市政道路及配套管网施工组织详细doc.docx

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市政道路及配套管网施工组织详细doc

市政道路及配套管网施工组织（详细doc）

第一章编制依照

**市市政公用工程施工招标文件。

1.2**规划建筑设计室：

**市**路污雨水工程施工图设计、**市**路

道路工程施工图设计。

中华人民共和国国家标准《给水排水管道工程施工及查收规范》

GB50268-97。

中华人民共和国国家标准《混凝土结构工程施工质量查收规范》

GB50204-2002。

中华人民共和国国家标准《砌体工程施工质量查收规范》

GB50203-2002。

中华人民共和国行业标准《公路工程质量查验评定标准》JIJ071-98。

中华人民共和国行业标准《城市丈量规范》CJJ8-99。

中华人民共和国行业标准《市政道路工程质量查验评定标准》CJJ1-90。

中国行业标准《市政排水管渠工程质量查验评定标准》CJJ3-90。

新政市华瑞路工程招标答疑纪要。

1.11**市政工程总企业ISO9001：

2000《程前言件》及《管理手册》。

第二章工程大要

2.1整体简况

本工程位于**市，全长2000米，与道路同步建设污雨水管线。

2.2污雨水工程

污雨水工程起止桩号为：

0+000～0+780，0＋850～1＋865。

流向为0＋780～0＋000由北向南排入**路，0＋850～1＋865由南向

北排入**路。

污雨水位于中东中西各12米处，共两道，设计管径分别为D700、D600、

D1100，D1200,采用Ⅰ级钢筋混凝土级管，基础除0+580-0+780，段雨水口

管采用满包混砼加固基础，接口采用180o砼基础，现浇混凝土套环接口，

其他均采用120o砼基础，管道接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口。

检查井盖及盖座所有采用球墨铸铁D700型防盗井盖及盖座，井框居

中安装。

设计雨水管配套雨水进水井采用偏沟式单箅雨水口，进水支管为

D300级钢筋混凝土管，坡度为1％，支管接入污雨水管时，采用管顶平接，

预留用户支管为D500，D800,坡度为％，雨水口上采用球墨铸铁防盗井

箅。

道路工程

施工范围：

0+000～。

简况：

道路规划红线宽为40m,三幅路形式，施工断面部署形式为：

40m（红线宽）-5m（人行道）-6m（非灵巧车道）-2m（中间分开带）-14m（灵巧车道）。

路面横坡为％，灵巧车道采用一次半抛物线加直线型路拱。

路面采用沥青混凝土结构，结构形式为：

灵巧车道路面结构总厚度为58cm，从上到下结构形式为：

3cm

厚细粒式沥青混凝土（AK-13AⅠ）、5cm厚中粒式沥青混凝土（AC-20）、20cm

厚石灰土碎石，15cm厚12％石灰土，15cm厚10％石灰土。

非灵巧车道路面结构总厚度为44cm，从上到下结构形式为：

2cm厚细粒式沥青混凝土（AK-13AⅠ）、4cm厚中粒式沥青混凝土（AC-20）、

18cm厚石灰土碎石，20cm厚10％石灰土。

采用C30砼侧石，人行道板采用25×25×5cm砼预制砖，下设2cm厚1：

3石灰砂浆垫层。

人行道外侧设50×15×8cm的C30混凝土边石。

工程沿线范围内遇地下管线处，施工单位实时与建设单位联系，

协调产权单位共同协商解决方法，临时可采用围、包、吊、顶等措施予以

保护。

2.4工期

工期要求为180天，,依照我企业施工能力、设计图纸和现场情况，

经过施工方案比较、编排，确定污雨水、道路施工总工期为165天。

本工期不含其他管线施工时间。

2.5质量目标

依照我企业现有施工机械、技术水平，确定该工程质量目标为优秀工

程（不含其他管线施工时对道路主体造成损坏）。

第三章施工管理组织机构及岗位职责

3.1施工管理组织机构

工程项目部组成人员：

项目经理：

项目副经理：

项目总工：

技术负责人：

质量负责人：

安全负责人：

资料设施负责人：

施工员：

丈量员：

资料员：

质检员：

统计资料员：

安全员：

保留员：

电工：

交通开导员：

项目部各机构负责人主要岗位职责

项目经理职责

彻执行国家相关法律、法规、政策、标准制度。

参加施工合同的签订。

签订和执行《项目管理目标责任书》，进行目标控制，保证目标

实现。

主持组建项目经理部，并编制各项管理制度。

组织项目经理部编制项目推行计划和方案。

段6、选择分包人

和供应商，报企业主管部门审查确认。

对生产要素优化配置、科学管理、积极推行新工艺、新资料。

