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触电事故桌面演练方案

触电事故桌面演练方案

演练时间:

2014年5月22日

演练地点:

会议室

参加部门/工序:

生产部,维修部、EHS

场景设置:

5月21日,生产现场2名员工正进行设备维修作业。

由于该设备使用时间较长,且没有对接电线缆定期进行检修,接电线缆绝缘老化、破损漏电,其中一名员工在整理电线时,触到破损电缆漏电处,造成触电事故,导致员工昏厥。

演练目的:

1、提高公司应对突发性安全事故的能力,熟悉并掌握出现突发性事故时的报告及处置程序,形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统,全面提升应对突发事件和风险的能力。

2、检验并提高各部门/工序的针对突发事件的应急反应能力和组织抢险能力。

3、检验各部门/工序预案的对接和融合程度,进一步提高各部门/工序的协调应急能力。

4、进一步完善公司的预案。

演练导演程序:

本次桌面演练主要考察各部门/工序对应急报告程序的掌握程度,

演练分为以下几个阶段:

1)事故发现和报警;2)上报部门主管/经理;3)上报EHS及公司应急指挥部;4)应急处置;5)应急终止。

其中1)2)两项应同时进行。

一、事故发现及报警

1、在条件允许的情况下,事故的第一发现者组织其他员工即刻开展人员抢救(抽中单位相关人员说明应急措施)。

如触电人员无法自行摆脱电流,现场目击者应及时切断电源或用干燥的绝缘物品帮助其摆脱电流。

2、发现者视情况,及时拨打120急救电话,电话中应说明:

“在XX区域有一名员工触电昏迷”。

二、上报主管/经理

1、事故现场员工立即向工序主管及部门经理汇报事故情况:

(台词)。

2、工序主管及部门经理立即组织人员采取措施防止事态扩大,安排人员保护事故现场。

3、部门经理联系本单位专业电工,切断事故区域的所有电源。

三、上报EHS及应急指挥部

1、部门经理向EHS负责人上报事故情况,并根据指示做好应急救援工作。

2、EHS负责人立即向公司应急指挥部负责人报告事故情况,并通知本单位相关人员待命。

3、应急指挥部负责人接到事故汇报后,根据事故的严重情况和紧急情况,立即做出反映,并下达应急指令,启动应急预案三级响应:

“迅速通知各个应急准备小组成员按照职责进行应急救援准备,相关救援人员迅速赶往现场,EHS负责人负责现场指挥和协调,并及时向我汇报”。

4、EHS负责人连同部门其他人员及各专业小组负责人迅速赶赴现场,

四、事故现场处置程序

1、EHS负责人及现场处置小组赶到现场后,按照总指挥或副总指挥命令负责对本组组员的调动、分配、及指挥。

配合其他救援小组的工作。

抢险救灾组:

第一时间按预定方案实行工艺处理、消防控制、人员救护等处理;

负责执行其他现场事故抢险救灾中消防、工艺处置工作。

疏散警戒组:

对事故现场进行警戒,保护好事故现场,并为救援车辆的到来做好道路的通畅。

救护安置组:

待医院救护车赶到之前将伤员紧急抢救。

抢修保障组:

及时切断电源和检修漏电原因。

处理事故现场、周边供电故障及实施临时断、送电作业;工艺设备设施的抢修。

后勤保障组:

调用和组织应急救援过程所需物资器材。

五、应急终止

1、现场指挥EHS负责人检查并确认事故现场恢复正常,宣布演练结束。

 

演练科目

 

    

(一)名称:

黑山门

2#隧道施工坍塌事故专项应急方案

 

(二)时间:

2012年5月24日16:

30 

(三)地点:

黑山门2#隧道右线 

(四)演练方式:

桌面推演 

二、演练目的  

(一)在事故发生前暴露预案和程序的缺点。

 

(二)提高整体应急水平。

(三)改善各种反应人员、部门和机构之间的协调水平。

(四)增强应急反应人员的熟练性和信心。

(五)通过此项演练发现应急体系、指挥中心、抢险人员的组织机构中的缺陷. 

