煤矿救护队管理制度.docx

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煤矿救护队管理制度

煤矿救护队管理制度

一、

二、

三、值班人员在岗期间，要加强战备观念，时刻做好战斗准备，事故召请时，必须保证1分钟内出动完毕。

四、值班小组的人员至少保证在规程规定人数以上。

五、值班人员实行24小时昼夜值班，在值班期间不得擅自外出，所有值班人员必须在警铃区内活动。

六、值班期间，严禁饮酒。

七、值班人员轮流担任电话值班员，迟接或误接事故电话，以贻误战机论处。

八、值班人员必须保证所有值班的技术值班的完好、齐全。

九、以上各条，如有违者，给予严肃的纪律处分和经济处罚。

3、待机工作制度

一、为了加强战备值班，待命指战员不得少于6人，并有一名指挥员。

二、待命人员实行24小时昼夜待机，所有待命人员必须在警铃区范围内活动，不得擅自外出。

三、当值班人员出动执行任务时，所有待命人员必须在规定的时间（白天120秒，夜间150秒）转入值班。

如遇大型事故，待命小组应同值班小组一同出发。

四、所有待命人员必须保证装备完好，外出执行任务时，必须与值班小组保持联系。

五、待命人员不得酗酒。

六、待命指战员在不少于7人的前提下，可以请小时假，但必须经小组长登记批准后，报指挥员同意，方可离队，假满后必须及时归队，否则，按考勤请假制度严肃处理。

4、交接班制度

一、交接班按作息时间表进行，十分钟内进行完毕。

二、交接班时，各小组在指定地点列队集合，时间为一分钟，小组长整队后向指挥员报告出勤人数，指挥员下达当日工作任务，并检查队容风纪。

三、交接时，双方小组长和电话值班员共同当面交接并签字，所有交接的技术装备必须由双方小组长亲自清点并填写登记表。

四、交接程序为接班组先将仪器装备检查，确保完好无损数量准确后双方交接签字。

交接期间如遇事故召请，以双方电话值班员签字为界。

（签字前，交班队出动；签字后，接班队出动。

）

五、交接中如出现问题，双方小组长应认真协商解决，如有分歧意见时，指挥员应妥善处理，及时解决。

六、当日值班指挥员应认真组织、协调、做好交接工作，并认真填写交接工作日志。

5、技术装备检查维护保养制度

一、各小组和个人的技术装备，必须按《煤矿救护规程》的要求配备齐全，每周对所有的仪器装备认真检查一次，并做好检查记录，对所有故障的仪器及时进行检修。

值班、待机小组和个人所管的仪器装备必须100%的完好。

二、小组和个人的全部仪器装备都必须以小组为单位集中保管。

要求达到“全、亮、准、尖、利、稳”的六字标准；放置统一整齐，清洁卫生。

三、辅助救护队指战人员在接班前，都应对所负责的仪器装备进行检查，接班后由小组长进行复查，辅助救护队不定期进行抽查，对达不到标准要求的仪器装备，不允许使用，并按奖惩、考评制度有关制度处理。

