机电管理制度.docx

机电管理制度.docx

《机电管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机电管理制度.docx（13页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

机电管理制度

目录

1、设备运行、维修、保养制度………………………..2

2、机电干部上岗查岗制度……………………………..3

3、配件管理制度………………………………………...6

4、安全活动制度………………………………………...7

5、机电事故分析追查制度……………………………..8

6、机电事故管理制度…………………………………..9

7、设备包机制度………………………………………10

8、防爆设备入井安装、验收管理制度………………11

9、电缆管理制度………………………………………13

10、油脂管理制度……………………………………...17

11、防火制度……………………………………………19

12、橡套动力电缆的使用管理办法…………………...20

13、机电质量标准化安全定期检查制度……………...22

14、图纸资料管理制度………………………………….23

15、杂散电流管理制度………………………………….25

设备运行、维修、保养制度

一、新安装设备投入运行前,必须由公司（科）组织交接验收,检修后达不到完好的设备不准安装,安装后达不到完好的设备不准运行。

二、使用中设备必须保持完好状态,安全保护装置齐全,计算整定正确,动作可靠,防爆电气设备（包括小型电器）不失爆,并定期检查、试验，并做好记录。

三、各种设备的司机、值班人员和维修工,必须经过培训合格,持证上岗。

对大型固定设备坚持一人操作,一人监护。

四、司机必须严格执行操作规程和岗位责任制,严禁超负荷,超规范使用设备。

司机对超载、停用保护和带病运行等不合格使用设备有权拒绝并可越级上告。

五、推行预防性计划检修制度,各种设备每日应有2-6小时维修保养时间,每年不少于12天的停产检修时间。

六、实行维修包机制,定机定人,挂牌留名,责任到人，做到台台设备有人维修保养。

确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。

七、对四大运转、主变压器和锅炉等重要设备必须坚持巡回检查,关键部位要进行点检和定期点检,并做好记录。

八、认真执行“煤炭工业企业主要设备检测、试验、鉴定期限和要求”的规定,对锅炉和压力容器应严格按照国家有关规定进行检测和预防性试验。

机电干部上岗查岗制度

为加强现场管理，规范管理人员下现场范围、次数、检查内容，根据上级有关规定，特制订本制度。

一、上岗范围和次数

1、机电副总经理、机电副总工

范围:

副井绞车、瓦斯泵站、压风机房、中央泵房、扇风机房、锅炉房、地面35KV、10KV变电所、各皮带机峒室、井下主变电所。

次数:

每月每个机房（峒室）不少于一次。

2、机电科科长和主管工程室

范围:

机电机房（峒室）。

次数:

每月每个机房（峒室）不少于二次。

3、机电科副科长和分管技术员范围

范围：

各分管的机电机房（峒室）。

次数:

每月每个机房（峒室）不少于三次。

4、机电工区主管区长和主管技术人员

范围:

各工区的机电机房（峒室）。

次数:

每月每个机房（峒室）不少于三次。

5、分管综采、综掘的机电副总工

范围:

各工区使用的皮带运输机,采煤机,综掘机,移动变电站。

次数:

每月不少于一次。

6、各综采、综掘区、机电区长和机电技术人员

范围:

各工区使用的皮带运输机,采煤机,综掘机,移动变电站。

次数：

除定期检修外,每周详细检查一次。

二、上岗检查内容:

（一）、机电副总经理:

1、了解各项规章制度执行情况,若发现执行不好和未执行的要及时纠正。

2、检查机房设备、设施是否完好、完整、齐全、清洁卫生。

3、检查了解司机的责任心及精神状态,发现问题要采取相应的解决措施。

（二）、机电总工、机电科长:

