校长工作总结.docx

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校长工作总结

2021年校长工作总结

2021年校长工作总结1

　　作为一名教师，经过十年的努力，我终于找到了一点点自信。

但作为一名管理者，我却还只是个蹒跚学步的孩子，会迷茫，会困惑，……经过一年多校长助理工作的实践，我深切体会到管理是一门很深的学问，需要认真学习，努力钻研，及时反思，细细领悟……下面就我任职以来的学习、工作情况做简要小结。

　　一、悉心学习，做好学习者

　　自任职以来，我迫切感觉到自己的知识储备不够，不仅仅是文学底蕴和法律法规知识，更缺少的是学校管理艺术与技巧。

为了能更好地适应现在的工作，我抓住一切机会，通过各种形式和渠道，悉心学习，认真地做好学习者。

　　首先，我认真学习党的方针政策和相关的教育法规，时刻关注兴化教育，及时了解我们兴化教育的最新动态；其次，加强业务学习，不断提高自己的业务能力，积极参与到新的教育教学改革中，努力使自己的教育教学理念走在改革的前列；另外，我还虚心向他人学习，我坚信“成熟的稻穗都是低着头的”，在工作学习中，我坚持多向有经验的前辈请教，多与同行研讨，多和学生交流，以他人之长补己之短。

　　非常感谢各位领导的关爱，让我提前参与了“江苏省泰州中小学校长培训”班的学习，让我有机会聆听到很多精彩的专题报告，如：

等等，这些经验之谈，让我收获颇丰，受益匪浅！

　　二、准确定位，做好助手

　　根据上级安排，这一年多我协助#同志工作。

一年多来，我努力做好校长的助手，协助校长负责学校全面工作并分管学校教科研工作。

　　作为校长的助手，就是协助校长工作的。

所以，在尊重校长意见的前提下，我尽量把校长想不到的、看不到的，积极主动地努力做好。

该自己做主的大胆做主，该请示汇报的一定请示汇报；应该由自己做的工作绝不等校长吩咐，应该由校长出面的事情，在没有校长授权的情况下，自己决不擅自处理和决定。

另外，我还经常深入一线和教师谈心、交流，帮助他们解决学习、生活、工作中的困难和困惑，逐步实现思想上一致，心灵上沟通。

使每一位教师都能支持自己的工作，支持学校的工作。

　　这一年多来，虽然工作繁多复杂，但真是这些繁琐与复杂，大大锻炼了我的办事能力，使我增长了许多学校管理方面的实践经验。

　　三、抓好教科研，做好榜样

　　教科研是我分管的工作。

都说科研兴校，科研兴教，可见教科研对一所学校的重要性。

但是，学校一线教师的工作千头万绪，再加上“教科研”在教师心目中“高不可攀”的形象，使他们对此总是敬而远之。

针对这种现象，我首先利用业务学习时间，给老师们讲解一些有关教科研的知识，破除教育科研的神秘感，帮助教师克服畏难情绪；再次，我时刻关注各项教科研信息，为我们教师提供各种机会参加说课、上课比赛，参与论文、教案评比，用荣誉和奖励使他们树立自信。

为了给大家带个好头，做好榜样。

本人在教学实践中，严格要求自己，凡要求教师读的书，自己先读；凡要求教师写的__，自己先写好。

去年，我被评为泰州市教学能手，今年，我又被吸纳为泰州市小学英语名师工作室成员。

本年度已有四篇论文发表和获奖。

　　现阶段，我正带领全校英语老师参与省级课题《分层教学在农村小学英语课堂教学中的运用研究》和《英语课堂教学five-minuteactivities研究》，通过这两项省级课题的研究，我校英语教师正以满腔的热情，走上了教科研之路。

