最新配电室土建工程施工组织设计资料.docx
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最新配电室土建工程施工组织设计资料
配电室土建工程
施
工
组
织
设
计
xx建筑安装公司
2017年5月18日
第一章编制说明
第二章工程概况
第三章项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施
第四章施工程序及总体部署
第五章安全文明施工保证措施
第六章工程形象进度计划安排及保证措施
第七章与相邻已建工程的配合措施
第八章工程质量保证措施及目标
第九章工程施工方案及工艺方法
第十章施工现场平面布置
第十一章材料供应、来源、投入计划及保证措施
第十二章主要施工机具配置
第十三章重点部位上的施工组织措施、技术方案
第一章编制说明
一、编制原则
（1）严格遵守《招标文件》所规定的技术规范、计划工期等条款要求及建设部现行的施工技术规范、检验评定标准，并根据本工程特点，在保证质量、安全的前提下组织施工。
（2）坚持在实事求是的基础上，遵循技术先进、科学合理、经济适用的原则，在确保工程质量的前提下，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料的“四新”技术。
（3）合理安排施工程序，做到布置合理，重点突出，全面展开，流水作业，正确选用先进的施工方法，科学组织，均衡生产。
各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证连续、均衡、有序地施工。
（4）注意加强施工进度安排中的各工序之间的协调和配合，并充分考虑气候、季节（特别是夏季、雨季天气）对施工的影响，合理安排施工。
（5）结合现场实际情况，因地制宜，精心规划布置施工场地，节约施工临时用地、用水；尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程，尽量利用当地合格资源，合理安排运输与储存作业，减少物资运输周转工作量。
（6）贯彻ISO9001：
2000质量标准，施工管理上采取动静结合的原则，坚持自始至终对施工现场进行全过程的有效监控，以科学的方法实行动态管理。
严格施工现场管理，实行文明施工，创建安全标准工地。
二、编制依据
（1）招标文件，施工图纸及工程量清单。
（2）国家现行的技术政策、技术标准、施工有验收规范、工程质量检验评定标准及操作程序等。
（3）徐州市xx建筑安装公司质量体系文件。
（4）徐州市xx建筑安装公司拥有的机械设备状况及技术力量水平。
三、编制目的
为徐州机电高级技工学校配电室土建工程的纲领性文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务。
第二章工程概况
本工程为徐州机电高级技工学校配电室土建工程，位于徐州机电高级技工学校校内。
场地较为平缓。
第三章项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施
项目部主要管理人员资历、工程技术人员的数量配置
机构构
项目工程师
姓名
职务
职称
主要资历、经验及承担过的项目
总
部
项目主管
法定代表人
工程师
20年管理资历
技术负责人
总工
工程师
20年管理资历
现
场
注册建造师
项目经理
工程师
23年管理资历
质检员
质检员
工程师
20年管理资历
材料员
材料员
助理工程师
20年管理资历
安全员
安全员
助理工程师
23年管理资历
预算员
预算员
助理工程师
20年管理资历
施工员
施工员
工程师
20年管理资历
根据工程需要，本着“精心组织策划、全面科学管理、严格择优录用”原则，项目经理部根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源，制定劳动力需求计划，与各施工班组签订分部分项工程施工合同。
一、劳动力的配置
