环境卫生状况调研报告3篇.docx

环境卫生状况调研报告3篇.docx

《环境卫生状况调研报告3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《环境卫生状况调研报告3篇.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

环境卫生状况调研报告3篇

环境卫生状况调研报告3篇

环境卫生是城市的名片，是城市综合管理能力的重要体现。

我们为各位亲精心准备了一些环境卫生状况调研报告，希望对你有用!

环境卫生状况调研报告篇1

前段时间，我们先后两次到甘南州8个县市，调研城乡环境卫生综合整治工作。

通过深入乡镇、村组、社区、景点、寺院、公路沿线、河道水域现场查看，走访农牧户和基层干部，与州县领导和相关部门负责人座谈等方式，对环境卫生整治情况有了一个全面的了解。

甘南州环境卫生整治效果显著、变化巨大、经验可学可鉴。

一、基本做法

过去，甘南州一度是“垃圾随风刮、污水靠蒸发”，市容市貌和城乡环境卫生“脏乱差”现象非常突出，当地群众感触深、外来游客关注度高，成为经济社会发展的制约因素。

20xx年5月以来，州委州政府将城乡环境卫生综合整治工作提升到了优化环境、展现形象、促进发展、惠及民生的高度，广泛动员，举全州之力积极推进，打了一场环境卫生“翻身仗”。

一是强化领导，加压推进。

甘南州委州政府把城乡环境卫生综合整治作为“一把手工程”，把目标定在建设幸福美好新甘南上，明确提出“视线之内无垃圾”、“全域旅游无垃圾”，向全州人民发出了动员令。

一把手负责、分级包干，与创建“国家全域旅游示范区”、建设“生态文明小康村”、实施“精准扶贫精准脱贫”结合起来，高位谋划，创新思路，突出重点，扎实部署。

先后在合作市、舟曲县、碌曲县召开现场观摩推进会，再动员、再安排、再加压、再鼓劲。

州委主要领导经常深入基层督查，坚持在整治一线找问题、教办法，施压力、促整改。

各级党政领导特别是“一把手”，认真履行第一责任人职责，组织制定实施方案，明确整治重点和阶段性任务，带头打扫卫生，带头捡拾身边的垃圾，为广大干部群众树立了很好的榜样。

二是强化宣传，提高群众环卫意识和参与积极性。

州县都把加强思想教育、增强全民环卫意识作为重要环节，坚持制度宣传与法律宣传、集中宣传与经常性宣传相结合，开展了以“文明城市从我做起、保护环境从我先行”为主题的市容环境宣传、以“大手牵小手、小手拉大手”为主题的进学校、进寺庙面对面宣传演讲等大型活动，并通过广播、电视、网络、报纸、移动短信平台和张贴宣传标语、发放宣传材料等形式，全方位、深层次、多角度开展宣传。

各级新闻媒体开设专栏专版，对整治工作进展情况及时跟踪报道，既深入挖掘先进典型，广泛宣传推广，又加大舆论监督力度，营造了“爱环境、讲卫生、守秩序、促和谐”的良好氛围。

三是强化措施，着力整治突出问题和薄弱环节。

坚持问题导向，全面查漏补缺，延伸整治触角，针对存在的突出问题和薄弱环节，有针对性地组织专项整治活动，强力推动全州整治活动向纵深发展。

各级各部门还尽可能加大资金投入保障工作需要。

四是强化督查，把责任逐一靠实。

州、县都成立了强有力的督查机构，抽调负责、精干的人员，定期不定期进行督查，通过明察暗访、现场督办、巡查抽查互查、蹲点督促、协调交办、情况反馈、发放问卷等方式方法，对发现整治推进不力、存有盲区死角等问题，采取约谈、通报批评、电视曝光、评比排名、后进督查、销号整改、组织处理等措施，进一步传导责任压力、倒逼责任落实。

