年计划生育汇报材料.docx
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年计划生育汇报材料
年计划生育汇报材料
年计划生育汇报材料
经济社会发展情况汇报材料尊敬的****：
现将****区经济社会发展情况向您作以简要汇报，请您批评指正。
一、201X年经济社会发展情况201X年，全区地区生产总值预计完成**亿元，同比增长**%；全社会固定资产投资完成**亿元，同比增长**%；社会消费品零售总额预计完成**亿元，同比增长**%；公共财政预算收入完成**亿元，同比增长**%；城镇居民人均可支配收入预计达**元，同比增长**%；农民人均纯收入预计达**元，同比增长**%；人口自然增长率控制在**‰以内；城镇登记失业率控制在**%以内；单位GDp能耗预计下降**%。
总体来看，201X年是我区转型升级迈出重要步伐的一年，是多个领域实现重大突破的一年，是经济社会发展科学性、协调性、可持续性最好的一年。
主要抓了以下六个方面的工作：
（一）注重工业经济转型升级。
主要表现在三个方面：
一是优势产业提质增效。
以****、****为主的支柱产业发展迅速，全年实现主营业务收入****亿元，占规模以上企业的比重达到****%。
****公司跃居世界轮胎行业20强，****公司被评为“河南省化工行业20强”企业，****公司进入全省“百强百高”企业，****等企业成功入选省定上市预备队企业。
二是产业集聚效应显现。
围绕****大产业园，谋划实施了****个工业项目，总投资达****亿元。
集聚区新入驻企业****家，总数达到****家。
新增规模以上企业****家，总数达到****家。
年产值超亿元企业达到****家，超10亿元企业达到****家。
三是创新能力不断增强。
全年新增市级工程技术研究中心****家，企业技术认定中心****家；申请专利****项，授权专利****项，巩固了企业自主知识产权优势。
先后引进培养科技人才****余名，****团队被评为全市首批科技创新型团队，全国****行业首个院士工作站落户****公司。
（二）注重产业集聚区建设。
201X年，是产业集聚区实现整体突破、加速发展的一年。
主要抓了两项工作：
一是完善基础设施。
全年完成基础设施投资****亿元，****路建成通车，****路开工建设，初步形成了“****纵****横”的道路框架；铺设各类管网****公里，归并电力线路****条，污水处理厂试水运行，项目建设和企业入驻的先决条件得以有效解决。
二是实施整村搬迁。
投资****亿元、建筑面积达****万平方米的和顺小区已建成投用，安置群众****户****余人。
投资****亿元、建筑面积达****万平方米的****小区****栋安置楼主体基本完工，可安置群众****户****余人；投资****亿元、建筑面积达****万平方米的和祥安置小区前期工作有序推进。
（三）注重招商引资和项目建设。
加强了与央企、省企的战略合作，成功举办了全国****年会，积极参加了第七届****国际投资贸易洽谈会、承接长三角区域产业转移对接洽谈会等大型招商活动，取得了显着成效。
201X年，全区共引进项目****个，总投资达****亿元，实际利用外资****亿元，同比增长****%。
其中，亿元以上项目****个，10亿元以上项目****个。
坚持项目带动战略，大力实施“****”投资计划，全年共实施重点项目****个，总投资达****亿元，完成年度投资****亿元，占年度计划的****%。
新开工项目中，亿元以上项目****个，****亿元以上项目****个，项目数量和投资规模均创历史新高。
（四）注重城乡融合发展。
坚持以新型城市化为引领，不断完善城市发展支撑体系，进一步增强了城市辐射带动作用。
城市功能不断提升。
修建了道路四条，铺设了城区雨污水管道基本结束，初步实现了与污水处理厂的对接。
开发了****商住楼等****个房地产项目，实施了****棚户区改造项目，新增楼宇面积****万平方米。
三产发展得到加强。
科学规划了特色商业区、现代商贸物流港和北部后花园等发展区域，实现了空间布局功能化发展。
特色商业区正式启动，****等区域的连片开发前期工作进入操作阶段。
****实质推进，基本完成山区旅游综合开发总体规划，启动了****等一批带动性、关键性项目。
同时，****等一批大型现代化物流项目相继签约落户。
