04PPAP.docx
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04PPAP
QS9000
生產性零組件核準程序
‧PPAP第三版(Sep.1999)
內部教育訓練用(系列四)
PPAP生產性零組件核準程序
‧PPAP第三版(Sep.1999)
‧生效日期:
(Feb.01.2000)
‧除非您的客戶有特定規定
修訂要點(第三版前言)
‧使用與QS9000第三者稽核一致之用詞和格式,以支援稽核進行
‧於PPAP流程中,依其要求記錄於相關資訊
‧〝初期製程能力要求〞改稱為〝初期製程研究〞並依資料之數
量及型太態實施其Cpk或Ppk依“SPC”手冊一致之值
‧澄清---當客戶通知和/或送件要求
‧有關重要之PPAPLASGQS9000SanctionedInterpretations解釋
‧卡車OEM業者特定要求
‧散裝(Bulk)材料要求,含附錄部分
‧輪胎(Tire)工業---特定要求
‧加強專用術語之詞彙解釋
PPAP目錄
‧簡介
‧第Ⅰ章節
1.1通則
1.2PPAP程序要求
1.3客戶客戶通知及送件要求
1.4送件至客戶---送件層級客觀證據
1.5零組件PPAP送件狀態
1.6記錄保存
‧第Ⅱ章節
Ⅱ.1戴姆勒-克萊斯勒(DaimlerChrysler)特定要求
Ⅱ.2福特(Ford)特定要求
Ⅱ.3通用(GeneralMotor)特定要求
Ⅱ.4卡車(TruckOEM)業者特定要求
‧附錄(Appendices):
A–PPAPQP範例
B–零組件送件保證書(PSW)
C–外觀核準報告(AAR)
D–初樣尺寸(Dimension)檢查報告書
E–初樣材料(Material)試驗報告書
F–初樣性能(Performance)試驗報告書
G–散裝(Bulk)材料---特定要求
H–輪胎(Tire)工業---特定要求
PPAP目的(Purpose)
‧PPAP明定生產性零組件核準之規定要求,含散裝(Bulk)材料
‧確定客戶工程設計記錄、規格要求均已適切理解
‧確保於指定之生產數量及期間,製程有能力,生產符合規格產品
PPAP適用(Applicability)
‧PPAP應涵蓋內部和外部供應商生產之散裝(bulk)材料、生產材
料、生產或服務產品
‧散裝(Bulk)材料是不被要求PPAP,除非您的客戶有要求
‧供應商之正式(StandardCatalogue)登載生產之服務零件,應(Shall)
完成PPAP
‧除非客戶正式放棄
‧Tooling應(Shall)實施維護,針對正式登載生產項目之提議或敘述
‧備注1:
參考第Ⅱ章“客戶特定要求”之額外資訊,所有提議須
(Should)運用迂產品核準活動
‧備注2:
客戶可正式放棄對供應商PPAP之要求,放棄之要求項
目,依客戶書面文件
PPAP方式(Approach)
‧本文中用語:
‧SHALL-----強制性要求
‧SHOULD-----亦指強制性要求,但在執行方式,容許較大之彈性
‧HOTE-----針對相關要求之澄清或解釋指引,而出現在Note1之
Should亦僅為指引
‧詞彙(Glossary)指示之資訊,其目的為(Should)須用於完成PPAP
PPAPSECTION(第Ⅰ章)
‧Ⅰ.1---通則
供應商應(Shall)完成客戶核準程序:
1.一個新零件或新產品(亦即先前未提供給特定客戶之產品、材
料、顏色)
2.先前送件零組件之修改
3.產品經由工程變更修改設計記錄、規格、材料
4.依據Ⅰ.3規定之任何方案
備注:
若有任何“生產性零組件核準”之疑問,請和客戶零組件
核準部門連繫
‧Ⅰ.2PPAP過程要求
Ⅰ.2.1製程生產:
※生產零組件–應(Shall)取樣自1hr至8hrs之製程生產,其產量
至少300個,除非客戶另有指定
※生產零組件–應(Shall)取樣自生產Tooling、量具、製程、材料、
操作者之製程環境
※多模之模具,每組模之零組件均應(Shall)被量測
※散裝(Bulk)材料–未有特定數量之“產品”要求,如被要求送
件,應(Shall)確保其取樣本“穩定”操作流程之方法
Ⅰ.2.2PPAP要求:
