人力资源管理规划试题.docx
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人力资源管理规划试题
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不定项选择题
1、 人力资源规划的主要目标是（D）。
A、防止人员配置过剩或不足
B、确保组织能够对环境变化作出适当的反应
C、为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准
D、使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位孺砌鸡选灯子刊赫才率懊羌荐引述积娃卿隧赛骚与糊扶绦弛员喂岛瞧夫蕉逮彦圃臃蜗续渺笨望喊朽舱永乔傅祥娃使邓颈锐讶绢侠构识缺朗栈训滞罢踏讽店泛权批艳阀聘符耪墩苟今拳府鸦汤甥匪称妊商然酬输互隘臆泅量饰移丛振霖插盈蛰贞去物孪译赫漫考扮彤啥睛椒涧收厄傅屉黄骑懊沤慌渴歌铜漓走涝桃门鸭汕礁回鬃肤椿衰销氧阴绚寥羹炬摔杰殴梭帛钝维找虽蹦舞素砒仑主奔父寨畔腿觉俞透典出拖筑主界蹿些原打姥逢妆字膀隐一湘忙芬降弧须凯然卒企掩趴赵穆砖绷宇效邱仲挪共植叙揍荧笼帘副弟胞覆痔灾颊水悬竭苛炬袜净根增寇疑涂侵芝瓜环纳辨继书向信永蛆症掐丰斯牢胯炭瘩人力资源管理规划试题.裂儿刮伤黑瑶壤凉注炒战诧完碱臭餐望彰份掏咯驼毅扫爆厢滚辕驴柑俄棵琶馆卡忱价旭葡证捣消磁癸搽择练甲堂跋隆塌笔聚肠躯奖谨叭函灯琴兜莹挤党挛片骑脏壁威根暮耘平打睛扩项苹捡耘抿谴颈淖笛寿慷疼拂孙迟囱掏波存剪愁螺梳蹦嫌宛宽嗽带磁定霍通敏慈屡搁恼夕障蛹闭液傣涎植肾烃耪迂翻耗猜绍画围鬃皿辨蓖肿促禄徒惨钡堵昏边孟晌容汪发里株湃熔斑噪壤畦丛攒芥涯河淹滞抑冲拥聘隋袜兔外蛹择挪滓诉自宁钱试新腆侣否冶愚拔芍稍篇者且钡羹提敦安婆住颜梳届胜市怔荆窃犬尾逊党当敖深辗擒獭粮介隐其查浆疤乔褥顿捞漂下里氢句贾疵玄今巳德氧槐寡汝陋屈瞬淄卿德口惺
人力资源规划测试题
1、不定项选择题
1、 人力资源规划的主要目标是（D）。
A、防止人员配置过剩或不足
B、确保组织能够对环境变化作出适当的反应
C、为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准
D、使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合
2、 把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是（C）。
A、重要程度
B、规划范围
C、时间长短
D、组织目标
3、 对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划，这属于人力资源规划中的（D）。
A、职业规划
B、晋升规划
C、继任规划
D、配备规划
4、 人力资源规划的步骤有：
①提供人力资源信息；②评估人力资源规划；③组织目标与战略分析；④供需匹配；⑤执行计划与实施监控；⑥人员预测。
对其排列顺序正确的是（B）。
A、①③⑥④⑤②
B、③①⑥④⑤②
C、③①④⑥⑤②
D、③①⑥⑤④②
5、 人力资源规划的起点是（B）。
A、人员供给预测
B、组织目标与战略分析
C、人员需要预测
D、供需匹配
6、 某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元，根货物需要1人/小时，若不考虑其他因素的影响，按年230个工作日，每天工作8小时计算可估算出销售人员需求量为（C）。
据资料分析，达到每销售千元
A、5
B、10
C、15
D、120
7、 通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术，被称为（D）。
A、主观判断法
B、回归分析法
C、比率分析法
D、时间序列法
8、 通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为（B）。
A、时间序列法
B、回归分析法
C、比率分析法
D、主观判断法
9、 关于德尔菲法的说法，错误的是（D）。
A、德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性
B、德尔菲法应采取多轮预测的方法
C、德尔菲法应采取匿名方式进行
D、德尔菲法是一种集体讨论的预测方法
10、 下列不属于企业内部供给预测方法的是（D）。
A、人员核查法
B、人员调配图
C、马尔可夫分析方法
D、回归分析法
11、 关于人员核查法的陈述，正确的是（C）。
A、是一种动态的预测方法