本工程主要劳动力从本公司队伍内调剂，平均人数30人，高峰期50人。
1、劳动组织按结构、装修分段安排，为保证质量、提高效率，作业班组人员基本固定，保持相对稳定，具体详见劳动力安排计划表。
劳动力配置计划表
结构阶段
装饰阶段
工种、级别
人数
工种、级别
人数
模板工
4
木工
5
钢筋工
5
抹灰工
8
混凝土工
11
防水工
4
瓦工
5
架子工
8
架子工
5
水工
1
电焊工
3
电工
2
水电工
1
油漆
10
机修工
1
其他
20
普工
8
二、劳动力配置及保障措施
1、施工时根据施工要求，由公司统一调配，保证满足施工的需要，对于本工程的施工全部由我单位施工人员进场施工。
2、本工程工期较紧，土建、安装、装修等施工人员根据工程需要配备齐全，进场时间依施工进度而定，各施工区域组建钢筋、模板、混凝土、砌体混合施工作业班组，装饰施工时，瓦工、抹灰工、木工、油漆等分成若干班组，分层分段立体交叉进行。
3、协调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。
4、设立施工工期进度奖、工期保证金、任务超额奖制度，根据投标工期层层分解到各施工控制点，然后分解到各个作业班组。
以每日生产计划为依据，以周、月或楼层、施工段为考核对象，对超额完成生产计划的班组给予适当奖励，对完不成计划相应扣留罚金，并且公布结果，使得各班组产生竞争意识，确保工期完成。
5、在工程施工阶段，甲方如提出缩短工期，提前交付等要求，我方本着科学、合理、统筹的方法，由总公司统一调度整个工作面上的劳动力和设备等资源，采取更有力的奖罚措施，上道工序结束下道工序马上组织跟上，最大限度的扩大工作面，满足甲方工期要求。
三、内部班组劳务合同的内容
1、作业任务，应提供的劳动力人数。
2、进度要求及进场、退场时间。
3、双方的管理责任。
4、劳务费计取及结算方式。
5、奖励与处罚条款。
四、项目经理部对劳动力的动态管理
1、对施工现场的劳动进行跟踪平衡，进行劳动力补充与减员，向企业劳动管理部门提出申请计划。
2、向进入施工现场的作业班组下达施工任务书，进行考核，并兑现费用支付和奖惩。
五、人力资源培训
项目部根据工程需要，必要时对相关管理人员进行培训，确保工程所需的人力资源能最大限度地为项目施工生产服务，同时项目经理部定期加强对人力资源的教育培训和思想管理，加强对劳务人员作业质量和效率的检查。
第四章施工程序及总体组织部署
一、施工组织部署
（1）通过总结我单位推行项目法施工以来所取得的经验和教训，结合我单位目前管理体制的现状，对本工程实行项目法管理。
根据工程的规模和特点以及项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。
项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋苦干的工程技术和管理干部组成。
由我单位项目经理——夏继良同志担任，项目工程师1名，下设质量管理、材料管理、安全管理、计划管理等。
（2）在施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计及施工方案施工，在自检和专检合格的基础上，接受监理工程师的检查和验收，并按监理的要求对存在问题予以整改。
（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，使用前需进行物理、化学试验的材料，主动提交检测结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成隐患和浪费。
（4）组织和指挥各工种、工序科学合理地进行作业生产，协调解决施工中所产生的各种矛盾，以免贻误工期或造成经济损失。
（5）推行全面计划管理，控制工程进度，由于参与施工的班组专业队较多，加强管理、统一指挥，相互协作，每天下午4：
00——5：
00召开各班组领班人员例会，以形象进度为依据，检查当天工程进度，物资供应，解决存在问题，保证施工顺利进行。