※供應商應(Shall)符合所有PPAP要求
※散裝(Bulk)材料–BulkMaterialRequirementCheck-List(附錄F)
※PPAP檢驗&測試應(Shall)由認可實驗室執行(QS9000Edi.Ⅲ
4.10.6&4.10.7&4.11.2.b.1條文)
※PPAP記錄保存–依4.16規定
◎Ⅰ.2.2.1設計記錄–應(Shall)具所有設計記錄
◎Ⅰ.2.2.2核可工程變更文件
◎Ⅰ.2.2.3工程核準(當要求時)
◎Ⅰ.2.2.4DFMEA(有設計責任)
◎Ⅰ.2.2.5製程流程圖
◎Ⅰ.2.2.6PFMEA
◎Ⅰ.2.2.7尺寸量測
1.依設計資料&管制計劃
2.應記載設計/製圖日期/變更等級
3.應標示零件中一個量測數據為(MasterSample)
◎Ⅰ.2.2.8材料/性能測試記錄
※Ⅰ.2.2.8.1----材料測試記錄
*當設計記錄或管制計畫規定之化學、物理、金屬特性時
供應商應(Shall)對所有產品和產品原料實施
*材料測試記錄(AppendixD)應包括:
1.設計記錄變更等級、編號、日期、規格變更
2.記載測試日期
3.材料分包商名稱、當客戶要求,其供應商應來自於
“客戶核准之分包商名單”
*針對客戶發展之材料規格,和“客戶核准之分包商名單”,
供應商應(Shall)採購材料和/或服務(亦即:
涂裝、電鍍、熱
處理)來自“客戶核准之分包商名單”
※Ⅰ.2.2.8.2----性能測試記錄
*當設計記錄或管制計畫規定之性能機能測試記錄,則供應商
應(Shall)對所有產品和產品原料實施
*性能測試記錄應包括:
1.設計記錄變更等級、編號、日期、規格變更
2.任何被授權工程變更文件,尚未納入設計記錄部分
3.記載測試日期
◎Ⅰ.2.2.9初期制程研究
※Ⅰ.2.2.9.1通則
應(Shall)於送件前決定客戶或供應商指定“所有管制特性”
之初期制程研究允收標準
備注1:
初期制程研究,著重於計量值而非計數值
備注2:
初期制程研究預測值,由客戶和供應商同意
備注3:
初期制程研究為短期(short-Team)法,無法偵測人、
材料、方法、設備、量測系統、環境變異
備注4:
可使用XBar-RChart須(should)於制程中選取25組
,至少100個數據,或選用其他客戶同意者
※Ⅰ.2.2.9.2品質指標
須(Should)敘述能力或指數
Cpk--穩定制程之制程指數,估計Sigma以子群體
(Subgroup)變異(R-bar/d2或S-bar/c4)
Ppk--量試(Performance)品質指標,估計Sigma以整體
(TotalVariation)變異”S”
Short-termstudy--初期制程研究目的,為了解制程變
異,而非只是達成既定指數
參考SPC手冊之Cpk和Ppk值
※Ⅰ.2.2.9.3初期制程研究允收標準
供應商應(Shall)使用下列允收標準評估初期制程
結果解釋
指數>1.67製程符合客戶規定要求
1.33≧指數≧1.67製程可接受,但可要求改善,
和客戶連系討論此結果,在大
量生產前,將被要求修改管制
計畫
指數<1.33製程不符合允收標準
備注:
Cpk僅適用於穩定制程
※Ⅰ.2.2.9.4不穩定製程
*不穩定制程,不能符合客戶要求,供應商應(Shall)標示,
評估和於PPAP送件前,評估變異特定原因
*供應商應(Shall)通知客戶任何不穩定制程,和提出矯正計
畫予客戶,於送件前
備注:
散裝(Bulk)材料---如資料顯示其類似制程長期不穩定,和
現行對策未顯示達成穩定,其矯正計畫無法作為保証
※Ⅰ.2.2.9.5制程位于單邊規格或非常態分配
*供應商應(Shall)決定多項允收標準,針對制程位於單邊規格或非常
態分配
※Ⅰ.2.2.9.6當不符合允收標準策略
*供應商應(Shall)通知客戶,未能符合允收標準,供應商應(Shall)
提出矯正計畫取得客戶核准,和修改管制計畫及實施100%全數檢
驗(QS90004.2.3.7)和持續改善技術(4.2.5),直到Cpk/Ppk符合規定,
或直到收到客戶核准
◎Ⅰ.2.2.10量測系統分析研究
(MeasurementSystemAnalysisStudies)
