上半年工作总结及下半年工作要点汇报.docx

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上半年工作总结及下半年工作要点汇报

2022年上半年工作总结及下半年工作要点汇报

半年来，我局农业工作在县委、县政府的坚强领导下，在上级业务主管部门的精心指导下，我局认真贯彻落实党的___届__中全会、中央___文件和省、市、县农业农村工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府"三年跨越发展、五年全面小康"工作目标和农业灾后恢复重建工作重点，主动适应新常态，创新工作思路，强化工作举措，苦干实干，各项工作有序推进，实现了"时间过半、任务过半"目标，有效推动了我县农业和农村经济的持续健康发展。

现将我局半年来的工作总结报告如下：

一、上半年工作成效

（一）粮油和畜牧业生产情况

今年___—__月，完成小春粮食播种面积___亩，总产___吨，比去年同期增长___%.油菜面积___亩，总产___吨，比去年同期增长___%.完成大春粮食播种面积___万亩。

__-__月生猪出栏___头，同比增长___%;牛出栏___头，同比增长___%;羊出栏___只，同比增长___%;家禽出栏___只，同比增长___%;禽蛋产量___吨，同比增长___%;奶产量___吨，同比增长___%.全县肉类总产量___吨，同比增长___%.

（二）依托资源优势，做优特色农业产业

1.依托我县中药材的主导优势，全力助___色产业发展。

按照省级现代农业建设规划和中药材生产gap要求规范种植技术，改良和提纯复壮现有药材品种，建立标准化的草本药材生产基地。

全县草本药材在地面积达到___万亩，本年度主要是加强草本药材品种结构调整，上半年新引进示范推广黄精、白芨等中药材品种___个，示范推广面积达到___亩。

同时投入新品种川牛膝___公斤，推广面积达到___亩，通过对现有川牛膝品种进行改良，保证川牛膝品质，提高生产效益。

2.以有机茶发展为重点，加快有机茶产业基地建设。

突出抓好安全高效茶园基地建设，大力开展绿色防控，抓好低产茶园的改造升级，提升基地安全水平。

上半年全县茶园总面积达___万亩，其中投产茶园面积___万亩，茶叶总产量___吨，茶叶产量同比增产___吨，同比增长___%,总产值___万元，同比增加___万元，同比增长___%.其中名优茶产量___吨，同比增产___吨，产值___万元，同比增加___万元，同比增长___%和___%.

3.果蔬产业健康发展。

上半年新发展以猕猴桃为主的优质水果___亩，全县水果总面积达到___万亩，较去年增加___%,由于受恶劣气候影响，截至目前水果产量约___吨，较上年同期减产___吨，减___%.蔬菜总播面达到___万亩，由于受连续干旱少雨气候影响，蔬菜总产量___吨，产值___万元。

蔬菜总产量、产值与去年同期持平。

（三）民生实事

__年县政府下达我局民生实事强化农产品质量安全监管中建成国家绿色（有机）农业示范区建设任务。

截至目前，__县__乡有机产业园区现基本完成___亩建设目标任务。

__县__科技开发有限公司整合各类资金，进一步增加金线莲、铁皮石斛、白芨等多种名贵中药材品种，提升基地基础设施及科技水平，转化有机生产方式，完成菊花种植___亩，配套建设设施大棚___亩、配套___平米初加工厂房，打造体验式初加工基地；沃谷森态农场进一步完善基础设施建设，积极探索生态种养循环模式，完成__平米圈舍建设配套沼气池等基础设施；__乡云竹合作社加大产品研发力度，积极推出新产品，基本完成万亩有机竹笋基地建设，累计认证面积达___亩；__县尚城专业合作社有机蔬菜基地完成___亩核心基地建设，示范带动周边发展小规模种养循环；有机产品加工园区建设，完成了园区清场、场地平整和打围工程，加快推进电力搬迁工程和防洪堤工程，建设工作正全面抓紧实施。