生态环境明显改善。
深入开展山区环境综合治理，私挖乱采现象得到有效遏制，全市****现场会在我区召开。
数字城管实现了全覆盖，城乡环境卫生综合评比连续5年保持全市第一。
新型社区稳步推进。
规划了新型社区****个，其中****等社区已建成投用，****正在加紧推进，****等新型社区正在规划运作，全市新型社区现场会在我区成功召开。
（五）注重民生改善。
全年用于民生事业支出达****亿元，占财政总支出的****%。
总投资****亿元的十件实事圆满完成，经济社会发展协调性不断增强。
投资****亿元，整合教育资源，改善办学条件，率先在全市实现“班班通”全覆盖。
开工建设了投资****万元的****项目，实现了农村医疗保险、村级（社区）人社服务站全覆盖。
投入资金****余万元，构建综治创安防控体系，人民群众安全感进一步提升。
二、201X年工作安排工作思路：
深入贯彻落实党的十八大精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，抢抓建设经济转型示范市机遇，持续深化“三个干什么”实践讨论活动，坚持科学求进、转型提升的工作总基调，加快推进四个转型，努力建设西部工业城、打造北部后花园、构建和谐新****。
主要预期目标：
地区生产总值增长****%；公共财政预算收入增长****%；全社会固定资产投资增长****%；规模以上工业增加值增长****%；社会消费品零售总额增长****%；城镇居民人均可支配收入增长****%，农民人均纯收入增长****%；人口自然增长率控制在****‰以内。
围绕上述目标，我们将着重抓好六个方面的工作：
（一）加快招商引资和项目建设。
注重开展专业化、集群式招商，重点围绕产业园区和产业链招商，围绕企业法人招商，围绕行业协会和商会招商，围绕科研院所招商。
力争引进5000万元以上项目****个，亿元以上项目****个，5亿元以上项目****个，10亿元以上项目****个，实际利用市外资金****亿元。
着力实施“****”项目投资计划，即发展壮大西部工业城、北部后花园和现代商贸物流三大经济板块，抓好总投资****亿元的****个重点建设项目，其中10亿元以上项目****个，完成年度投资****亿元。
（二）加快新型城市化发展。
重点推进“****路****网”工程，提升城市功能。
“****路”即****等****条道路。
“****网”即****、雨污水管网扩建工程、天然气管网延伸、网线地埋工程。
重点建设“****河****园”工程，完善城乡生态体系。
“****河”即启动****河道的两侧绿化。
“****园”即开工建设****公园扩建工程，规划建设城市游园体系，申报建设省级****公园。
大力推进新型社区建设，重点建设****拆迁安置项目。
（三）加快新型工业化发展。
一是抓产业集聚。
围绕****公司，重点建设****搬迁等项目，力争三年内年产值突破****亿元，努力形成****产业集群。
围绕****公司，重点建设年产****万吨氯化法钛白粉等项目，力争三年内年产值突破****亿元，努力形成现代化工产业集群。
围绕****公司，重点建设年产****万平方米****等项目，力争三年内年产值突破****亿元，努力形成****产业集群。
围绕****公司，重点建设年产****材料等项目，努力提高产品档次和附加值，力争三年内年产值突破****亿元，努力形成新型高档耐火材料产业集群。
围绕****公司，重点建设年产****万吨四大怀药饮品等项目，力争三年内年产值突破****亿元，形成食品加工产业集群。
围绕三木表层处理材料工业园，加强产业配套和项目招商，积极打造年产值超****亿元的****基地。
二是抓培优育强。
依据国家产业政策，重点筛选****家市场前景好、技术先进的高成长性企业，制定政策，重点扶持，力争三年内，新增年产值超5亿元企业****家，超10亿元企业****家。
三是抓自主创新。
完善科技创新激励政策，引导企业加强与大专院校、科研院所联系，建立技术创新联盟；鼓励企业建立各级工程技术中心、各类重点实验室，实施科技攻关；支持企业参与国际、国家行业标准制定，提高行业话语权；加强企业各类人才的培养和引进，增强自主创新能力和核心竞争力。
四是抓企业上市。
把推进企业上市作为规范企业发展、提高区域经济实力的重要途径，引导企业改善法人治理结构，适时进行股权改革，持续提升企业规模和效益，加快企业上市步伐。