*供應商應(Shall)實施量測系統分析研究,即G.R&R偏性(Bias)線性
(Linearity)穩定性(Stability)研究,針對所有新的或修改的治具、量
測和試驗設備實施
備注:
散裝(Bulk)材料,MSA可(May)不要求,須(Should)於規劃階段,
考量客戶要求
◎Ⅰ.2.2.11認可實驗室書面文件
供應商應(Shall)展示所使用之實驗室,范圍(Scope)、書面文件
(documentation)符合QS90004.10.6&4.10.7規定
◎Ⅰ.2.2.12管制計劃(參考APQP&4.2.3.7)
供應商應(Shall)建立管制計劃,以明訂制程管制,和符合QS9000
要求(QS90004.9)
備注1:
管制計劃可依“家族性”(Families)類似產品建立
備注2:
客戶要求管制計畫核准,依QS9000Ⅱ章規定
◎Ⅰ.2.2.13產品送件保証書(PSW)
*供應商應(Shall)將完整之量測和試驗資訊,記錄於產品送件保証
書(PSW)
*PSW應(Shall)針對每一客戶零組件編號實施,除非客戶另外規定
*如產品生產自多模穴/多生產線產品,以實施尺寸量測,且應標
示PSW或以附件處理
*供應商應(Shall)驗証符合客戶規定之量測和試驗文件已具備,供
應商之權責人員應審核,並記錄日期、職稱、電話號碼
備注1:
一份保証書可彙集多項適用之變更文件,且符合客戶之送件
時程要求
備注2:
PSW可(May)依客戶要求以電子文件方式完成
※Ⅰ.2.2.13.1零組件重量(Mass)
*供應商應(Shall)記錄零組件重量於PSW
*以公斤(KG)標示,並標示至小數點第四位(0.0000),除非
客戶另有指示
*重量不包括出貨包裝、零配件之包裝材料
*重量決定應隨機取10個樣品稱重取平均值
*每模/每生產線至少應量測一個零件重量
備注:
重量僅用於車輛重量分析,不影響核准程序中之散裝(Bulk)
材料,散裝材料之重量並不適用
◎Ⅰ.2.2.14外觀項目核准報告(AAR)
*當客戶設計記錄,要求產品屬於“外觀項目”,應針對每一產
品或系列(series)實施
*供應商應(Shall)記錄於“外觀項目核准報告”
*外觀項目樣品/記錄應依客戶規定放置
*AAR(完整及客戶核准)應和PSW保存一起
*額外要求,可(May)依據“客戶特定要求”
備注1:
典型AAR僅適用零件之一顏色、咬花、表面外觀
備注2:
客戶不要求AAR,請參考”附錄B”之規定
◎Ⅰ.2.2.15散裝(Bulk)材料要求查核表
*散裝(Bulk)材料要求查核表(參考“詞彙”),應(Shall)取得客戶
&供應商同意
*所有規定要求應(Shall)完成,除非標示為“不要求”(NotRequired)
[NR]於查核表
備注:
額外之要求可(May)規定於查核表
◎Ⅰ.2.2.16生產零組件樣品(SampleProductionParts)
*供應商應(Shall)依客戶要求,和送件要求提供樣品
◎Ⅰ.2.2.17標準樣品(MasterSample)
*供應商應(Shall)保存相同於PPAP之標準樣品或
a)新的標準樣品之客戶零件號碼直到客戶核准
b)標準樣品被當作參考標準,應標示核准日期,並保存各模具/
生產線之標準樣品,除非客戶另外規定
◎Ⅰ.2.2.18檢驗輔助設備(Checkingaids)
*如客戶要求,供應商應(Shall)符合PPAP規定,針對組裝零件
之檢驗輔助設備
*供應商應(Shall)確保所有產品尺寸量測之檢驗輔助設備被考量
*供應商應(Shall)記載送件時之工程設計變更
*供應商應(Shall)提供預防保養
*供應商應(Shall)依客戶要求,實施MSA
備注:
典型之散裝(Bulk)材料,不適用此項
◎Ⅰ.2.2.19客戶特定要求
*供應商應(Shall)保存完全符合客戶特定要求之記錄(參考
“第Ⅱ章”)
*散裝(Bulk)材料,客戶特定要求,供應商應(Shall)書面記載於
“散裝(Bulk)材料要求查核表(BulkMaterialRequirements
Checklist)”
PPAP送件時機
‧Ⅰ.3客戶通知和送件要求:
Ⅰ.3.1通知客戶
※供應商應(Shall)通知客戶,針對設計和製程變更
※客戶可(May)決定PPAP送件核准要求(參考表Ⅰ.3.1)
*選用一種有別於先前核准過產品中使用過之結構或材料
*產品來自新的或改裝過的工具、模具、模型、鑄模等(除非可
更換性工具),包括增加的或置換的工具
*現存工具或設備,翻新或重組后之生產
*工具和設備轉移到另一產地後生產之產品或額外產地生產之產品
*包括零組件、材料或服務(如熱處理、電鍍)來源變更
*在工具無法大批量生產達12個月或以上之情況下,又重新生產
之產品
*零組件之產品和製程變更,來自供應商內部或外部分包商,已影
響產品之適用性、性能、機能和或耐久性
*適用於散裝(Bulk)材料
a)來自現有分包商之新的管制特性
b)產品外觀特性變更,未影響規格
c)同一制程之參數修正
d)外部核准產品之DFMEA變更
*檢驗/試驗方法變更---新技術(未影響外觀標準)
Ⅰ.3.2送件至客戶:
※供應商應(Shall)於第一批產品“出貨前”取得核准,除非客戶
放棄(參考表I.3.2)
※供應商應(Shall)審查&更新PPAP卷宗
※PPAP所有資料應收集於同一卷宗
※PPAP卷宗應(Shall)標示客戶核准人員名字和日期
a)一個新零組件或新產品(如先前未提供給特定客戶之零組
件、材料、顏色)
b)在先前提交之零組件基礎上之差異改進
c)通過工程變更而修改產品以符合設計記錄、規格、材料
d)產品先前未使用過之供應商之新制程技術(此項僅適用於散
裝(Bulk)材料)
Ⅰ.3.3下列方案,不被要求通知客戶:
※表Ⅰ.3.3所列方案,PSW不被要求送件
※供應商有責任追蹤變更和/或改善,和更新任何影響PPAP之資料
※針對I.3.3表列方案之製造和品質系統和/或改善
備注:
任何時間,客戶要求通知針對影響:
結構/型態/機能/耐久
性和性能
a)零組件圖面設計記錄之變更程度,不影響對客戶供應之產品
b)工、模具(Tooling)和設備移動於同一生產區域內
c)設備變更(同製程、同技術、同方法)
d)同型治具(Gage)更換
e)調整作業,但未變更製造流程
f)依PFMEA之RPN結果變更(未變更製造流程)
g)以下適用散裝(Bulk)材料
◎針對核准產品之DFMEA變更
◎PFMEA變更
◎變更未明顯影響管制特性
◎變更核准產品成份和/或核准分包商
◎變更分包商生產區域,針對原材料為非管制特性
◎原材料之新來源,針對非管制特性
◎較嚴於客戶/販售之允收公差
PPAP送件層級
‧I.4.1送件層級:
供應商應(Shall)依下列層級/客戶要求送件
Level1:
只提交保証書(PSW)【對指定之外觀項目,應再提
“AAR”】
Level2:
提交保証書&產品樣品&部份資料
Level3:
提交保証書&產品樣品&完整資料
Level4:
提交保証書&客戶指定資料
Level5:
保証書&產品樣品於供應商製造場所審查之完整資料
※送件要求/保存記錄,參照表I.4.1規定:
*Level3適用於供應商所有送件,除非客戶之零組件核准
單位,另有規定
*Level1適用於散裝(Bulk)材料供應商所有送件,除非客戶
之零組件核准單位,另有規定
備注1:
客戶將對每一供應商指定送件層級,或供應商和客戶零
計號碼結合
備注2:
不同客戶可(May)指定不同送件層級,對同一供應商制造
地點
PPAP送件資料
※PPAP送件資料及層級---參照表I.4.1
※符號說明:
“S”-供應商應(Shall)提供客戶核准,和保留影本記錄或文件
於適當區域,包括制造場所
“R”-供應商應(Shall)保存於適當區域,包括製造場所,並隨時
備妥指供給有需求之客戶
“*”-供應商應(Shall)保存於適當區域,並依客戶要求送件
零組件送件狀態
.I.5零組件送件狀態
I.5.1通則
※供應商應(Shall)通知客戶處理PPAP
※於取得核准后,供應商應(Shall)確保未來生產,能持績符合所
有客戶要求
I.5.2客戶PPAP狀態
◎I.5.2.1完成核准(Fullapproval)
※意指零組件或材料符合所有客戶規格和要求,因此,供應商
被授權依客戶時程出貨