（6）本项目管理部门，以周为单位提出工程汇报，向业主和其它有关单位反映，通报工程进展状况及需解决的问题，使各有关方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的问题。
（7）本工程推行经济承包责任制，凡计划内的项目，原则上按班组、专业队为单位进行承包，定任务、定质量、定进度、定报酬。
分项工程完成后经验收达到标准，做到经济兑现。
二、施工流水段划分
根据本工程的特点及工期要求，将施工段划分为：
①采用先地下后地上，先结构后装修的施工方法，本工程分为四个施工阶段：
即基础及地下室施工阶段、主体施工阶段，内、外装修施工阶段。
其中屋面防水工程、门窗安装、水电安装等与以上各施工阶段交叉进行作业，不占用总工期时间。
②基础施工：
土方工程采用机械与人工挖土相接合的方法。
土方工程施工一段后及时安排做素砼垫层、钢筋成型、绑扎。
根据本工程的结构特点将本工程分层施工，每层的竖向和水平向分两次浇筑。
三、施工顺序
1、为做到文明施工及竣工后尽快投入使用，本着先地下后地上的原则，在基础施工后期即进行室外各种管线铺设工程施工，尽量做到与基础土方重合施工以节省土方开挖量，要求在主体结构施工开始前，各种管线回填土完毕，以免影响主体结构的施工。
2、砼工程：
砼采用商品砼，砼输送泵车泵送垂直运输。
3、模板工程：
柱、梁、板全部采用木模，一次配置模板及支撑系统二层。
4、钢筋工程：
基础及主体结构钢筋全部现场加工绑扎。
5、装饰工程：
内装饰自上而下进行，外装饰自上而下进行。
6、施工工艺流向为：
预埋预留屋面防水门窗安装油漆涂料等
基础工程主体工程装饰工程楼地工程收尾工程
安装工程配合工程
第五章安全文明施工保证措施
安全施工保证措施
一、安全生产目标
（1）建立健全施工现场安全管理工作体系，在项目经理的领导下，由项目副经理具体负责实施，各有关管理人员参加安全管理保证体系，现场设专职HSE管理员一名，各施工班组设兼职安全负责监督施工现场和施工过程中的安全生产，发现安全问题及时处理解决，杜绝各种隐患。
（2）推行安全生产责任制，制定安全管理奖罚条例。
本着抓生产就必需抓安全的原则，由项目经理主持制定本项目管理人员的安全管理责任制和安全管理奖罚措施。
（3）坚决贯彻执行JGJ59-99建筑施工安全检查标准。
根据施工承诺：
“确保安全事故的发生概率为零，轻伤率低于4‰”，制订详尽的安全技术措施，确保实现承诺。
（4）推行国际HSE管理体系标准，建立HSE管理体系，切实保证施工安全。
二、安全生产工作体系
附表：
公司安全生产工作体系
附表：
现场安全生产保障体系
三、安全生产管理制度
（1）施工现场安全管理
①施工现场必须具备良好的施工环境和作业条件，执行公司制度的《安全生产工作手册》，落实安全生产保障措施，避免发生人身伤亡和伤害事故。
②项目经理是施工现场安全生产第一责任人。
项目部必须建立和完美施工现场安全保障体系，自觉遵守安全生产的各项法律法规和规章制度，采取切实有效措施保障施工正常进行。
③所有施工人员必须经过岗前安全教育，发放《安全生产手册》做到人手一册，使施工人员知晓工种安全知识，增强自我安全保护意识。
特种作业、专业工种人员须经劳动部门培训并考核合格，持证上岗。
④所有进入施工现场的施工人员必须遵守施工现场安全管理规定，必须正确穿戴使用安全防护用品、用具。
高处作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网和防护栏杆。
特殊情况下应使用安全带。
⑤施工现场正确设置各种安全防范标志，避免现场人员可能发生意外伤害。
坑、沟、洞处必须设置醒目的安全警示标志，并设栏杆或用盖板覆盖。
施工现场设置醒目的告示牌，禁止闲杂人员进入，未经许可擅自闯入的人员，应对其行为及由此产生的不良后果承担相应责任。
⑥施工现场（工地）必须杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和工艺规程的“三违”行为。