（四）万名农业科技人员进万村科技扶贫帮扶行动

一是继续选派___名县农技人员，深入___个贫困村结对开展"一对一"技术扶贫行动，实现贫困村农业技术扶贫全覆盖，以提升农业产业扶贫技术支撑能力，培育贫困村增产增收产业体系，加快推进贫困户脱贫奔小康步伐。

上半年我局___名农技人员共进村___次，走访贫困户___户次，发放各种资料___份，开展大小培训___次，培训___人次，赠送种畜禽___只，赠送种子种苗___公斤，赠送畜禽圈舍消毒药剂___公斤。

二是___全县___个贫困村主要负责人到雅安参加市农业局举办的农业技术培训（现代农业产业发展、家庭农场和专业合作社建设），并邀请培训学员到名山区实地参观学习。

（五）严格农牧业执法，农业生产有保障

1、深入开展兽药、饲料（饲料添加剂）专项整治工作。

上半年我局共出动执法人员___人次，出动车辆___台次，市场上没有发现农业部公布的__年假兽药出售。

2、严把畜禽进场关，严格"瘦肉精"抽检工作。

上半年开展屠宰环节瘦肉精检测___头份，合格率达到___%;屠宰检疫生猪___余头，检出病害猪___头，屠宰检疫率、票证出具率、检疫合格证持有率、无害化处理率均达到___%;规模养殖场（养殖小区）上半年无害化处理病死猪___头。

3、加大对农资市场的监管力度，确保农业执法常态化。

上半年共出动执法人员___人次，出动执法车辆___台次，检查农资经营户___户次，立案查处___起（___起简易程序、___起一般程序），整顿不规范经营户___户次，发放宣传资料___余份，进一步规范了农资市场的经营秩序。

4、抓好全县"两杂"种子及常规农作物种子的管理。

加强全县种子经营户前期资格___、培训服务，开展种子经营户岗前培训___户，完成备案登记___户。

对全县___个种子经销点进行了全面整治，规范了市场经营秩序，确保我县农民群众购买到"放心种子".

5、切实做好渔政监管工作。

一是严格开展春季禁渔期工作，确保春季鱼类的产卵安全。

上半年出动巡查车辆___台次，出动执法人员___人次，张贴禁渔通告___份。

接到群众___电鱼___起，处理___事件___次，回复群众来信1封。

二是加强水产品食品安全检查，确保水产品食品安全。

上半年共出检___次，出动执法人员___人次，检查了___家水产品销售点、涉鱼餐馆___家、水产养殖企业___家，发放食品安全资料___余份。

在检查过程中，没有发现有卖病、死鱼的现象，也没有发现使用违禁渔药、鱼饲料和滥用食品添加剂的现象。

（六）农产品质量监管工作有序推进

一是坚持每月开展农产品农残检测，确保全县人民"舌尖上"的安全。

上半年共出动检测人员___人次，对我县蔬菜农残抽检___批次，食用菌抽检___批次，茶叶抽检___批次，合格率为___%.二是全面启动___个乡（镇）农产品快速检测实验室建设工作。

___个乡（镇）正在进行农产品质量安全快速检测室建设，并确定___名专（兼）职检测人员，按时完成县农业局下达蔬菜、食用菌、茶叶抽检检测任务。

（七）不断提升农机安全生产与农机化发展水平

一是在全县范围内扎实开展农机"安全生产月"、农机安全隐患排查治理、超载超限专项整治等工作，不断深化"平安农机"创建活动。

上半年与机手签订农机安全责任书___份，办理___本，___本，年检拖拉机___台，开展路检___次，出动监理人员___人次，处罚无证驾驶员___人（已责令其按期到农业局办理相关手续），受教育的群众约有__多人。