理顺内外面关系。

严格财务制度，加强成本管理，搞好经济核算，正确办理与国家、

企业、分包方、职工之间的利益分派关系。

现场文明施工，实时发现和办理例外性事件。

3.2.1.10工程竣工后实时组织结算、查收和解析总结，签发《工程质量

保修书》，接受审计。

做好项目经理部的解体平和后工作。

项目经理的权限

决定项目部的组织结构形式，选择、聘任相关管理人员，明确

其职责，依照其任职情况按期进行核查、议论、奖惩和期满辞退。

对资本投入和使用做出计划和决策，对项目经理部的计酬方式，

分派方法、分派数额做出决策。

据控制目标要求进行工作部置，检查与调整。

赞同施工技术方案和技术措施。

3.2.2.5对项目使用的大宗物质向总企业提出计划，对特别和零散物质

设施采买和租借做出决策。

有权拒绝影响项目管理决讲和推行《项目管理目标责任书》之外的

指令。

3.2.3总工及技术负责人

执行国家相关技术法规、规范、标准。

主持项目部整体技术管理工作，包括施工技术、安全技术、机械

设施技术等管理工作。

主持编写和审批项目施工组织设计。

协调项目部与设计、监理、质量督查等相关技术管理部门的工作。

编制项目部技术管理规定，对产品实现的过程进行策化。

负责工程的技术管理工作，负责每道工序的技术交底，负责项目

部质量系统运转管理工作。

质量负责人

负责工程质量管理工作,负责每道工序的查收和各种资料实验过程检

验、检查工作,负责工程质量。

安全负责人

贯彻执行安全规定及相关安全技术、劳动保护法规，做好安全生产的

宣传教育和管理工作，掌握安全生产情况，发现生产中的安全问题，提出

改进建讲和措施，组织安全活动和按期安全检查。

资料负责人

负责组织资料、机械设施实时进场，并对机械设施的运转情况进行检

查和保护。

施工员

在项目经理的领导下，编制施工组织设计，绘制各种相关图表。

配合

项目经理严格按企业生产计划及审批的施工组织设计施工，保证施工按计

划进行。

参加图纸会审、技术交底、点记复测、竣工查收等工作，负责向

工作人员讲清相关操作规程和技术要求。

3.2.8丈量员

认真熟悉施工图纸，参加技术交底工作，主动准时达成各项丈量工作。

认真负责工程丈量和复测工作，做好丈量记录、图纸改正记录。

随着工程

进度，实时收集整理生产技术资料，负责实时整理上报竣薪水料。

负责测

量仪器使用，保留与校核，保持丈量仪器的圆满。

负责施工桩位的表记工

作。

质检员

负责工序质量检查工作，严格督促检查，按图纸、质量标准进行检查，

发现问题实时向相关人员报告。

有权制止不合格工序不纠正不能够进行下一

道工序。

参加技术交底，负责丈量定线的复核工作，负责质检竣薪水料的

收集、整理工作。

做好工序质量签证，隐蔽工程质量签证工作。

负责质量

检测工具、试验仪器、仪表控制。

3.2.10安全员

组织劳务分公方进行安全技术交底和安全教育，并对贯彻执行情况进

行督促检查，有权制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生

产，并报告领导办理。

资料员

严格执行资料管理规定，熟悉施工图纸，掌握现场情况，依照施工进

度和生产本质需要，保证资料，实时到达施工现场。

负责原资料、成品的

质量查竣工作，实时向化验室送样试验，并实时索取产品合格证和资料试

验报告，对质量不合格资料有权拒绝查收。

的确掌握库存、耗资情况，加

速周转，降低租费，提高经济效益，协助项目经理分派机械设施使用。

统计员

做好工程动工、施工、竣工等生产活动记录、人员记录、施工记录、

会议记录。

认真贯彻统计制度，实时、正确、全面地上报各种统计报表，

实时登记记录施工中出现的停工、窝工、返工及设计改正情况，并认识发

生的原因，如实向上反响。

负责填写工程签证表，实时请监理单位、建设

单位签字认可。

掌握生产进度，计划执行情况。

保留员

严格执行物质管理标准，随时督促检查，保证资料不变质、损坏或扔掉。

依照资料员的领料单、出库单，按名称、规格、数量进行查收、保留、

标识。

工地发放资料、工具必定先打出库领料单，方可发料，对发出的数量、规格型号必定和领料单一致。

库存资料做到存放整齐、干净。

进行按期和不按期的盘点，保证帐、物吻合。

3.3技术组织机构：

见技术组织机构框图。

技术负责人全面负责工程技术管理工作，编制特别部位技术办理方案，对一些简单出现错误的工序、地址、岗位拟定出详细的施工检查措施，如已成井的连结高程复测、接口方法措施、残疾人坡道的推行、水泥牢固碎石基层的平坦度、高程、强度控制方法，技术间歇时间的办理及保证措施、工程细部办理等。