经过整治，甘南州发生了巨大变化：

环境卫生大大改观，甘南整体形象提升;群众环卫意识被唤醒，陈规陋习慢慢改变;绿色理念入心入脑，推动了生态农牧业、生态旅游业的蓬勃发展;干部作风有转变，争先创优成风尚。

特别是在环境整治过程中，干部和群众打交道机会增多，为着同一个目标，行动容易统一，思想容易沟通，感情容易交流，相互之间逐渐理解和包容，关系逐步密切。

民风正气上升，正能量增加，社会更趋稳定和谐，民族更趋团结向上。

二、经验启示

1.必须从提升思想认识入手。

环境卫生整治，我省乃至全国已喊了多年、抓了多次，但大多数地方是局部的、阶段性的，甚至是表面的，最重要、最普遍的原因是思想认识不到位。

认识不到位，对老百姓宣传教育引导力度不到位，致使环境整治半途而废、走过场。

甘南州的实践表明，要搞好城乡环境卫生综合整治，必然要改变旧观念和旧意识。

宣传教育、典型引导、奖优罚劣等做法，实质上是消除落后观念、打破陈规陋习。

这是一个先破后立的过程，如果不从本质上认识问题，不采取相应的措施，而是循规蹈矩，按照一般性工作对待，就卫生抓卫生，整治就难以进行下去。

2.充分发挥“一把手”的攻坚能力。

城乡环境卫生整治是一项系统工程，涉及到社会全方位，而且在许多地方已成为“老大难”问题。

甘南州委把它列为“一把手工程”，非常必要。

根除顽疾必须重拳出击，而且要打组合拳。

主要领导不但要明确认识，而且要细部署、常过问、抓协调、亲自上阵，出非常之力，行非常之举，尽非常之责，以有力的措施和严实的责任担当，率先垂范。

3.必须充分发挥群众的主体作用。

城乡环境卫生整治工程，涉及的点多、线长、面广，人数众多而且情况复杂，要调动广大群众的积极性和参与热情，就要走群众路线、做群众工作，通过说服、教育、引导、动员、组织等方式方法，最终让群众接受，全民参与、人人担当。

广泛发动群众的做法，是最管用的一条经验。

4.必须凝聚整治的最大合力。

各行业、各单位、各部门，按其性质、职能和管辖范围，既各负其责，又相互协作、密切配合。

不仅与环境卫生关系最密切的环保、住建、卫生、发改、财政、农牧、交通等部门，就是关系不密切、又不管项目和钱财物的单位，同样积极配合、协同行动。

例如，共青团、妇联、工会组织发起“争做文明使者”的倡议，发动社会各界广泛参与，教育部门在学校广泛开展“爱护环境卫生、建设美好家园”主题实践活动。

在难度最大的农牧村，让环境卫生整治工作进村落、进家庭，并普遍由乡镇干部包村、村级干部包片、党员干部包责任区，都发挥了积极作用。

实践表明，通过多种方式、多种渠道的宣传，调动社会各界支持、参与整治活动的积极性，形成共识，凝心聚力，是很重要的经验。

5.必须健全机制保证整治常态化。

城乡环境卫生整治工作起步难，深入、提升、巩固成果、长期坚持则更难，必须建立起群众拥护又灵活高效、运转便捷的长效机制。

甘南州普遍建立和实施了领导分片包干机制、目标管理机制、考核奖惩机制、房前屋后和沿街商铺“门前三包”机制、村民自治机制等一系列措施办法。

有的还在垃圾清运、道路清扫和河道治理上引入市场化运作机制，实行城区垃圾承包商经营制和政府监理制。

特别是督查考评制度坚持得好，有的是一月督查一次，有的是一周督查一次，督查之后紧接着就进行评比、通报和问责，切实做到了集中整治与日常监督相结合、跟踪检查与精细考评相结合，有效制止了上推下卸、推诿扯皮、避实就虚等行为。

