30045S实施管理办法.docx
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30045S实施管理办法
东莞市云方金属制品有限公司
5S实施管理办法
文件编号：
YF-3-004
责任部门：
行政部
版本：
A
总页数：
9页
分发号：
生效日期：
2015-9-18
编写人/日期
审批人/日期
核准人/日期
受控：
文件
名称
5S实施管理办法
文件
编号
YF-3-004
版次
A
页次
2/9
1.目的:
为创造良好的作业环境,降低废品与工伤损耗,特组织5S活动.
2.活动方针与效果:
2.1活动方针：
创造整洁、舒适的作业环境,形成和谐融洽的工作氛围,实施高品位的质量管理,赢得广大客户的信赖.
2.2活动效果:
2.2.1房屋内六面无尘,无蛛网,无破损;室内物品按规定摆放,整齐清洁,标示清晰,通道通畅,有利于安全操作、文明气氛的形成.
2.2.2所有员工应遵守安全生产与工艺操作规程,无违章违规行为.
2.2.3员工仪表端庄,服装整齐,标志鲜明,言谈举止文明,待人礼貌融洽,生产工作习惯良好.
2.2.4熟悉岗位职责和岗位工作标准,掌握岗位操作技术,自觉地完成岗位任务.
3.定义:
3.1整理（SEIRI）:
将现场的材料、物品进行分类,不要的和必要的加以分开,同时处理掉不要的东西,对机器上清扫下来的切削物,制定回收方法,及时处理,确保通道顺畅.屋顶、门窗、通道有破损现象即时修理.
3.2整顿（SEITON）：
画线定位标示,把要用的物品依据规定位置摆放,并放置整齐,标示清楚.
3.3清扫（SEISO）：
将“污”“脏”的地方清除干净,保持工作场所干净、亮丽.
3.4清洁（SEIKETSU）：
维持整理、整顿、清扫3S之成果.
3.5教养（SHITSUKE）：
每位成员养成良好的习惯,一次就做好,随手归定位,注重服装仪容、礼貌.工作气氛融洽,人际关系良好.
4.组织机构：
4.1厂部设立5S活动管理监督小组,负责5S活动的规划、组织、考核、督导事宜.
4.25S监督小组由以下人员组成：
组长：
刘洪；
副组长（组长代理人）：
郑莉平
组员：
文晓莉、廖宣、方阳红、
4.35S小组负责5S活动的抽查，依检查考核记分表（见附件）,考核与奖罚，并评价活动的效果。
4.45S小组每天负责监督机器设备的日常保养与维护,并做相应的记录，责任分配如下：
夏贵光：
负责消防设施、发电房、、卡钟、车辆、监控设备的日常保养与记录；
凌志明：
负责生产设备日常保养与记录；
邱敏鸿：
负责仓库设施日常保养与记录；
李良翼：
负责生产现场所有测量设备、风扇的日常保养与记录；
方阳红：
负责公司空调、电脑、、复印机、打印机、传真机之保养与维护。
5.5S责任区域划分：
5.1行政部：
厂空坪区、发电房、车辆、厂楼梯口；
5.2业务部：
厂办公室、接待室、会议室、前台、办公卫生间；
5.3生产部：
有铅车间、无铅车间、有铅锡炉、无铅锡炉、松香熔炉区；
5.4仓库:
原材料库、成品库、半成品库、出货区、拉丝油放置区、松香放置区
5.5品管:
质检区、有铅化验室、无铅化验室。
文件
名称
5S实施管理办法
文件
编号
YF-3-004
版次
A
页次
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6.监督考核内容：
6.1通用规范（行为举止）：
6.1.1服饰仪表：
A、工作时间必须穿工作服,不得敞开胸襟,男生不着下短装,女生不着超短裙.
B、正确标准地佩戴员工证.
C、工作时间不得穿拖鞋,不得打赤脚.
6.1.2工作纪律：
A、工作时间内不得谈与工作无关之话题,看与工作无关之资料,做与工作无关之事.
B、坐姿端正,仪态端庄,举止文明,谈吐礼貌.
C、工作时间不得无故离岗.
D、打卡排队,不得插队,不得喧哗.
