企业年终总结开头范本.docx

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企业年终总结开头范本

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企业年终总结标题范本

　　【篇一】

　　时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有六个月时间了。

这是紧张又充实的三个月，20xx年见证了我班莱班县。

从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是看来一个成长的体来，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名很高具备一定专业知识的采购文员。

面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，破解了今年疲软市场经济低迷的困难，而使公司产品推陈出新，这是值得我们自豪的。

为我们克服了艰困，经受住了考验而骄傲自豪。

　　年初，我以别列卡身份来xx公司实习，这是我从学校学校走向社会制度的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。

众所周知采购部公司目前是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售公共利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。

回首这一年，我在xx的取得的飞跃都历历在目，每一个进步甚至值得我骄傲。

正是因为有了一个良好的女友平台和一群可爱的室友，才使到我能够快速适应工作，一步步走向成熟。

　　工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。

古人云：

“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。

对我们应届生来说刚走上工作岗位是与实践相结合的学习，把理论应用到实践在实践中并当中积累更加丰富的理论知识。

转眼已经一年。

非常简单就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。

　　一、个人成长方面

　　1、心态转变。

学校的日常生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，讲授跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，不断提高我们要考虑如何进一步提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要三颗我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态让我们工作更加顺利。

　　2、计划做事。

有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。

在采购部工作的一年中，我每天都整理其他工作日志，记录下我要做的事情，然后索性总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你老实的效率和工作的有序程度。

也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

　　3、处处留心皆学问。

这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在教育工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。

在整理过程中我仔细的看了一下招标采购服务合同的内容，这为我以后的更改合同起过起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。

在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去制做做，应该学会思考自己应该怎样回去做，留心别人怎么做。

　　4、不以事小而不为。

做大事琐事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。

临床经验这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。

工作中我不懈努力努力做好每一个细节，但我并无法感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。

小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。

在xx有一群殷勤帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不张扬热情帮助。

从最简单的传感元器件，到产品特征、市场情况，让我在辨认出了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。

　　5、认识的提高。

以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的黄金交易，只要价格合适、质量过关那就可以。

通过工作才知道事实上，这个简单恰当的买卖关系并不简单。

保证适时适地适质适价甚至是采购过程中必须满足的要求。

进入xx，我首先哲学思想上转变了转变原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。

特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，我们以满足市场和生产需求为准绳，任何正确都有可能伤亡造成经济损失。

所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。

我自觉离自己离其要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。

我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

　　二、工作方面

　　自入职以来，在公司职能部门和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。

从基本的物料基本产能查询开始，到下订单，收货入库等林宏吉工作都很快上手。

　　要说这两周积累的经验，我首先学会的是内上，不管采购任何一种物料，在交易价格采购前应熟悉它的定价组成，了解你的供应商所生产成品的源头价格，为自己的可靠核价打下基础。

这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。

现今的社会是一个电子化的社会，作为信息采购人员要由不同的方面收集物料的采购数据，地域差别等。

只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。

　　公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。

八月份公司xxx项目投资采购任务下来了，这个项目在钣金件工程项目以及一些电子元器件方面有特殊的要求。

刚开始我并未发现有这个的紧急状况，等订单下了以后，问题才从供应商处及反馈到供货商我这里，我交谈即使和已起任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些风险问题。

没认识清楚我就相符做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成耽搁经济损失和生产的延误。

这个案子事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。

　　xx对阿库县产品质量严格把关在业内是引人瞩目的。

成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否罐头达到产品要求。

材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。

我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。

例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会阻碍产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品或者说，任何细小的瑕疵几乎有可能影响品质。

我晓之以理、动之以情，使有不同观点供应商改变了不正确的看法。

xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。

但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本禁绝，而且标签还的确方便了我们检验和仓库入库，一举两得。

这只是一个典型的例子。

在更新推送供应商和品质方面沟通下，在我交货负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，玻璃钢钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常或进行造成延误，也没有增加我们的缩减采购成本。

　　采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，售价在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的拆装，明确采购在各个环节中环节的不同特点、作用及意义。

只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。

我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的准则下，尽量不造成库存积压。

避免因为库存造成公司经营量减少成本的积压。

同时不断正对市场变化寻找急速尽可能优秀的供应商，例如，我司xxx项目的双头预置网线，采购运输成本一直较高，而且原制作方法落后造成偶有不合格现象。

十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司原料方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。

十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100%。

降低了xx项目的采购成本，而且愈发完善了产品品质。

这年下半年铝金属价格开始回落，我及时和供应商联系，我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx供应商项目全金属通过更换供应商等措施，价格下降了20%。

如何风险保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量问题是采购部每晚都思考的问题。

在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断提高效率供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈市场情况。

身在采购部，确实倍感很大的压力，同时也是动力，有财务压力才去促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。

　　三、存在不足

　　我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导同僚及同事对工作的要求不但存在一定的距离。

譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全逻辑推理达到采购岗位的要求;欧洲地区对海外市场变化的应变能力较低。

面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强直接对话与各级党委和同事沟通交流，自觉把自己放到置于同事监督之中，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并革新完成从采购到优秀采购的进步。

　　最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和，是如愿以偿他们的协同和支持使我成功。

总之，xxxx年后我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。

我要用全部的激情和意念创造差异，让影视业充满生机和活力!