1、了解各项规章制度执行情况,若发现执行不好和未执行的要及时纠正。

2、检查各种记录是否认真、准确填写，检查完后在记录上填写评语并签字。

3、检查机房设施是否完整齐全、清洁卫生。

4、检查了解司机的责任心及精神状态,发现问题要采取相应的解决措施。

5、检查提升系统（包括绞车、天轮、纲丝绳、井筒装备）,定期检修执行情况。

6、抽检试验各种安全装置是否灵敏可靠,是否按规定试验,各种仪表指示是否灵敏准确。

7、检查日常维修保养和定期检修执行情况。

（三）其他人员：

1、检查各项规章制度执行情况,若发现执行不好和未执行的要及时纠正、处理。

2、检查各种记录是否认真、准确填写，检查完后在记录上填写评语并签字。

3、检查机房设施是否完整齐全、清洁卫生。

4、检查了解司机的责任心及精神状态,发现问题要采取相应的解决措施。

5、检查提升系统（包括绞车、天轮、纲丝绳、井筒装备）,定期检修执行情况。

6、抽检试验各种安全装置是否灵敏可靠,是否按规定试验,各种仪表指示是否灵敏准确。

7、检查日常维修保养和定期检修执行情况。

8、检查是否"三违"情况,发现问题要及时纠正或处理。

上岗人员不得空岗，并必须在上岗记录簿上签字,对发现问题要签署处理意见。

配件管理制度

为切实加强配件管理，做到供好、管好、用好配件,保证设备维修质量和安全运行,特制定配件管理制度:

一、机电科配件管理人员负责机电设备的配件计划，加工管理,满足生产和设备维修需要。

二、各使用配件单位每月15日负责将配件需要计划报机电科。

三、配件的领用必须办理领用手续,无领用手续,保管员不得发放,特殊情况须机电科值班领导批准,并在第二天内补办手续。

有色金属的配件执行以旧换新的制度（如铜、铅及各种线圈等）。

四、配件管理人员要做到分工明确,深入现场了解配件缺口,并经常与器材科配件组和保管员取得联系,查对库存,做到心中有数,使库存金额不超规定,保证流动资金周转。

五、配件管理人员必须认真学习业务技术,提高业务能力,了解和掌握生产任务,设备检修,设备更新改造,设备使用台数和技术状况,并管好技术资料,加强设备牌板管理,及时做好报表上报,定期向科汇报配件的进货入库消耗情况。

六、配件管理员对配件实行分类存放,保证清洁整齐,坚持摆放平整,定量包装,悬挂整齐,标签齐全,做到帐、卡、物件四对口，实现机型保管系列化。

安全活动制度

一.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,坚持安全第一,确保安全生产,确保职工的安全与健康,保证国家的资产财不受损失.

二.机电科干部,职工必须自觉遵守安全生产的规章制度,严格执行操作规程,严禁违章作业,违章指挥和违犯劳动纪律。

每个职工有权制止任何人违章作业,并拒绝任何人违章指挥。

三.坚持每周一个安全活动日,学习安全生产知识,学习贯彻上级的安全指令和规定,搞好安全教育,并布置下周的安全工作。

四.要坚持"一事故,一分析，一处理"的原则,事故分析不明,处理不当,教训不清,不予放过。

五.正确接受教育,防微杜渐,每年应上一次普遍的<<煤矿安全规程>>教育课,开展组与组、人与人之间的安全竞赛活动,竞赛的结果纳入年终总结评比工作中去。

六.提高警惕,严防坏人的破坏活动,做好要害岗位挂牌和出入登记的管理工作。

七.切实搞好防火工作和每年的防洪抢险工作.

机电事故分析追查制度

1、生产现场影响1小时及以上的机电生产事故，现场跟班人员必须及时向机电科和本区队值班人员汇报，并向调度室汇报。

2、生产现场出现严重事故，要按调度顺序逐级上报，现场跟班人员和工班长要积极组织处理，将危害降至最低程度。

3、出现事故后，工班长要协调安排本班人员，在安全的前提下，继续组织生产；

4、当班出现的责任事故，必须组织全员分析。

5、分析事故时，坚持事故“四不放过”原则，并在现场及时落实。

6、机电设备事故由机电管理部门组织分析后，将事故报告表交三份与机电管理部门备案。

7、区队应组织全员分析事故，接受教训，制订防范措施，杜绝类似事故重复发生；

8、对违章违纪造成事故者按公司和区队有关制度严肃处理。

机电事故管理制度

一、机电事故按类型分为一般机电事故、重大机电事故和特大机电事故。

二、机电事故率为当月机电事故影响产量占当月计划产量的百分数。

三、发生一般机电事故，事故单位必须及时上报机电科。

发生重大机电事故，事故单位必须立即上报机电科及公司调度，然后由公司调度上报能化公司。

四、一般机电事故由本单位或机电科组分析，重大机电事故由公司或上级主管单位组织分析。

五、事故分析按照“一事故，一分析，四不放”的原则认真组织，写出事故分析报告，事故分析报告必须包括以下内容，事故情况，原因分析，处理经过，责任人的处理及采取的措施等，一般机电事故分析报告交机电科，重大机电事故在发生事故5—10天内将分析报告上报能化公司。