项目部质检员、丈量员、施工员等人员必定遵照技术负责人的技术

指导。

技术负责人负责向总企业、建设单位、设计单位等相关技术负责部

门联系实时解决施工中间出现的技术难点，并办理相关手续。

第四章产品实现策化

4.1**市**路排水、道路工程是企业今年较为主要工程项目，决定由企业派

项目经理组建项目部。

4.2企业中标后将内部再次择优选派一个项目部组成强有力的施工队伍，由

项目经理聘任项目部成员。

4.3依照工程检查情况和项目部施工能力确定该工程工期计划为165天（总

工期）。

质量目标为优秀工程。

4.4工程项目部组建后同项目部人员对工程进行详细策化，确定最后产品实

现所需过程。

4.5项目部负责项目所需各种资源、分包需求计划的编制，由施工队推行，

项目部协调。

施工技术准备工作由项目部会同监理、设计院等单位共同进行。

4.7内业准备由项目经理组织项目部各部人员组织编写，完满项目部相关管

理规定，收集、复印、发放各种有效文件、资料。

4.8项目经理部与企业经营科一起与建设单位进行沟通协商签订工程施工

合同，办理施工赞同证等相关手续。

4.9项目部组织编写施工组织设计，由项目部技术负责人详细负责。

4.10项目部所需各种规章制度见各部职责中所规定内容。

4.11项目所需质量记录依照企业程前言件的规定内容，结合现场监理及建

设单位要求由项目技术负责人确定。

4.12项目施工过程由项目部，配合企业进行有效控制，实时改正调整施工

组织设计，保证所有过程都获取有效控制。

4.13对每道工序、部位、单项工程、单位工程监测评定，由质检员组织实

施控制。

4.14工程竣工后十五日内将所有竣薪水料、整理达成上报企业生产科、质

检科，项目部于竣工当日上报竣工申请，由项目部在一个月内联系建设单

位、设计单位、质检单位等进行查收。

第五章施工准备

施工人员的准备

推行项目经理负责制，所有工作由项目经理部负责主持和召集。

由项目经理按施工组织设计的要求负责兼顾部署和推行本工程施工

的各项详细工作。

进场前，由企业生产、质检、经营、劳务、贯标、安全等部门组织

对项目部参加施工的技术、管理人员、班组进步行质量、安全文明施工技

术交底，明确各人的分工职责和岗位责任，落实责任到人。

由项目经理部依照劳动力需求计划集结劳动力，并进行必要的技术

培训及安全教育。

项目经理部主要人员组成详见第三章。

施工现场准备

施工前应复核与**路订交的雨水检查井，看可否与**路的设计吻合，

如不符应实时向设计单位反响进行调整。

平坦场所，除去施工阻挡，疏挖排水设施，接驳施工用水源、电

源，架设施工用电线路，设置各路口隔断围挡。

依照施工平面部署方案，修建各种临时施工设施。

项目部设在

1+000左右空地处，租用或搭建房屋。

料场设在1+550和0+320处。

施工丈量

复核设计部门供应的坐标控制点及水平点。

增设必要的协助坐标控制点及水平点，形成覆盖本施工段全线

的坐标控制网及水平点控制网。

为了防范因施工以致水平点损坏，在距红线边最少5m处明显、

不易变形的地方设置协助水平点，按期对在井点范围内的水平点进行校核。

5.3施工物质资料准备

依照施工组织中施薪水料使用计划落实资料供应商，并签订相关合

同。