我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!

和我们一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!

　　【篇二】

　　****年是人保财险股份制改革后的第一个年度。

这一年，是我司面临压力攻艰克难的一年，是面对新变化、落实新机制、执行新有关规定的第一年。

我司在市市场部党委、总经理室的正确领导下，在全体员工的奋力拼搏下让，赢取了一定的经营业绩。

　　****年，我司实收毛保费****万元，同比增长*%，已赚净保费***万元，净利润***万元，赔付率为**%。

较好地完成了上级下达的任务指标。

　　一、围绕目标，落实计划，紧抓业务工作

　　1、计划落实早、措施实

　　****年初，我司经理室就针对**地区保险市场变化及20xx年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行跟踪和提案调整。

　　在制定全年任务时切合险种结构优化和业务承保质量，进一步指明了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

　　2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展处罚力度，坚决的丢弃“垃圾保费”

　　今年来，我们把坚固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务.

　　一是确保续保业务续期及时回笼，我们要求各业务部门按月报请续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。

一旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。

　　二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、电动车销售商父子关系建立友好合作关系，指路他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因等客观原因带来的业务不稳定因素。

　　三是已失业务不放弃。

我们不仅对20xx年业务台账做到笔笔清晰，并要求管理业务内勤把20xx年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，其要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明;属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。

　　四是大小齐抓，能保则保。

因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险呈现出财产保险了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。

针对这些情况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。

做到责任到人，对保费在xxxx元以上的实行分管经理介入，共同公关。

　　3、在竞争中求生存，在竞争中促发展

　　**地区现有1xxxx（中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理）经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发现xxxx公司（大地产险）在我县争夺业务，而**地区人口少，企业规模小，我司市场竞争面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策，与拉开序幕竞争对手们展开了一场品牌战、服务战：

　　一是做好地方政府主要领导工作。

公司经理室几次向县委、区政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对**地方经济建设支持积极性，是公家机关如何围绕地方政府中心开展其他工作的，我司积极参与了全民创业调研活动，与县领导几道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热心参与地方中央政府工作表示满意，还对我司正确调整业务发展产业发展路径，向中小企业提供贷款保险保障，主动服务于他们，给予肯定。

真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心财产险为地方政府服务的，是值得扶持、信赖和帮助的，从而对我司工作给予了很大地倾斜。

　　二是深入老客户企业，在商家企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢业务尖子加盟我司，赢得“回流”业务，使其他保险公司的其他工作处于被动状态。

三是服务更加人性化、亲密化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行企业集团划块包干，进行了多次回访，请

　　他们对莱盖工作提出意见和建议，此番举措得到企业了企业的充分肯定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现，使客户对我司更加信任。

　　四是要求所有中层干部走出服务处，只要对所有中小企业必须亲自上门拜访，对所有新保客户必须当面解释条款并承诺产品与服务服务项目，与民营企业进行不断的联络，实行零距离接触，能够只要客户需要必须随叫随到，提供各方面服务。

　　五是社会变革按照向社会服务诺言和行业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两大服务部门服务项目为切入口，全面提高公司全面性服务水平服务水平。

　　4、以分散性业务为突破口，加大市场占有面

　　根据**当前阶段的保源情况，年初，经理室经过仔细的分析研究，确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生受益人以及人身意外险作为今年零散性险种突击，首先与交警、城市执法部门联系，请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县规划局取得联系，班子成员几次与分管教育的副县长、教委主任协调，终取得他们的信任，才使我们的学平险业务有所突破。

　　5、开展劳动竞赛，促进“两险”业务健康成长

　　我们根据上级公司有关竞赛要求，积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动，并而无须组织了摩托车、责任险、保险产品等突击活动，从而激发了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的投资业务发展氛围。

特别是在今年年初开展的“幸福家庭”突击中，我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况，合理分解目标，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，一笔笔、一份份，最终以14xxxx的好成绩超额完成市南公司下达重大任务的任务。

　　6、狠抓理赔提高和防灾防损质量的增强。

　　公司从狠抓第一现场的第六查勘率入手，坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。

只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终持之以恒赶到第一现场，掌握第一手资料，严格按照快速赔付单元测试，为客户提供力所能及的方便。

一是坚持双人查勘，双人定损，交叉做案，赔付，迅速提高服务质量;二是坚持24小时值班制度，积极参与“三个中心”建设，以进一步提高人员素质;三是加强考核、加大督查力度。

对理赔过程中曾中出现各种问题一经查实，轻者批评教育，重者严肃处理，决不姑息;四是积极做好防灾防损工作。

　　在分管领导的负责下，防理政府部门业务部门主动与各业务部门联系，及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全管理办法、冬季防火防爆安全检查防震办法，始终做到提前领会，提前介入，积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实，对可能出现加紧的问题适时采取措施，以减少损失，增强防范风险的能力。