我希望在以后的时间里，将有更多的机会，为更多的老师服务。

　　我坚信：

只要努力付出了，就一定会得到累累硕果。

成绩只属于过去，我更希望把握好现在和将来。

回顾和反思自己的工作，还是存在着很多不足，如：

1.在工作中还没有放开手脚，魄力与勇气还不够。

2.在工作中大胆实践、不断创新的意识还不够强。

3.全局观念还有待进一步提高。

　　今天的不足正是明天努力的方向，在今后的工作中，我将从几下几个方面再接再厉：

　　1.加深对各门学科的了解，使自己能够一专多能。

　　2.在工作中务实、创新，低调做人，高调做事。

　　3.更加积极主动地完成上级交给的各项任务，争取把工作做得尽善尽美，无可挑剔。

　　学校管理既是一门学问，又是一门艺术，我将继续认真学习、努力钻研。

以不辜负各位领导的器重与培养，各位老师的信任与支持。

2021年校长工作总结2

　　20___20___学年年是让人难忘的一年。

这一年校园事情多，变化多，相应的是自己经受的考验也多，得到的锻炼也多。

纵观一年来的工作，自己能摆正心态，不计是非得失，埋头苦干，勤勉工作，为校园的稳定和发展尽心尽力，较好地履行了校长职责。

具体汇报如下：

　　一、政治思想方面

　　我热爱祖国，热爱人民，热爱社会主义，坚持党的正确方针路线，坚持四项基本原则。

不断提高自身的政治思想素质，不贪图享受，永久忠诚自己的祖国，忠诚教育事业。

树立“以人为本”的教育思想，构成正确的人才观、质量观。

我遵守国家法律，遵守各级规章制度，遵守校园劳动纪律，不做违法乱纪的事。

听从上级安排，以服从命令作为天职。

遵守《教师职业道德规范》，不迟到，不早退，不私自离校。

关心学生，热心公务，团结同志，为人师表，有强烈的职责感和敬业精神。

不管何时何地，从事何种工作，我都保质保量地完成，深受领导和家长的好评。

我遵守社会公德，发扬中国优良传统，不计个人得失，不谋取私利，不贪图名利，校园评优或表彰，总是主动让给别人，五年来在校只评过一次荣誉类奖。

关心他人，当别人需要帮忙时我主动伸出援助之手，而不计报酬。

在家孝敬父母，爱护家人，不与左邻右舍发生冲突，时时注意维护教师形象。

　　二、强化师生管理

　　质量是校园的生命线，管理才能出效益。

（1）管理好班子成员。

领导班子团结合作，分工不分家。

构成工作面前齐抓共管。

补台不拆台，通气不赌气，齐心下活一盘棋。

树立“无功便是过”、“管理就是服务”的意识，在服务的过程中充分尊重教师、学生的人格，记人之善，忘人之过，肯定长处，宽容不足。

重视人的主观能动性，强调自我教育，自我完善。

实施人性化管理，构建和谐校园。

（2）加强师德师风建设，树立教育行风新形象。

学是师之骨，德为师之魂。

我认识到自己肩负的教书育人的重任，注重提高自身和教师的素质，把师德修养放在更加突出的位置。

做到：

以高尚的人格感染人，以礼貌的仪表影响人，以和蔼的态度对待人，以丰富的学识引导人，以博大的胸怀爱护人。

　　（3）打造一支作风过硬，业务精湛的教师队伍。

用心进行教育改革，实施新课程。

和教师们一齐认真学习教育理论和现代信息教育技术，提高自己的业务水平。

深入到教学第一线，上课、听课、评课，共同探讨教改中存在的问题。

用心承担科研课题的研究，在科研中总结经验，撰写成果，由经验型过渡到专家型。

努力打造了一支品德高尚、精于教学、科学育人、热情为学生服务的教师队伍。

　　（4）制度面前人人平等。

人管人不行，让制度管人。

先后修改和完善了《龙吟中学教师综合考核细则》、《班主任考核细则》、《值周教师考核细则》、《值宿教师考核细则》等一系列的考核制度。

制度面前我自己以身作则，要求教师做到的自己首先做到。

比如出勤：

不迟到，不早退，不无故缺席，即使回江津，我努力做到学生上晚自习后才离开，第二天空上课前回到校园。

制度面前人人平等，自觉成为师生的示范者。

　　（5）强化学生管理。

首先，开展向我学习，向教师学习的示范活动。

教师就是学生的榜样。

其次，解决学生学习生活中的问题为重点，加强心理健康教育，开展心理咨询，对学生青春期问题进行专题辅导，为学生创造宽松和谐的心理环境。