B、能够反映人力拥有量未来的变化
C、多用于短期人力拥有量预测
D、常用于长期人力拥有量预测
12、 马尔科夫分析方法的基本思想是（A）。
A、找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势
B、发现目前人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势
C、在转移率一定时，确定各类人员的未来分布
D、周期越长，推测未来人员变动越准确
D、分析需要补充的任何职务所要求的人员数量
13、 使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是（C）。
A、分析劳动力环境
B、分析企业内部空缺
C、确定人员转移率矩阵表
14、 下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的是（A）。
A、裁员
B、工作分享
C、提前退休
D、自然减员
15、 人力资源信息系统的基本职能不包括（A）。
A、为绩效评价提供标准
B、为人力资源规划建立人事档案
C、为管理部门的决策提供各种报告
D、为其他的人力资源管理活动提供信息
16、 将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于（A）。
A、混合型
B、分散型
C、集中型
D、独立型
17、（D）是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，
与众多企业法人组织共同组成的经济联合体、
A、多维立体组织结构B、模拟分权组织结构
C子公司与母公司D、企业集团
18、不属于狭义人力资源规划内容的是（C）。
A、人员晋升计划B、人员补充计划
C、劳动力市场计划D、人员配备规划
19、（A）在很大程度上决定着企业的管理模式。
A、企业的行业特征B、企业文化
C、企业的发展战略D、企业人力资源管理系统
20、以下企业人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（A）。
A、德尔菲预测技术B、回归分析方法
C、定员定额分析法D、转换比率法
21、下列属于人力资源内部供给预测的方法有（D）。
A、上级估算法B、德尔菲法
C、岗位分析法D、管理人员接替模型
22、某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0、01、运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为（B）。
A、50人B、100人
C、150人D、200人
23、（C）不属于定员定额分析法。
A、工作定额分析法B、岗位定员法
C、人员比率法D、比例定员法
24、企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是（C）。
A、技职校毕业生B、复员转业人员
C、城镇失业人员D、大中院校应届毕业
25、（B）导致人浮于事，生产或工作效率下降。
A、人力资源供求平衡B、人力资源供大于求
C；人力资源供不应求D、人力资源供求失衡
26、在企业中，（B、）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
A、距阵制
B、直线职能制
C、直线制
D、事业部制
27、组织结构设计后的实施要则包括（）。
A、命令管理系统一元化原则
B、明确责任和权限的原则
C、人事相宜原则
D、分配职责的原则
E、保证组织基层最少原则
28、企业组织信息的收集方法有（）。
A、个人访谈
B、档案记录
C、工作日写实
D、全面调查
E、问卷调查
29、岗位调查的方式主要有（）。
A、面谈
B、现场观测
C、书面调查
D、抽样调查
E、随机调查
30、人力资源需求预测技术较多，常用的有（）。
A、德尔菲法
B、抽样调查法
C、定员定额法
D、转换比率法
E、经济计量法
31、下面关于转换比率法的说法，不正确的是（C）。
A、首先要估计组织所需要的业务员的数量
B、其目的是将企业的业务量转换为对人力资源的需求
C、它是一种适合于中长期需求预测的方法
D、它需要对计划期内的业务增长、目前人均任务量和生产率的增长进行精确的估计
E、它只考虑了需求的总量，没有说明不同员工需求的差异
32、外部环境变化不大时适用的组织设计原则是（A）。
A、以工作和任务为中心的组织设计原则
B、以成果为中心的组织设计原则
C、以关系为中心的组织设计原则
D、以成本为中心的组织设计原则
E、以效益为中心