(六)辨识出缺乏的人力和设备资源的不足。

(七)事发单位现场人员熟知事故上报内容及程序,伤员急救处理方法。

三、演练组织体系

(一)抢险组:

由现场监理组和现场施工人员组成,王友泉为负责人,

负责现场协同施工单位应急操作。

(二)疏散组:

负责人程新明,负责协同施工单位人员的疏散。

(三)保卫组:

负责人车吉安,负责协同施工单位对事故现场划定警戒区,阻止无关人员进入现场,保护事故现场不遭破坏控制损失,物资抢救。

 

(四)救护组:

负责人邵宗友,负责协同施工单位受伤人员的救治和报120送医院急救。

 

(五)后勤组:

程志红负责总监办应急后勤保障。

四、模拟发生坍塌场景

 在6月12日16:

30,黑山门2#隧道右线YK110+200处掌子面施工过程中突然发生坍塌事故(轻拍桌面1声模拟土方坍塌),坍塌瞬间,现场作业人员12名:

2人全埋、3人半埋。

 

五、演练步骤

 

(一)邵先泽做简介:

本隧道在开挖过程中要做了短进尺、微扰动、强支护,由于该段裂隙水丰富围岩破碎,有可能出现坍塌事故,为了进一步完善本工程的安全事故应急预案,特申请本次坍塌事故桌面演练。

(二)16:

30应急救援总指挥王友斌宣布该应急预案演练开始。

 (三)16:

30作业人员马俊模拟土体坍塌1声。

(四)16:

31现场施工人员马俊向涂猛报告:

施工现场发生坍塌事故,2人全埋、3人半埋、3人受伤4人安全。

同时由施工员涂猛拨打120急救、报告项目部、报告现场监理王友泉:

黑山门2#隧道右线YK110+200处掌子面施工过程中突然发生坍塌事故,急需救援。

 (五)王友泉立即通知总监办,总监办接警后立即启动应急救援方案,

总监王友斌立即带队赶往事故现场开展救援:

 1、现场王友泉向总监汇报:

黑山门2#隧道右线YK110+200处掌子面施工现场发生坍塌事故,2人全埋、3人半埋、3人受伤4人安全。

 2、总监在搞清情况后立即向指挥部报告事故简要经过和现场情况,同

时指挥:

A、保卫组,指挥警戒现场并观察有无二次坍塌的可能同时对周边道路

进行管制,保持道路通畅,阻止无关人员进入现场。

B、疏散组协同项目部负责周围围观人员疏散,并撤离相关设备及人员。

C、在确认无二次坍塌的情况后,,对土埋人员进行直接手刨,将受伤员救出后平躺于木板上抬出隧道,并等待救护车,同时对伤员进行临时清理及应急处理:

用水清洗脸部,保证伤员呼吸畅通;简单包扎受伤部位等;D、救护组接到通知后,立即安排人员:

 ⑴指挥施工单位引导120急救车至事故现场;

⑵指挥施工单位携带应急药品赶往现场,对伤者进行紧急处置。

 (a)如伤员发生休克,应先处理休克,去除伤员脸部及身上的泥污。

遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。

处于休克状态

的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约

20°,尽快送医院进行抢救治疗。

 

(b)有骨折者,应初步固定后再搬运。

遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送医院治疗。

 

(c)发现伤者手足骨折,不要盲目搬动伤者。

应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。

固定方法:

以固定骨折处上下关节为原则,可就地取材,用木板、竹片等。

 

E、后勤组接到通知后,根据救援进程指挥施工单位安排人员做好应急生活物资准备;并做好总监办自身的自我保障;F、调查组王友斌接到通知后,立即赶往现场,指挥保护事故现场不遭破坏,组织事故调查人员对事故现场勘查、分析事故发生的原因、经过、结

果及经济损失等,由总监将调查的情况及时上报指挥部和上级主管部门。

(六)总监办接到报告后,迅速赶至现场并督促施工单位展开应急救援,随时将应急进展情况上报龙瑞指挥部应急救援指挥中心;

 

(七)各应急小组负责人向总监报告:

经过共同努力受伤人员已得到救治,现场应急处置完毕。

八)总监王友斌宣布演练结束。

 (九)参加预案演练的全体人员,在总监办会议室集中,分析本次坍塌事故应急预案的适宜性,对完善坍塌事故应急预案提出意见

 

                        

 

 

                                2012.5.21 

演练记录

 

一、演练目的

  

(一)贯彻落实局“安全月”活动安排

 

(二)提高公司整体应急水平

 

(三)在事故发生前暴露预案和程序的缺点。

 

(四)改善各种反应人员、部门和机构之间的协调水平。

 

(五)

增强应急反应人员的熟练性和信心,

应急人员掌握处臵办

法。

 

(六)通过此项演练发现应急体系、指挥中心、抢险人员的组织

机构中的缺陷。

 

(七)辨识出缺乏的人力和设备资源的不足。

 

(八)

事发单位现场人员熟知事故上报内容及程序,

伤员急救处

理方法。

 

 

二、演练科目

 

(一)名

 

称:

火灾、坍塌、中毒、机械伤害

 

(二)时

 

间:

2014

11

20

   14

30 

(三)地

 

点:

机关会议室

 

(四)级

 

别:

公司级演练

 

三、演练组织体系及职责

 

1

、演练组织体系2

、职责:

 

(一)抢险救灾组:

由工程技术部、检测中心应急人员以及

现场作业班组和安质监部人员(正、副部长各一名参加)以及项

目抢险救灾组组成,

负责人。

负责组织现场处臵泄漏灭火抢险应

急作业和抢救被困人员。

 

(二)警戒疏散消防组:

负责人,由公司保卫部人员以及项

目警戒疏散组组成,

负责人员的疏散、

负责事故现场划定警戒区,

阻止无关人员进入现场,

保护事故现场不遭破坏控制损失,

物资

抢救。

组织灭火消防工作。

 

(三)医疗救护组:

负责人,由公司工管中心人员以及项目

医疗救护组组成,负责受伤人员的救治和联系

120

或送医院急

救。

 

(四)设备抢险及通讯保障组:

负责人,由公司工经、经营

中心人员以及项目通讯保障及设备抢险组组成,负责设备抢险,

负责建立事故救援联络单位名单、

内外通讯,

确保应急电话畅通、

救援协作网络正常运行。

 

(五)物资供应组:

负责人。

由公司财务、物机部人员以及

项目物资供应组组成,负责应急物资供应。

 

四、模拟发生事故场景

 

11

20

15

时许,某项目突发火灾、火灾、坍塌、中

毒、机械伤害事故(轻拍桌面

1

声模拟突发事故,开始启动公司

级预案处臵)

,现场人员

1

人重伤,

2

人被困。

 

五、演练步骤

 

(一)安全副总做简介:

某项目发生火灾、坍塌、中毒、机

械伤害事故,

为了进一步提高各级响应组织及有关部门在应急救

援方面的组织协调能力,

掌握应急处臵办法特开展本次火灾、

塌、中毒、机械伤害事故桌面演练。

 

(二)应急演练时间

15:

30

,应急救援总指挥宣布

应急预

案演练开始。

先演练火灾事故。

 

(三)

15

30

副总指挥模拟

1

声:

突发火灾事故。

 

(四)

15:

31

现场工人向当班班长报告:

某项目某工地发生

火灾事故,

1

人受伤,

2

人受困。

当班班长向某副经理、总工、

项目经理汇报(可全报告,也可报告其中一人,汇总到项目经理

处)

,同时拨打

119

120

救援电话。

项目经理立即报告公司副总

经理、副总经理稍停立即向总经理、党委书记汇报,总指挥命令

启动应急预案。

 

    

(五)

副总指挥命令立即按照

《中铁八局集团第五工程有限

公司专项应急预案》开展救援:

 

1

、副总指挥向总指挥汇报:

某项目突发火灾事故,员工

1

人受伤,

2

人受困,请求立即启动公司应急预案。

 

命令:

立即启动应急救援预案。

 

2

、副总指挥:

立即启动应急救援预案,调度人员下达各应

急组织立即实施应急响应。

 

A

、调度人员:

拉响警报,各应急小组在公司门口集合。

 

小车班响应,车辆准备完毕

 

各组人员立即乘车赶赴现场后:

 

B

、抢险救灾组组长:

佩戴空气呼吸器,重型防护服,开启

 

 

泡沫水泵,打开泡沫罐进水阀门,打开泡沫管道阀门,推出手推

式干粉灭火机,

向火焰根部喷干粉灭火剂实施灭火,

组织人员使

用沙土覆盖着火点,同时将受伤人员就出转移至安全处。

 

C

、设备抢险组长:

安排当班人员电工切断电源,调拨各类

应急设备。

如铲车、通风机等。

用灭火器灭火。

 

D

、警戒疏散组:

 

1

)警戒现场并对周边道路进行管制,保持通畅,阻止无

关人员进入现场。

疏散周围围观的人员,

并撤离相关设备及人员。

 

2

)组织人员携带灭火器进行灭火作业。

 

E

、抢险救护组:

 

1

)立即安排人员携带应急药品赶往现场,对伤者进行紧

急处臵。

 

2

)同时拨打

120

急救:

报告详细位臵。

 

3

)安排人员到路口引导

120

急救车至事故现场。

 

F

、物资供应组

:

 

1

)根据救援进程安排人员做好应急生活物资准备;

 

2

通知仓库保管员随时做好抢险物资、

器材器具的发放。

 

(六)

总指挥接到报告后,

迅速赶至现场并督促各应急单位

展开应急救援,

随时将应急进展情况上报局、

及地方政府应急救

援指挥中心。

 

(七)

各应急小组负责人向副总指挥报告:

经过共同努力受

伤人员已得到救治,现场应急处臵完毕。

 

(八)

副总指挥向总指挥报告各应急小组按照预案职责分工

完成火灾事故处理。

 

(九)总指挥宣布演练结束。

 

随后相继演练了坍塌、中毒、机械伤害事故。

 

 

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