为防止反弹，州委州政府出台了《城乡环境卫生综合整治工作标准（试行）》，建立了刚性衡量指标，并拟出台单行条例，以立法形式进行固化，推动整治工作向科学化、规范化、精细化、常态化和制度化迈进。

环境卫生状况调研报告篇2

随着城市的发展，市民的生活水平日渐提升，对环境卫生质量的要求也越来越高。

为了进一步促进荣成市环境卫生质量上档升级，近期，荣成市环境卫生管理处对北京市西城区和密云区、济南市历下区、烟台市莱山区等地道路清扫保洁运行模式、考核机制、人员配备、经费等情况进行了调研，并结合荣成当地的做法，进行了对比研究，现就调查结果做以下分析报告。

一、外地环卫基本情况

（一）基本概况

1、北京市西城区环卫服务中心

下设16个环卫所，负责西城区827万平方米的清扫保洁任务，清扫工人达2200多人，其中负责街巷清扫保洁的人员为1108人。

2、密云区环卫处

密云区环卫处负责城区212万平方米的清扫保洁任务，拥有清扫工人554人。

3、济南市历下区城市管理局

历下区城管局现有环卫工人1600多人，负责辖区960万平方米的清扫保洁工作，综合所有类型道路的清扫保洁费用，平均每平方米达到6元以上。

4、烟台市莱山区环境卫生管理处

莱山区环卫处负责326万平方米的道路清扫保洁任务，每年的清扫保洁费用达1238万元，每平方米的清扫保洁费用根据不同路段3.8--6.8元。

其中中心城区150万平方米的道路实行12-16小时全天候保洁，巡检保洁的交通工具为电动三轮车。

（二）清扫保洁模式

1、北京市西城区环卫服务中心

机械化作业率为100%，人工保洁从7点开始至晚上10点，实行两班倒，保洁时骑电动车快速保洁，不用大扫帚清扫，主要巡回捡拾路面上行人随地乱扔的垃圾。

道路清扫保洁的特点是“吸、冲、洗、拖”：

“吸”就是机械化清扫吸尘，“冲”就是夜间高压清洗车冲洗，白天喷雾降尘，“洗”就是洗地车洗地作业，将路面缝隙中的细小泥沙清理干净，还路面本色，“拖”就是重点部位如果存水就用拖地车将水拖干净。

清扫保洁实行“飞行式”保洁，达到“三快一净”标准，即快速清扫、快速保洁、快速收运，路面净，达到席地而坐的标准。

2、密云区环卫处

严格按照“精细化管理、美化市容”的工作要求，积极推广“吸、扫、冲、收”的道路清扫保洁工艺，拥有大型清扫车11辆，小型清扫车5辆，机扫率达88%;将23.5万平方米的城区边缘道路清扫保洁工作面向社会实施委托服务，按建设部劳动定额对外招标。

临时性任务按实际完成情况年底另行计算并核拨费用。

3、济南市历下区城市管理局

遵循“横到边，竖到天”的保洁原则，以“科技化、精细化、人文化”为引领，实行“机扫进社区、进街巷”，凡是能够使用机械作业的道路和街巷全部使用机械化作业。

道路清扫保洁实行24小时闭环作业，采用人机搭配的方式，管理员驾驶小型垃圾捡拾车对道路作业质量进行监督，同时捡拾抽吸路面上行人乱扔的垃圾。

清扫工使用小型人工清扫车清扫人行道，同时巡回保洁，机械化清扫实行每日两普扫、两班倒的作业方式，清扫工按一类、二类、三类、主次干道、街巷小区等不同路段安排具体的作业时间，实行两班倒清扫保洁。