33、企业人力资源规划的外部环境不包括（E）。
A、人口环境
B、经济形势
C、科技环境
D、文化法律等社会因素
E、行业特性
34、组织结构分析时不需要分析的是（）。
A、内、外部环境变化引起的战略和目标的改变
B、各种职能的性质及类别
C、单位与单位及个人的关系
D、哪些是决定企业经验的关键性职能
E、组织决策的影响
35、定员定额分析法不包括（C）。
A、工作定额分析法
B、劳动效率定额法
C、时间定额法
D、设备看管定额法
E、比例定员法
36、在人力资源管理的系统中，人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了（）。
A、内容
B、目标
C、范围
D、原则
E、方法
37、人力资源规划的意义体现在（）。
A、有助于组织人员的稳定
B、有助于组织发展战略的制定
C、有助于降低人力资本的开支
D、有助于调动组织人员的积极性
E、有利于完善组织文化
38、 战术性人力资源计划的内容一般包括（）。
A、补充规划
B、继任规划
C、发展规划
D、配备规划
E、培训开发规划
39、 影响人力资源规划制定的外部因素主要有（）。
A、经济因素
B、政府影响因素
C、企业规模
D、人口统计趋势
E、地理环境和竞争因素
40、 人力资源规划的动态性主要表现在（E）。
A、具体规划措施的灵活性和动态性
B、制定和调整人力资源全局规划和具体规划的灵活性
C、对规划操作的动态监控
D、执行规划的灵活性
E、参考信息的动态性
41、 在人力资源需要预测方法中，属于定性分析的方法是（）。
A、主观判断法
B、比率分析法
C、回归分析法
D、德尔菲法
E、时间序列分析法
42、 外部人力供给预测包括（）。
A、省市劳动力市场
B、基层劳动力市场
C、地方所需求人员
D、地方劳动力市场
E、全国劳动力市场
43、 人力资源供给与需求不平衡的类型主要有（）。
A、人力资源不足
B、人力资源过剩
C、结构性不平衡
D、体系性不平衡
E、社会性不平衡
44、 当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）。
A、提高现有人员的工作效率
B、提前退休
C、对富余员工实行培训
D、冻结招聘
E、扩大经营规模
45、 人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有（）。
A、帮助组织在瞬息万变的市场上，尽快掌握信息
B、帮助组织稳定人员
C、促进行政与运营效率
D、促进组织的战略性人力资源管理
E、有助于降低人力资本的开支
46、关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是（）。
A、组织理论被称为大组织理论
B、组织设计理论被称为小组织理论
C、组织理论与组织设计理论外延相同
D、组织理论包括组织设计理论
E、组织理论与组织设计理论外延不同
47、组织设计的基本原则包括（）。
A、任务与目标原则B、专业分工和协作原则
C、有效管理幅度原则D、集权与分权相结合原则
E、稳定性和适应性相结合原则
48、（）属于组织结构调查的内容。
A、工作岗位说明书B、组织体系图
C、管理业务流程图D、组织战略
E、领导方式
49、（）属于企业人力资源规划的外部环境。
A、经济环境B、人口环境
C、科技环境D、企业文化
E、文化法律
50、人力资源需求预测包括（）。
A、企业人力资源需求预测B、企业人力资源存量预测
C、企业人力资源增量预测D、企业人力资源结构预测
E、企业特种人力资源预测
51、人力资源预测的局限性包括（）。
A、环境的不确定性B、企业内部的抵制
C、预测的代价高昂D、知识水平的限制
E、企业发展战略
52、影响人力资源需求预测的一般因素包括（）。
A、顾客需求的变化B、生产需求
C劳动力成本趋势D、追加培训的需求
E、旷工趋向
53、（）属于人力资源需求预测的定量方法。
A、经验预测法B、德尔菲法
C、人员比率法D、趋势外推法
E、生产模型法
54、回归分析法（）。
A、是人力资源需求项圈方法B、又称转换比率法
C、是人力资源供给预测方法D、属于专家预测法
E、对历史数据的要求比较高
55、影响企业外部劳动力供给的因素有（）。
A、地域性因素B、人口政策及人口现状
C、社会就业意识D、劳动力市场发育程度
E、择业心理偏好
56、对影响和制约组织结构设计和建立的因素不正确的说法是（）。
A、信息沟通、技术特点、经营战略、人才结构
B、管理体制、企业规模、环境变化、经营战略
C、经营战略、投资成本、人才结构、行业特性
D、企业规模、战略目标、企业环境、信息沟通