第三、建立学生成长档案。

校园党、政、工、团协调一致，经常交流育人经验，建立成长记录，针对性的做好每个学生的思想工作。

第四、加强住校生管理。

经常深入到寝室、食堂、了解学生在校的生活、学习状况。

第五、安全工作第一要务。

树立“安全职责重于泰山，防患胜于救灾”的思想。

我经常检查校园、校舍、水电、设备设施等的安全，确保师生平安。

　　三、后勤工作

　　1、加强财务制度建设，认真执行校务公开。

加强经费的收支管理。

严格执行上级文件规定，依法收支，不挤占挪用。

杜绝乱收费现象。

　　2、后勤管理严格实行以下规定。

（1）、校园不许为学生私自订购教辅读物和其它物品。

（2）每期末，在全体教师会上详细公布校园经费的收支状况，实施民主监督。

　　（3）校长差旅费由书记签批和凡有500元以上的采购提交行政会讨论再执行。

　　（4）伙食团人员聘用，大家推荐，试用满意则留用，否则解聘。

　　（5）伙食团实行教师自己管理，物品由值周教师轮流采购，校长审核签字支付，做到了保证质量的同时加强了监督。

　　（6）节省开支，精打细算，不大吃大喝，把有限经费用在最需要的地方。

　　四、不足与思考

　　1、对新课改的教育思想和教育的方式方法的理解上还有明显的差距，步子迈得不大，措施还不够得力。

　　2、对中青年教师的培养提高上还做得不够，尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度，没有使他们真正发挥潜力。

　　3、关心同志们的生活、学习等方面还不够具体、细致。

　　各位领导、老师们，回顾过去，峥嵘岁月稠;展望未来，任重而道远。

未来的道路充满着机遇和挑战，同样面临着巨大的压力。

但我相信，只要精神不滑坡，办法总比困难多。

团结就是力量，团结出效益，团结出生产力。

我愿在上级领导的亲切关怀和指导下，团结和带领全体教职工，齐心协力、同心同德、群策群力、奋发图强。

努力为龙吟中学教育事业的蓬勃发展而不遗余力的发挥自己应有的才智。

2021年校长工作总结3

　　本学期，我校以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观。

以深入实施素质教育为目标，不断强化学校内部管理，着力推进教师队伍建设，进一步提高学校办学水平和教育教学质量，提升学校办学品位，促进学生健康、活泼发展。

现将一学期以来的工作总结如下：

　　一、加强学校内部管理，全面提高学校管理水平

　　1、加强领导班子建设。

学校坚持校长负总责、校班子成员各负其责的领导责任机制。

本期学校对每个班子成员的分工重新进行了调整，从而使成员分工更加具体，职、权、责更加明确。

努力建设一个同心同德、求真务实、高能高效、凝聚力强的领导集体。

　　2、加强教师队伍建设。

教师是办好学校之本，为此我校重视对教师的政治思想教育、职业道德教育;重视对教师的业务培训，提高教师的业务水平。

坚持以校本培训为主，充分借助利用农远工程开展多种形式的培训活动。

学校领导听课、评课，指导培训教师，继续实施《学校骨干教师评定和考核办法》，激励广大教师努力工作。

　　3、进一步加强学校安全工作。

安全工作，涉及千家万户，责任重大。

学校高度重视，从不放松对师生的安全教育，遇事必讲，逢会必谈。

学校分层分级签订安全工作责任状，人人确立“安全第一”的意识，组织专门机构，加强课间及路队的安全管理，确保路队及课间的安全。

由于措施具体、工作到位，本学期学校无一例意外安全事故发生，另外学校还组织进行安全常识讲座及防震自救演练，提升学生的自我保护意识。

　　二、深入实施素质教育，全面提高教育教学质量

（一）加强学校德育工作，全面提高学生思想道德素质

　　1、狠抓养成教育。

一个人发展是受多种因素制约的，但习惯是其重要的基矗我校以学习贯彻国家教育部重新颁布的《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为蓝本，综合学校和学生实际，认真开展各种形式主题教育活动，培养学生良好的学习习惯、卫生习惯、劳动习惯、生活习惯等。