六、各单位不许隐瞒事故，虚报、隐瞒、迟报，一经发现严肃追查处理。

七、各单位、机电科必须建立机电事故档案，由专人管理。

设备包机制度

1、各岗点设备建立包机制，成立包机小组，挂牌留名，责任到人。

2、包机人员要做到“三懂”、“四会”，即懂结构、懂原理、懂性能；会操作、会保养、会维修和会排除故障。

3、包机人员要严格执行《煤矿安全规程》、操作规程、岗位责任制等相关制度，加强检修维护工作，确保包机设备在完好状态下运行。

4、包机人员必须按规定的方法、标准及注意事项进行检修，维护。

5、包机司机和包机维修人员对重大问题没有能力处理时，必须汇报维修班长及本单位领导，并提出自己的见解，以便安排好时间，组织人力、物力进行处理，绝不允许隐瞒。

6、包机人员包括各小班司机、各小班值班维修工和大班维修工。

7、根据上级质量达标检查要求，及时进行达标整改。

8、包机人员是包机设备安全运行的第一责任者。

因维修保养不当设备发生事故，包机人员应负主要责任。

防爆设备检查、验收管理制度

为加强井下的电器管理，杜绝电器发火，失爆和人身触电事故发生，确保矿井安全生产，特制定本管理制度：

一、防爆设备检查员必须是经培训合格，取得防爆检查合格证才能上岗。

认真对全公司井下电气防爆安全设备进行检查，监督和把关。

二、防爆检查员检查范围：

井下供电系统防爆设备（包括矿用安全型和安全火花型），小型防爆电器，检漏，接地，过流，保护装置，煤电钻的综合保护，局扇风电闭锁，电缆和其他电气装置的合理使用和安全运行，进行监督检查。

三、防爆检查员应以《煤矿安全规程》、《矿井机电设备完好标准》《防爆电器设备制定，检验规程》三大保护细则以及《电气设备检修标准》等作为依据开展工作。

四、凡是检修的防爆设备、电器、必须经防爆检查员验收合格，同时检查员要在检修合格证或记录上签字。

五、电缆、电管、小电、等专业管理人员，应及时准确的将井下供电系统负荷，电缆变动，三大保护的整定计算，电气设备质量状态，防爆设备保护检修，试验记录等资料，提交防爆设备检查一份，以供抽样检查。

六、防爆检查员职权：

1、防爆设备下井前要有防爆检查员检查验收合格，并签发防爆合格证后，方能入库或下井安装使用。

2、对现场使用的防爆设备，进行定期检查和验收，每周至少检查一次。

3、严格执行防爆规程和上级有关规定，坚决把好井下电气设备的防爆关，对现场检查中发现的问题作详细记录，填写通知单，及时通知有关单位，限期处理。

4、检查中发现设备失火爆，安全保护装置不合格或甩掉不用，有权制止，令其立即停止使用，并对责任单位提罚款意见。

5、在检查中发现电气设备（包括小型电器），供电线路与安全保护装置等存在重大陷缺，有危及人身、设备或矿井安全时，有权立即挂“停止使用”的警告牌，并马上向公司调度室汇报，对局扇，应先汇报公司调度室，然后停运。

6、充分利用经济手段加强防爆管理，检查工作中发现有一处失爆，应对责任单位罚款5000元。

电缆管理制度

电缆是矿井动力、照明监测和控制的主要材料，也是矿井资产的一个主要组成部分，为保证煤矿井上、下安全供电，减少电缆事故，达到安全经济运行，特制订发耳煤业有限公司电缆管理制度，望各单位认真执行。

1、管理组织

机电科电缆管理组是我公司专业电缆管理组，负责全公司截面4mm2及以上高、低压电缆的计划到货验收、库存、发放、回收、安全检查等全过程的状态管理（矿井1140V等级及以上综采综掘专用电缆由综采办负责管理，通讯、监控电缆由通讯队和监控队负责管理，控制电缆由各使用单位负责管理）。