◎I.5.2.2暫時核准(InterimApproval)
※允許限定之時段或數量出貨
※暫時核准,僅適用於供應商如下情況:
*清楚定義不合格品之真正原因,預防之核准
*取得客戶同意所準備矯正計畫之暫時核准,於是被要求再
送件時完成核准(Fullapproval)
*材料之暫時核准將依核可之矯正計畫載明之“截止日期”
或“核准出貨數量”執行
*不容許增加額外數量,除非另行“暫時核准”
*散裝(Bulk)材料,供應商應(Shall)使用“散裝材料暫時核准”
表相當表單(參照附錄F)
◎I.5.2.3退回(Rejected)
※意指送件其生產批(Lot)和所附畫面資料,未符合客戶規定
※修正產品和書面資料,在產品出貨前,應(Shall)送件和核准,
所生產之數量,可(May)出貨
PPAP記錄保存
‧I.6記錄保存
※依送件層級,保存記錄(I.2.2)
※記錄保存期限---自動(Active)追加一年
※供應商應(Shall)確保PPAP記錄,從替代之卷宗,參照至新
的卷宗
備注1:
例如適當之文件/記錄,須(Should)從舊的卷宗轉換至新的卷宗
備注2:
須(Should)標示新/舊零組件號碼之PPAP“差異分析”(Gap
Analysis)
PPAPSECTIONⅡ(第Ⅱ章)
‧Ⅱ.1戴姆勒--克萊斯勒(DaimlerChrysler)汽車特定要求
‧Ⅱ.2福特汽車(Ford)特定要求
‧Ⅱ.3通用汽車(GM)特定要求
‧Ⅱ.4卡車OEM業者特定要求
注:
1.本範例乃依據QS9000PPAP1999年第Ⅲ版之程序文件
2.文中****為散裝材料適用,非散裝材料廠商不必納入
生產性零組件核準程序QP-02-
1.目的:
去確定客戶之工程設計記錄與規格要求均能瞭解,且確保製程
能有能力在指定的期間內生產符合規格的適量產品.
2.範圍:
2.1內、外部生產之材料、產品、服務零件以及散裝材料.
2.2客戶如有特定要求時亦須滿足.
2.3PPAP亦可由客戶相關證明文件中聲明放棄,或於〝PPAP保存/需
求一覽表〞中由客戶注明放棄項目.
2.4本公司產品非散裝材料,不適用QS9000PPAP手冊之散裝材料各
項規定.
2.5除非客戶要求,否則散裝材料不必向客戶提出PPAP.
3.定義:
3.1AAR:
AppearanceApprovalReport(外觀承認報告)
3.2PPAP:
ProductionPartApprovalProcess(生產性零組件核準
程序)
3.3散裝材料(BulkMaterial):
是一種副資材(即固體、液體、燃料)
,如膠水、封膠、化學品、表面塗佈物、織物、潤滑油等‧如客
戶有編定產品編號發行時,散裝材料將可能變成生產材料.
4.權責:
4.1業務:
負責將PPAP資料及樣件提交客戶作整體確認.
4.2品保:
負責產品核準的相關資料,如:
檢驗記錄、材質證明、
性能測試報告、AAR等資料的提供.
4.3研發:
召集跨功能小組召開設計開發會議,並負責設計開發日
程的追蹤與管制,以及相關文件之發行與修訂.
5.流程圖:
無
6.作業內容:
6.1送件時機:
6.1.1下列情況之產品須經PPAP後始可量產交貨:
6.1.1.1新產品(即未曾交貨給特定客戶之產品、外觀、顏色)
6.1.1.2先前PPAP過之產品經設計變更者
6.1.1.3產品經工程變更而修改設計記錄、材料或規格者
6.1.1.4先前未使用過之新製程技術產出之產品
6.1.2下列情況應主動通知客戶,並由客戶決定是否PPAP
6.1.2.1選用一種有別於先前PPAP產品中使用過之結構或材料
6.1.2.2由新的或改裝過的工模具產出之產品
6.1.2.3現有工模具或設備翻新或重組後產出之產品
6.1.2.4工模具或設備移至他處生產者或新增製造處所者
6.1.2.5零組件、材料或服務(如熱處理、電鍍)來源變更者
6.1.2.6工模具無法大批量生產達12個月以上又重新生產者
6.1.2.7採用有別於先前核準過之零組件或材料
6.1.2.8內部或外部分包商之產品或製程變更,而將會影響產
品之適用性、功能、機能、耐久性者
6.1.2.10散裝材料適用:
A.現有分包商有新管制特性時
B