工业园区管理委员会办公室XX年工作总结及XX年工作打算.docx

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工业园区管理委员会办公室XX年工作总结及XX年工作打算

工业园区管理委员会办公室XX年工作总结及XX年工作打算

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　　工业园区管理委员会办公室XX年工作总结及XX年工作打算

　　工业园区管理委员会办公室XX年工作总结及XX年工作打算

　　XX年工作情况

　　今年以来，工业园区管理委员会办公室在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕全县中心工作及各项目标任务，认真贯彻落实党的十八大及三中全会精神，以建设经济型、生态型、和谐型园区，实现转型跨越为目标，努力创造条件，加快项目建设进度，加大基础设施投入，规范创新内部管理，优化发展环境，使园区经济和各项事业持续、健康、快速发展。

　　至年底，预计工业园区实现工业增加值亿元，同比增长%，规模以上企业实现工业增加值亿元，同比增长%；实现工业总产值亿元，同比增长％，规模以上企业实现工业总产值亿元，同比增长%；实现地方财政收入万元；园区税收总收入达到万元。

各项主要指标均超额完成，且在全省35个开发区年度考核中较去年提升了1个位次。

　　一、寻求政策机遇，争取项目资金

　　管委会和办公室不断寻求争取资金的潜在机遇，调动一切积极因素，积极向上争取项目资金支持。

一方面加强与县上相关部门的沟通，向上取智，全力争取；另一方面树立主动服务的意识，积极与省发改委、财政厅、工信委衔接申报涉及工业园区基建、信息化产业、排污、绿化等项目。

共计争取到位资金975万元，其中：

争取到省工信委信息化发展专项资金30万元、省发改委基建专项资金200万元、污水管网以奖代补专项资金645万元、中铁四局污水管网接入款100万元。

　　二、完善基础设施，搭建创业平台

　　坚持把基础设施建设作为引项目、促招商、强经济的总抓手，抢抓政策机遇，不断加大项目争取及建设力度，有力地推动了县域经济快速发展。

今年，投资2397万元，修建砂石道路5公里，维护整治道路公里，道路绿化公里、企业绿化16户，埋设排污管道公里，铺设供水管道公里，新建高台南站站前广场1个，改迁输电线路公里，开挖滞洪池5万立方米。

同时，完成了纬三路道路硬化工程已招标、110千伏变电站正在建设，计划于次年初完成。

随着园区基础设施的日趋完善，为企业发展搭建了良好平台。

　　三、靠实领导责任，狠抓项目建设

　　按照“在建项目抓进度，新建项目抓开工，拟建项目抓落实”的要求，坚持把项目建设作为推动转型、科学发展的重要抓手，全面落实领导包抓项目责任制，项目建设进展顺利。

全年共开工建设工业项目30项，预计完成投资亿元，占计划的107%，其中新建工业项目19项，预计完成投资亿元，续建项目11项，已完成投资亿元。

今年，由园区办引进签约招商项目6项，计划投资亿元，已完成投资亿元。

在项目建设过程中，坚持服务与管理并重，针对项目的进展情况，分别采取不同措施，进行全程监督和管理；对已立项或正在准备立项的项目，帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的具体问题，保证了项目落地和施工的顺畅。

　　四、着眼长远发展，科学编制规划

　　为适应区域工业经济发展环境的变化，充分发挥高台工业园区资源、区位及生态优势，构建产业承接基地，使高台工业园区成为推进高台县经济社会跨越式发展的引擎，根据《甘肃省人民政府关于进一步加快全省开发区发展的意见》和县委、县政府发展生态经济的要求，依托甘肃省被国务院确定为全国循环经济示范省的契机，委托兰州大学城市规划设计研究院对《甘肃高台工业园区发展规划》进行了二次修编，正在审核等待评审。

修编后的规划标准更高，设计了生活片区、服务片区、加工片区、仓储物流等功能分区，使园区土地使用更加规范、功能分区更加科学、产业布局更加合理，实现利用价值。

同时，委托张掖市水勘院完成南华供水站项目地质、水量的勘测。

　　五、规范园区管理，服务企业发展

　　一是为解决园区企业职工生活问题，积极协助企业争取国家补贴修建公共租赁住房，至目前已有11户企业修建公共租赁住房939套，可解决1800多困难职工的住宿生活问题。

二是针对园区存在的交通安全隐患，我们积极想办法，在已铺油罩面的纬四路西段、经三路北段等重要路口设置了安全标识，有效的防止了交通事故的发生，保证了园区行车人员的安全。

三是为了改

　　改善园区环境，我们定人员、定目标、定责任对园区环境进行了划分，对企业门前环境进行“三包”，定期不定期组织单位干部职工对主干道路进行清扫和巡查，并在纬六路设立了垃圾倾倒点一处，有效的保护了路面、保持了园区环境整洁。