2、电缆管理组职责范围。

（1）新电缆的领取和编号；

（2）监督检查电缆的修补和试验；

（3）负责截面4mm2及以上生产用动力电缆的收发、调配和报废；

（4）负责电缆的帐、卡、牌板管理；

（5）掌握井上、下电缆的实际分布及供电情况；

（6）电缆的入库和保管；

（7）截面为4mm2及以上，长度20m以上的电缆都必须编号，并将电缆的长度截面积和编号烙印在电缆头两米以内处，经编号的电缆应立即入帐、建卡；

（8）各使用电缆的单位，由行政负责人全面负责电缆管理，各单位应设兼职电缆管理员，负责本单位电缆的领取、入井、移交、验收及电缆的回收上井，向电缆组交还电缆等工作。

3、新进电缆的验收

新进电缆由机电科和供销科共同验收。

电缆验收前，供销科应向机电科提供电缆产品合格证，对无合格证及验收不合格的电缆，机电科拒绝接收；验收合格后，机电科编号、上帐、建卡后方可投入使用。

4、电缆的选择和发放

（1）井下电缆的选择应严格执行《煤矿安全规程》的有关规定，电缆截面的选择应按电缆的经济电流密度、允许负荷电流等煤矿供电要求选择。

（2）各单位领取电缆时，须提前向机电科电管组提出申请，申请单上需注明电缆的型号、规格、长度、所带负荷数量、使用地点，由机电科分管领导批准，并有机电科电管组提供供电方案并签字后，电缆组才可发放。

（3）电缆组在电缆发放后应立即入帐、上卡，做到帐、卡、物一致。

5、电缆的运输

（1）使用单位如需向井下运输电缆，要用电缆专用车，封车要牢固，超长超宽时要采取措施，防止电缆被碰坏。

（2）使用单位将电缆装车牢固后，搬运至入井口交运搬工区，向运搬工区提供所运输电缆料票，料票应注明电缆的长度、规格及运送电缆的地点及时间。

运搬工区应指定人员对电缆进行运输。

（3）电缆到达地点后，使用单位和运搬工区进行交接，如发现电缆丢失、截断等现象，其责任由运搬工区承担。

（4）使用单位必须指定人员专门负责电缆运输工作，防止出现损伤、被盗等待情况。

6、电缆使用和管理

（1）电缆采用谁使用谁管理、维护、保管的原则。

（2）电缆的敷设、运行及维护必须符合《煤矿安全规程》和《煤矿井下电缆安装、运行、维修管理工作细则》中有关规定，按照公司下发的《井下管线缆区段敷设标准》进行敷设。

特殊情况下由机电科具体制定标准执行。

对敷设不合格段按每米2元罚款。

（3）各单位敷设电缆后由机电科进行验收，凡验收不合格处，使用单位必须立即整改。

（4）生产过程中需要转让移交电缆时，在具备移交条件时由交出单位提出申请，由机电科组织、交接双方及有关单位到现场进行验收。

（5）验收过程中发现的问题，由机电科下发整改单，交出单位负责整改。

凡是安排办理交接验收，无故不到者，罚款50~100元；凡是不按时办理移交手续的，罚款50~100元。

（6）井下撤下不用的电缆，必须在三天内上井交机电科电缆组，并办理消帐手续，否则每延迟一天罚款50元。

（7）更换使用地点的，必须到电缆组办理手续，否则每发现一处罚款50元。

（8）凡是井下超过3个月以上不用的电缆，使用单位必须向机电科电缆组汇报，并向公司领导提出申请，由公司领导安排撤除或移交其他单位管理，凡造成电缆丢失的按原值的50%—100%罚款。

（9）任何单位和个人施工时都有义务防护好周围的电缆，严禁喷浆料覆盖电缆及损伤电缆，每发现一处，给予施工单位100~500元罚款。

（10）橡套电缆修补必须采用硫化热补或同等效能的冷补。

模具等必须拆开，冷补端严禁包扎，否则按失爆处理。

（11）各单位严禁存放闲置电缆。

机电科应将电缆存入库房。

库房应保持通风良好、干燥。

禁止将电缆露天堆放。

（12）在用橡套电缆有下列情况之一时，不准下井使用。

①绝缘不合格；

②线芯绝缘龟裂老化；

③电缆护套龟裂老化或破损；

④线芯与绝缘层出现严重粘连，导电线芯断裂；

⑤电缆上接头数量较多，100m内超过4个接头，并且接头间距都小于15m。

油脂管理制度

一.油脂组负责全公司的油脂计划、消耗定额、油脂储存发放、抽样、回收、化验、建帐、卡、资料保管等工作.