6.1.3遵守工厂各项规章制度,通令公告：
A、客户参观工厂时应注意集中精力工作,而不抬头观望.
B、电话礼仪:
接听电话均要文明礼貌，且长话短说，提高效率，轻拿轻放听筒，严禁重挂及摔电话等行为。
C、无论上班、开会、上课等均要养成守时习惯,不迟到,更不可无故缺席
D、全厂员工必须熟知工厂品质政策、品质目标、相关ISO、5S等知识.
E、遵守各项安全规定.
6.2生产车间“5S”稽核内容：
6.2.1注重安全,不得违章作业,集中精神,不得左右观望；
6.2.2员工必须熟知本职作业规范,严格按照规范要求作业；
6.2.3材物料、零配件不得恣意浪费,不得掉地,更不得随意废弃；
6.2.4设备设施及时维护保养,故障损坏应予以及时处理并向相关部门报告；
6.2.5工具、夹具、清洁用具、材物料摆放整齐；
6.2.6下班后整理工作岗位:
机台、材物料及垃圾,关闭照明、风扇、水龙头及门窗等；
6.2.7地面不得有垃圾、异物、积垢等,墙壁不得有污迹、乱写乱画及蜘蛛网等；
6.2.8工作台面、灯架、机器、胶桶/筐及其他设备设施（包括消防器材、风扇及电器开关等）不得有灰尘污垢；
6.2.9产品箱摆放整齐,不得超压定位线；
6.2.10不同状态之物品必须有标识卡；
6.2.11不良品必须隔离并识别,处理时必须严格按规范要求作业；
6.2.12机台设备、检测器材等必须有相关作业指导书；
6.2.13作业流程上必须有作业指导书,指导书必须有部级以上干部签核；
6.2.14相关工序必须按作业规范要求做首检、自主检验及品质记录.
6.3非生产性部门稽核内容：
6.3.1保持办公环境清洁,地面无尘无碎屑等；
6.3.2办公桌所有物品清洁明朗,摆放整齐,一目了然；
6.3.3保持所有物品清洁,并注意日常保养；
6.3.4所有文件资料应标示明确且放置定位；
6.3.5有效利用空间,不得保留过期无用之物品及文件资料等；
6.3.6物品须定位放置,不得占用通道；
6.3.7养成日常5S习惯,每天上班5分钟5S,下班前10分钟5S（含关灯、关风扇、关空调、关电脑等）。
文件
名称
5S实施管理办法
文件
编号
YF-3-004
版次
A
页次
4/9
7.稽核与奖罚:
7.1稽核：
7.1.1每月共进行四次稽核,每周一次,监督组员自己负责之部门自己不参与评分.
7.1.2每月前三次稽核,5S监督小组组成稽核小组每周对全厂进行一次不定期抽检.
7.1.3每月最后一次由5S监督小组全员实施5S稽核,其成绩占当月总成绩之40%,其余各周成绩占总成绩20%。
7.1.4平时考核的行为记录内容列入第四次稽核项目中的“素养”项。
7.2奖励与惩罚：
7.2.1以每人5元基准进行奖罚,如仓库评分得第一名则每人奖励5元,而品管部被评为最后一名则每人罚5元.由公司行政部统一支配.
7.2.2当奖罚金额不平衡时,由工厂行政部调剂,实施奖优罚劣原则.
7.2.3各部门5S目标值为：
A、行政部：
85分B、业务部：
90分
C、生产部：
（有铅）75分、（无铅）80分
D、仓库：
80分
E、品控部：
85分
7.2.4如最后一名已达公司目标值时，则不予处罚，而第一名每人仍奖5元。
7.3月未综合评比后,将本月检查中发现的问题进行综合,向相关部门发出“限期整改通知书”,限期整改项目为下月检查考核项.按整改书进行了整改并达到整改要求,在月度总评分中不扣分.如未完成整改,则在总评分中扣除10分-20分,然后再排列名次,给予通报及奖罚.
7.4月度综合评定结果通报:
7.4.1每次检查后通报检查结果,月底公布奖罚部门及重要事项的处理.
7.4.2月度综评的通报及月度检查评分资料由行政部统一保存,做年终总评的依据.