4、烟台市莱山区环境卫生管理处

莱山区环卫处拥有高压清洗车12辆，清扫车21辆。

道路清扫保洁采用扫路车机扫为主，人工保洁为辅的作业模式，机械化清扫率达到100%，清扫工只负责巡检保洁。

（三）人员配备

1、北京市西城区环卫服务中心

严格按《劳动法》《社会保险法》规定为清扫保洁人员缴纳“五险一金”，用工范围为男60岁以下，女50岁以下，实现清扫保洁队伍年轻化。

月平均工资超过2000元，设多处环卫工人休息点，同时为偏远地区的清扫保洁人员提供食宿等。

每月用于每个环卫工人的开支基本达到4000元。

人员配备按实际需要配备，统一配电动车，主次干道巡回保洁人员人均保洁面积为最高达2万平方米，步行街等商业繁华区域保洁面积为二三百平方米不等。

2、密云区环卫处

严格按照《劳动法》《社会保险法》规定为清扫工缴纳“五险一金”，用工范围为男60岁以下，女50岁以下，实现清扫保洁队伍年轻化。

工资执行北京市最低工资标准为1460元，另外，法定节日实行三倍工资，休假日实行两倍工资，同时环卫工人享受吸尘费、危险岗位津贴、加班费等特殊岗位待遇，月平均总工资超过3000元。

设立五处环卫工人休息点。

清扫工保洁面积严格执行建设部劳动定额，一级道路保洁面积为3800平方米，二级道路保洁面积为4800平方米，三级道路保洁面积为5800平方米，四级道路保洁面积为6800平方米。

3、济南市历下区城市管理局

严格按照《劳动法》《社会保险法》为符合条件的环卫工人缴纳“五险一金”，人均月工资为1600元，从而达到提高保洁员队伍综合素质、优化队伍结构。

对超出聘用年龄的人员，为每人办理一张银行卡，每月按“五险一金”的标准将钱存入银行卡，清扫工离岗后，将银行卡发给保洁人员，用于养老。

为改善环卫工人的工作环境，提高环卫工人的福利待遇，稳定环卫职工队伍，历下区城管局想方设法解决环卫工人的后顾之忧，如为每位考上大学的一线保洁员子女发放每人每月300元的生活补助金和助学金;为连续工作满15年及以上的保洁员每人每月增加100元工资;组织市级十佳保洁员和区级十佳保洁员外出参观疗养，激发一线职工爱岗敬业的工作热情;为年度十佳保洁员及优秀保洁员当年每人每月增加工资100-160元;为一线保洁员进行健康体检，建立健康档案;帮助外来务工的保洁员子女协调就近入学;特困保洁员给予每人每月不少于500元的救济帮助;坚持为一线保洁员每人每月发放5斤鸡蛋的福利;为一线保洁员每人发放取暖费和高温补助。

通过以上措施，稳定清扫工队伍，使保洁员社会保障工作制度化和常态化。

4、烟台市莱山区环境卫生管理处

清扫工月工资一般在1500—1700元之间，按《劳动法》《社会保险法》规定为其缴纳“五险一金”。

每天使用一辆大巴车到周边镇农村早中晚接送保洁员，仍面临着人员难找的问题。

（四）经费情况

1、北京市西城区环卫服务中心

每年财政核拨经费时，按不同路段不同计算标准，每平方米最高按26元，最低可达13.86元。

2、密云区环卫处

密云区环卫所每年的经费超过6000万元，如有临时任务，另行向财政申请拨款。

（五）考核模式

1、北京市西城区环卫服务中心

西城区环卫服务中心设立监控指挥中心，整个考核全部实行数字化监管，在道路上安装监控探头，在作业车辆上安装GPS,发现问题立即传送至相关责任单位进行整改，污物滞留时间一般不超过15分钟，特殊区域不超过8分钟。