⑦供电线路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，应避免妨碍作业和交通。
施工现场（工地）应有完善的机具设备例保、检修制度，并按制度执行，确保设备正常安全运行。
⑧高压气瓶等易爆物品的使用和管理必须遵守国家有关安全规定，并保持足够的安全距离，确保安全。
⑨实行逐级安全技术交底制度。
开工前，项目经理向施工人员进行宣传教育；技术负责人将工程概况、施工方、安全技术措施计划向施工人员进行交底；安全负责人将施工进展应注意的安全事项向施工人员进行交底。
两个班组或工种配合施工时，项目经理、技术负责人进行交叉作业的交底。
班组长每天要对本班组的作业人员进行施工要求、作业环境的安全交底。
⑩项目部必须及时上报施工现场存在的重大安全隐患，并采取积极措施防止事故发生，任何部位不得隐瞒不报，发生事故的应按事故“三不放过”原则，严肃责任，落实措施。
强化安全责任管理，项目部必须层层签订安全生产责任书（保证书），明确责任，落实措施，确保安全。
（2）安全生产技术交底
①工程开工前，向参加施工的人员进行认真地安全技术措施交底，使广大员工知道自己的操作内容和应采取的安全措施。
②每个单项工程和分部、分项工程开始前，必须重复交待其安全技术措施，并按安全技术措施交底内容填写书面交底单，一式二份，一份交施工班长按其实施，一份留存。
③安全技术措施的编制、交底和检查要相互结合，项目经理、施工技术负责人、施工队长及安全员都要随时检查监督安全技术措施的落实情况，及时纠正违反安全技术措施规定的行为，发现安全技术措施交底不足之处，应及时补充完善。
④实施安全技术措施的班组长，在接收交底时，可根据实践经验和实现情况补充，完善安全技术措施交底，并记录在书面交底单上，以达到预防事故，保证安全生产之目的。
（3）机械设备管理制度
①所有机械操作人员，要熟悉本机械操作规程，一切按规程持证上岗，严禁无证操作，违反者按公司规章制度给予处罚。
②机械设备及工具应专管专用，并按规定进行维修保养，每日都要清理上油，如有人为故意损坏，由当事人赔偿全部经济损失。
③机械操作人员在上岗时，思想必须高度集中，设备不得超负荷工作，不许闲谈，不得撤离岗位，不许看小说、报刊或玩笑、打闹。
④工程队定期检查机械设备的维修和保养工作，材料设备科每季检查一交次，对于管理较好的给予表彰和奖励，差的给予批评教育，情节严重的给予罚款处理。
⑤电器设备的搭接，应由持证电工操作并按操作规程进行，各种机械的电机外壳要有良好的接零接地，禁止跨越使用接地线，电器闸刀不得搭挂，禁止一闸多用，对跳闸原因未查明的禁止强行送闸，对漏电保险装置每天进行试跳试验，并做好记录，否则一切后果由电工负责。
⑥一切电器设备，必须设有合格的电箱并上锁，不得乱拉乱接，如发现现场电工应立即停止使用，迅速拆除，并将有关当事人报施工队，给予严肃处理。
⑦各种电力线路，必须严格绝缘架设，不得在线路上掠挂衣物，不得私接乱接，如有违反将给予严肃处理。
⑧一切电器设备的操作人员必须穿戴必须的防护用具，电工有权拒绝违反安全规程的工作指令，有权制止违反设备安全用电不良行为。
（4）安全生产监督检查
①安全生产检查分类：
职工岗位自检自查、班组日检查、项目部检查；安全管理人员巡回检查；工程技术、质量安全、机械设备等部门专业性检查，每月一次。
②安全生产检查形式
定期检查：
施工队定期检查每周一次，对“三宝”使用；“洞、沟、坑、临边”防护；现场电气、脚手架、施工机械、塔吊、现场管理等进行全面的安全可靠性检查。
上岗检查：
班组长、安全员每天上岗必查，查防护措施和安全设施落实及完成情况。
专业检查：
主要对机械设备和安全用电、防爆、防尘、防毒、危险品贮运工作等的检查。
如对脚手架的搭设检查验收，塔吊、井架的基础验收，搭设完备后的检查验收；施工机械的安装验收和使用过程中的检查；电气设备的检查及特种作用的检查；乙炔瓶、氧气瓶等压力容器的运输和存放、使用；汽油、柴油等易燃物品的贮存和使用等等。