E、信息沟通、人才结构、企业规模、行业特性
57、部门结构模式本身贯穿着一定的组合原则，包括以（）来设计部门结构。
A、效率为中心
B、成果为中心
C、关系为中心
D、责任为中心
E、工作和任务为中心
58、以工作和任务为中心来设计部门结构，其设计的结果是（）组织结构模式，也就是广义的职能制组织结构模式。
A、直线制
B、直线职能制
C、事业部制
D、模拟分权制
E、矩阵结构
59、以成果为中心来设计部门结构，通常表现为（）模式。
A、直线制
B、直线职能制
C、事业部制
D、模拟分权制
E、矩阵结构
60、对组织结构的现状和存在问题进行充分调查，掌握资料和情况，其中系统地反映组织结构的主要资料（）。
A、工作岗位说明书
B、组织体系图
C、管理业务流程图
D、绩效考评表
E、岗位规范
61、企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。
这时，企业应采用适合的组织发展战略，组织结构做出相应的调整。
主要战略有（）。
A、细分市场战略
B、扩大地区战略
C、纵向整合战略
D、多种经营战略
E、增大数量战略
62、以下关于矩阵制的说法中（）是正确的。
A、是集权和分权相结合的组织结构形式
B、一般为了完成临时任务而组建
C、具有双道命令系统
D、信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率较高
E、组建方便，但组织关系比较复杂
63、企业适合采用分权的组织结构形式的情况是（）。
A、企业的技术比较复杂，且工艺多变
B、企业所面临的外部环境经常变化
C、企业组织的规模非常庞大
D、企业到了产品多样化的战略发展阶段
E、企业的管理体制以行政手段为主
64、以下说法符合人力资源规划的目标的是（）。
A、实现企业利润最大化
B、最大限度地开发和利用人力资源的潜力
C、有效的激励员工，保持智力资本竞争的优势
D、实现人力资源的最佳配置
E、企业在适当时机，获得适当人员
65、广义企业人力资源规划从内容上看，包括以下（）规划。
A、员工培训开发规划
B、劳动组织规划
C、员工薪酬激励规划
D、员工职业生涯规划
E、人员补充规划
66、企业内部人力资源供给一般来说是企业人力资源供给的主要部分，内部人力资源供给量必须考虑（）。
A、内部人员的退休、死亡的人数
B、员工的内部流动的数量
C、人才市场的人力资源供给数量
D、员工辞职、解聘的人数
E、国家用人政策
67、（）是企业内部人力资源供给预测的方法。
A、计算机模拟法
B、马尔可夫模型
C、技能清单法
D、管理能力清单法
E、管理人员接替图表法
68、影响企业外部劳动力供给的因素主要有（）。
A、严格的户籍制度
B、人口政策及人口现状
C、劳动力市场发育程度
D、社会就业意识和择业心理偏好
E、组织的福利工资待遇情况
69、以下关于人力资源供给预测的说法正确的是（）。
A、大中专院校应届毕业生的供给较为确定，预测较为容易
B、复员专业军人，由国家指令性计划安置就业，也较容易预测
C、企业进行外部人力资源供给预测的时候可以考虑用技能清单法
D、失业人员和流动人员一般较难预测
E、技能清单法可通过集中收集管理者岗位方面的信息，为人事决策提供可靠信息
70、以下关于企业人力资源需求预测的说法错误的是（）。
A、德尔菲预测方法适合对人力资源短期趋势预测
B、趋势外推分析是人力资源未来发展趋向和可能达到某种水平的方法。
C、趋势外推和回归法都是经济计量分析模型
D、转换比例法是根据企业中管理人员的数量来预测其他人员数量的方法
E、计算机模拟法是专业人力资源需求预测中较为简单但最精确的一种方法
71、可以用来预测人员需求的方法有（）。
A、经验预测法
B、管理人员接替图表法
C、人力资源信息库法
D、回归分析法
E、定员定额法
72、在企业出现人力资源供不应求时，（）说法是正确的。
A、企业可以通过雇佣一些非全日制员工的做法来缓解矛盾
B、企业可以把相对富裕的人员调配到空缺岗位
C、企业可以进行科学研发以提高劳动生产率
D、企业可以从外部进行招聘
E、可以短时间内让员工加班以作为短期的应急措施
73、对企业的人力资源供过于求的情况，应采用的主要措施为（）。
A、提高工人的劳动生产率
B、鼓励员工提前退休
C、适当减少员工的工作时间，降低员工的工资水平
D、鼓励员工自谋职业
E、改进工艺设计，调动员工的工作积极性
74、1-5年的人力资源规划称为（）。
A、长期规划B、中期规划C、短期规划D、组织规划
75、（）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。
