公益活动策划方案DOC.docx

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公益活动策划方案DOC

公益活动策划方案

方案一：

儿童健康妄图公益活动

一、活动概要

一、故事导入：

故事一

有一个小女孩，刚诞生就被遗弃在草丛中，被一个穷困潦倒的单身汉收养了，取名叫佘艳。

因为家里穷，佘艳从小便体弱多病，可是却超级乖巧懂事，5岁起，小佘艳就洗衣、烧饭、割草。

上学以后，她更是学习尽力、成绩优秀，她明白，她跟别家的小孩不一样，她需要和爸爸一路支撑起那个家。

8岁那年，她被查出患上了“急性白血病”，止不住的流血让人看了就揪心……家里全然无力支付医药费，看着爸爸那双忧郁的眼睛和日渐消瘦的脸，小佘艳下定决心舍弃医治，8岁的她代替不识字的爸爸，在自己的病历本上一笔一画地写着：

“志愿舍弃对佘艳的医治。

”她还安慰爸爸说，“咱们去拍张照片，以后我不在了，若是爸爸想我了，就看看照片上的我吧。

”

这件事被一名记者明白了，报导后的短短10天内，各方捐助的善款就超过了56万。

在随后的医治中，小佘艳忍受着常人难以忍受的化疗痛楚，不哭不闹。

就在人们都期待着小佘艳重生的时候，因化疗的副作用，小佘艳的病情急转直下……她明白自己就要坚持不住了，便用铅笔写下了遗书：

感激所有帮忙她的仁慈的人们，爸爸要将自己剩下的54万元的医疗费转捐给其他7个身患白血病、游走在生命线边缘的小伙伴…………

当咱们再去看她时，她的墓碑有一张笑吟吟的照片，碑文上刻着，“我来过，我很乖（1996.11.30——2005.8.22）“。

故事二

申春玲是个山区的小孩，11岁时随着母亲和弟弟，住进了继父申树平的家里。

春玲还有四个哥哥，因为要供小孩们念书，家里负担很重，好在老实本分的申树平有一手好木工活，加上家里人节约节约，生活还算过得去。

好景不长，一年后，继父在一次施工事故中摔成重伤，终生瘫痪在床，面对如此劫难，任小春玲如何哭求，母亲最终仍是带着弟弟离开了。

村里人劝春玲也回自己的姥姥家去，别在那个地址受苦，小春玲却说：

“我不能走，娘走了，我不能再丢下那个家。

”小春玲把哥哥们叫到继父床前，一字一句地保证道：

“爹，娘走了，是娘没良心；我可不能走，我要留下来陪你们共渡难关，从今天起，我确实是你的亲生女儿。

”

12岁的春玲从此包揽了家里所有的农活和家务，为了省钱供哥哥们念书，她舍弃了自己的学业，成了家里的“顶梁柱”。

一方面要挣钱给父亲治病，一方面又要供哥哥们念书，实在筹不到钱的春玲，最终隐瞒了自己的真实年龄，卖血为哥哥们筹集学费……在春玲的尽力下，三个哥哥都考上了重点大学。

春玲16岁那年，四哥也预备考军校，为了给四哥筹钱买学习资料，消瘦的春玲再次去医院卖了血，在去邮局寄钱的路上，由于长期的营养不良，躯体虚弱的她再也支撑不住，晕倒在马路上，被一辆满载钢筋的大卡车轧了过去…………

16岁的春玲离开了，就像女作家刘红为她写的祭文一样：

“你走了，走得那么轻，那么轻，轻得像天边那朵云……

你留下的情，又是那么重，那么重，重得像巍峨的泰山。

”

