部队油库技术标.docx

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部队油库技术标

xxxxx部队油库油罐外壁防腐工程施工招标

技术标

招标单位：

中国人民解放军xxxxx部队

投标单位：

法定代表人：

单位地址：

联系人:

联系电话：

日期：

一、投标文件编制说明

二、法定代表人身份证明及授权委托书

三、投标承诺书

四、投标人基本情况表、拟派专业技术人员表及工程项目经理业绩表

五、工期承诺书

六、质量等级及承诺书

七、施工组织设计

八、拟参加本工程的主要管理人员及简况

九、企业简介

十、企业资质

十一、获奖证书及其他资料

一、投标文件编制说明

诚致：

中国人民解放军xxxxx部队

我公司在领到xxxxx部队油罐外壁防腐工程招标文件后，对其条款进行了认真阅读、研究，对其原则条款及要求进行详细分析，并对招标书中的全部条款内容表示完全认可和接受。

为了使各项管理落到实处;为了使我公司对贵方的各项承诺得以实现，便于对工程建设全过程进行监控，确保该工程的万无一失，公司召集项目经理部的主要成员，将该工程的重要性及其施工难点作了交底，并要求如若中标在工程施工中，要加大组织协调、管理的力度，确保该工程顺利施工。

投标工程名称：

xxxxx部队油罐外壁防腐工程

承包范围：

油罐外壁防腐除锈6642㎡、10座立识油罐外壁12924㎡涂刷环氧树脂漆（低表面处理环氧漆670HS）3遍；27座1994㎡卧式油罐外壁涂刷灰色防锈漆1遍、银粉面漆2遍。

承担此工程的优势和条件：

我公司拥有化工石油工程施工总承包贰级资质；钢结构工程专业承包贰级资质；建筑装修装饰工程、地基和基础工程、管道工程等专业承包叁级等资质，我公司具有国家二级资质企业，实力雄厚，组织施工生产要素能力强，无论在施工力量的组织、机械的选配及特殊工艺施工等方面，均具有自成体系，便于指挥协调的独特优势。

我公司具有先进的施工技术及承建各类工程的丰富施工经验，尤其是我公司一贯坚持“以质量为本，信誉为重”的经营方针，“急工程所急，想工程所想”的基本思想，通过了ISO9001：

2008质量管理体系，OHSAS18001-2011职业健康安全管理体系和ISO14001:

2004环境管理体系的认证，使工程质量管理工作、安全管理和环境管理进一步向规范化、标准化迈出了扎实的一步。

我公司先后承建大量的石油化工行业，尤其是油库改扩建项目和改造项目，赢得了社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建本工程，我们具有极强的吸引力。

在收到招标文件以后，根据我公司对承接本工程的极大愿望，及时组织了以总经理为主持的招标工作机构，组织有关工程技术、造价人员对招标文件和施工图纸进行认真地学习，深入细致地研讨，领会招标文件精神。

针对本工程特点，结合我公司以往对同类型工程已施工过实践和管理经验，是具有竞争优势的。

完成本工程准备采取的综合措施：

如能承接到本工程，我们决心在施工管理方面采取以下主要措施：

1、组建强有力的工程项目班子：

为了实施本工程施工，公司特派具有国家二级项目经理资质，有类似工程施工经验的优秀管理人员，在施工现场组成高层次、高效率、严要求的项目管理班子，以确保各项施工管理工作的顺利进行，全面履行对建设方的承诺施工总承包管理的合同职能。

2、充分发挥我公司综合力强、施工承包自成体系的优势，在劳动力组织、施工机械设备的选配及材料供应等生产要素的有利组合，以现场办公方式，协助现场项目经理部、组织高产、优质、快速施工的强有力的后援保证，确保本工程的正常施工。