二.各区、队要选一名专职或兼职油脂管理员,负责编制本区队月度、季度、年度用油计划，每月20号前报油脂组汇总，经领导审查报公司有关领导审批，同时把所有设备注油、换油。

废油和回收情况填入设备用油卡，每月汇总交油脂组，由油脂组做统计资料，以便总结和检查。

三.各区队到油脂库领油时,须由油脂员持三联单到油脂组经批准并加盖油脂领发专用章后方可领出,特殊情况,如生产急需,须经公司或工区负责人签字后方可有效,并应及时补办手续。

四.各区队应按油脂计划用油,按煤炭部规定乳化油每万吨煤不超过500公斤,无特殊情况不许超量,节约者可从节约的总额中提取15%--20%奖给该使用单位,浪费者可按超支油总额的20%从该单位其他费用中扣罚,同时要对该单位的主管区长、机电区长、泵站司机、油脂管理工给予重奖重罚（视情节而定）。

五.油脂组要对各区队乳化液的配比情况,每月检查三次,乳化液配比要控制在规定的3%--5%内,每月有一次达不到,3%∽5%扣罚主管区长、机电区长、分管技术员、泵站司机各10元,两次达不到扣罚20元,三次及三次以上扣罚30-50元。

六.油脂组经常到采掘工作面对所有设备的油脂使用情况进行不定期的抽样检查,发现一次不合格（注油标号不对、油脂变质）扣罚包机注油者每人5-10元,两次及以上者扣罚10-20元,全月检查均达到标准者奖上述人员每人10-20元。

七.各区队按油脂月度消耗计划考核（乳化油按第四项规定考核）节约者可从节约的油金额中按15%-20%提取奖给工区,浪费的可按超用油额的15%从全区的其他费用中扣罚,同时对该工区的主管区长、机电区长、包机注油者、油脂管理员给予重奖重罚。

