大学生创新创业项目研究总结报告.docx

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大学生创新创业项目研究总结报告

大学生创新创业项目研究总结报告

项目编号：

AH201410376021

皖西学院大学生创新创业训练计划

项目研究总结报告

项目名称：

六安地区家族企业的发展瓶颈及解案

项目级别：

省级创新型

申请人：

韩雪

专业班级：

物流管理1201班

指导教师：

袁国军

教务处制

项目名称

六安地区家族企业的发展瓶颈及解案

立项时间

2014年9月

完成时间

2016年4月

负责人

姓名

学号

所在学院、专业

项目分工

韩雪

2012012536

经济与管理学院、物流管理专业

主要工作

参与成员

郭先

2012012535

经济与管理学院、物流管理专业

论文修改

程雪

2012012527

经济与管理学院、物流管理专业

论文写作

方爱林

2012012531

经济与管理学院、物流管理专业

论文写作

指导教师

姓名

职称

所在学院

主要研究领域

袁国军

副教授/博士

经济与管理学院

金融工程

四、项目经费使用情况：

开支科目

预算金费（元）

主要用途

报销经费总额

5286

交通费、通讯费

2302

项目调研的交通、通讯费等

企业咨询费

937

企业咨询、访谈等

版面费

800

发表论文

图书资料费

300

购买图书资料

数据采集印刷费

947

数据采集、打印复印等

学校批准经费

5000

四、项目总结

（预定计划执行情况，项目实施过程收获和体会，工作有哪些不足、问题、困难和建议）

预定计划执行情况

项目严格按照计划实施，在计划的时间内完成了项目的调查走访。

同时项目中期时完成调查报告的书写，以及后期论文书写和发表。

收获和展望

经过对搜集的调查问卷进行分类、汇总、分析。

我们总结出了六安地区家族企业所存在的一些问题，对这些问题，我们小组一边通过向老师请教，一边通过学校的图书馆资源查找资料，最终，我们对这些问题提出了我们认为需要改进的建议和对策。

但是，这些对策和建议局限于我们的思维，还需改进。

这次大学生创新性实验计划项目给我们带来了很多，有能力上的提高，有思维上的创新，有情谊上的收获……在忙碌中充实了自己，学到了很多东西，并坚持认真细致地完成了项目的研究内容。

在实验中，尽管困难重重，尽管工作量较大，我们不断鞭策鼓励自己无论怎样都要有始有终，尽最大努力做到最好。

相信这次实验会对我们今后的学习、工作和生活产生很重要的影响，真诚地感谢学校给我们提供了这样一个锻炼我们的机会，感谢老师的指导和鼓励，感谢小组组成员的支持和帮助，感谢同学提出的宝贵意见。

存在的问题

在此次研究项目的实施过程中，存在下列一些问题与不足：

1、项目前期工作由于对该项目的了解程度不够，走了许多冤枉路，调查问卷设计的不太合理，虽后期有所整改，但还需要进一步修改；

2、资料搜集的不够完善，只局限于图书馆里的相关电子材料；

3、走访过程中，在遇到某些企业不信任我们的，我们有些沮丧，放弃了对他们的走访调查，导致数据不够完善；

4、调查队员不能适应大量的调查工作，尤其不能应对个别厂家变更实际地址的状况，致使调查队员开展工作很被动；

5、最终分析时，由于问卷的数量有限，有些家族企业存在的问题没有发现。

建议

1、以后在做事情的时候，应该在对事情确切了解之后在动手，免得做很多无用功；

2、资料的搜集不要在一个地方搜集资料，校外新华书店都可以去；

3、在走访过程中，我们首先得做到诚恳对待别人，让别人信任我们，将心比心，这样得到的结果会更真实些；

4、要加大问卷的投放数量，这样才会有随机性，得到的结果才会更全面；

5、建议学校和指导老师提供调查证明支持，提供人际关系支持，在调查开展的最开始能够对调查人员进行必要的指导培训。

五、附录（含图纸、软件、资料或参考文献目录等）

参考文献

[l]杨光飞.关系治理:

华人家族企业内部治理的新假设[J].经济问题索,2009（9）：

81-85.

[2]张珊珊,汀洋.家族企业可持续发展的路径选择研究[J].管理学报,2006，3（5）：

:

329-335.

[3]张红.浅析家族企业可持续发展的路径选择[J].两部财会,2007（10）：

50-52.

[4]彭晓辉.家族企业的现状与可持续发展对策[J].理论与现代化，2006

（2）：

100-103.

[5]克林·盖尔西克等.家族企业的繁衍一家族企业的生命周期[M].北京：

经济日报出版社，1998年.

[6]甘德安.中国家族企业研究[M].北京:

中国社会科学出版社，2002.

[7]储小平.职业经理与家族企业的成长[J].管理世界，2002（4）：

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[8]茅理翔.家业长青——构建中国特色现代家族制管理模式[M].杭州：

浙江人民出版社，2008年.

[9]张冉.我国家族企业管理现状分析及其激励机制的研究[D].北京交通大学硕士学位论文，2008年.

[10]付文阁.中国家族企业面临的紧要问题[M].北京：

经济日报出版社,2004年.

[11]伊万·兰兹伯格.家业永续[M].北京：

商务印书馆,2007.

[12]李新春,何轩.战略创业与家族企业创业精神的传承——基于百年老字号李锦记的案例研究[J].管理世界,2008（10）：

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[13]任光谦.中国家族企业公司治理的理论和实证研究[D].首都经济贸易大学硕士学位论文,2012年.

[14]程书强.家族制——一种我国私营中小企业可取的管理模式[J].理论导刊,2003（12）：

35-36.

[15]刘华.中国家族企业可持续发展可能性之研究[J].学术探索,2004（6）：

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[16]刘晓峰,李卉.家族制私营企业人力资源管理定势与突破[J].重庆工商大学报,2006，16（12）：

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[17]张余华.家族企业治理结构研究[J].科技进步与对策,2002（10）：

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[18]白长生.从委托代理理论看中国家族企业生长的合理性[D].北京化工大学硕士学位论文,2004年.

[19]范忠宝.中国家族企业论[M].东北财经大学,2003年.

[20]王国保,宝贡敏.国外家族企业继承研究述评[J].重庆大学学报（社会科学版）,2007，13（3）：

45-51.

调查问卷（节选）

工作记录本（节选）

实地调查（节选）

六、附件（包括项目发表论文、专利等成果支撑材料、相关照片说明资料等）

调查报告（节选）

学术论文（节选）