3、针对本工程所具有的特点，精心编制施工组织设计，优化施工方案，以确保施工方法的技术可行性和综合经济合理性，为快速，优质、安全施工提供技术保障。

4、合理安排进度计划，精心组织立体交叉施工，尽量穿插进行，本着抓前不抓后的原则，以确保合同工期提前完成为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方的关系。

即实施对施工项目的管理、协调、监督和服务，确保总工期目标的提前完成。

二、法定代表人身份证明

投标人名称：

单位性质：

地址：

成立时间：

年月日

经营期限：

姓名：

性别：

年龄：

职务：

系（投标人）的法定代表人。

特此证明。

投标人：

（单位公章）

授权委托书

本人（姓名）系（投标人名称）的法定代表人，现委托（姓名）为我方代理人，代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改xxxxx部队油罐外壁防腐工程（项目名称）标段施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。

授权期限：

。

代理人无转委托权。

附：

法人代表身份证明（包括身份证复印件）。

投标人：

（盖单位公章）

法定代表人：

（签字）

身份证号码：

委托代理人：

（签字）

身份证号码：

注：

1.法定代表人委托他人投标的，委托代理人应是投标人单位的人员。

三、投标承诺书

中国人民解放军xxxxx部队：

我公司已收到你部xxxxx部队油罐外壁防腐工程招标文件，遵照招投标有关法律法规，我公司认真研读了招标文件的全部内容，踏勘了施工现场，对施工条件作了充分了解，愿意接受招标文件的各项条款，参加此项目的投标，并承诺如下：

一、一旦我单位中标，我方保证在约定的时间立即进驻现场，开展施工作业。

二、一旦我单位中标，我方保证在约定的工期内达到约定的质量标准。

三、我方承诺无条件接受该工程招标文件的所以条款内容。

如过我方违约，同意按照招标文件约定的条款进行处罚。

同时贵方有权终止我方合同并选择其他承包单位。

投标人：

（盖章）

法定代表人印签：

年月日

四、投标人基本情况表、拟派专业技术人员表及工程项目经理业绩表

五、工期承诺书

致：

中国人民解放军xxxxx部队：

若我单位就xxxxx部队油罐外壁防腐工程项目中有幸中标，在该项目实施过程中，我们除响应投标文件中所有的条款及履约合同内容外，并对工程工期达到要求做如下承诺：

一、于2017年4月15日开工，2017年5月21日竣工，总工期36日历天（具备施工条件）。

二、施工进度周密计划，严密组织，按期完工，除不可抗拒的自然因素外，工期不得顺延。

三、保证在工期内，安全、保质、高效的完成此次施工任务。

五、如若非自然因素和业主方因素，因施工放因素施工过程中拖延一天工期，按工程总造价0.2‰处罚。

特此承诺。

投标人：

法定代表人或授权代表：

（签字）

日期：

2016年月日

六、质量等级及承诺书

致：

69220部队工程建设代建办公室

若我单位就xxxxx部队油罐外壁防腐工程项目中有幸中标，在该项目实施过程中，我们除响应投标文件中所有的条款及履约合同内容外，并对工程本质量等级确保达到“军队优质工程奖”，对此做如下承诺：

1、施工质量：

为了保证施工质量，认真执行建设工程施工质量规范、标准（包括强制性标准）的相关规定，施工前向施工人员进行技术交底，直到每个工人熟悉操作工艺，施工中要求严格按操作工艺施工，对施工质量严格按“三检制”（自检、交接检、专业检）进行检查，每道工序不检查或检查不符合质量要求的，决不进行下道工序施工，并建立建全质量管理体系和质量保证体系，确保工程质量。

