上墙的资料改.docx
《上墙的资料改.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上墙的资料改.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
上墙的资料改
江喜文创新工作室组织机构图
创新工作室管理办法（试行）
为了充分调动广大职工敬业创新争优的积极性，激发职工的创新热情和创造活力，变电管理处按照内蒙古自治区电力工会[2011]43号和锡电工[2011]23号文件精神，决定建立江喜文创新工作室，组织开展各项活动。
一、创新工作室人员构成
江喜文创新工作室是以有一定理论水平、工作经验和创新能力的高技能人才、技术技能领军人物作为核心成员。
围绕我处生产活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题开展技术创新、管理创新的团队。
二、创新工作室的主要任务
江喜文创新工作室的主要任务是以创新为核心，以工作室为平台，以相互合作作为方式，以项目课题研究与应用为载体，培养创新型和实用型人才，促进中青年职工健康快速成长，为管理处的发展做好基础性工作；推广普及先进的创新理念、技术和工作方法、带动行业或专业技术技能素质水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动，特别是针对锡盟电力的发展，推广先进适用技术，加快科技成果转化，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍，为公司既定目标的实现和可持续发展奠定良好基础。
三、创新工作室的建立
1、职工创新工作室组织机构（见上页）
2、创新工作室活动场所
明安图变电站。
3、创新工作室活动经费
职工创新工作室成立后，公司工会将为工作室筹措提供活动经费，以保障创新活动的正常开展。
四、职工创新工作室的组织管理和工作制度
1、江喜文创新工作室成员由变电管理处所属各站运行人员自愿报名和核心人员推荐，并经考试选拔产生。
统一在管理处职工创新工作室领导小组领导下开展工作。
2、活动场所、设备和经费由江喜文创新工作室策划、提出，管理处职工创新工作室领导小组确定并给与支持。
3、职工创新工作室领导小组负责考察交流等活动的组织，负责项目立项决策、推荐等工作。
4、创新工作室主要负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等，负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。
5、不定期召开专业会，由职工创新工作室指定人员负责主持，工作室负责人参加，专业会要请工作室有关专业人员参加，针对“QC”成果、群众性创新、专业技术、教育培训等问题进行研究、讨论、推介。
6、各小组可根据课题进行情况随时召开项目专题会议，由专题项目负责人主持，项目有关人员参加，会议对专题项目课题进行分析，提出解决思路、方案、方法；对专题项目成果进行评价、充实、完善。
7、成员申请加入或退出工作室，需经管理处职工创新工作室领导小组审批同意，对不能认真负责完成工作室布置的各项活动的成员，由小组负责人及时上报职工创新工作室领导小组，经审定后做出调整，同时根据需要及时增补人员。
8、创新工作室各小组的创新项目成果获得盟局、公司或者更高一级的奖励，管理处予以同等的标准进行奖励。
对创新工作室各小组表现突出的优秀成员，小组负责人可向管理处推荐参与年度的评先争优活动。
创新工作室工作规划
职工创新工作室要以锡林郭勒电业工会的精神与公司发展要求为指导开展工作、服务电网建设，服务公司发展需要。
为了更好地推进职工创新工作室工作开展、充分调动职工创新的主动性、积极性、推动职工有序开展创新活动、创新工作室特作如下规划：
1、要围绕科技项目、群众性创新项目、“五小”活动、QC小组活动、技术革和专业技术培训开展工作。
激励技术技能人才和优秀员工参加技术创新和技术改进，为公司解决技术难题，带动职工学习先进技术和高级技能。
2、创新工作室的全体参与人员要积极投身经济技术创新活动，影响并引导身边员工参与创新活动，每年每个专业小组至少完成一项经济技术创新项目。
其他项目可以随时进行申报。