中国目前约有800万贫困儿童，每一年新增的先本性疾病儿童的数量约为20万，其中包括先本性心脏病、先本性功能缺失、恶性肿瘤、白血病等。

因为经济困难和医疗技术力量不足等缘故，每一年仅有约10%的新增患病儿童取得及时、正规、合理的救治。

单就先本性心脏病而言，我国现有400多万先本性心脏病患儿，约200万正在等待手术医治，其中2/3的小孩因贫困而延误了最正确医治机会，随时面临着死亡的要挟……

咱们，应该为他们做点什么了。

2、公益主题

聚集社会关爱，帮忙需要帮忙的儿童实现健康妄图

3、宣传语

拟一：

给予比取得更欢乐

拟二：

用爱织就以后的翅膀

4、公益愿景

凭借新报这块媒体主阵地，建成以青岛为爱心发源地，依托于山东半岛，最终辐射至整个中国的关爱儿童健康的公益品牌，树立博爱、公正、专业、透明的公益形象。

二、活动目的

1、帮忙需要帮忙的贫困儿童完成健康妄图。

2、通过树立此博爱、公正、透明的公益形象，展现出新报强烈的社会责任感，将新报品牌形象推到一个新的高度。

3、迅速扩大新报在商家、读者中的阻碍力，扩大读者群体，提升报刊的发行量。

三、运作模式

主办方：

政府相关部门、新报集团、雅润东方

承办方：

新报集团、雅润东方

赞助方：

常规医院（提供医学及手术支持）、整形医院（提供医学及整形支持）、爱心捐助企业、个人等。

面对人群：

14岁以下，患有先本性且可治愈类疾病的儿童，患有先本性残障畸形的儿童，和贫困无自行医治能力的儿童。

实施方式：

此公益活动由新报与雅润东方联合发起。

前期进行受捐助儿童的信息搜集，同时完善公益善款召募方案，随即将公益信息通过报纸等媒体平台集中释放，扩大公益活动知名度，结合创新型公益概念

——“公益DIY”形式，进行公布召募善款、物资和志愿者效劳类捐助。

随后与医院、企业及个人捐助者进行沟通，敲定相关捐助事宜。

邀请政府、社会公众、媒体等方面进行全程监督、报导，确保公益活动全程的透明、公正，提升公信力。

何谓“公益DIY”？

创新型公益概念——“公益DIY”，意指“自助式的公益模式”。

众所周知，目前主流捐助方式无外乎资金与物品，但若是一个人“既没有资金”也“没有物品”，而他仍然想为需要帮忙的人尽一份力而收成欢乐，或他想让自己捐助的物资以自己希望的方式去帮忙需要帮忙的人，这要如何办呢？

因此咱们在这次公益活动中加入了“公益DIY”的概念，以下是两个公益DIY概念列举：

捐助类别DIY——“效劳类”捐助。

提供与救助儿童有关的学术知识、专业实操性技术等。

捐助形式DIY——依照自己的救助意愿，对自己捐助的善款进行“分派”：

在受惠数量上，可选择“一对一”捐助，可选择“一对多”捐助，如捐钱数少，也可选择“多对一”捐助；在捐助方向上，可选择不同病症的儿童进行捐助，如先本性心脏病或脸部整形等。

发起融入公益DIY概念的活动，不仅能凭借公益新亮点在社会上普遍掀起一次公益关爱热潮，更能够吸引大量的读者关注、参与到DIY公益活动中来，从活动中又能够提炼出诸多新闻热点、亮点用作新闻报导，促成新闻传播的良性循环，扩大了读者群体。