二是加强提灌设施设备的建设。

三是认真开展农机购置补贴工作。

（八）狠抓动物疫病和农作物病虫害防治，确保我县农业健康发展

1.坚持"政府保密度、部门保质量",全面完成春季重大动物疫病防控任务。

上半年牲畜口蹄疫防疫___万头（只）次，其中生猪免疫___万头、牛___万头、羊___万只；猪瘟免疫___万头、蓝耳病___万头、禽流感和新城疫免疫___万只；佩挂生猪免疫耳标___万套。

我县狂犬病免疫和包虫病防治工作正在有序进行中。

2022年上半年工作总结及下半年工作计划

在整个国际国内市场形势不够乐观的环境下，生产制造基地围绕公司“走出生产、定位___、布局全国、跻身国际”经营战略的工作大局，把对市场的危机感体现到日常的生产工作中去，提高生产掌控能力，提高效率，降低损耗，在生产环节全力保证客户的订单补单能够及时出货。

一、___年上半年工作总结内容

回顾生产制造基地___年上半年的工作，主要有以下五个方面的进展：

（一）、生产方面

1、指标完成情况及开展的主要工作：

___年上半年全厂完成产值___万元，其中生产制造基地完成产值___万元，其中厂内完成产值:

___万元，完成预算产值的___%。

比___年同期？

万元增加了___万元。

完成产量___吨，比___年同期？

吨减少___%。

2、工作中存在的问题及措施

（1）、部分机关部室对生产计划的重视程度不够。

如联德针形卸料阀中所用原材料到厂时间过晚，影响生产周期，使该项目不能按时完成生产计划。

部分外购件仍不能合理有序的根据生产计划日期要求进厂，致使变压器分厂和电控分厂上半年生产制作不均衡。

（2）、临时生产任务安插、设计更改发生频繁，影响下料、制作进度。

增补件、返修件量大且工期往往紧张，需临时安插生产，影响既定生产计划的顺利进行。

又兼更改、重复更改频繁，且大部分发生于产品产成之后，返工量大，严重影响工期。

（3）、图纸设计与工艺要求难实施。

___炉壳、___炉机等项目产品的特殊产品结构，而引发的各种工艺难点，以及部分常规产品半成品制作困难，更改频繁给生产___带来困难等问题。

技术部与车间工艺组及操作人员未能及时沟通，进行合理的技术交底。

（4）、部分生产设备过于陈旧或已不能满足部分新产品的加工需求，且缺乏保养，备件储备不足，出现故障后修理周期长。

车间模具、工具保管不善，出现损坏、丢失现象。

为了完成___年下半年工作目标我部将积极与技术部、经营部及人力___部、工程管理部沟通，有的放矢，力求增强计划的逻辑性；每日与分厂落实生产计划细节，查缺补漏，力保计划可以顺利执行；适时与资源配置中心核对外购件到厂时间，互通有无，力争计划完成。

（二）、过程检方面

1、指标完成情况及开展的主要工作：

上半年质检任务是随着生产任务的完成而逐步执行的，具体检查项目有：

___、内蒙___、内蒙___、___、___、___、___等新项目；还有___等备件项目。

___年上半年质量指标汇表指   标___.01___.02___.03___.04___.05___.06全厂废品损失率___%___%___%___%___%___%采购物料检验合格率___%___%___%___%___%___%图检合格率___%___%___%___%___%___%2、工作中存在的问题及措施

