建筑企业管理制度汇编(精干版).doc

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企业管理制度汇编

现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。

主要的是保证企业经营管理步入正常轨道，经规范化、制度化加以引导和约束。

由此，企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关重要的影响。

企业管理制度分为规章制度和责任。

规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式；

责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。

下面就内部管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度分别说明。

第一大部分内部管理细则

第一章管理大纲

第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

第二条企业全体员工都必须遵守公司章程，遵守企业的规章制度和各项决定、经律。

第三条企业的财产属股东所有。

企业禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏企业财产。

第四条企业禁止任何所属机构、个人损害企业的形象、声誉和股价稳定。

第五条企业禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害企业利益或破坏企业发展。

第六条企业通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善企业的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大企业实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第八条企业鼓励员工发挥才能，多作贡献。

对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

第九条企业为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

第十条企业倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

第十一条企业鼓励员工积极参与企业的决策和管理，欢迎员工就企业事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者企业予以奖励、表彰。

第十二条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十三条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十四条企业提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十五条维护企业纪律，对任何人违反企业章程和各项制度的行为，都要予以追究。

第十六条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。

第二章员工守则

第十七条维护企业声誉，保护企业利益。

第十八条服从领导，关心下属，团结互助。

第十九条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。

第二十条努力学习，提高水平，精通业务。

第二十一条积极进取，勇于开拓，创新贡献。

第三章财务管理

第一节总则

第二十二条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合企业具体情况，制定本制度。

第二十三条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。

第二十四条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

第二节财务机构与人员

第二十五条企业设财务部。

财务部设部长、会计员、出纳员。

第三节会计核算原则及科目报表

第二十六条企业执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《企业会计准则》和《企业财务通则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

第二十七条企业采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表，并按有关的规定办理会计事务。

第二十八条记帐方法采用借贷记帐法。

记帐原则采用权责发生制。

以人民币为记帐位币。

第二十八条一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，旁述；数目字用阿拉记载。

第四节资金、现金、费用管理

第二十九条财务部和要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。

第三十条银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。

第三十一条银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。

第三十二条银行帐户印鉴的使用实行3章分管并用制。

即：

财务章由出纳保管，经理私章和会计私章由本人各自保管，不准由1人统一保管使用。

印鉴保管人临时出差时由其委托他人代管。

第三十二条其他财务管理规定和制度，严格按照本企业上级领导单位的相关管理规定和制度执行。

第四章人员管理

第一节总则

第三十三条为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

第二节编制及定编

。

第三十四条企业职能部门及下属项目的设置、编制、调整或撤销，由经理及工程队长提出方案，报本企业上级机关批准后实施。

第三节工资、待遇

第三十五条严格按照本企业的上级领导机关制定的相关管理规定和制度执行。

第四节假期及待遇

第三十六条严格按照本企业的上级领导机关制定的相关管理规定和制度执行。

第五节辞职、辞退、开除

第三十七条严格按照本企业的上级领导机关制定的相关管理规定和制度执行。

还

第五章行政管理

第一节总则

第三十八条为完善企业的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使企业各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。

第二节办公用品领用规定

第三十九条公司各部门所需的办公用品，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。

第四十条办公室用品用能用于办公，不得移作他用或私用。

第四十一条所有员工对办公用吕必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。

第四十二条购置办公用品，必须申请购置采买计划，报经理和工程队长审批后方可实施。

第三节车辆使用管理规定

第四十三条部门公务用车，由综合办公室协调管理。

第四节集体宿舍管理规定

第四十四条住集体宿舍的员工应服从管理、团结友爱、互相帮助、讲究卫生、文明礼貌、注意安全。

第六章合同管理

第一节总则

第四十五条为加强经济合同管理，减少失误，提高经济效益，根据《经济合同法》及其他有关法规的规定，结合企业的实际情况，制订本制度。

第四十六条企业各部门对外签订的各类经济合同一律适用本制度。

第四十七条经济合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好经济合同管理，对于企业经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。

各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好企业以“重合同、守信誉”为核心的经济合同管理工作。

第二节经济合同的签订

第四十八条签订经济合同，必须遵守国家的法律、政策及有关规定。

第四十九条对外签订经济合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人。

法人委托人必须对本企业负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。

超越代理权限和非法委托人均无对外签约，但经工程队长和经理特别授权并发给委托证明收的例外。

第五十条签订经济合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

第三节经济合同的审查批准

第五十一条经济合同的正式签订前，必须上报工程队长和经理审查批准后，方能正式签订。

第七章奖惩

第一节总则

第五十二条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

第五十三条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第五十四条本制度适于企业全体员工。

第五十五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

第二节奖励

第五十六条企业设立以下奖励方法：

1.大会表扬；

2.奖金奖励；

3.晋升提级。

第五十七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：

1.遵纪守法，执行企业规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

3.完成计划指标，经济效益良好；

4.积极向企业提出合理化建议，为企业采纳；

5.全年无缺勤，积极做好本职工作；

6.维护企业利益，为公司企业荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

8.节约资金，节俭费用，事突出；

9.领导有方，带领员工良好完成各项任务；

10.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

第三节处罚

第五十八条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退处分：

1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

4.拒不执行经理和工程队长或部门领导决定的，干扰工作的；

5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

11.泄露公司秘密，把企业客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；

12.散布谣言，损害企业声誉或影响的；；

14.有其他违章违纪行为，经理和工程队长应予以处罚的。

员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第八章岗位职责

.经理岗位职责:

1、认真执行国家和地方政府法律、法规及有关规定。

2、代表法人履行施工合同，对项目进行全面管理。

3、合理设置内部组织机构，明确其职责、权限和相互关系，组织制订各项管理制度。

4、合理配置生产要素，确保完成项目施工进度、工程质量、安全生产、成本管理等各项指标。

5、负责审批本项目对内、对外的各类报表，把好结算关。

6、组织好本项目质量、环境、职业健康安全管理体系的运行。

党支部书记岗位职责：

1、负责组织学习和宣传党的路线、方针、政策。

2、