交互分配法例题.docx
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交互分配法例题
Revisedasof23November2020
交互分配法例题
交互分配法
1．某工厂有运输和修理两个辅助生产车间，本月运输车间共发生费用7200元，修理车间共发生费用13500元，提供劳务的情况见下表：
供应对象
运输劳务（公里）
修理劳务（工时）
辅助主产车间-----运输
3000
辅助主产车间-----修理
1500
基本生产车间
12000
21000
厂行政管理部门
6000
3000
专设销售机构
4500
3000
合计
24000
30000
要求：
（1）采用交互分配法分配辅助生产费用；
（2）编制费用分配结转的会计分录（分配率小数保留4位）
分配方向
交互分配
对外分配
辅助车间名称
运输
修理
运输
修理
合计
待分配费用（元）
劳务供应数量
单位成本（分配率）
辅
助
车
间
运输
耗用数量
分配金额
修理
耗用数量
分配金额
金额小计
基本车间
耗用数量
分配金额
管理部门
耗用数量
分配金额
专设销售机构
耗用数量
分配金额
分配金额合计
2、某企业设有供水、动力两个辅助车间。
供水车间本月费用合计135000元，供水总量为100000吨，其中动力车间耗用10000吨、第一生产车间耗用45000吨、第二生产车间耗用35000吨、企业管理部门耗用10000吨；动力车间本月费用合计84000元，提供工时总量为14000小时，其中供水车间耗用2000小时、第一车间耗用6000小时、第二车间耗用5000小时，企业管理部门耗用1000小时。
要求：
（1）采用直接分配法计算各生产车间及企业管理部门分配的费用并编制会计分录
（2）采用一次交互分配法计算各生产车间及企业管理部门分配的费用并编制会计分录。
项目
供水车间
动力车间
合计
待分配辅助生产费用
对辅助生产车间以外各受益部门提供的劳务数量
单位成本（分配率）
基本生产车间
第一车间
耗用数量
分配金额
第二车间
耗用数量
分配金额
金额小计
管理部门
耗用数量
分配金额
分配金额合计
3.[资料]某厂设有供电和蒸汽两个辅助生产车间，本月供电车间发生费用26400元，蒸汽车间发生费用10800元。
有关服务量如下：
13分
受益部门
供电量（度）
耗气数（立方）
辅助生产车间
供电车间
160
蒸汽车间
8000
基本生产车间
甲产品
32000
1200
乙产品
18000
400
一般耗用
14000
240
管理部门
16000
160
合计
88000
2160
要求：
采用交互分配法分配辅助生产费用，根据分配结果编制有关分录。
分配方向
交互分配
对外分配
辅助车间名称
供电
蒸汽
供电
蒸汽
合计
待分配费用（元）
劳务供应数量
单位成本（分配率）
辅
助
车
间
供电
耗用数量
分配金额
蒸汽
耗用数量
分配金额
金额小计
基本车间
甲产品
耗用数量
分配金额
乙产品
耗用数量
分配金额
一般耗用
耗用数量
分配金额
金额小计
管理部门
耗用数量
分配金额
分配金额合计
1．某工厂有运输和修理两个辅助生产车间，本月运输车间共发生费用7200元，修理车间共发生费用13500元，提供劳务的情况见下表：
供应对象
运输劳务（吨公里）
修理劳务（工时）
辅助主产车间-----运输
3000
辅助主产车间-----修理
1500
基本生产车间
12000
21000
厂行政管理部门
6000
3000
专设销售机构
4500
3000
合计
24000
30000
要求：
（1）采用一次交互分配法分配辅助生产费用；
（2）编制费用分配结转的会计分录（分配率小数保留4位）
（1）运输费用交互分配率=7200÷24000=（元/公里）
修理费用交互分配率=13500÷30000=（元/工时）
（2）运输车间分配转入的修理费用=×3000=1350（元）
修理车间分配转入的运输费用=×1500=450（元）
会计分录:
借:
辅助生产成本---运输车间1350
---修理车间450
贷:
辅助生产成本---运输车间450
--修理车间1350
对外分配：
（1）运输车间对外待分配费用=7200+1350－450=8100（元）
修理车间对外待分配费用=13500+450－1350=12600（元）
（2）运输费用对外分配率=8100÷（12000+6000+4500）=（元/公里）
修理费用对外分配率=126000÷（21000+3000+3000）=（元/工时）
（3）基本生产车间应分配费用=×12000+×21000=14120（元）
行政管理部门应分配费用=×6000+×3000=3560（元
专设销售机构应分配费用=×4500+=（元）
会计分录:
借:
制造费用——基本生产车间14120
管理费用——水电费3560
销售费用
贷:
辅助生产成本---运输车间8100
---修理车间12600
2.某企业设有供水、动力两个辅助车间。
供水车间本月费用合计135000元，供水总量为100000吨，其中动力车间耗用10000吨、第一生产车间耗用45000吨、第二生产车间耗用35000吨、企业管理部门耗用10000吨；动力车间本月费用合计84000元，提供工时总量为14000小时，其中供水车间耗用2000小时、第一车间耗用6000小时、第二车间耗用5000小时
企业管理部门耗用1000小时。
要求：
根椐上述资料，分别采用直接分配法和一次交互分配法计算各生产车间及企业管理部门分配的费用。
（1）直接分配法：
供水单位成本=135000÷（）=（元/吨）
分配给第一生产车间的水费=45000×=67500（元）
分配给第二生产车间的水费=35000×=52500（元）