四是为了加强园区基建维护及用水管理，厉行节约用水、合理利用和保护水资源，保障企业的正常建设和生产，结合园区实际，修订完善了《供水管理办法》和《基建维修管理制度》，保证了园区企业的正常建设和运营。

五是采用“六个一线工作法”利用空闲时间，到园区开展工作，解决问题，每人每周到园区工作不少于2天。

针对夏瑞沙产业公司提出的企业之间卫生生产环境间距不够问题，按照有关法规进行了调整；对国华公司提出的排水接入问题、金昱食品公司提出的设计大型广告牌问题，现场进行了解决和划定区域；针对博峰公司、晋昌源煤业公司、金明生物公司等企业提出的生活不方便、交通不便、人才引进难等问题，专门与人社局、交通局等部门沟通协调，拿出了解决方案，并指定专人负责跟踪落实。

在园区中心位置开设了临时便民服务店，开通公交车四趟，做到了真心实意为企业解难题、办实事。

　　六、党的群众路线教育实践活动扎实开展，领导干部作风得到进一步提高

　　自2月下旬党的群众路线教育实践活动开展以来，我们按照县委的安排部署，高度重视，认真研究，加强领导靠实责任，强化措施精心安排，狠抓落实扎实推进，紧紧围绕为民务实清廉的活动主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧密聚焦“四风”突出问题，紧密联系工作实际，凝神聚力认真开展了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制等工作，尤其是在整改落实、建章立制环节，针对上门征求到的意见、民主生活会、组织生活会查找出来的突出问题，通报会收集到的意见和“回头看”发现的问题，认真制定“两方案一计划一清单”，逐级建立整改台账，一一对应措施办法，一项一项明确责任、一条一条盯紧落实，共解决班子问题21条、党员干部问题38条，并积极对接21项专项整治任务，对号入座、主动认领，逐个挂牌整治、逐项销号落实，切实回应群众关切、取得了群众的信任。

在一手抓学习、抓整改同时，认真抓好制度的“废、改、立”工作，逐步健全完善了民主决策、财务管理、责任追究、基建维修、公务接待、领导干部联系服务群众等13项制度，进一步扎紧了作风建设的笼子，有力推动了作风建设的常态化、长效化。

通过群众路线教育实践活动的扎实深入开展，领导干部的思想认识和工作作风得到了进一步转变，干事创业的工作热情不断提高，为推动园区各项工作打牢了基础。

　　XX年，在园区全体干部职工的共同努力下，工作虽然取得了一定成绩，但也存在着一些不容忽视的问题与不足：

一是基础设施建设资金不足。

随着园区发展速度加快，进区项目日益增多，与之相配套的水、电、路、防洪、排污等基础设施建设资金日益匮乏。

二是园区工业经济结构不够合理。

从产业结构看，工业企业资源性特征比较明显，总体上仍未摆脱依赖资源发展的格局，没有形成相对集中的产业集群；从内部企业结构看，园区企业户数少，规模普遍较小；从产品结构看，产品层次低，大多是原料性产品，缺乏互供上下游关系的终端产品。

三是园区机构编制跟不上发展的要求。

园区管委会是工业园区发展的县级管理机构，当前只下设有办公室。

随着工业园区已进入发展的快车道，园区内的基础设施建设项目、入园企业建设项目逐年增多，加之工业园区管理服务职能逐步完善，行政管理和社会事务不断增加，现有的机构编制已不能满足园区发展的需要。

　　XX年工作打算

　　XX年，我们将继续按照转型跨越发展的总体要求，以“发展、壮大、聚集、提升”为目标，突出工作重点，主攻基础设施；突破工作难点，强化招商引资；坚持环评先行，优化产业布局；攻克“瓶颈”制约，狠抓项目建设；提升服务水平，打造园区形象。

重点抓好以下几个方面工作：

　　一、以增强发展后劲为关键点，完善园区基础设施

　　根据工业园区发展规划和招商项目建设的实际需求，有先有后，先易后难，积极争取资金，努力搞好基础设施配套。

硬化纬三路、经二路公里，完成纬四路、西外一、西外二、经四路道路绿化公里，企业绿化9户，铺设排污管网公里，疏通排洪通道6公里，开挖滞洪池5万立方米。

同时为新入驻园区的企业配套好相应设施，确保基础设施建设能跟得上项目建设和企业生产经营需要。

　　二、以落实优惠政策为着力点，加大招商引资力度

　　以省政府出台的《关于推进开发区跨越发展的意见》为指导，挖掘国家政策潜力，实施招商引资优惠政策，加大招商引资力度，落实好各项服务措施。

一是

　　利用省财政以贴息贷款的方式支持开发区基础设施建设的有利时机，加快园区投融资建设步伐，逐步完善园区投资的硬环境。

二是贯彻执行关于土地、财税、投资、环保方面的优惠政策，为招商引资打造优良的软环境。

三是抢抓国家产业转移和内资西进的难得机遇，切实将招商引资与承接产业转移紧密结合，引进一批关联度高、辐射力大、带动力强的龙头型、基地型大项目。

四是抓好项目前期工作。

在已储备项目的基础上，进一步完善项目储备库，注重与结构调整、产业升级和特色优势相结合，突出工业发展、资源深度开发。

五是科学谋划，创新招商引资手段。

采取登门招商、网上招商、政策招商、以商招商、代理招商、项目招商、科技招商、专业招商、资源招商、以情招商等多种形式，进一步拓宽招商引资路子，调动一切积极因素和各方面力量，确保完成年初确定的新建项目的目标任务。