四、外出归队后以及进行安全技术工作、演习训练和事故处理结束后，要及时认真地检查整理装备，并填写装检记录，小组长认真验收，确保技术装备达到战斗准备标准状态。

五、辅助救护队每月对所有技术装备，至少抽查一次，对不符合标准的仪器装备，立即责成排除故障并按奖惩制度予以处理。

六、属于辅助救护队的装备（战备库）要有专人保管，定点存放，每季度检查维护一次。

并做好检查记录，确保其符合战斗准备标准状态。

七、全体指战人员都要爱护仪器装备，节约用氧，节约备品备件，修旧利废。

对损坏仪器者，要分析原因追究责任。

视其情节。

按奖惩制度予以处理。

八、主要仪器装备，每年由辅助救护队统一安排进行一次全面检查修理。

平时需修理或更换的仪器装备、配件，必须经小组长（或修理工）和工程技术人员签定，主管领导审批，交旧领新，方可领用，严禁乱领滥发。

九、辅助救护队每月认真对仪器装备维护保养进行检查考核，总结战备值班状况，并将检查考核结果列入月评比内容，实行奖罚。

6、学习训练制度

一、学习训练要做到年有计划，季有安排和总结，月有图表，有明确的训练目标及要求。

二、坚持月单项、季综合的演习训练。

每月演习配用呼吸器的时间不得少于3个小时。

三、加强救护业务知识和战例的学习，每月做到学习内容、时间、组织三落实，至少进行一次业务考核。

四、大练基本功，结合实际，从难从严，从实际出发，严格按《煤矿救护队规程》和《救护大队考评细则》的要求进行检查。

五、加强体质训练，提高身体素质，每天坚持早操和下午的体质锻炼，体质锻炼不少于两个半小时。

六、学习军事化知识，强化队列训练。

每月按《煤矿救护规程》要求对队容、风纪、礼节进行一次检查、评比，要求全体指战员的参训率达到100%，提高军事化素质。

七、各项训练技师考核，并将考核成绩纳入评比内容，作为每月计算工资的依据。

7、考勤请假制度

一、以小组为单位认真进行考勤登记。

交接班时各小组在指定地点集合，小组长向当日辅助救护队指挥员报告出勤人数，并到辅助救护队值班室挂牌。

辅助救护队对当日值班指挥员进行考核登记。

其它人员由主管领导负责考勤，组长由当日辅助救护队值班指挥员进行考勤。

二、各小组长根据辅助救护队工作安排，对其人员每天的活动情况要及时计入小组日志，月末按照登记表汇总，在本队范围内公布后，呈报主管队长审批，交办事员核算工资。

三、值班队和工作队不准请小时假。

待命队在非活动期间请小时假，须经小组长同意登记后，报辅助救护队值班指挥员批准，方可离队。

假满后必须按时归队并及时销假，不能及时归队时要事先声明，可补办手续，按事假对待。

超过两小时未归队者，按照召不到处理。

四、休班集中统一安排，不需换休、顶替、提前推后，探亲假可分两次享受。

年休假在不影响正常工作的前提下，经主管领导审批后可以享受。

伤病假期间必须在队休息，否则，按缺勤处理。

五、婚、丧、探亲假都要由个人填写假条，小组长签字，辅助救护队主管领导审批，到劳资员处登记后，方可生效，否则，离队按旷工论处。

六、外出职工，不许短假长休。

凡有事不能及时归队者，必须在假期未满前用电报、电话、书信等申述理由，否则，超假按旷工论处。

七、无论各类假手续必须齐全，否则，按旷工论处。

各类假期满归队后，要及时地销假，否则，按缺勤论处。

8、战后总结讲评制度

一、凡紧急出动处理事故，各小组都必须将处理方案、行动计划和安全措施、完成任务情况和处理事故中发生的其它意外情况，做详细完整的记录。

二、每次处理事故结束后，跟队指挥员要及时组织参战人员，认真、全面地进行讨论和讲评。

总结出成功的经验和失败的教训，然后在全体职工大会上进行讲评，以利于在以后的处理事故中100%的不违章。

三、工程技术人员要将讲评的情况进行归纳整理，写出处理事故总结并填写事故处理卡片，及时归档，并在15天以内报上级有关部门。

四、每次演习训练结束后，各小组务必认真总结，发扬成绩，找出差距，顿序渐进，不断提高技术素质。

五、对作战勇敢，指挥出色的指战人员，要给予请功、奖励和大力表彰。

对不足之处要提出批评和改进意见。

六、对于在处理事故中违章指挥、违章作业，造成不应有的损失或其它后果的，要进行严肃的批评教育，按奖惩制度有关条款执行，情节严劣，后果严重的要追究其法律责任。

9、下矿预防检查制度

一、下矿预检是救护工作的一项重要内容，所有指战人员都必须按指标完成预检任务。

二、下矿预检工作必须做到年有计划、季有安排、月有指标。

要坚持“预防为主”的原则，辅助救护队要按照上级安排有计划地组织每个小组下矿预检，每次必须有组长以上的指挥员带队。

三、每次下矿预检前，必须下达明确的任务指标，规定具体的行动路线。

技术人员要组织指战员了解矿图，熟悉情况，有针对性地学习业务知识，提高下矿预检效果。

四、下矿预检人员必须遵守《煤炭安全规程》中的各项规定，并着战斗服，携带完好的检测仪器、仪表灯，在井巷中行进和工作面检查时，都必须注意自身的安全；发现事故隐患要积极主动地协助矿方及时处理。

五、预防检查的主要内容：

1、熟悉了解矿井巷道及采煤工作面、采空区的分布位置和管理情况；

2、检查矿井“一通三防”（瓦斯超限、空班漏检、盲巷不闭、局扇停风、风量不足、循环串联、防尘设施不全或损坏情况、干大眼，不用水炮泥、电器失爆、风电不闭锁、采掘供电不分、灭火器材失效等）方面存在的重大隐患和顶板、水患、运输等方面的重大隐患；