施工中半成品的外加工应提前联系好加工厂家，并签订加工合同，

交付部分订金。

如部分施薪水料供应商不供应送货服务，则还需实时联系运输车队。

施工机械设施的准备

对计划使用的施工机械进行全面检测调试,并按使用计划运调进场。

技术培训、图纸会审

由项目经理组织参加施工的技术管理人员进行图纸会审，发现问题

及设计不符的实时上报。

组织参加施工的技术管理人员、班组进步行施工规范及质量标准的

学习，并对安全、文明施工的要求进行交底。

劳动力进行与工程相关的施工规范及质量标准的技术培训，

并进行安全教育使其对所做的工作胸有成竹。

本工程重点进行回填土、石灰土、石灰土碎石施工工艺的技术交底

与培训。

隔断宣传准备

准备必然数量的蓝色涟漪铁板、钢管、管扣、警示标志及警示红灯

等。

准备必然数量的表记牌及彩旗。

印制宣传资料，发放给沿线农村，单位，宣传工程建设意义和相关

注意事项。

施工中间注意文明施工、安全等事项，请当地居民予以配合。

联系需接入污雨水管线支管的用户，并协助办理相关手续。

第六章施工方案

6.1施工整体布署

依照施工进度，施工用电、施工用水计划依如实地情况就近接出。

施工序次原则上控制为先地下后地上、先重点后老例，保证早日将

道路投入使用，减少对外界及外界对施工的影响。

同时能够对地下管线复

杂地段早日发现早日办理。

各种管线均按施工规范采用开槽埋设。

生石灰异地消解后，由我单位袋装运到施工现场、与土拌合后，平川

机找平、辗压成型。

石灰土碎石同样由拌合机拌合后，平川机找平，振动

压路机碾压成型。

施工中0+593-1+045段需填方，1+395-1+750需清淤，第一将淤泥全

部清运出现场，分层回填好土至排水管基础底，待排水施工达成后再采用

机械分层夯实至设计路床。

所有检查井、平面进水井都必定进行2次升接方可达到设计

路面。

井先砌到与路床平，以便于灰土拌和机、平川机施工。

井口采用

专用钢板覆盖，或先用井盖盖上，钢板（井盖）上用素土或细砂覆盖，

以便于今后搜寻和挖出。

待水泥牢固碎石辗压成型后挖出素土或细砂，

将井升至水泥牢固碎石层顶面，此后再用钢板和细砂履盖。

在沥青砼面

层铺装前把井升至路面设计高程。

检查井、进水井盖框的安装，高程要进行控制，保证按设计和质量

标准布置。

沥青砼面层铺装前，将污雨水检查井、进水井上部一段就位，并在

污、雨水检查井接井时布置最上层一个爬梯。

道路范围内第一除去地表植物、杂物。

好土尽可能调运至垃圾土处

理地段。

6.1.10施工中间充发散挥机械设施的高效性，人工配合进行土方施工。

排沟渠槽上层采用放坡，基层视土质情况打稀撑或密撑。

所有原予留有管头堵头在竣工查收前均不得打开投入运转，确需提

前运转的必定经外观及实测实量后方可打开管堵或管子。

排水工程施工与其他管线错开，互不搅乱，

石灰土基础采用灰土拌和机拌和，平川机推铺整平，石灰土碎石同

样由拌和机拌和，平川机推铺整平。

由于战线较长，依照工程特点和过去施工经验，本标段第一确

定划分为两个大的施工段，按道路桩号划分分别为：

A段：

0+000～1+100，

B段：

1+100～，将每一段安排两个施工队同时作业。

每一个大的施

工段又可划分为若干个小流水段，互相交叉施工。