　　2、加强法制教育。

学校定期举行法制教育讲座，通过学校、家庭、社会三位一体的共同教育，强化法制教育内容，进一步增强学生法制观念，提高学生法律意识和自我保护意识。

　　3、加强家校联系。

本期我校成立了第三届家长学校，按计划对家长进行培训，提高了家长的管理水平，加强了家校的沟通和联系，有力地促进了学校教学。

（二）加强教育教学研究，全面提高学科教学质量

　　质量是学校的生命线，为此我校从以下几方面抓好学校的教育教学工作，全面提高教学质量。

　　1、加强毕业班工作。

每年的毕业班全县质量检测，在对学校的综合评估中占有定的比例。

从另一个角度讲，毕业班成绩的好坏能体现一所学校的竞争力，反映出一所学校的管理水平。

为此，我校加强了对毕业班工作的领导和管理，有针对性地制订了毕业班的工作目标、措施。

定期召开毕业班教师的座谈会、交流会。

在日常教学中实现教育思想共享，教育资源共享，认真做好培优转差工作，力争大面积丰收。

　　2、加强教学研究。

教导处进一步加强对教学工作的研究，加强对各完小学科组的指导，加强对教师备课、上课等教学环节上的重点指导，切实提高课堂教学效益。

本学期中心小学本部举行了镇内一、三年级的语数教学开放日活动，活动目的明确，收效显著。

另外上期报批的市级研究课题，本期已进入实质性的研究阶段，且已取得阶段性成果。

　　3、加强质量监控。

本学期教导处对语数学科在计划制订、备课环节要求、总体节次、上课及作业设置等方面提出了明细指导性意见，在过程管理上，采取平时督查，校级月查，中小期查等方式实施质量监控。

期末通过抽考、统考等方式进行教学质量评估，期末结束进行综合成绩评估。

这些有效举措，对学校教学质量的提高起到了一定的促进作用。

　　（三）加强音、体、美工作，全面提高学生综合素质

　　围绕学校工作重点，真正关注每一个学生的发展，充分发挥学校艺术教育特色，完善教研组工作机制。

通过艺术教育，增强学生的自信心，培养学生的艺术审美情趣，塑造完美的艺术品格，为学生的发展奠定良好的基础，使音、体、美教学成为学校校园文化、教育科研、学校德育、对外交流的重要载体，让它发挥多功能的作用。

本期学校组织编排的文艺节目成功地参加了全县第三届中小学艺术展演并荣获三等奖，12月份举行的全镇小学第三届广播体操比赛活动充分展示了艺体教育的成果。

同时学校积极组织师生参加县级以上部门举办的书法、绘画、科技制作等各类艺术活动，给师生的发展搭建成才的舞台。

　　三、重视教育宣传工作，展现学校办学成果

　　为及时宣传学校办学成果，学校专门制订《教育信息宣传工作制度》。

通过多种渠道，各种方式及时向外宣传学校有关大事、要事以及所取得的各项工作成果。

学校每开展一次活动，通讯员都能通过投稿、络传送等方式及时进行报道。

另外采用文学和图展的形式通过学校设立的宣传厨窗进行直观展示，全方位地宣传学校的办学成果，展示学校形象。

　　四、存在的问题

　　1、教师整体思想观念与新课标理念上有较大差距，部分教师至今难弃旧有的教学模式和教学方法，教学质量存在不平衡的现象。

　　2、学校特色建设有待进一步加强。

　　3、资金严重短缺和校园面积狭小制约了学校办学条件的进一步改善和学校的发展。

2021年校长工作总结4

　　总结一年的工作，给我最深的感受有两点：

一是学习，二是感恩。

　　从董__校长身上，我学到了对工作以身作则，学校的各种制度带头遵守，签到、办公、大课间一次不拉，上课、备课、写教案、批作业、搞课改率先垂范，学校工作到达了“其身正，不令而行”的局面。