北京市政市容委员会每月对北京市各区的环境卫生进行考核打分并排出名次。

西城区管委会每月定期对各街道办事处范围内的环境卫生情况检查打分并排出名次。

2、密云区环卫处

北京市容委每月对北京市各区的环境卫生进行考核打分并排出名次。

环卫所内部考核实行科室自检与业务科考核相结合的方式，做到日检查，月通报，年底汇总，工作质量与每个职工的绩效工资直接挂钩。

3、济南市历下区城市管理局

历下区城管局推行“网格化管理+数字化监督“的综合管理模式，结合数字化信息平台，建立“一个中心，两个体系”的考核监督机制。

全区共设立56个网格区域，划分1184个单元格，配置16名网格总负责人，49名网格负责人，70名网格队长，1184名单元格保洁员。

数字化指挥中心配28名数字化巡查员。

通过网格化管理、数字化指挥中心信息化监督、所属科、所、队精细化作业、义务监督员和社区居委会协助督导，确保问题及时发现、限时处结、动态跟踪、落实整改。

通过中心考核人员、数字化巡查员、城管义务监督员、网格总负责人、网格负责人、网格队长多层次、全方位的监督，形成“四级管理、六级考核”的管理梯次。

二、四个地区的共同特点

综合上述单位的运行模式、考核方式、人员配备等情况，主要有以下特点：

1、环卫作业现代化水平较高，主要以机械化作业为主，在很大程度上减轻了环卫工人的劳动强度。

上述单位机械化作业率只有密云区为88%，其余均为100%。

2、环卫管理数字化水平较高。

绝大部分环卫处建立了数字化监控指挥中心，利用高科技监控手段，内外联动，及时发现问题，及时传送整改，清扫保洁效率和质量较高。

3、注重环卫工人的福利待遇。

突出人性化管理，充分考虑环卫工人的福利待遇、工资、加班、劳动强度等问题，工资水平均在当地最低工资标准以上，并严格按照《劳动法》《社会保险法》规定缴纳“五险一金”，用工范围为男职工年龄在60岁以下，女职工年龄在50岁以下，环卫队伍年轻化。