各施工段的两道污雨水相距较远，互不搅乱，可同时施工，同时还可

进行A施工段的暗涵施工。

各施工段的施工过程中，施工区内交通不畅，除

施工范围内的单位可居民车辆可通行外，外面车辆可绕行**路和**路。

先排水再道路，流水作业，交叉施工，做到不误工、不窝工、

不影响工期。

施工序次：

段排水，A段灵巧车道垃圾清运

B段清淤，排水，B段灵巧车道垃圾清运

段灵巧车道路床、灰土

B段灵巧车道路床灰土

段非灵巧车道路床、灰土、侧石

B段非灵巧车道路床、灰土、侧石

6.2.4A段灵巧车道灰土碎石基层

B段灵巧车道灰土碎石基层

段人行道、沥青

B段人行道、沥青

流水施工应调开灰土拌和机、平川机和沥青混和料供应时间。

该工程据悉没有同步施工管线，在此不考虑

特别原因造成施工方案改变计划调整措施。

若因拆迁原因不能够够依照施工组织设计方案施工应实时与建设单位

沟通，若短期内无法解决时应实时调整，改正施工序次或调整施工方案。

序次调整时应兼顾考虑施薪水料，机械的进场时间。

政策性提前工期时，应采用增加施工队伍或24小时连续施工的方案，

同时采用技术措施缩短相关技术间隔时间。

6.5施工平面部署图、施工进度计划劳动力动向图、网络计划图见附图。

第七章主要施工方法及施工工艺

丈量放线：

丈量控制：

针对本工程的特点，现场成立平面及高程控制系统，以

便在整个施工期间针对所有工程项目的施工进行丈量控制。

平面控制系统

拟采用导线丈量的方法成立平面控制系统，丈量仪器采用全站仪。

对

设计部门供应的中线桩进行复核，设置直线控制桩，控制桩地址应在牢固

可靠、便于施工期间保留及使用方便。

直线控制桩最好设在横断面上快车

道边及红线处。

重要交点桩采用交点进行控制。

高程控制系统

丈量仪器采用DS3型水平仪，依照设计部门供应的水平点，将标高引至

各临时水平点上，临时水平点必定牢固牢固，距离不得大于200m且前后通

视，临时水平点与设计水平点复测闭合，赞同闭合差为±12√Lmm（L为水

准线长度公里数（km））。

放线控制

本标段的放线控制主要包括以下几个方面：

7.1.2.1道路中心线和坡脚平面控制及高程控制；

7.1.2.2雨水管线平面控制及高程控制；

7.1.2.3侧石和人行道的平面控制及高程控制。

7.1.2.4本标段的放线操作详细以下：

依照中心线控制桩恢复中线桩，此后以中线桩为原点，按设计图放出

各分项工程的平面控制点，以临时水平点控制施工中的高程。

保证丈量正确度及精度的措施。

丈量拟采用以下措施保证丈量正确及精度。

7.1.3.1需严格遵守中华人民共和国行业标准《城市丈量规范》CJJ8-99

中的相关规定，作业前各种丈量仪器应做好规范要求的查验项目。

水平角丈量：

水平角察看采用方向察看法，仪器为电子经纬仪，以两个半测回测右角取

平均值为水平角丈量值。

两半测回之间，应变动度盘地址，其察看角值误

差不大于20秒。

距离丈量

采用钢尺测距，直尺丈量测距两次误差赞同误差为1/5000。

高程丈量

采用DS3水平仪，丈量时往返各一次，取闭合差≤12√Lmm（L为往返丈量水平线路长度（km））。

排水工程

工艺流程：

详见排水工程工艺流程图（附图）。

施工序次：

排水工程施工序次为：

砼管、钢筋砼管：