2、材料：

凡是进入施工现场的材料，必须要有合格证和相关证明材料合格的证明文件，需经甲方检验确认，不合格，不符合设计和规范要求的不得使用于工程，立即请退出场。

特此承诺。

投标人：

新疆中油油田建设开发有限责任公司

法定代表人或授权代表：

（签字）

日期：

2016年月日

七、施工组织设计

第一章总体概述

第一节工程概况

1、工程名称：

xxxxx部队油罐外壁防腐工程

2、建设地点：

新疆xxxxx县xxxxx部队库区

3、工程规模：

油罐外壁面积14918平方米。

4、质量标准：

确保达到“军队优质工程奖”。

5、施工范围：

油罐外壁防腐除锈6642㎡、10座立识油罐外壁12924㎡涂刷环氧树脂漆（低表面处理环氧漆670HS）3遍；27座1994㎡卧式油罐外壁涂刷灰色防锈漆1遍、银粉面漆2遍。

6、工期要求：

本工程响应招标文件要求，拟定于2017年4月15日开工，2015年5月21日竣工，总工期36日历天。

7、临水、临电条件：

由建设单位提供，我单位接至施工场地内。

8、健康、安全、环保管理：

必须符合设计文件和国家、石油化工行业、部队关于健康安全环保及文明施工方面的管理规定。

做到健康无伤害，安全无事故，环保无污染，财产无损失。

第二节工程特点

1、作业油罐储存甲乙类油品，油品闪电第，危险性较高，给整个工程项目的安全管理提出了较高的要求。

2、工期紧，给整个工程的成本控制管理提出了较高的要求。

第三节编制依据

本工程施工所执行的主要标准、规范、规程和规定

《石油库设计规范》GB50074-2014

《防腐蚀工程施工操作规程》（YSY441－1989）

《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB/T8923－2011）

《建设工程质量验收统一标准》（GB50300－2013）

《石油化工安全技术规程》SH3505-1999

《色漆、清漆和塑料不挥发物含量的测定》（GB/T1725-2007）

招标文件及有关图纸答疑文件

注：

其他未列项目见国家现行标准、规范及规程规定。

第二章项目管理机构及职责、安全、环境保护管理保证体系、质量保证体系

第一节项目管理机构

1、组织机构

为了确保优质完成该工程，本公司拟把本工程列入本公司重视工程项目，选派施工质量好、进度快、管理强的施工队伍作为劳务层承担施工，组建一支业务精、懂技术、会管理，精干、高效、服务周到的项目经理部作为管理层。

其项目组织架构如下：

2、主要成员岗位职责

（1）项目经理

项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理和控制。

负责施工现场的施工组织和协调管理。

对工期、管理、安全、文明施工及成本目标进行控制。

（2）技术负责人

分管工程施工技术、安全技术、质量策划和控制、质量记录，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，各项施工组织设计和施工方案的编制和交底；负责管理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验和评定，施工技术档案等工作。

（3）施工员岗位职责

在项目经理和技术负责人的领导下，负责对主管的分部、分项工程施工进度、施工质量贯彻落实。

参和施工组织设计及重大施工方案讨论，认真熟悉图纸，掌握规范及工艺标准要求，向班组进行分项工程技术交底和安全交底。

按照网络计划，合理安排工序，安排好班组作业计划，并向班组进行作业的内容交底。

深入现场指导施工操作，检查工作质量，组织班组进行自检、互检、交接检。

（4）质量检查员职责

熟悉、审查设计图纸，参加技术交底，领会设计意图。

掌握技术重点，若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。

参加施工组织设计、质量计划和单位工程质量预控的讨论制定，提出保证工程质量的意见。

经常深入现场进行过程检验，发现不合格及时提出，对违章施工、严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停止施工的要求，并及时向技术负责人或项目经理反映。

督促班组自检、互检，协助项目部做好产品的标识工作。

参加采购物资的验证和验收，及时检查施工记录和试验结果。

参加并签证工程预检、隐检和结构工程验收。

参加质量事故调查分析，并跟踪纠正措施的执行情况。

（5）安全员的职责

认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程特点，提出有针对性的安全要求。

认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度、施工项目安全交底制度。

对安全生产检查中存在的不安全生产问题，进行研究分析，并加以解决和落实。

发生事故保护好现场，及时上报