4、立体化作业水平较高。

按照“横到边，竖到天”的原则，清扫保洁以机械化冲刷、清扫为主，人工巡回保洁为辅，并实行两班倒制度，消除空档时间，实行24小时闭环作业模式。

5、规范化管理、标准化服务水平较高。

按照建设部的相关标准，制定适合本单位的专业作业质量检查考核标准，严格按标准进行作业和考核。

6、实行自上而下的考核层级。

市级制定环境卫生专业检查考评办法，实现区县区域环境卫生考评全覆盖，同时促进市、区、街道（乡镇）、社区（村）各级检查全面发展。

检查结果每月上报市政府，每季度在媒体上进行公示，年终考评结果作为评选优秀或奖励的依据。

加强对城区环境卫生长效管理的控制，全面提升城市总体环境卫生质量。

一是将城区老旧生活小区纳入环卫统一管理，确保老旧小区环境卫生面貌焕然一新。

二是加强驻城村庄的环境卫生保洁工作，按照属地管理的原则，继续由市经济开发区增上保洁队伍，确保驻城村庄环境卫生面貌一新。

三是加强对已实施物业管理的生活小区的环境卫生保洁工作，新开发的生活继续由房管局严格把关，选择有资质的物业公司实施物业管理，全面提升生活小区的环境卫生质量。

实施道路清扫保洁机制改革，改革内部运行机制，建立科学的清扫保洁模式。

夜间用高压清洗车对道路进行冲刷，然后清扫车配合对道路进行清扫保洁。

白天，清扫工负责各自路段的巡回保洁，逐步取消大扫帚。

同时，快速保洁人员巡回保洁，解决空档现象。

实行网格化管理，建立四级网络管理与考核层级，强化考核机制，将考核结果与绩效工资挂钩。

环境卫生状况调研报告篇3

环境卫生是城市的名片，是城市综合管理能力的重要体现。

根据县委的总体部署，阳城县政协组织力量对县城规划区环境卫生状况及现行管理体制运行状况进行了调研。

一、基本情况

1.人口现状。

以县城规划区主街主巷两旁、六大居住小区、城镇八村为界，调查区域内总人口124120人。

县环卫处所辖范围人口为26775人。

其中：

凤凰南片6453人，凤凰北片10320人，新阳南片4074人，新阳北片5928人。

城镇八村89140人，本村村民16535人，非本村居民72605人。

东关23900人，本村3800人，非本村20xx0人;南关12845人，本村3450人，非本村9395人;西关20000人，本村1800人，非本村18200人;水村12000人，本村2200人，非本村9800人;鸣凤8600人，本村750人，非本村7850人;坪头6800人，本村2200人，非本村4600人;窑头2735人，本村1235人，非本村1500人;小窑头2260人，本村1100人，非本村1160人。

六大居住小区8205人。

其中：

府南711人，凤凰新村624人，兰花2700人，滨河660人，山水1800人，龙泽丽苑1710人。

2.环卫设施。

一是公厕总数为125座。

环卫处管理28座，全部为水冲式厕所：

其中凤凰南片8座，凤凰北片7座，新阳南片7座，新阳北片6座。

实际上，由环卫处直接管理20座，全部正常使用，县住建局城辉商贸有限公司（原城建局服务公司）管理8座，正常使用有7座。

城镇八村管理96座，水冲式厕所31座，其余均为旱厕，达不到国家卫生要求。

六大居住小区仅府南小区有公厕1座，也是旱厕。

按国家标准规定，城市公共设施用地，密度按每平方公里4-11座布局，间距按300-500米布局，人流密集区域，密度取高限11座，间距取下限300米。

据此标准，阳城县旧县城建筑面积0.27平方公里，应布局4座，现在只有2座，还差2座，其它街道按上限间距500米计算，最少还差30座。

根据《城镇市容环境卫生劳动定额》规定，每所公厕保洁人员2人，内有老、弱、病、残、孕等特殊服务的定员增加1人，每班次使用超过500人次的，定员增加1-3人，据此标准，阳城县城现有公厕缺员24人。

二是垃圾点。

共399个。

其中：

隐形箱98个，环卫处管理74个，城镇八村管理24个;垃圾罐64个，环卫处管理36个，城镇八村管理28个;垃圾点180个，环卫处管理16个，城镇八村管理152个，六大居住小区12个;夜间临时垃圾点57个，全部为环卫处管理，城镇八村没有规划的临时垃圾点。

按国家标准规定，垃圾点服务半径不宜越过70米，阳城县县城实际设置半径均在200米以上，尚缺300个以上。

果皮箱按国家规定：

商业、金融业街道：

50-100m;主干路、次干路、有辅道的快速路：

100-200m;支路、有人行道的快速路：

200-400m。

阳城县目前存在的问题是凤凰街、新阳街均没有设置果皮箱。

三是清运机器。

共54辆，其中环卫处13辆，城镇八村37辆，六大居住小区4辆。

3.环卫工人。

共448人，其中：

环卫处206人;城镇八村191人，东关58人、南关32人、西关7人、水村20人、鸣凤27人、坪头28人、窑头12人、小窑头7人;六大居住小区51人，府南3人、凤凰新村6人、兰花20人、滨河3人、山水9人、龙泽丽苑10人。

4.清扫保洁面积。

环卫处清扫保洁面积92万m2，从事清扫保洁人员154人，人均清扫保洁面积5974m2，城镇八村清扫保洁面积243486m2，人均清扫保洁面积1275m2。

按照《全国城镇市容环境卫生劳动定额》规定，一、二级道路清扫保洁标准为3125m2，三级道路3250m2，四级道路为3375m2，步行街为2750m2，广场4000m2。