（1）厂内检查、制造问题。

这是我公司问题发生频率最高，且重复最多的重要环节。

发生的原因多数是员工质量意识和责任意识不强，未严格按照技术标准和工艺要求执行；检查员检查不到位，导致不合格零件转入下道工序，最终导致产品质量出现纰漏。

（2）检查员技能问题。

技能瘸腿问题严重，有的检查员只会检查半成品，对检验检查设备不了解，操作不熟练，大部分检查员不会检查形位公差。

（3）外协、外委质量问题。

外协外委单位加工能力、水平良莠不齐，造成很多不必要的返工、整改等问题。

针对以上问题下半年将开展检查站内自身学习活动，学习国内外标准、操作规程、设备使用。

加大对进厂外购件的检查力度，严格控制不合格品入厂，从源头抓起，保证外购件的产品质量，并希望技术部门对外协单位能够及时、有效的做好技术交底和技术指导。

（三）、设备方面

1、目标完成情况

（1）上半年设备利用率___%，目标值___%。

（2）上半年设备完好率___%，目标值___%。

（3）上半年设备故障率___，___年全年万元产值综合能耗为___。

2、设备采购

___年采购设备情况分厂设备名称数量（台）金额（万元）变压器分厂电动剪刀2___小液压站2___静电板包纸机1___变压器试验站手持示波器1___数字兆欧表1___直流电阻测试仪1___电控高频开关电源1___结构件喷涂机3___生产制造部晒图机1___联德项目部滤油机1___4s基地气保焊机10___叉车1___锯床1___ 合计___3、工作中存在的问题及措施

（1）维修人员不足和维修技术落后。

厂内设备数量与维修人员数量不成比例。

有的分厂维修人员只有两人；数控、数显设备数量增多，出现的控制系统故障无法解决，维修人员未接受过相应的培训，维修技术水平较低。

（2）备品备件管理及时性问题，厂内设备多为陈旧设备，生产技术和设备结构与现行设备有一定差异，生产厂家及生产数量有限，备件采购周期较长。

（3）变电所存在问题，房屋年久失修，有个别地方存在漏雨现象，所内供电设备已经和现在的新式设备存在差异，个别设备所需备件已经很难找到，为维修工作带来困难。

针对上述问题，第一我们将适时___维修理论和维修技术培训，提高员工工作技能。

重新引进年轻维修工，技术不足可通过培训提高，在工作中锻炼经验，培养价值大，学习能力强。

第二缩短备件采购周期。

与生产厂家和备件经销商多做沟通，将重要备件和常用备件与经销商做采购备案。

需要时可及时发货，保证设备的生产使用。

（四）、劳动生产率

___年上半年公司全员劳动生产率是___万元/人、月，比之___年上半年___万元/人、月增加了___万元/人、月，原因是分厂___年上半年生产任务饱满，产量增加；机械分厂、结构件分厂、电控分厂、变压器分厂因去年10-___月份直到今年一季度投入的（投图、下料及半成品制作）比较多，导致产值均大幅度增加，但人员与去年有所减少，造成劳动生产率增加。

（五）、企业文化建设方面

1、围绕公司“走出生产、定位___、布局全国、跻身国际”经营战略的工作大局、服务于生产的大局及给员工创造良好的企业文化氛围，将中华传统文化与企业文化相结合的大局，公司党委、工会及团委与时俱进，开拓创新，积极开展生产基地的各项活动。

活动名称活动意义建国___周年，建厂___周年系列活动“青春___梦”为主题的摄影和微视频大赛

围绕“青春___梦、青年人在___”这个主题，展现青春视角、记录温馨瞬间、畅谈梦想希望。

___年春季万米接力赛锻炼职工们的身体素质，展现员工风采和精神面貌，还增强了职工们的协调合作意识和集团凝聚力。

“绳”采飞扬___跳绳比赛增进职工友谊，增强职工的___荣誉感，增强全体职工的凝聚力，塑造职工顽强拼博精神，以饱满精神投入工作和生活。

大力开展“青年岗位大练兵”活动。

通过“岗位练兵”的形式帮助企业青年职工快速提高业务水平、技能水平，造就一支工人技师队伍，加快培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型青年技术人才，使企业后续人才尽快抓紧抓稳___，为企业的持续发展贡献力量。

结合职工特点开展了一系列的特色活动“青年岗位标兵”创建活动最终评选出___、刘___、___四名工作业绩突出、综合素质高的团员青年职工作为先进典型，从而激发团员青年勤奋工作，甘于奉献的工作热情。