（四）加快产业集聚区建设。
强化企业横向联合、产品纵向耦合、平台共用共建、要素节能循环，努力创建省级循环经济产业集聚区，力争实现主营业务收入****亿元。
进一步完善基础设施，重点建设****项目。
全面启动整村搬迁，重点建设****安置小区，加快推进****整村搬迁，拓展工业发展空间。
（五）加快现代服务业发展。
全面启动特色商业区。
重点建设“****轴****区”。
“****轴”即对****进行改造提升，努力形成纵横****条商业发展轴。
“****区”即现代商贸、专业市场、文化休闲、综合服务四个功能区。
今年，重点推进金旺商业广场、新亚商厦、鑫广源大酒店、建行****商务中心等项目建设，改造升级****市场，启动投资****科技园、****等区域开发。
积极打造现代商贸物流港。
重点推进总投资****亿元的****物流项目，加快运作投资10亿元的****物流项目。
积极争取上级支持，建设保税监管场所和保税仓库，为物流发展创造良好的通关条件。
大力实施山区旅游综合开发。
在完善山区旅游综合开发规划的基础上，加大山区基础设施投入，重点实施山区电网改造、****改造等工程，努力破解山区发展瓶颈；完善现有旅游服务设施，启动建设****等一批龙头景点，鼓励指导山区群众建设一批农业观光景观和特色民俗景观；依托****动漫产业园和****文化产业园，大力发展文化产业，努力提升山区开发内涵。
（六）加快构建和谐社会。
今年，我们初步排定了****件惠民实事，总投资达****亿元，重点解决一批群众最关心、最直接、最现实的问题。
进一步加快各项社会事业发展，计划实施科教文卫等社会事业项目****个，努力在学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居上取得新进展。
特别是在社会管理方面，我们将更加注重机制建设、源头治理，完善综治创安防控体系，畅通民情民意诉求渠道，加强生产安全、消防安全、食品安全、校园安全等监管体系建设，全面提高社会管理科学化水平。
三、存在问题我区经济社会发展虽然取得了一些成绩，但是与****市中心城区的定位尚有一定差距，发展中还有一些自身难以解决的问题。
主要表现在：
一是基础设施仍有待提升。
我区城乡道路整体品级不高，供气、供热管网覆盖面较小，污水排放及处理能力较差，辖区内电力线路需要改造提升，城市功能需进一步提升。
二是产业集聚区内建设需要加快。
西部产业集聚区已进入关键建设阶段，但是项目审批手续比较繁琐，特别是用地、规划等手续协调难度大，办理周期长，一些关键基础设施建设进度缓慢，制约着项目的快速入驻和投产达效。
三是北部山区发展瓶颈亟需破解。
我区确立了建设****市北部后花园的建设目标，但是水系、路网等山区开发瓶颈尚未破解。
这些基础设施建设投资大，周期长，覆盖广，仅靠区级财力，难以在短期内实现突破。
四是三产发展比较滞后。
随着产业集聚区的快速发展，产生了大量的运输、仓储等服务需求。
鉴于此，我们规划了专业化的生产性物流园区。
目前，尽管有一批大型物流项目签约落地，但在建设过程中还存在一些土地、规划等制约因素。
四、工作建议一是建议市政府统一规划建设城区的基础设施，提升城区功能，促进中心城区联动发展。
二是建议市政府建立健全产业集聚区项目审批办理机制，加快推进集聚区项目建设。
三是建议市政府适当延长《****市人民政府关于加快推进西部工业产业集聚区建设的意见》文件规定的“****辖区土地出让净收益全部返还”政策适用年限，破解集聚区建设资金瓶颈。
四是建议市政府统一全市的招商财税优惠政策，避免兄弟县市区在财税政策上相互攀比、恶性竞争，营造良好的招商氛围。
篇三：
汇报材料201X年3月20日新建格尔木至库尔勒铁路（新疆段）站前工程S6标汇报材料中铁隧道集团有限公司格库铁路新疆S6标项目经理部二〇一六年三月尊敬的各位领导：
由中铁隧道集团有限公司承建的格库铁路新疆S6标项目，在乌鲁木齐铁路局、格库铁路新疆建设指挥部、设计院及监理等单位领导的支持和帮助下，各项工作稳步向前推进。
现就我项目近期工作情况向各位领导汇报如下：
一、工程概况新建铁路格尔木至库尔勒新疆段S6标位于新疆巴音郭楞蒙古自治州境内，冬季时间长且温度低、交通路程远、周边地理环境复杂且敏感（本标段穿越阿尔金山野骆驼国家自然保护区），工程、水文地质特殊，生产及生活用水需远距离运输。
标段里程DK508+600～DK582+26
5.