3、检查矿井自救器配备和工人佩带、操作、使用的熟练情况；

4、检查《矿井灾害预防及其处理计划》的制定和落实情况；

5、检查并参加矿井每年一次的反风救灾演习；

6、检查井下电焊、火区启封、瓦斯排放、盲巷管理、巷道贯通，震动性放炮等安全技术的工作的措施和落实情况；

7、认真纠察、禁止“三违”行为。

六、要深入井下任何作业场所进行安全检查，“有巷必查，有巷必入”切实做到“四勤、一坚持、一果断”，对查出的隐患，当场责成现场负责人立即解决，不能当场解决的要填写三联单，一份交矿方，一份交安监局，一份留队。

对限期解决的隐患，到期要认真进行复查。

对危及安全生产可能造成事故的作业场所，要令其立即停止工作，撤出人员，对明显的事故隐患，若检查不认真，没有发现而造成事故的要追究责任。

七、预检结束后，要绘出通风系统，巷道及采区示意图，注明预检行动路线，将发现的事故隐患计入下井预检记录本内，工程技术员要进行考评。

八、对于查出的事故隐患，当日须立即汇报由并及时向矿务局汇报，进行处理。

九、所有预检资料必须及时汇总。

辅助救护队务必于月底前收集汇总，月末将预检情况资料进行上报。

十、下矿预检工作评分记奖，作为考核的重要内容。

10、内务管理制度

一、内务管理工作的任务是为职工创一个舒适、优美、整洁的学习、工作、生活、训练、休息的环境。

二、卫生工作要达到下列标准要求：

1、环境无杂草、无积水、无杂物、整齐美观舒适。

地上无纸屑、果皮、烟头、痰迹。

2、室内：

窗明几净，四壁无尘，无蜘蛛网、地板无痰迹，无蚊蝇、无臭虫、床下无脏乱杂物，室内物品悬挂一条线，床上卧具叠放一条线，洗刷用具及其它物品放置一条线。

3、个人卫生：

常洗澡、常理发、常换衣服，保持整洁干净。

三、指战人员有病早治疗，传染病要隔离。

四、要爱护队内的花草树木、公共设施和其它设备。

节约用水用电。

五、提高警惕，搞好四防（防火、防盗、防破坏、防肇事）。

院内禁止停放其他车辆，坚持大门上锁。

六、坚持每天清扫一次卫生。

每日要抽查，每周要进行一次大检查，月终总评，评比分数纳入记奖内容，奖优罚劣。

七、建立各种管理牌板，专人负责填报，使管理工作一目了然。

八、违反上述规定，按奖惩制度有关条款处理。

11、战备材料库房管理制度

一、凡购回的所有物资器材及时入库，库管员认真验收。

要建立健全物资管理及审批发放登记制度，做到帐物卡三相符，收发平衡。

二、主要装备及配件必须立卡登记，低值易耗品必须建立台账。

三、严格建立物资领发制度，手续不全。

库管员有权拒绝发放。

四、领用材料一律由各部门固定人员负责，专职人员开票，主管领导签字，出易耗品外，一律交旧领新，库管人员方可发给，并计入各部门的材料消耗登记薄，月末汇总。

五、各部门月末必须报出下月用料计划，经主管领导审核批准后，方可实施。

六、属于战训常用物品，必须由专人领出存入战备库中，未经主管领导批准，任何人不得以任何理由私自动用战备物资，否则要追究库管员的责任，库房内的装备要随时保证处理事故的需要，事故处理结束后，库管员要及时收回清洗、清点、整理，始终使其保持完好状态。

七、库房要经常保持清洁卫生，物品分类堆放整齐；易霉物品要经常晾晒，善妥保管，以防霉烂、变质、失效或变形损坏，每月盘点一次，过期物品要及时处理。

八、库管员对库存物品必须心中有数，根据消耗情况要及时提出增补计划。

九、材料装备库要严禁烟火，以防意外事件发生。

十、外借物资，必须有主管领导审批签字后，方可外借。

十一、违犯上述规定，按奖惩制度有关条款处理。

12、计划、财务管理制度

一、年初会计员要及时预算处全队的财务经费及包干工资计划，报辅助救护队主管领导审批，严格按计划执行。

二、一切物资采购计划，必须根据资金计划情况严格控