8.附件：
8.15S管理检查考核记分表
9.相关表单
9.15S限期整改通知书……………………………………YF-3-004-01
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5S管理检查考核记录分表
生产部（分有铅、无铅责任区）页次5/9
部位
（项目）
考核项目内容
配分
检查扣分标准
实际
得分
一
墙面
（15分）
1.无积尘,无蛛网,无涂画与非标张挂;
4
每缺损一项扣1分
2.配电箱,插座,用电线路开关完整,绝缘性良好;
3
绝缘完整,清洁满分,相反每项扣1分;
3.窗明门洁,无破损,无不规则性张贴,墙面无渗漏污染;
8
优8分,良好6分,一般4分,差2分
二
屋顶面
（5分）
1.无渗漏,无蛛网,无积尘,无破损;
3
有蛛网,尘积,破损,渗漏各扣1分
2.用电线路有序,有利用电安全与检修,排气通风设施安装牢靠,运转正常.
2
乱接无序不稳固扣1分
三
地面
（10分）
1.地面布置按定置管理区划,通道畅通;操作地物品摆放整齐,有利安全操作;作业区平坦,确保安全;
4
畅通平坦,物品未超线堆放得全分,否则每项扣1分
2.地面洁净,无垃圾杂物,积水与油垢;
4
洁净满分,较好3分,一般2分,较差1分,脏乱0分
3.屋外阴沟无杂物阻滞,边墙与沟盖板完好;
2
阴沟有垃圾扣1分,阻滞不通扣2分
四
设备
机台
产品
（35分）
1.设备安装稳固,部件及防护装置齐全,无隐患;
5
稳固与齐全缺1项扣1分;无积尘油垢锈斑达标设备80%以上计4分,50%以上计3分,未动0分;
2.机身无积尘,锈斑,液压箱,电机等部件无油垢,无碎屑;
4
全部合格满分,发现一处扣0.5分,扣完为止;
3.设备操作区,工具无破损,排放有序，方便操作;
2
完好记2分,一般扣1分;
4.模具、夹具、工具设备附件,料头等分门别类摆放整齐,有标示;
4
全部设备达标计4分,60%以上达标扣2分,40%以下达标扣3分;
5.工具箱内物品分别存放,清洁无污垢;
2
抽查不混放干净占80%以上计2分,60%以上扣1分,40%以下扣5分;
6.机台周围合格品与废品分开存放;
2
不混放,隔离机台在80%以上时计3分;60%以上计1分,40%以下扣3分;
7.各机台图表夹板清洁,交接班簿填写清楚完整;
2
分好,一般,差三级,分别记2分,1分,0.5分;
8.机台周围不堆放有毒有害,易燃易爆物品;
2
机台周围有存放每台扣1分,直到扣完;
9.空油桶,空料箱堆放在指定位置与产品箱摆放不超压线;
2
检查发现每处扣0.5分;
10.设备传动装置润滑防护好;
2
抽查每发现1次扣0.5分;
11.工场间栅栏网隔墙无积尘蛛网积垢,不悬挂杂物;
3
栅栏墙存垢,粉尘每处扣0.5分;
12.物品摆放整齐,不压线,标识清楚无遗漏;
5
压线一处扣0.5分,不清楚一次扣0.5分,遗漏一次扣1分,扣完为止;
五
行
为
举
止
（35分）
1.工作时间必须穿工作服,不敞开衣襟或打开两个以上衣扣,男工不装下短装,女工不着超短裙,不穿拖鞋,不打赤脚;
5
平时检查,每发现1人次扣1分,直到扣完为止;
2.上班时间必须佩带厂牌;
3
平时检查,每发现1人次扣1分,直到扣完为止;
3.上班时间精力集中,不打瞌睡,不看与工作无关的书报杂志,不做与岗位工作无关的事;
5
平时检查,每发现1人次扣1分,直到扣完为止;
4.办公时坐姿端正,谈吐礼貌,接听电话长话短说,电话轻拿轻放,不与客户发生冲突;
4
平时检查,每发现1次和客户吵,发生态度扣1分,直到扣完为止.
5.上班学习,开会,不迟到,不早退,不无故缺席;
5
平时违规每人次扣1分.