5，全长7
3.694km。
全部工程包含：
隧道1
5.362km3座，桥梁
3.93km20座,站场
4.64km3处（依吞布拉克站、索尔库里站、阿尔金山站）,路基4
9.735km24段，箱型桥2
6.7m2座,涵洞228
1.46横延米154座，见表1～表6。
标段起点至阿尔金山隧道进口段行走于柴达木盆地西南缘山前洪积漫流区，海拔高度在3000m～3600m之间，地势平坦开阔，局部起伏，植被覆盖极少。
合同工期57个月，起止201X年1月10日～2020年9月30日，总造价1
4.8亿元。
本标段主要结构物平面布置见附图1。
1表2隧道辅助坑道工程项目一览表表3桥梁数量表2表4站场主要工程数量表3表5路基主要工程数量表4
附送：
年计生办行政执法评议述职报告
年计生办行政执法评议述职报告
织全镇31个党支部集中学习贯彻发展党员工作新细则，确保了发展党员工作规范性、合理性、严肃性、民主性，今年新发展党员8名，其中妇女党员2名，35岁以下年轻党员6名；在村级活动阵地建设上，投入资金3万元，完成村、村村级阵地建设。
在促进后进支部转化上，坚持抓村级管理制度建设、村级活动阵地建设、村级“两委”班子建设，后进支部得到如期转化。
全年调整支部班子2个，调整干部3名。
二、存在的主要问题及原因一是在农村党建上投入的精力、财力还不够，后进支部转化关注的多，一般支部关注的少。
与一线党员干部谈心交心少，听取意见建议和解决问题更少。
二是村级集体经济薄弱，全镇18个行政村，16个村没有集体收入，造血功能相对较弱，严重影响制约村级党建工作。
三是抓责任落实有欠缺，虽然坚持以制度管人、管事，实行年初签订责任状，并建立考核机制，但在具体落实中检查不够及时，督导力度还不够大。
产生问题的原因：
一是对“抓好党建促发展”的内涵领会不深，投入精力不够，内心深处存在重项目建设轻党建意识，还没有完全把抓好党建作为最大政绩；二是对基层党组织建设中存在的老问题、出现的新情况研究不深，创新工作的意识不强，在抓党建促发展上破解难题招数不多，例如在“两委”换届中，针对难点村曲郊、村按部就班，缺乏主动创新，没有运用新方法、新思路，换届工作难推进；三是在抓机制建设上，没有形成抓基层党建的责任落实链条，在考核、激励等制度构建上研究不深不透，责任落实有欠缺。
例如在党建考核激励制度上，落实不严，走了形式。
三、下步打算
（一）巩固拓展教育实践活动成果。
提升基层党组织服务功能，严格落实惠民政策，持续抓好便民服务和党员帮办机制运行，切实解决服务群众“最后一公里”问题。
要严格落实责任，落实到每一名副职领导，责任到人，强化督导落实。
（二）强化农村干部队伍建设。
着力做好“两委”换届后农村干部的培训，采取邀请专家、教授、业务能手专题辅导，组织到经济发展好、基层治理好的乡镇、村借鉴学习等方式，开阔视野、提升能力。
（三）抓好农村干部规范化管理。
大力推广“村示范性管理经验”，进一步规范农村干部和村务、财务管理机制，促进农村工作有条不紊、有序开展。
篇二：
201X年度计划生育工作总结201X年度计划生育工作总结201X年度计划生育工作总结为了切实加强社区人口与计划生育工作，加强新时期人口与计划生育管理工作目标，进一步落实“三为主”“四进家”工作方针，结合我辖区的记计生工作发展情况，以人为本、依托社区，真正体现群众的人口与计划生育主人翁地位，依法管理以“三为主”和“四进家”工作方针政策，全面推行以避孕节育措施知情选择和生殖健康为中心的优质服二零零五年北斗新月社区计划生育开展各种工作总结如下：