根据国家标准，阳城县环卫工人人均清扫保洁面积远远大于国家标准，比如析城大道人均达到7800m2，按阳城县环卫处管理的92万m2计算，应有382人，尚缺129人。

城镇八村人均清扫面积虽然未超过国家标准，但全是小街小巷，再加上没有夜间临时垃圾点，居民乱扔垃圾，乱停汽车，清扫难度较大。

5.保洁资金。

保洁资金包括管理人员工资、办公经费、清扫保洁费用、垃圾清运费用、垃圾场租金、公厕管理费用、环卫收费费用等。

以20xx年为例，本次调研的县城规划区范围内，县乡村三级共投入保洁资金696.7万元，其中环卫处投入550万元，以环卫处管理的92万m2清扫保洁面积算，平均每平方米投入5.98元;城镇八村共投入146.7万元，按其清扫保洁面积24.3万m2算，平均每平方米投入6.03元。

6.环卫收费。

县环卫处执行县政府文件，城镇居民每户每年24元，营业网点按营业面积每平方米每月0.5元，清扫费繁华街道向临街受益单位收费每平方米每月0.4元，其它街道每平方米每月0.3元。

每年应收100万，实收30万。

东关、南关、鸣凤三村执行自己规定的本村村民不收费，非本村居民每户每年50-80元不等。

7.垃圾产生量。

县城年产生活垃圾12.4万吨，其中环卫处清运6万吨，城镇八村清运6.4万吨。

现在县环卫处和东关、南关村的垃圾倒在凤城镇北头村的临时垃圾场内，其它各村分别倒在各村自己找的倾倒点。

建筑垃圾无法统计产生量。

二、县城规划区环境卫生存在的问题

1.管理单位多，扯皮现象多，卫生死角多。

根据《阳城县城乡环境卫生管理办法（修定）》规定：

“全县卫生责任区本着属地管理、权属责任、卫生区适当扩展的原则，按照各乡镇、各村和各部门职能进行划分”。

县城内环境卫生的监管单位有6个，分别是爱卫办、凤城镇、卫生监督所、工商局、住建局、交通局，责任单位就多达12家，分别是环卫处、住建局城辉商贸公司、园林局、公路段和8个村，12个单位在6个监管单位的监督下管了一个县城的环境卫生，由于互不隶属，造成各管一段，出现许多卫生死角，坪头路一半属坪头村管理，一半属南关村管理;县城主街主巷属环卫处管理，但主街主巷上的绿化带属园林局管理;县城北环路路面环卫处管理，水沟公路段管理，绿化带园林局管理。

多头管理，势必造成职责不清，互相扯皮。

南关步行街西侧人口密集区，县住建局从20xx年起，在国有土地上规划建一所公厕，由于被周围居民拦挡，至今未能动工。

2.劳动强度大，工资待遇低，环卫投入少。

县环卫处一线环卫工人干的是最苦最累最脏的活，但执行的却是国家最低工资标准1090元，这个工资对于年轻男性来说，没有吸引力，但清运工又是重体力劳动，又需要男性工人来从事，又是夜间作业，工资太低留不住人，工资高了，环卫处无处起付，进退两难。

环卫工人不论寒暑还是刮风下雨，每天早晨4点就得起床扫街，早7点下班回家吃饭，8点就得赶到工作岗位上开始保洁，早餐就没时间做，全国很多的城市都为环卫工人解决了免费送早餐问题，而阳城县迟迟没有解决。

环卫的投入严重不足，直接影响了环卫设备的更新。

环卫处现有垃圾清运车辆9台（含1台叉车），20xx年已报废的2辆5吨位清运车和一辆吸粪车，致使清运车辆紧张。

三分之一的垃圾清运车辆已超出规定使用年限，车况老化，反修率高，配件困难，难以适应工作需要，还没有专用停车车库，致使专用车辆长年露天停放，风吹日晒雨淋老化严重。

3.收费标准低，收缴费用难，收费不规范。

按县政府文件规定，县环卫处每年服务范围内居民及临街营业网点收费应收100万，由于居民及店铺交费意识差，环卫处又没有强制手段，致使收费非常困难，实际仅能收上30万左右。

城镇八村本村村民不收费，南关、东关和鸣凤村向“外