3、每个创新小组至少各建立一个QC小组，开展质量管理活动。
参加公司年度发布会，争取获得前三名，并能被推荐到更高等级的成果发布会，开展职工奋发向上的精神面貌。
4、创新工作室成员要以公司大力开展的技术培训活动为主导，结合电力工程和智能电网建设的实际需要，在工作室开展专业技术培训。
每年每个小组举办不少于16课时的专业技术培训，传授知识和技艺，为公司培训技术技能人才。
5、发扬求是作风，弘扬科学精神，结合群众性创新成果和科技创新成果，每年底举办一次创新成果展。
6、创新工作室领导委员会每年组织2次创新知识的培训，为职工学习新技术、新知识、新工艺创造条件和机会，提高创新工作室成员的创新理论水平和创新能力。
7、创新工作室领导委员会每年开展一次创新工作室成员同本系统或开展创新工作优秀的单位进行验证交流，互相学习，提高创新工作室工作水平。
8、积极支持电业工会、人力资源部组织的职业技能竞赛，引导职工学习掌握先进技术，为技能大赛提供技术支持，搭建职工成才快速通道，依托技能大赛培养造就一大批高技能人才。
9、健全组织、完善制度，创造经济适用的创新成果，提高公司经济效益，提高生产工作效率，提高职工综合素质，为公司的可持续发展做贡献。
核心小组已完成项目汇总
序号
课题、项目名称
主要负责人
1
确保主变风冷系统正常运行
高慧
2
对北开LW36-126断路器在低温情况下运行维护和气路管保温的改造
高慧
3
对强油循环变压器风冷回路运行方式的改造
高慧
4
改造保温，减少SF6断路器低气压闭锁
高慧
5
变电站防治鸟害装置
张松涛
创新工作室正在实施项目汇总
序号
课题、项目名称
主要负责人
实施状态
1
明安图变电站自来水改造项目
江喜文
正在实施
2
活动电缆沟盖板防水的研制与应用
张松涛
正在实施
3
油位电子档案在运行管理中的应用
高慧
正在实施
创新工作室核心人员简介
江喜文，1963年出生，技师。
1985年参加工作，曾在110kV大北沟变电站、多伦变电站、220kV滦河变电站和220kV明安图变电站工作。
现任220kV明安图变电站站长。
2002年、2003年，被评为锡林郭勒电业局优秀共产党员；2006年被评为县级优秀共产党员;2009年被评为锡林郭勒电业局先进生产工作者“安康杯”先进个人；2009年被评为内蒙古电力（集团）有限责任公司年度优秀班组织长。
在1987年至2004年任110KV大北沟变电站站长期间，他所领导的110KV大北沟变电站曾在1992年荣获《安全文明单位》称号；1995年荣获《盟级文明单位》和《内蒙古自治区标准化变电站》称号；2001年荣获《盟级文明标兵单位》称号；
在2004年至2007年任110kV多伦变电站站长期间，所在的站在2005年曾荣获《锡林郭勒电力系统先进集体》称号；2007年荣获《和谐、温馨、人文化变电站》称号。
高慧1975年出生，本科学历，1994年参加工作，助理工程师。
现任锡林郭勒电业局220kV巴彦乌拉变电站站长。
自2004年以来，获得锡林郭勒电业局2005年度先进生产工作者、锡林郭勒电业局2006年度“爱岗敬业职工”、锡林郭勒电业局2007年度先进女职工、2009年锡林郭勒电业局学习实践科学发展观先进个人、2009年度、2010年度获变电管理处先进工作者荣誉称号。
2008年内蒙古电力公司经济技术创新成果三等奖、“对北开LW36-126断路器在低温情况下运行维护和气路管保温的改造”获锡林郭勒电业局2007年QC成果二等奖、“对强油循环变压器风冷回路运行方式的改造”获锡林郭勒电业局2008年QC成果二等奖、2009年“对北开LW36-126断路器在低温情况下运行维护和气路管保温的改造”获内蒙古电力集团有限责任公司管理现代化成果三等奖。
张松涛，1972年出生，1995年参加工作，大学本科，高级工程师，现任220kV滦河变站长。
参加了西林电网多个变电站生产准备、基建验收、启动工作。
作为主要参加者编写了《锡林郭勒220kV变电站运行规程》、《220kV变电站现场运行规程》等技术资料和规章制度。
创建了锡林郭勒电业局第一个红旗标杆站。
所在的变电站多次被授予“先进集体”、“青年文明号”、“和谐温馨人文化变电站”；“内蒙古电力公司先进集体”、“内蒙古电力公司安全生产工作先进班组”等多项荣誉，得到了电力公司领导的表扬。
升级会员 