异常是对待工作中出现的问题，总是能想办法找到击破瓶颈的角度，不急不躁，韧性十足的一击而破。

异常是他有一个习惯，能在繁杂浮躁的社会环境中，静下心来读书，敏锐的思考，清晰的规划工作思路，让我满怀信心向着既定目标前行。

　　感激老教师们，他们几十年如一日，兢兢业业的工作态度让人钦佩。

他们宽厚包容，从不和其他教师争荣誉、争名利，但干起活来却从来当仁不让，他们总是在幕后默默地把他人不愿干的工作承担起来，自我舒心的去完成。

在他们的口中永远听不到推诿，有的只是大度的乐于理解。

他们乐观、进取、向上的精神状态，是真正的志在千里的写照，他们对工作的主动和热情，是真正的“不用扬鞭自奋蹄”的千里马映射。

受人爱戴的前辈们，你们德艺双馨，值得我去敬仰和追随。

　　青年教师是我们学校的骨干和中坚，天天都要完成的教学任务，平凡而琐碎的日常管理，精益求精的课改新要求，一样样工作如前进路上的一重重障碍，远观困难重重。

但这一切，凭着她们卓尔不群的才华，在她们耐心细致的工作下，这一切都成了回望的风景。

他们的青春和活力，也给学校带来了勃勃生机，让学校充满了阳光气息。

他们对待工作的认真和不甘人后，时时鞭策着我，让我不敢有一丝的马虎和懈怠。

　　还有我们的学生们，天真和无邪是他们最大的优点。

他们从不包庇任何缺点，发现有人违反纪律就会报告教师，但也绝不会反目成仇，只要你公平处理，他就会很快原谅对方，并且和睦相处。

对教师，大多都是言听计从，不会去和教师计较责罚怠慢，总是在维护着你的尊严。

他们对你的始终信任，就像大人娇惯孩子一样纵容着教师。

“教师，这钱不是我丢的，我的在书包里找着了。

”领走了遗失物品的学生用他的行动证明了孩子们的真诚；“教师，让他和我们一齐玩吧，她不是故意的。

”孩子们用他的大度证明了他们的善良和友爱。

和孩子们相处，向孩子们学到了简单纯净的生活方式。

　　一学期的工作相处，和身边的人学到了很多知识，收获了满满的幸福，感激你们，祝大家新春欢乐！

2021年校长工作总结5

　　随着社会的发展和人民生活水平的提高，汽车广泛的进入家庭。

人们对于驾驶技能这一项目更加注重。

针对社会发展需求，结合实际，我校于20__年3月与商洛新潮驾驶员培训有限公司联办了新潮驾校商州一职中驾驶员培训专业。

面对这一新专业，如何搞好管理，为社会培训大量的合格机动车驾驶员，创造良好的社会效益、经济效益，是该专业的最终目的。

那么要想达到这一目的，驾校的管理就是整个专业培训的中心环节，经过这一年多的探索，结合驾驶专业的办学特点及我校的实际情况，我们形成了具有职中特色的驾驶员培训专业及相应的管理办法。

　　一、明确服务目的，把握驾校服务特点

　　驾校是以为社会培养大量的合格的驾驶员为目的的，它最终是为社会提供一大批马路绅士，但这种服务具有一定的隐蔽性，服务不能够以实物展示，且驾校的工作人员和教练员是提供服务的，而服务的对象就是社会各层次的学员，而由于驾校招收的学员的年龄、职业、接受能力等有所差异，因而这种服务具有一定的差异，并非是每个人对同一个教练员、同一种教学方法、同一种服务模式都有同样的评价标准;驾校的每一个部门、每一个部门的工作职责是环环相扣的，安全第一、珍爱生命，是驾驶员培训工作的宗旨。

教练员从教学员起步开始，就要严格按操作规范要求，教育学员安全驾驶，珍爱生命，时刻把安全意识的培养作为教学重点。

教学过程中，从维护交通秩序、保障道路畅通的高度出发，安全意识贯穿于教学始终，各个阶段的教学都要强调安全意识、安全礼让，让学员真正明白，只有安全的驾驶员才是合格的驾驶员。

教练员不仅要对训练环境观察，还表现在对学员的观察上。

学员的学习态度、性格特征、接受问题的能力，教练员都要一一收入眼底，找出症结，因人施教，并且提醒学员由于其性格上的特点将会在以后行车过程中造成什么样的严重后果，提前改正，这样才能真正的培训出一批批马路绅士。

从学员方面来说，要求学员严格遵守驾校的各项规章制度，严格按照教练员的要求来进行训练，强化安全意识，力争在毕业后的独立操作中做到提高注意力、仔细观察、提前预防，保证无任何不安全事故发生。

　　二、加强教练员、学员、教练车管理，狠抓培训质量。

　　驾校培训市场竞争激烈，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，就要在培训质量上下功夫。

自从驾校开办以来，学校完善教练员管理制度，明确了教练员职责，对教练员严格要求，强化管理，特别是针对教练员在教学中对学员吃拿卡要这一普遍存在的现象，重罚重惩，一票否决，绝不姑息迁就。

为了提高教练员教学积极性和责任心，学校对教练员平时招收学员、考试过关率等实行重奖，根据教练员的训练情况进行相应的经济鼓励，要求教练员对学员也要严格要求，首先是要对学员进行建档，详细了解学员的情况，根据学员的实际情况来合理的进行分班，为此我校特别开设了平时班、节假日班、校外班、夜班等，精细教学，使得培训质量不断提高，合格率节节攀升，赢得了社会与学员的一致好评;其次是对学员所承诺都严格的执行，如绝不收取班费或变相收取班费、节假日按时接送学员、保证按时出车收车等。