开挖沟槽→砼基础→管道安装→围管座、抹带接口→砌筑检查井、闭水、回填土

砖涵：

开挖沟槽→砖涵基础→砖涵砌筑→盖板安装→接口抹带→砌筑检查井、回填土

施工方法

管沟槽开挖

7.2.3.1.1管沟开挖前，必定弄清与施工相关的地下情况，依照图纸及

相关资料的供应，采用现场开挖探坑的方法，查明其情况。

所施工工程如

和与已建管道修建物连结，必定在挖管沟前对其平面地址和高程进行校订，

必要时开挖核实；若施工段的地下情况与施工图及相关资料供应的情况不

吻合时应实时通知设计单位予以办理。

管沟开挖采用机械（反铲挖掘机）放坡开挖，放坡系数拟定为1：

。

遇有地下管线时，为了保护地下管线采用人工开挖。

当管沟挖深高出

时应分层开挖，边坡不变，层间留台宽度为1m。

7.2.3.1.3管沟开挖前，应向机械司机详细交底，交底内容一般包括挖

槽断面、堆土地址、现有地下修建物情况及施工技术、安全要求等，并指

定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土相关安全操作规程，并及

时量测槽底高程和宽度，防范超挖。

7.2.3.1.4管沟开挖时，先进行详细的丈量定位并用石灰标示出开挖边

线，复核无误后可指挥挖掘机由临时便道进入管沟开挖范围进行开挖，挖

掘机一边开挖一边退后，开挖出来的土堆于沟槽两侧，堆土坡脚距槽边

之外，堆土高度不高出，堆土坡度不宜陡于自然休止角。

7.2.3.1.5由于挖掘机不能能正确地将槽底按规定高程整平，因此为保证

槽底土壤结构不被挠动或损坏，开挖管沟时应在设计槽底高程以上保留

20cm左右一层不用机械进行开挖，而用人工清底。

7.2.3.1.6如部分施工段上口不同样意放坡开挖，应采用打支撑。

撑板支撑

应随挖土的加深实时安装，沟槽采用密排立板横撑，开始支撑的开挖沟槽

深度不得高出1m，今后开挖与支撑交替进行，每次交替的深度宜为。

7.2.3.1.7撑板的安装应与沟槽槽壁紧贴，当有空隙时应填实。

横排撑板

应水平，立排撑板应顺直，撑板对接应严实。

支撑后注意横撑不得阻挡下

管和稳管。

7.2.3.1.8管沟开挖时，各级质安人员要加强巡视现场，亲近注意周围

土体的变形情况及管沟内可能出现的涌水、涌砂及坑底土反弹，一旦发现

问题，应立刻停止开挖，并知会监理工程师共同办理。

7.2.3.1.9雨季施工时，为防范管沟底土壤受雨水浸泡，预留人工整平

的20cm一层土待下一工序进入前予以挖除。

7.2.3.1.10管沟底成形后，若沟底为淤泥层，则应先将淤泥除去，后换

土或做碎石办理，使地基承载力达到设计要求。

浇筑管道基础

平基、围座分层浇筑管道基础时，按设计图纸架设管道基础现

浇

模板，模板采用钢模板，立模高度略高于平基高度（平基高度必定保证

管子架空5cm）。

模板查验合格后实时浇筑砼，砼应吻合设计配合比并用插

入式振动器振捣密实，待基础终凝后应实时回填，如不能够回填应洒水养护

或用草袋覆盖养护。

平基成型后应留毛面以利与管座结合。

施工缝应在已硬化的砼表面上连续灌注砼前，应作凿毛办理，

除掉水泥薄膜和表面上松动石子或柔弱砼层，并加以充足湿润和冲刷干净，

并将残留在砼表面的积水除去，并铺上与砼内砂浆成分同样的砂浆一层后

再灌注。

浇筑管座

资料

水泥

一般要