关键岗位职工___倡廉警示教育活动通过参观学习，大家都深深体会到：

这样的教育活动非常必要”。

一致表示要不断加强对党纪、国法的学习，加强自身的世界观改造，树立正确的人生观，努力增强廉洁自律意识，不断提高___倡廉的自觉性和自身免疫力。

积极鼓励和大力支持外阜现场的文化需求___月___日至___月___日在___装备4s基地及周边项目开展了以“弘扬中华传统文化—公司《弟子规》宣讲会”为题的学习活动。

使员工更加深刻的认识到《弟子规》的内涵，懂得如何将《弟子规》科学合理的应用到生产、生活中。

2、存在的问题及建议

回顾___年上半年，取得的成绩固然可喜，但在成绩的背后亦存在着一些问题，主要表现在：

一是部分基层___活力不够，个别职工自觉性不强，有管理比较松散的现象；二是活动___还不够严密，缺乏部门之间的协调与沟通，很多活动没有达到预期效果。

建议：

在逐步完善公司企业文化建设各项机制的同时，可否建立企业文化建设奖惩制度，对任命的各基层工作人员给予一定的岗位津贴补助或物质奖励，进而提高基层干部的工作积极性。

二、___下半年度工作计划

（一）、生产方面

（1）、___年下半年全公司按合同要求应完成产值___元，其中厂内可安排机械部分产值___万元；电控部分产值___万元；变压器部分产值___万元

（2）、预期下半年生产重点

___年下半年生产制造部的工作重点是___牵引变压器、___和后续新增项目的___管理。

具体工作将提前准备的管理思路，坚持务实求真的工作作风，克服困难，加强管理工作的薄弱环节。

（3）、具体工作思路

生产计划方面

在保证生产计划准确性的前提下，采用生产调度、领导协调、___会议等手段加强生产计划的权威性，对生产单位及生产相关部室提出硬性要求。

结合下半年生产能力，确定月生产任务工作量，尽可能完善生产计划，减少先后作业，改为平行搭接，掌握各生产工序的生产能力现状，便于应对多变的外界因素。

生产管理方面

坚持生产程序简单，效率至上；流程直接，责任落实个人的管理理念，要求每一个员工一专多能，勇于承担责任，善于解决问题，以制度规范，以管理保证，用结果说话。

加强管理提升

加强管理工作，查找管理中的问提，以点带面，上下协同，逐层推进，将管理提升覆盖到全员以及管理全过程，对发现的问题进行分析，及时调整，落实，发掘过去没有发现的问题，查清根源，制定整改方案，推进整改。

（二）、过程检方面

1、树立服务理念，强化工作中的服务意识，变被动式的检验为主动服务，加强对检验人员的工作能力的培训，内部进行业务学习，提高检验人员的自身素质。

2、继续做好产品质量标准文件的制、修订与落实工作，保证质量检验工作有章可依，严格把关，使产品质量符合标准要求。

3、严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程的监督，减少错检和漏检，对发现的质量问题及时反馈并限期整改。

4、加强与技术部、采购部等部门沟通，排除沟通不及时现象，产品控制过程做好质量检验记录，强化生产过程中产品的可追溯性。

5、做好质量相关数据的统计分析工作，认真做好质量管理相关数据的统计工作。

6、选派技术精湛的人员进行售后服务工作，提高效率，降低费用。

（三）、设备方面

1、根据下半年生产任务需要，采购下半年设备备件，更新调整备件计划。

（1）定期检查重点、关键设备使用情况，监督、指导车间设备维护保养工作。

（2）设备基础信息管理工作，重点是下半年报废设备处理销账工作。

（3）变电所管理加强，供电设备巡检正常运行。

（4）《变压器技术改造项目》配套污水处理工程下半年建设，需做好工程前期备案，过程监督，竣工验收及资料整理归档工作。

2、管理提升方案

___员工岗位操作规程、维护保养规程培训，对特种设备、大型、关键设备请专业人员进行集中培训。