应或行为型式的一项技术。

（）选项：

（）

①.对

②.错

17.[是非题]罗伯特·豪斯（RobertHouse）所提出的激励综合模式，就是企图通过一个模式把上述几类激励理论综合起来，把内、外激励因素都归纳进去。

（）选项：

（）

①.对

②.错

18.[是非题]群体转移（groupshift）也称风险转移，是指在群体决策和处在群体内部的成员个体决策两者之间，更倾向于做出冒险性决策的机会。

（）选项：

（）

①.对

②.错

19.[是非题]德尔菲法依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法，作为预测的结果。

这种方法具有广泛的代表性，较为可靠。

（）选项：

（）

①.对

②.错

20.[是非题]正式组织是经过有计划的设计，将组织业务分配给各层次，作出系统的综合并由规则来支持职责，并强烈地反映出管理者的思想和信念，但其成员并不一定重视或接受管理者的社会、心理和行政的假设。

（）选项：

（）

①.对

②.错

21.[是非题]知觉具有选择性、理解性、整体性、恒常性四种特性。

（）选项：

（）

①.对

②.错

22.[是非题]从广义上说，组织就是指人们为了实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。

（）选项：

（）

①.对

②.错

23.[是非题]影响员工从众行为的主要因素有个人因素和环境因素。

（）选项：

（）

①.对

②.错

24.[是非题]凌文辁等人（1983）经过多年的探索，得出了领导行为的三因素，即个人品德（CharacterandMoral）、工作绩效（Performance）、团体维系（Maintenance）。

（）选项：

（）

①.对

②.错

25.[是非题]非正式群体对正式群体只会有消极负面的影响。

（）选项：

（）

①.对

②.错