6.熟知工厂规章制度,遵守工厂纪律;
5
平时检查发现有违章行为每人次扣1分
7.服从分配,听从指挥,不无理取闹,打架斗殴,扰乱工作秩序;
5
出现无理取闹,打架斗殴行为,责任方扣2分
8.维护工厂利益,不无故损坏工厂财物;
3
偷窃损坏财物,经确认后每人次扣3分
合计
备注
东莞市云方金属制品有限公司
5S管理检查考核记录分表
办公室页次6/9
部位
（项目）
考核项目内容
配分
检查扣分标准
实际
得分
一
墙面
（15分）
1.无积尘,无蛛网,无涂画与非标张挂;
4
每缺损一项扣1分
2.配电箱,插座,用电线路开关完整,绝缘性良好;
3
绝缘完整,清洁满分,相反每项扣1分;
3.窗明门洁,无破损,无不规则性张贴,墙面无渗漏污染;
8
优8分,良好5-7分,一般3-4分,差2分
二
天花板
（5分）
1.无渗漏,无蛛网,无积尘,无破损;
3
有蛛网,尘积,破损,渗漏各扣1分
2.用电线路有序,有利用电安全与检修,排气通风设施安装牢靠,运转正常.
2
乱接无序不稳固扣1分
三
地面
（10分）
1.地面布置按定置管理区划,通道畅通;操作地物品摆放整齐,有利安全操作;;
4
畅通得全分,绕道行每项扣1分
2.地面洁净,无垃圾杂物,积水与油垢;
6
洁净满分,较好3分,一般2分,较差1分,脏乱0分
四
设备
设施
（35分）
1.设备设施摆放有序,无破损,乱堆乱放现象;
6
乱堆乱放,每台次扣1分;
2.设备设施无积尘,锈斑,油垢;
6
有积尘,锈斑,油垢每台次扣1分;
3.办公桌面清洁,无积尘,杂物,物品摆放整齐;
6
办公桌面杂乱不洁,每张扣1分;
4.文件资料分门别类入夹,清洁,查找方便;
6
凌乱不清,每处每项扣1分;
5.样品摆放整齐、标示清楚、分类明确。
6
摆放凌乱、无表示每项扣1分;
6.桌内物品摆放整齐,查找方便.
5
抽查2个抽屉全做好记5分,一般记3分,差记0分.
五
行
为
举
止
（35分）
1.工作时间必须穿工作服,不敞开衣襟或打开两个以上衣扣,男工不装下短装,女工不着超短裙,不穿拖鞋,不打赤脚;
5
平时检查,每发现1人次扣1分,直到扣完为止;
2.上班时间必须佩带厂牌;
3
平时检查,每发现1人次扣1分,直到扣完为止;
3.上班时间精力集中,不打瞌睡,不看与工作无关的书报杂志,不做与岗位工作无关的事;
5
平时检查,每发现1人次扣1分,直到扣完为止;
4.办公时坐姿端正,谈吐礼貌,接听电话长话短说,电话轻拿轻放,不与客户发生冲突;
4
平时检查,每发现1次和客户吵,发生态度扣1分,直到扣完为止.
5.上班学习,开会,不迟到,不早退,不无故缺席;
5
平时违规每人次扣1分.
6.熟知工厂规章制度,遵守工厂纪律,不违章作业;
5
平时检查发现有违章行为每人次扣1分
7.服从分配,听从指挥,不无理取闹,打架斗殴,扰乱工作秩序;
5
出现无理取闹,打架斗殴行为,责任方扣2分
8.维护工厂利益,不无故损坏工厂财物;
3
偷窃损坏财物,经确认后每人次扣3分
合计
备注
东莞市云方金属制品有限公司
5S管理检查考核记录分表
品管部页次7/9
部位
（项目）
考核项目内容
配分
检查扣分标准
实际
得分
一
墙面
（15分）
1.无积尘,无蛛网,无涂画与非标张挂;
4
每缺损一项扣1分
2.插座,用电线路开关完整,绝缘性良好;
3
绝缘完整,清洁满分,相反每项扣1分;
3.窗明门洁,无破损,无不规则性张贴,墙面无渗漏污染;
8
优8分,良好6分,一般4分,差2分
二
屋顶面
（5分）
1.无渗漏,无蛛网,无积尘,无破损;
5
有蛛网,尘积,破损,渗漏各扣1分
三
地面
（10分）
1.地面布置按定置管理区划,通道畅通;操作地物品摆放整齐,有利安全操作;;
4
畅通得全分,绕道行每项扣1分
2.地面洁净,无垃圾杂物,积水与油垢;
6
洁净满分,较好4分,一般3分,较差1分,脏乱0分
四
设备
设施
现场
（35分）
1.设备设施摆放有序,无破损,乱堆乱放现象;
2
乱堆乱放,每台次扣1分;
2.设备设施无积尘,锈斑,油垢;
5
有积尘,锈斑,油垢每台次扣1分;
3.办公桌面清洁,无积尘,杂物,物品摆放整齐;
5
办公桌面杂乱不洁,每张扣1分;
4.文件资料分门别类入夹,清洁,查找方便;
3
凌乱不清,每处每项扣1分;
5.桌内物品摆放整齐,查找方便.