分配给企业管理部门的水费=10000×=15000（元）
动力单位成本=84000÷（14000-2000）=7（元/小时）
分配给第一生产车间的动力费=6000×7=42000（元）
分配给第二生产车间的动力费=5000×7=35000（元）
分配给企业管理部门的动力费=1000×7=7000（元）
（2）一次交互分配法：
第一次交互分配时的单位成本：
供水单位成本=135000÷100000=（元/吨）
分配给动力车间的供水费用=10000×=13500（元）
动力单位成本=84000÷14000=6（元/小时）
分配给供水车间的动力费用=2000×6=12000（元）
第二次直接分配时的单位成本：
供水单位成本=（+12000）/90000=（元/吨）
分配给第一生产车间的水费=45000×=（元）
分配给第二生产车间的水费=35000×=（元）
分配给企业管理部门的水费=（+12000）（元）
动力单位成本=（84000-12000+13500）/12000=（元/小时）
分配给第一生产车间的动力费=6000×=42750（元）
分配给第二生产车间的动力费=5000×=35625（元）
分配给企业管理部门的动力费=1000×=7125（元）
3.[资料]某厂设有供电和蒸汽两个辅助生产车间，本月供电车间发生费用26400元，蒸汽车间发生费用10800元。
有关服务量如下：
13分
受益部门
供电量（度）
耗气数（立方）
辅助生产车间
供电车间
160
蒸汽车间
8000
基本生产车间
甲产品
32000
1200
乙产品
18000
400
一般耗用
14000
240
管理部门
16000
160
合计
88000
2160
要求：
采用一次交互分配法分配辅助生产费用，根据分配结果编制有关分录。
.第一步：
供电车间交互分配率=26400/88000=（元/度）（1’）
蒸汽车间应承担的电费=*8000=2400（元）（1’）
蒸汽车间交互分配率=10800/2160=5（元/立方）（1’）
供电车间应承担的蒸汽费=5*160=800（元）（1’）
第二步：
供电车间对外分配率=（26400-2400+800）/（88000-8000）=（元/度）（1’）
甲产品负担电费=32000*=9920（元）（1’）
乙产品负担费用=18000/=5580（元）（1’）
基本车间一般耗用电费=14000*=4340（元）（1’）
管理部门耗用电费=16000*=4960（元）（1’）
蒸汽车间对外分配率=（10800+2400-800）/（2160-160）=（元/立方）（1’）
甲产品负担蒸汽费=1200*=7440（元）（1’）
乙产品负担蒸汽费=400*=2480（元）（1’）
基本车间一般耗用电费=240*=1488（元）（1’）
4、某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生产车间。
有关资料如下：
生产费用和劳务供应量
辅助车间
生产费用（元）
劳务供应量
机修
15000
5000小时
供电
40000
100000度
各受益单位耗用劳务情况
受益单位
耗用劳务量
修理工时
用电度数
机修车间
10000
供电车间
500
第一车间
A产品
30000
B产品
24000
一般耗用
2800
9000
第二车间
C产品
18000
一般耗用
1500
6000
企业管理部门
200
3000
合计
5000
100000
要求：
根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。
（分配率小数保留4位，分配小数尾差，计入管理费用）
辅助生产费用分配表（交互分配法）
分配方向
交互分配
对外分配
辅助车间名称
机修
供电
合计
机修
供电
合计
待分配费用（元）
15000
40000
55000
17500
37500
55000
劳务供应数量
5000
100000
4500
90000
单位成本（分配率）
3
辅
助
车
间
机修
耗用数量
10000
分配金额
4000
4000
供电
耗用数量
500
分配金额
1500
金额小计
1500
4000
55000
基
本
车
间
A产品
耗用数量
30000
分配金额
12501
12501
B产品
耗用数量
24000
分配金额
C产品
耗用数量
18000
分配金额
一车间
耗用数量
2800
9000
分配金额
二车间
耗用数量
1500
6000
分配金额
企业管理部门
耗用数量
200
3000
分配金额
分配金额合计
17500
37500
55000
答：
（1）交互分配：
分配率：
机修=15000/5000=3（元/小时）
供电=40000/100000=（元/度）
分配额：
机修车间耗电费=10000*=4000（元）
供电车间耗机修费=500*3=1500（元）
会计分录：
借：
辅助生产成本—机修车间4000
—供电车间1500
贷：
辅助生产成本—供电车间4000
—机修车间1500
（2）对外分配：
对外分配费用：
机修车间=15000+4000-1500=17500（元）
供电车间=40000+1500-4000=37500（元）
分配率：
机修=17500/（5000-500）=（元/小时）
供电=37500/（）=（元/小时）
会计分录：
借：
基本生产成本—A产品12510
—B产品10008
—C产品7506
制造费用—一车间
—二车间
管理费用
贷：
辅助生产成本—机修车间17500
—供电车间37500
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