季节检查：
根据季节的特点开展安全检查。
夜间检查：
夜间作业对各种防护措施的检查，其中包括夜间照明和专门监护等。
重点检查：
对重点单位、重点岗位、重点设备、重点人员进行的安全检查。
③检查要求
各类安全检查都必须树立全局观念，运用系统工程，逐项检查，做到认真负责，并将安全管理上的存在问题、事故隐患及时上报企业领导。
企业综合检查由分管生产的副经理、工会主席组织有关部门参加以查组织领导、查宣传教育、查管理、查现场施工、查隐患整改情况为主要内容，结合季节特点，加强防寒、防暑、防洪、防台、防雷击等措施的落实。
各部门的专业性安全检查由各部门负责人组织，邀请安全科参加。
职工自查、班组日检查和各单位周检查均应按各自安全生产责任对照执行。
④事故隐患的整改
对检查出的事故隐患，应由负责检查的部门各单位、班、组分类登记，边查边改，暂难以改正的要下达整改通知或安排整改计划，指定专人限期整改。
事故隐患整改必须做到“三定”即定整改要求，定责任人，定整改期限。
“四不推”：
即个人能整改的不推给班组，班组能整改的不推给施工队，施工队能整改的不推给企业，企业能整改的不推给上级主管部门，必要时可相互配合。
⑤班组自检
为加强施工管理，增强安全生产自觉性，消除不安全因素，工程队各施工班组在施工过程中必须坚持“三检”制度。
对施工人员进行交底、交任务的同时交操作工艺、安全操作要领。
做好工作前检验，对工具、用具、原材料凭经验作外观目测。
发现不符合要求，要主动更换或逐级向上反映。
做好自检、互检，施工人员在完成当天施工任务后，必须对照安全要求，开展自检和互检，保证不安全因素不转下一道工序。
班组在个人自检合格的基础上组织复检，各施工班组的施工工序，必须经“三检”合格后转下道工序施工。
（5）各工种安全操作规程
①电工
操作前，必须检查工具，测量仪表和防护用具是否完好。
任何电器设备未经验电，一律视为有电，不准用手触摸。
电气设备不准在运转中拆卸修理，必须在停车后切断设备电源，取下熔断器，挂上“禁止合闸，有人工作”的警示牌，并验明无电后，方可进行检修。
在配电总盘及母线上进行工作时，必须验明无电后，方可进行。
临时工作中断后每班开始工作前，都必须重新检查电源是否已断开，并验明无电。
每次维修结束时，必须清点所带工具、零件，以防遗失和留在设备内造成事故。
由专门检修人员修理电气设备时，值班电工要进行登记。
完工后要作好交待交共同检查，然后方可送电。
低压设备上必须进行带电工作时，要经过领导批准，并要专人监护。
工作时要戴工作帽，穿上长袖衣服、戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具，并站在绝缘垫上进行。
邻近相带电部分和地金属部分应用绝缘板隔开，严禁使用锉刀，钢尺进行工作。
动力配电箱的闸刀开关，禁止带负荷拉闸。
带电装卸熔断器管时，要戴防护眼镜和绝缘手套，必要时使用绝缘夹钳，站在绝缘垫上。
熔断器的容量要与设备和线路安装容量相适应。
电气设备的金属外壳必须接地（接零）。
接地线必须单独与接地（接零）干线相连接不得串联连接。
电器或线路拆除后，线头必须及时用绝缘胶布包扎好。
安装灯头时，开头必须接在火线上，灯口螺纹必须接零线。
临时装设的电气设备必须将金属外壳接地。
严禁将电动工具的外壳接地线和工作零线拧在一起插在插座。
必须使用相带地或三相带地插座，或者将外壳接地线单独接到接地干线上，以防接触不良时引起外壳带电。
用橡胶软电缆连接移动设备时，专供保护接零的芯线上不许有工作电流通过。
动力配电盘、配电箱、开关、变压器等各种电气设备附近，不准堆放易燃、易爆、潮湿操作物物件。
使用梯子时，梯子与地面之间的角度以600为宜。
在水泥地面上使用梯子时要有防滑措施。
没有搭勾的梯子在工作中要有人扶住梯子。
使用人字梯时拉绳必须牢固。
电气设备发生火灾时，要立刻切断电源，并使用四氯化碳或二氧化碳灭火器灭火。
严禁用水灭火。
②电焊工