2
抽查2个抽屉全做好记5分,一般记3分,差记0分.
6.所有检验产品应标识,不良品应隔离;
5
发现一次扣0.5分,扣完为止;
7.标识卡无遗漏且无掉落地面
5
发现一次扣0.5分,扣完为止;
8.所有检验设备应进行校验与保养
8
发现一次扣1分,扣完为止
五
行
为
举
止
（35分）
1.工作时间必须穿工作服,不敞开衣襟或打开两个以上衣扣,男工不装下短装,女工不着超短裙,不穿拖鞋,不打赤脚;
5
平时检查,每发现1人次扣1分,直到扣完为止;
2.上班时间必须佩带厂牌;
5
平时检查,每发现1人次扣1分,直到扣完为止;
3.上班时间精力集中,不打瞌睡,不看与工作无关的书报杂志,不做与岗位工作无关的事;
5
平时检查,每发现1人次扣1分,直到扣完为止;
4.上班学习,开会,不迟到,不早退,不无故缺席;
5
平时违规每人次扣1分.
5.熟知工厂规章制度,遵守工厂纪律,不违章作业;
5
平时检查发现有违章行为每人次扣1分
6.服从分配,听从指挥,不无理取闹,打架斗殴,扰乱工作秩序;
5
出现无理取闹,打架斗殴行为,责任方扣2分
7.维护工厂利益,不无故损坏工厂财物;
5
偷窃损坏财物,经确认后每人次扣3分
合计
备注
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5S管理检查考核记录分表
仓库页次8/9
部位
（项目）
考核项目内容
配分
检查扣分标准
实际
得分
一
墙面
（15分）
1.无积尘,无蛛网,无涂画与非标张挂;
4
每缺损一项扣1分
2.插座,用电线路开关完整,绝缘性良好;
3
绝缘完整,清洁满分,相反每项扣1分;
3.窗明门洁,无破损,无不规则性张贴,墙面无渗漏污染;
8
优8分,良好5-7分,一般3-4分,差2分
二
屋顶面
（5分）
1.无渗漏,无蛛网,无积尘,无破损;
3
有蛛网,尘积,破损,渗漏各扣1分
2.用电线路有序,有利用电安全与检修,排气通风设施安装牢靠,运转正常.
2
乱接无序不稳固扣1分
三
地面
（10分）
1.地面布置按定置管理区划,通道畅通;操作地物品摆放整齐,有利安全操作;作业区平坦,无隐性桩与障碍物,确保安全;
4
畅通得全分,绕道行每项扣1分
2.地面洁净,无垃圾杂物,积水与油垢;
6
洁净满分,较好3分,一般2分,较差1分,脏乱0分
四
库房
（35分）
1.库房物料堆放整齐有序,便于清点取用,标签清晰,非同类物品严格区分，同类物品摆放一起，卡物相符,账物相符;
10
优记10分,较好记8-9分,一般记5-7分,差记1分
2.物品表面无积尘,包装无破损;
5
分好,一般,差三级,每差一级扣1分
3.库内物品无鼠害,锈蚀,油垢;
6
隐患分无,有,严重三级,分别得6,4,3分
4.文件资料分门别类入夹,清洁,查找方便;
8
分好,一般,差三级,每差一级扣1分
5.桌内物品摆放整齐,查找方便.