八.对油脂管理人员也要与全公司的油耗密切挂钩实行奖罚。

九.井下油桶和油抽需加盖盖严,凡经检查一次不加盖不加套者，扣主管区长、机电区长、油脂管理工5-10元，每月合格者奖给上述人员10-15元。

十.抗磨油不准成桶下井,（月大修例外）违者罚款20-30元。

防火制度

1、各机房、仓库、材料房要有醒目的防火标志，严禁堆放易燃易爆品，严禁有明火、失爆（井下）现象。

2、现场工作人员必须懂得消防知识，熟悉消防器材性能及使用方法。

3、外来人员必须履行《要害场所管理制度》。

4、器材不准随便挪作它用，违者按违章处理，一切责任自负。

5、器材齐全，放置整齐，数量充足（至少4只灭火器和0.2m3以上灭火砂，并用易碎沙袋装好）。

6、器材按规定定期鉴定，保证完好待用。

7、所有员工都要有爱护消防器材的责任。

8、需要使用易燃易爆品时，应制定相应的防火专项措施。

9、发生电气火灾，必须立即切除故障电源，利用灭火器、沙子等灭火并汇报公司调度。

10、外部起火时及时汇报公司调度，关好放火门，采用相关灭火措施，组织人员进行灭火抢险。

11、凡出现火灾事故，必须认真分析原因，严肃追查。

12、公司分管消防工作人员，必须认真负责，开展定期不定期检查，负责问题落实，监督整改、考核。

橡套动力电缆的使用管理办法

1、全矿4平方毫米及以上的橡套动力电缆（千伏级和631电缆除外）由机电科统一管理，机电科负责使用中的监督检查，并对其建帐管理。

2、供销科负责电缆的库存管理，对新到货的电缆要进行验收，合格后方可入库。

要对电缆进行编号建帐和图、牌板管理，做到库存适中、计划及时。

3、电缆使用单位应安排专人负责本单位电缆的领用、入井、交接验收和回收交还等工作。

凡井下撤除不用的电缆，必须在三日内回收上井；撤除的电缆严禁私自转移地点使用，否则给予200-500元罚款。

4、非生产用电缆必须经计划科、机电科领导批准后，方可发放。

5、如果发现电缆被砸损、炮崩、剥皮、喷浆，截号等情况时，机电科应会同使用单位分析原因，并根据损坏的情况给予责任单位100-500元罚款。

造成电缆报废的，按电缆原值扣罚。

6、回收上井的电缆，应有专人跟车。

为防止电缆丢失，严禁在晚17：

00—早7：

00时间内升井。

对于回收途中丢失的电缆，由使用单位负责。

电缆升井后必须立即交机电科电缆库，否则每迟交1天罚款100元。

7、电缆短节应及时回收，否则每条罚款100元。

8、井下集运、集轨内的电缆，凡3—6个月不使用时，必须回撤，防止丢失。

由机电科负责通知有关单位回撤，凡因回撤不及时或在撤除回收及交还过程中造成电缆丢失的，按原值的50%—100%进行罚款。

9、公司将对机电科修复使用的电缆按3元/米给予奖励，每月底由计划科、经营管理中心、财务科共同组织考核，每季度兑现一次。

10、公司将罚款作为专项奖励资金，拿出100%奖励管理、使用较好的单位和个人，每季度兑现一次。

机电质量标准化安全定期检查制度

为搞好机电质量标准化，保持设备质量标准化动态达标，保证矿井安全生产，特制定本检查制度。

一、机电科每月根据生产情况，组织1至2次全公司质量标准化安全大检查。

二、各部门、单位必须根据机电科通知要求积极派人参加。

三、检查一定要认真组织，严格标准，切实查出现场存在的问题和安全隐患，并及时下达问题整改通知单。

四、各单位必须按整改通知单要求认真整改。

五、检查出问题的考核：

1、一般问题罚款50元/条

2、失爆罚款5000元/处

3、一般设备不完好罚款200元/台

4、大型设备不完好罚款500元/台

5、保护不起作用罚款200元/处

6、重大安全问题报公司处理

7、电缆、钢丝绳问题按相关规定处理

六、机电科负责问题的落实及监督整改，凡问题不及时整改，每拖延一天罚200元，整改不合格加倍处罚。

图纸资料管理制度

1、管理原则

（1）所有主要设备的档案分两级管理：

公司档案室、机电科资料室。

（2）必须设立以主机为核心的单机档案，其他设备建立分类档案。

（3）设备的整个寿命周期技术档案归机电科统一管理，达到设备管理经济合理、技术先进的目标。

2、建立经济技术档案

（1）单机档案：

①原始资料、购置选型评议报告、定货合同、验收报告、索取资料、到货随机文件、安装资料、移交提运资料及其他有关资料。

②设备的全寿命周期经济技术档案

（2）分类设备档案：

技术档案：

①矿井提升、排水、压风、主扇、配电、通风图纸及说明。

②矿井上下供水、供汽、供暖、管网系统图。

③自制易损件配件图纸资料。

④外购配件图纸资料。

⑤其他有关资料。

3、管理范围及职责

（1）负责所辖档案资料保存及借阅。

（2）本公司人员借阅资料时需交押金20元/套，押金在归还资料时退还。

（3）外来人员借阅资料，须经机电科主要负责人批准，否则，有权拒绝借阅。

（4）外来人员借阅资料，只允许在现场阅览，不准带出。

（5）凡调出人员，必须还清所借资料。

（6）对长期不归还图纸，又无正当理由的，资料管理员有权对其罚款100~200元。

杂散电流管理制度

1、架线电机车使用的钢轨接缝处，应采用轨缝焊接工艺连接；道岔各部分和道岔心之间，必须采用导线连接，并应经常检查，防止丢失、脱落和断线。

2、为减少轨道自身的电阻，各平行轨道之间每隔50米应用一跟断面不小于50平方毫米的铜线或其他具有等效电阻的导线连接起来，以减少轨道电阻，降低牵引网路的电压降。

3