电焊工为特殊工种，身体检查应合格，并经专业安全技术学习、训练和考试合格，颁发“特殊工种操作证”后方能独立操作。
焊接场地，禁止放易燃易爆物品，应备有消防器材，保证足够的照明和良好的通风。
操作场地10m内不应储存油类或其它易燃易爆物品、施工现场若有此类物品，而又必须在此操作时，应采取临时性安全措施后，方可进行操作。
工作前必须穿戴好防护用品，操作时（包括打渣）所有工作人员必须戴好防护眼镜或面罩。
仰面焊接应扣紧衣领，扎紧袖口，戴好防火帽。
对受压容器，密闭容器，各种油桶、管道、沾有油、可燃气体和溶液的工件进行操作时，必须事先进行检查，并经过冲洗除掉有毒、有害、易燃、易爆物质，解除容器及管道压力，消除容器密闭状态（敞开，旋开盖）后再进行作业。
在焊接、切割密闭空心工作时，必须留有出气孔。
在容器内焊接，外面必须设人监护，并有良好通风措施，照明电压应采用12V，禁止在已做油漆或喷涂过塑料的容器内焊接。
电焊机接地零线及电焊工作回线都不准搭在易燃、易爆的物品上，也不准接在管道和机床设备上，工作回线应绝缘良好，机壳接地必须符合安全规定。
在有易燃、易爆物的车间、场所或煤气附近焊接时，必须取得消防部门的同意并与煤气站联系好。
工作时应采取严密措施，防止火星飞溅引起火灾。
高空作业应系好安全带，采取防护设施并不准工作回线缠在身上，地面应有人监护。
工作完毕，应检查场地，灭绝火种，切断电源才能离开。
助手必须懂得电焊、气焊的安全常识，操作者必须注意助手安全。
③气焊工
严格遵守一般焊工安全操作规程和有关电石、乙炔发生器，水封安全器、橡胶软管，氧气瓶的安全使用规则和焊（割）具安全操作规程。
一般采用乙炔气瓶成品气，气瓶要轻拿轻放。
并由专人操作，遵守乙炔站安全运行规程。
乙炔站、氧气瓶存放间或固定式炔发生器，（或乙炔瓶间）与厂房或其它建筑物的距离应该符合设乙炔站的设计规范。
工作前或停工时间较长再工作时，必须检查所有设备，乙炔气瓶（乙炔发生器）、氧气瓶及橡胶软管接头，阀门及坚固件应紧固牢靠，不准有松动、破损和气现象，氧气瓶及其附件、橡胶软管、工具上不能染油脂的泥垢。
检查设备，附件及管路漏气，只准用肥皂水试验。
试验时，周围不准有明火，不准抽烟，严禁用火试验漏气。
氧气瓶、乙炔气瓶与明火之间的距离应在10m以上。
如条件限制，也不准低于5m，并采取隔离措施。
禁止用易产生火花的工具去开启氧气瓶或乙炔气阀门。
设备管道北冻结时，严禁用火烤或用工具敲击冻块。
氧气阀或管道要用40C的温水溶化；乙炔气瓶（乙炔发生器）、回火防止器及管道可用热水或蒸气加热解冻，或用23-30%氯化纳热水解冻、保温。
焊接场地应备有相应的消防器材。
露天作业防止阳光直射在氧气瓶上或乙炔瓶。
工作完毕或离开工作现场，要拧上气瓶的安全帽，收拾现场。
把气瓶和乙炔瓶放在指定地点。
下班时应卸压。
压力容器及压力表、安全阀，应按规定定期送交检查和试验。
检查、调整压力器件及安全附件，应取出电石蓝，采取措施，消除余气后才能进行。
④架子工
材料：
钢管脚手应用外径40-51mm，壁3-3.5mm的钢管，长度以4-6.5m和2.1-2.3m为宜，有严重锈蚀、弯曲压扁或裂纹的不得使用。
扣件应有出厂合格证明，发现有脆裂、变形、滑丝的严禁使用。
钢脚手板必须采用2-3mm的I级钢材，长度在1.5-3.6m，两头应有连接装置，板面应有防滑装置，凡是有裂纹、扭曲的不得使用。
木脚手板应用厚度不少于5mm的杉木板且度不小于是18cm，凡是腐朽、扭曲、斜纹、破裂不得使用。
钢管脚手必须扣件连接，木头脚手架必须用铁锔按具体受力情况连接。
钢管脚手（支撑）：
钢管脚手架立杆必须垂直稳放在金属底座或垫木上，立杆间距不得大于2m，大横杆间距不得大于1.2m小横杆间距不行大于1.5m，钢立杆、大横杆接头必须错开，要用扣件连接并拧紧螺栓，严禁用铁丝绑扎。
脚手架的负载量不得超过270kg/m2。
如果负载量必须力口大，须按设计
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