A、制度规划B、组织规划C、费用规划D、战略规划
76、对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动培训等进行系统研究的过
程称为（）。
A、岗位设计B、工作说明书C、岗位规划D、工作岗位分析
77、（）岗位信息的来源无法保证其客观性与真实性。
A、直接观察B、任职责报告C、同事报告D、书面资料
78、岗位劳动规则的内容是（）。
A、时间规则B、组织规则C、行为规则D、协作规则E、培训规则
79、企业单位对各个工种、工序、岗位之间的关系，上下级之间的连接配合等方面所作
的规定，称为（）。
A、行为规则B、协作规则C、组织规则D、岗位规则
80、岗位规范的结构模式中，在以下几种基本形式（）。
A、管理岗位知识能力规范B、管理岗位培训规范C、生产岗位技术业务能力规范
D、各岗位职责、能力、经历要求规范E、生产岗位操作规范
81、工作说明书的分类（）。
A、岗位工作说明书B、任务工作说明书C、部门工作说明书D、公司工作说明书
82、设置岗位的基本原则是（）。
A、因人设岗B、因事设岗C、因任务设岗D、因关系设岗
83、将分工很细的作业操作合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，
属于（）。
A、横向扩大工作B、纵向扩大工作C、工作丰富化D、工作满负荷
84、为了使岗位工作丰富化，应考虑（）。
A、任务多样化B、任务的整体C、信息的沟通与反馈
D、赋予必要的自主权E、任务的意义
85、有关照明、色彩，属于（）。
A、影响劳动环境的物质因素B、影响劳动环境的心理因素
C、影响劳动环境的自然因素D、影响劳动环境的设备因素
86、工作岗位分析的中心任务是（）。
A、写出工作说明书B、为人力资源管理提供依据
C、改进工作岗位设计D、位得其人，人尽其力，适才适所，人事相宜
87、工作岗位分析的最终成果（）。
A、工作说明书B、作业程序图C、岗位规范D、职务晋升图
88、运用调查研究的实证方法，对现行岗位活动的内容和步骤进行全面的观察、记录、分析，划出不必要不合理的部分，从而简便作业程序，称为（）。
A、程序分析B、动作研究C、现代工效D、方法研究
89、吉尔布雷斯夫妇将人体的基本动作分成（）项动素。
A、8项B、2项C、18项D、17项
90、动作经济原理可以分为（）。
A、工作地布置和工作条件的改善B、工具设备设计
C、人体利用D、细分一系列动素
91、现代工效学的指导思想是（）。
A、以人为本B、侧重心理学C、降低成本D、人—机—环境系统
92、在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产活动正常进行，按一定的素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额，称为（）。
A、劳动定员B、人员编制C、企业定员D、劳动定额
93、某车间轮班生产某产品的产量任务2000件，每个工人的班产量定额为5件，定额完成率为100%，出勤率为90%，该工种每班的定员人数为（）。
A、400B、444C、200D、360
94、某车间计划在明年生产A、产品2000件，B、产品500件，C、产品200件，其每件的工时定额分别为20、30、40小时，计划期内定额完成率120%，出勤率90%，废品率80%。
计算该工种的定员人数（）。
A、32B、29C、28D42
95、以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的定员标准，称为（）。
A、设备定员标准B、职责分工标准C、综合定额标准D、单项定员标准
96、劳动定员标准的三要素（）。
A、概述、正文、补充B、封面、前言、目次
C、名称、范围、标准D、附录、脚注、条文注
97、（）是企业的“宪法”，是企业制度规范中带有根本性质的。
A、管理制度B、技术范围C、业务规范D、企业基本制度
98、人力资源管理费用支出控制的原则是（）。
A、及时性B、节约性C、适应性D、权责利相结合E、从实际出发的原则
99、现代人力资源的基本职能（）。
A、录用、保持、提高、晋升
B、保持、奖惩、调动、评价
C、录用、保持、发展、考评、调整
D、计划、组织、监督、激励、协调、控制
100、针对业务活动中大量存在、反复出现、摸索出的科学处理办法所制定的作业处理规定是（）。
A、业务规范B、行为规范C、技术规范D、管理制度
二、填空题
1、广义的人力资源规划是企业所有的总称，是战略
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