一、宣传工作认真负责开展执行上级计划生育的各种规章制度，创建“婚育新风进万家”活动，利用宣传栏、宣传单、计划生育知识培训等多种形式开展宣传优生优，按时上报避孕药具表，育龄妇女基础信息表，流动人口计划生育信息表等，建立建全药具名明细帐，服务到家，发放避孕药具到人，做好表计划生育丈夫有责，“一法四规”生死3保健活动家。
在辖区开展计划生育技术服务，面向群众，面向家庭，提高职工、家属、纯居民对计划生育知识的认识。
居委会更换计划生育宣传栏内容4次，组织职工、家属、纯居民培训学习班6次，在辖区为居民发放宣传单1600份。
世界人口日在居委会门前挂横幅，热情接待来访人员，服务周到，全心全意为育龄妇女排忧解难，解除了她们的后顾之忧。
二、基本指标出生人口政策符合率达100%，出生人口上报准确率达100%。
三、经常性工作认真负责招待上级计划生育工作的各项规章制度，按时上报各种报表，做到报表清楚、数据准确无误差，按时上报药具报表，建立建成全明细帐清，做好对辖区流动人口的登记、核对、摸底工作，并及时向上级反馈辖区的计划生育信息。
四、避孕节育和技术服务工作在辖区开展知情优质服务，让育龄妇女即要知情选择，也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事项及避孕失败的处理方法，做好单月访规，用药具人员一年四次孕栓，对产后42天孕妇的随访工作，避孕药具管理规范，服务周到，对流动人口提供药具服务，对流动人口生育联系卡审验工作率达100%。
篇三：
201X行政人事部年终述职报告201X年述职报告-----行政人事部尊敬的董事长、总经理，公司领导和各位同仁：
时光荏苒，岁月如梭。
201X年已经过去，本人作为初涉融资行业的一名新兵，乾元的一名新人，回首过去十年中的工作，虽没有骄人瞩目的成绩，但也留下了深刻而宝贵的人生记忆。
在年终岁未对即将担负的工作进行一番“盘点”，也是对本人工作的一种鞭策和激励。
行政人事部的主要职能是：
行政管理、人力资源管理、制度流程建设、后勤保障和物业检查。
本人的主要职责是：
负责部门行政人事总务后勤的全面工作。
201X年，在公司领导的正确领导下，在公司各部门的大力支持和配合下，在本部门同仁的共同努力下，行政部门的工作着重于公司经营大局，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，夯实基础管理，强化检查考核，全力推动、协调公司各项工作的完成，做好后勤保障和服务工作。
经过201X年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力、协调能力和执行力有了进一步的提升。
为了总结经验，继续发扬成绩，现将行政人事部的工作做如下简要的总结，请各位领导和同仁评议，不当之处，请批评指正。
下面我主要围绕工作职能职责的履行和加强部门内部管理两个方面进行汇报。
第一部分：
职能职责的履行方面
一、行政管理工作方面
1、建立健全公司核心管理制度，完善公司管理体系
1）公司员工手册的制定借鉴行业标杆的管理经验，结合公司的实际情况，在今年上下半年两次制定和修订了公司《员工手册》。
《员工手册》内容涵盖公司简介、公司组织架构、员工入职、员工基本行为规范管理、劳动关系管理、考勤管理制度、薪酬福利管理制度、培训考核管理、员工关系沟通、员工职务行为准则等基础性制度。
《员工手册》对相关制度的完善和规范，不仅对员工的日常行为规范和所关心的问题进行了明文的规定，同时也更加有效有力的保障了员工对公司管理风格的了解和对自己言行的自我控制。
手册的出台，使公司的管理更加严谨和健全。
手册同时作为新员工入职的培训教材和员工考核的主要依据。