6
分齐全,不全,无三类,每差一类扣1分
五
行
为
举
止
（35分）
1.工作时间必须穿工作服,不敞开衣襟或打开两个以上衣扣,男工不装下短装,女工不着超短裙,不穿拖鞋,不打赤脚;
5
平时检查,每发现1人次扣1分,直到扣完为止;
2.上班时间必须佩带厂牌;
3
平时检查,每发现1人次扣1分,直到扣完为止;
3.上班时间精力集中,不打瞌睡,不看与工作无关的书报杂志,不做与岗位工作无关的事;
5
平时检查,每发现1人次扣1分,直到扣完为止;
4.办公时坐姿端正,谈吐礼貌,接听电话长话短说,电话轻拿轻放,不与客户发生冲突;
4
平时检查,每发现1次和客户吵,发生态度扣1分,直到扣完为止.
5.上班学习,开会,不迟到,不早退,不无故缺席;
5
平时违规每人次扣1分.
6.熟知工厂规章制度,遵守工厂纪律,不违章作业：
5
平时检查发现有违章行为每人次扣1分
7.服从分配,听从指挥,不无理取闹,打架斗殴,扰乱工作秩序;
5
出现无理取闹,打架斗殴行为,责任方扣2分
8.维护工厂利益,不无故损坏工厂财物;
3
偷窃损坏财物,经确认后每人次扣3分
合计
备注
东莞市云方金属制品有限公司
5S管理检查考核记录分表
行政部页次9/9
部位
（项目）
考核项目内容
配分
检查扣分标准
实际
得分
一
墙面
（15分）
1.无积尘,无蛛网,无涂画与非标张挂;
4
每缺损一项扣1分
2.配电箱,插座,用电线路开关完整,绝缘性良好;
3
绝缘完整,清洁满分,相反每项扣1分;
3.窗明门洁,无破损,无不规则性张贴,墙面无渗漏污染;
8
优8分,良好5-7分,一般3-4分,差2分
二
屋顶面
（5分）
1.无渗漏,无蛛网,无积尘,无破损;
3
有蛛网,尘积,破损,渗漏各扣1分
2.用电线路有序,有利用电安全与检修,排气通风设施安装牢靠,运转正常.
2
乱接无序不稳固扣1分
三
地面
（10分）
1.地面布置按定置管理区划,通道畅通;
2
畅通得全分,绕道行每项扣1分
2.地面洁净,无垃圾杂物,积水与油垢;
6
洁净满分,较好3分,一般2分,较差1分,脏乱0分
3.屋外阴沟无杂物阻滞,边墙与沟盖板完好;
2
阴沟有垃圾扣1分,阻滞不通扣2分
四
设备
设施
（35分）
1.设备设施摆放有序,无破损,乱堆乱放现象;
6
乱堆乱放,每台次扣1分;
2.设备设施无积尘,锈斑,油垢;
9
有积尘,锈斑,油垢每台次扣1分;
3.办公桌面清洁,无积尘,杂物,物品摆放整齐;
9
办公桌面杂乱不洁,每张扣1分;
4.文件资料分门别类入夹,清洁,查找方便;
6
凌乱不清,每处每项扣1分;
5.桌内物品摆放整齐,查找方便.
5
抽查2个抽屉全做好记5分,一般记3分,差记0分.
五
行
为
举
止
（35分）
1.工作时间必须穿工作服,不敞开衣襟或打开两个以上衣扣,男工不装下短装,女工不着超短裙,不穿拖鞋,不打赤脚;
5
平时检查,每发现1人次扣1分,直到扣完为止;
2.上班时间必须佩带厂牌;
3
平时检查,每发现1人次扣1分,直到扣完为止;
3.上班时间精力集中,不打瞌睡,不看与工作无关的书报杂志,不做与岗位工作无关的事;
5
平时检查,每发现1人次扣1分,直到扣完为止;
4.办公时坐姿端正,谈吐礼貌,接听电话长话短说,电话轻拿轻放,不与客户发生冲突;
4
平时检查,每发现1次和客户吵,发生态度扣1分,直到扣完为止.
5.上班学习,开会,不迟到,不早退,不无故缺
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