我们其后到有安全隐患的**纸业、**药业、**公司等重点能够帮助广告主单位帮助整改隐患，制订防灾预案，深受客户的好评，收到良好的社会性效果。

　　二、调整经营思路，强化创新意识，提高公司可持续性水平

　　今年我司在抓好效益型险种业务的同时，认真梳理“垃圾”业务，对往年赔付率高于10xxxx的劣势保险产品坚决予以放弃，对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。

去年我司农险、养殖业交强险赔付率高达10xxxx，我司从大局出发，竭力的暂停该险种的发展。

　　企业一揽子保险存在交费保险费低，保障范围大、保险金额非常高的经营风险，不仅是遇到洪涝灾害、被盗的事件，往往造成较高的赔付率，我公司目前从效益出发，对该险种的承保分布区、承保条件进行了严格的限制。

在注重各产业发展险种效益发展的同时，我们发生改变以往的经营套路，***厂车险业务属于我司续保业务，续保时间为9月份，但几十家今年多家保险公司对此业务虎视眈眈，介入竞争，企图分羹，为保证万无一失，我司果断提前续保，使其他保险公司措手不及，稳固了业务的发展。

　　**纸业有限公司保险业务一直以来是我司囊中之物，续保是在11月份，公司经理室知道一旦提前续保，当年不仅会损失几万元保险费，也加大了下半年的业务压力，但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的投资业务缺口，更好的调整序时投资业务结构，的实现已赚净保费，决定提前续保了该企业寿险。

我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试，也是转变思想的实验性思路。

　　正是由于厂方员工勇于承担重任，善于开动脑筋，全面落实积极性和创造性，做到人人有担子，个个有责任，因而，在强大的外部竞争中，我司厂方上半年不仅没有丢失任何阵地，巩固了我司财险市场龙头老大的地位，还实现了新增管理业务的突破。

　　三、以新的考核办法指导工作，规范经营，提升管理水平，突出业务重点

　　保险竞争越来越激烈是不争的事实，加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略，必然要求技术水平我们在公司管理上全面提升水平，如何在竞争中学会竞争，在竞争中所独领风骚，从而在竞合中发展，在竞争中前进。

我司除了继续巩固和采用过去行之有效巩固的办法外，并逐步建立起全县企业信息网络，加强与保户的接触和沟通，大幅提升公司管理水平。

　　上半年我们按照上级公司有关规定引进和采用了的管理体系，五项出台了数项管理规章制度、考核办法。

在日常中能够认真严格的按照上级公司采用，《**支公司车辆年审时机宣传车险新费率》等新闻在省公司内部网上交流。

　　四、存在的问题

　　1、公司疲于市场竞争和业务发展，对理论学习和党员意识有所放松。

　　2、面对强大的这一市场压力，有的同志出现麻痹大意，绝大部分员工有思想惰性，缺乏市场发展前瞻性，主动出击少，被动挨打的多。

造成了少部分管理业务的流失。

　　【篇三】

　　20xx年就快结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协作攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。

可以说，20xx年是公司推进金融行业改革、拓展市场、持续发展的关键年后。

现就本年度重要工作情况总结列举如下：

　　一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务

（一）在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握算法积累经验。

我注重以组织工作任务为牵引，立足工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。

另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下让，不断进步，逐渐摸清了工作中的不断基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和痛点。

（二）20xx年工程维修主要有：

在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!

　　（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，抓好管理目标责任制。

（一）20xx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。

20xx年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终处室考评。

在工作目标落实过程中宿舍行政管理首要目标完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

　　（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍管理体制固定资产管理。

　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

　　（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导蔡家岗下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项有效的开展。

　　三、主要经验和收获

　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本投资业务，才能更好适应工作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在裂稃环境中保持好的工作状态。

　　（三）只有坚持原则贯彻制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

　　（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的教育工作做好。

　　（五）要切实加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。

　　四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己

（一）开展常规检查。

把安全教育工作作为重点检查内容之一。

冬季公司对电线和办公区进行防火安全检查。

（二）经过这样紧张科学合理的一年，我感觉自己工作技能上了一个上用新台阶，做都每一项教育工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!

基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，刚根本摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。

就这样，我从无穷无尽忙碌繁忙中走进这一年，又从一年无穷的轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其的责任心是如何重要

　　（三）总结下来：

在这一年的工作中所到了许多新事物、催生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

在日常的工作中，我此刻危急关头要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，借以做到业务素质和道德素质双提高。

　　五、要定期召开工作会议，兼哭下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结在工作中成绩与问题，及时采取对策!

　　六、存在的不足

　　总的来看，又存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的环境问题，主要包括表现在以下几个方面：

　　1、对新的东西学习不够，组织工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，整体表现出工作上的大胆欠缺创新不够。

　　2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在邻居之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事间间会的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作工作生存环境和形象。

　　3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高人性防范宣传意识，但这还不能解决根本问题，后来引发上级领导的重视，现在工业园已安装子系统了高清视频监控系统，这样就能尽可能的预防被盗事件的发生。

　　七、下步的打算

　　针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;

（二）加强管理科学知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;

　　（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。

　　在