教练员的层次不齐，因此在对教练员的管理方面，要对教练员慢慢引导，循序渐进，逐渐培养出一批批合格的驾驶教练员，这样我们把教练员从自由职业者慢慢的转化为技能型教师，从技能型进化到综合素质型，教练员不仅具有精湛的驾驶技艺、科学的教学方法、过硬的心理素质，而且有高度的职业道德责任心、一定的经营管理能力等;最后在教练车管理方面，我校因办有汽车维修专业，因此我校的教练车的维修既做到了及时的发现问题，又可以及时的解决问题，同时还为我校的汽修专业的学生提供了实践机会，因此我校的汽修专业这两年的招生率是节节攀升，这也算是资源双向利用，有效节约了我校的办学成本，同时要求教练员出车、训练时要随时注意车辆的运转，且平时在教学中要对学员讲解一些常见问题的症状及解决办法，让学员不但会开车，而且会保养车。

收车时要和维修教师当面进行交接，如若有任何问题及时处理，坚决杜绝病车出车。

　　三、增强实力，发挥我校的办学特色和优势

　　我校是公办职校，有自己的训练场地，且地处沙河子镇，形成了具有我校特色的驾校培训。

全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，作为驾校的办学宗旨，学员就是驾校生存的命脉，对学员提供优质服务，使学员快乐学习，认真学习。

由于我校地处沙河子镇，且隶属于商州区教体局系统，因此在招生方面，我们根据本校的地域特点等，注重于三部分，一部分是沙河子本地及周边乡镇，这一部分我们主要是通过下乡宣传、发放简章的方式，积累了一定的生源;另外是通过我校招办到乡镇各初中进行招生宣传时，联系了一定的生源，也就是我们的校外点;最后则是我们本校的各专业的学生，当其年龄达到了法定学车年龄时，对本校学生进行培训。

我校的场地在20__年进行硬化后，学校现有前操场和后操场两个训练场地，根据场地的地域特点，教练员将场地进行合理的规划，最大程度的保证了场地的利用。

　　四、加强对学员的管理

　　1、学员的管理制度

（1）入学。

学员报名必须符合国家规定的年龄和身体条件。

（2）学期开学学员必须持有《学员证》按学校规定到校学习。

　　（3）按照学校规定进行各科目考试。

　　（4）学员在校必须自觉遵守学校的各项规章制度，服从学校的统一管理。

　　（5）、按时上课出车，不迟到、早退，不随意请假，不无故旷课。

　　（6）、上课注意听讲……

2021年校长工作总结6

　　身为业务领导，我努力学习党的教育方针，尤其是潜心学习新课程改革理论。

让全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。

我在党的组织生活中，学习党建理论;在政治学习中，学习党的路线、方针、政策、法规;在业务中，学习教育教学理论，学习人文文化，加强自身理论修养和业务水平。

现将本人一年来的工作简述

　　1、做好校长的助手。

一年来，我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作，使学校教育教学工作运作正常。

忠诚于人民的教育事业，坚持原则，出以公心，配合校长开展工作，协同校长调配各科任课老师，对其它工作也提出一些合理的建议，配合校长建立正常教育教学秩序。

　　2、抓好教师管理。

一所学校的好与坏，关键在教师。

我校教师的情况并不乐观，一方面年龄结构偏大，一些老教师不能与时俱进，知识老化，不能胜任一线的教学工作。

另一方面一些刚刚成熟起来的中青年教师不断地调走，又不能及时补充新教师，使现在的中学

　　出现了任课教师相对不足的局面。

为了克服这种困难我们想了很多办法。

如：

想办法减轻教师的一些不必要的负担，让教师有限的精力用在刀刃上;抓紧时间培养目前尚不成熟的青年教师，让他们能尽快担当重任;让一些老教师为教学做好服务，减少任课教师的后顾之忧。

有些做法都是第一次尝试，遇到了很多困难，现在看总体情况正在往好的方面发展。

　　3、培养新的领导力量。

自己做过十多年的教导主任和政教主任，深知自己身上有一些难以克服的缺点，如再没有新人补充就会影响到学校的发展。

而新进入领导班子的同志又存在经验不足的缺点，所以对新进入领导班子的同志一方面要敢于放手，另一方面要不断进行帮助和指导。

要他们在继承原来的优良传统的同时要有所创新。

　　4、搞好教学研究工