2）公司薪酬管理制度的制定作为《员工手册》的组成部分，《薪酬管理制度》是公司制度中的重头戏，作为员工最为关心的话题，《薪酬管理制度》对员工的职位、职级、薪级进行了明确的规定，相应的岗位对应相应的薪级，职级的细化分类更是较好的体现了公司的人性化管理，既体现能者多得，又突出员工晋升发展的空间。
同时对休假、年终奖、保险等福利制度进行了详细的规定，确保了员工的应得利益，对员工关心的所有问题都面面关注和考虑到，对提高员工的凝聚力和归属感起到了积极的作用。
3）公司管理制度和流程的汇编修订通过对公司现有制度的整理、修订，使每个岗位的员工都明白自己的职责和办事程序，解决了“做什么？
”、“如何做？
”的问题。
管理制度的汇编修订将使公司的管理成为一个体系，体系问题一旦解决了，企业的运转就有了可靠的保证，企业也将步入一个良性循环。
2、有效衔接公司法律事务，积极维护公司权益
1）对于客服营销部在销售、收盘、售后等环节遇到障碍需要律师介入的时候，我们也积极协调配合，使客服部能有效应对，及时化解矛盾。
2）对法律事务的及时协调跟进，不仅使公司有效的化解风险，同时也增强了员工尤其是各部门责任人防范风险的法律意识，使公司能主动运用法律武器最大限度地维护自身的权益。
3、做好公司内部的协调沟通工作，有效上传下达
1）对总经理办公会的有关内容及时传达，周例会、各类专题会及时整理形成纪要并发布知会各部门，保证公司决策信息的有效传达和贯彻。
201X年发布各类会议纪要百余篇。
2）保证公司公文的正常流转和办公平台的通畅，提高行政效率公司文件和临时通知、重要信息等及时在办公平台上予以发布，并进行进一步的沟通衔接，提高行政办事的效率。
3）对跨部门的工作，能主动及时做好协调工作，及时牵头召开碰头会、协调会，做好工作的协调布置，做到事事能落实，事事有人管。
4、认真做好安保工作，实现内部治安零事故
1）为有效应对可能发生的突发事件，制定了《紧急事件应对预案》。
预案对人员进行了分组，明确了各组的主要职责、负责人和队员，机制的建立，使公司在发生突发情况时，在物资准备上、人员组织上都能有效应对。
同时召集派出所和物业的有关人员召开4次安全工作专题会，进行统一布置和协调。
2）认真落实内部防范措施，及时消除不安全因素。
定期检查办公场所的消防和监控设施，有问题及时通知物业维护；三是放长假采取预防控制措施。
4、做好后勤保障，提高服务质量水平
1）各部门申报的办公用品月需计划，核对库存后，能及时采购回来；各部门的办公设施、电脑、网络出现问题，能尽快进行处理，自己不能处理好的，及时联系专业人员尽快修复，保证正常的办公需要。
2）合理调度车辆，保证公司公务用车。
无论是市内业务，长途调研考察，还是紧急用车，或是加班需要，我们总是尽量安排好用车计划，满足各部门的工作需要。
3）做好接待工作，树立公司良好形象接待工作，无论是一般客人，还是合作伙伴，或是重量级人物的来访，我们的接待工作都要做到认真、细致，按公司的要求做到一丝不苟，力争受到客人们的一致好评，为公司赢得了好的口碑。
5、检查推动物业管理工作
1）要求公司的行政部门每周都要开周例会，进行工作上的沟通，检查督促物业落实各项工作。
2）月底会同相关人员对物业的现场管理和设备、设施进行一次检查，对发现的问题，提出整改意见。
二、人力资源和绩效管理工作
1、根据公司不同阶段对人员的需求，及时做好人员的招聘和储备工作。
我们主要采取专业招聘网站和人才市场现场招聘的方式进行初步甑选，对入围人员公司内部采取行政人事部和用人部门联合面试、主
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