　　三、以执行园区规划为立足点，提升产业聚集水平

　　坚持把工业园区作为发展循环经济的重要载体和平台，以编制完成的《甘肃高台工业园区发展规划》和《甘肃高台工业园区循环经济发展规划XX—2020》为依据，按照产业集聚、项目集中、企业集群、技术集成和产业循环的思想，规划建设工业园区。

实施好《生物质能发电规划》、《煤化工产业发展规划》和《企业出城入园规划》，综合考虑发展状况和资源禀赋，将产业特点相同相似、互供上下游产品的企业集中连片布局，降低运输成本，促进园区内物质流、能量流的连贯。

同时注重招商引资的精确化，在产业链上招商，实现产业衔接、优势互补、资源循环利用和产业集聚、企业集群发展。

　　四、以加强体系建设为落脚点，强化服务企业职能

　　依据我县出台的《关于进一步加快工业园区发展的意见》、《关于加快生态工业发展的意见》，进一步提升服务水平，强化服务职能，优化服务质量，营造“亲商、安商、富商”氛围。

对入驻项目提供全程跟踪、一事一议、办结服务。

组织工业园区管委会成员单位积极解决企业关心的项目建设、资金争取、产品销售、电力供应、贷款协调、外贸出口、货物输出等热点、难点问题，真正形成“三个服务体系”。

坚持对重点项目建设实行“定项目、定领导、定进展、定效益”的“四定”责任制和“一个项目、一名领导、一班人马、一套措施、一抓到底”的“五个一”工作机制，保证项目早落地、早开工、早投产。

依托高台建元投资开发建设有限公司，积极探索推进园区管理主体与经营主体相分离，把园区管委会职能转变到为企业服务上来，努力把园区打造成招商引资的“洼地”和项目聚集的“高地”。

　　五、以构筑产业链条为增长点，大力发展循环经济

　　紧密结合我县产业基础、资源禀赋和环境状况，构建清晰的循环经济产业链。

用循环经济理念引领生态工业发展，以循环发展为途径，建设生态工业园区，实现工业向园区集中，资源向大企业聚集，项目向产业配套，探索一条以园区为中心，发展循环经济的生态工业之路。

积极依托丰富特色优势农产品，做好以番茄、葡萄、棉花、草蓄为主的农副产品加工产业链；煤炭—焦炭—煤制气—城市供气—化肥—煤矸石—煤泥—新型节能建材产业链；盐硝—食盐—元明粉—硫化碱—盐硝化工产业链等三条循环经济产业链。

最终形成“企业小循环、产业中循环、区域大循环”的循环经济发展模式，构建产业链环环相扣、废弃物“吃干榨尽”的循环经济发展格局。

同时充分考虑园区的生态环境容量，限度地降低园区生产活动对区域生态系统造成的负面影响，促进园区工业与生态环境的协调发展。

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　　六、以抓好学习实践为切入点，全面促进科学发展。

　　抓好学习是搞好实践的前提，要继续按照建立学习型党组织、学习型干部的要求，认真学习十八大精神，本着什么不懂学什么，什么不会学什么，利用每周一、四集中学习和组织干部外出观摩学习，进一步增强领导干部统筹发展的本领，增强团结合作的本领，增强处理各种工作的本领，更好地肩负起推动转型、科学发展的历史重任。

在实践活动中要不断创新工作方法，丰富活动载体，不断提升党建水平，把各项实践活动引向深入，使之成为党组织、党员干部都满意的活动，从而推动园区经济社会又好又快发展。

同时，继续开展好“文明城市大家建、我为城市添光彩”、“文明高台行动”、“公民道德宣传实践”等精神文明建设活动。

　　七、以转变作风及效能建设为着手点，强化服务职能。

　　一是继续深化群众路线教育实践活动和效能风暴活动，切实整治个别干部办事效率低、服务大局意识不强、开拓创新意识不强、工作作风不扎实、服务质量跟不上企业发展需要的问题，进一步强化服务开放、服务发展、服务基层的工作热情，增进一切为了群众、真诚关心群众、有效帮助群众的思想感情，焕发一心谋事、扎实干事、能够成事的创业激情，努力形

　　成人人讲效能、处处创效能、事事高效能的浓厚氛围。

二是按照建设高效、务实的服务型机关的要求，全面加强队伍建设，培养一支视野更加开阔，反应更加敏捷，知识更加丰富，工作更加扎实，服务更加到位的干部队伍。