后续公益活动周期频度

每一个月一次的基础活动（公益DIY等小型基础类公益活动）

每季一次的中型活动（轻症如脸部整形等儿童救助活动、常规召募+媒体跟踪报导）

半年一次的大型活动（重症儿童患者救助、大型召募+大面积宣传+媒体跟踪报导）

方案二：

中国首个双向公益品牌《顺手一善—onebyone》

一、故事引入

故事一

主题：

贴在墙上的咖啡

故事导入：

在美国芝加哥的一个优雅舒适的咖啡厅，一名干净素雅的男士迎面走来，他找到一个位置坐下。

效劳生来到身旁，“两杯卡布奇诺，贴一杯”男士对效劳生说道。

效劳生心领神会的走了，一会儿端来了一杯卡布奇诺，写了一个纸条贴在了靠近吧台的墙上。

什么缘故“只喝一杯咖啡却点了两杯”，处于好奇内心，我常常来到这家咖啡厅，一探讨竟。

有一天，一名神色匆匆、衣衫破烂的年轻人走了进来，从墙上撕下了这张纸条递给效劳生，没有付费，享受到了一杯美味的卡布奇诺。

我明白了那位男士的用意，受感染，顺手在墙上也贴了一杯咖啡……

小小的善行帮忙了他人，需要帮忙的人取得了帮忙自己也感到非常欢乐。

这确实是“给予比取得更欢乐”吧。

故事二

主题：

“爱”的许诺

故事导入：

这是一个真实的故事：

在一个风雪交加的夜晚，一名年轻人因为汽车“抛锚”被困在郊外。

当他万分焦急的时候，有一名开车的男子正巧经过那个地址。

见此情景，这位男子二话没说便把年轻人连同他的汽车拉到了小镇上。

事后，当感激涕零的年轻人拿出钞票对他表示酬谢时，这位男子说：

“这不需要回报，但我要你给我一个许诺，当他人有困难的时候，你也要尽力帮忙他。

”后来，年轻人主动帮忙了许许多多的人，而且每次都对他们说：

“我不求回报，但你要给我一个许诺，当他人有困难的时候，你要尽力帮忙他”。

许连年后的一天，年轻人被突然暴发的洪水困在了一个孤岛上，一名勇敢的青年冒着被洪水吞噬的危险救了他。

当他感激青年的时候，青年竟然也说出了那句年轻人曾说过无数次的话：

“这不需要回报，但你要给我一个许诺……”

年轻人的胸中马上涌起一股暖暖的急流，事虽小，但爱足够大，大到能够历经岁月，传回到你身旁。

二、公益主题

中国首个双向公益平台，使善行在社会公众中无穷传递，提倡人人皆为善

3、宣传语

拟一：

给予比取得更欢乐

拟二：

善行无小事，你我皆可为

4、理念

何为善行？

善行确实是为令人免受折磨、处惩或痛楚的仁慈行为。

善行是可见可感的好事，它是客观存在的。

善行的宝贵不是少数人做了很多，而是每一个人做了一点点。

当每一个人都践行顺手一善，而且传承顺手一善的时候，咱们的目的就实现了。

五、为何要“顺手一善”？

养身不如养心，“顺手一善”不仅会奖励咱们心灵健康，也会奖励咱们躯体健康。

善行没有大小高低之分。

咱们推崇善行的传递性（onebyone）、感染性、互逆性，需要更多的人参与“顺手一善”，慢慢阻碍社会风气为公众造福，实现物质与精神的双丰收。

让顺手一善的观念深切人心。

六、“顺手一善”双向公益品牌运作模式

每一个人都能够帮忙他人，每一个人也都能够取得他人的帮忙，给予帮忙比取得帮忙更欢乐。

每一个人都能够从身旁的小事做起，传递善念、传递欢乐。

感染被帮忙的人，让被帮忙的人再去帮忙他人，如此一传十、十传百，呈几何倍数增长，让顺手一善、互帮合作的观念深切人心。

咱们提供“顺手一善”网站、微信公众平台和400，运用报纸等媒体进行宣传、提倡。

公众可在咱们的平台发布任意可帮忙他人的资源信息（如捐助财物、提供效劳、就业职位等……）；需要帮忙的人能够将求助意愿也发布在平台上（如需要捐助治病，农产品囤积急需采购等）；

帮忙的人和被帮忙的人能够在上面分享自己的感受，用真实事例分享善行、传播善念。

7、如何透明化运作

对平台上的资源进行监管、核实，架起帮忙人和被帮忙人沟通的桥梁。

让真正需要帮忙的人取得帮忙。

对提供资源帮忙，并达到帮忙意向的，在报纸媒体专栏上进行公示。

统计平台中真实动人的顺手一善事例，按期刊定在报纸的媒体的特定版面上。

八、资源支持

构建“顺手一善”网站平台，作为核心运作平台

构建“顺手一善”微信公众平台

设置400公益品牌效劳热线

专职工作人员（负责接打，整理网站和微信上信息，核实信息的真实性等）

报纸等媒体的合作、支持

企业收益预估

1、价值收益

涵盖企业形象价值、品牌价值、企业知名度、企业阻碍力、企业公信力、企业号召力、公众好感度等，展现了高度的社会责任感，对企业品牌文化进行了升华。

二、资产收益

从召募资产中按百分比提掏出一部份作为公益品牌的运营经费。

3、远期收益

通过此公益活动能够极大提高企业和媒体在社会公众心目中的地位，扩大读者群体、增加发行量；同时促成媒体平台运作的良性循环，为远期市场开拓做铺垫。

总的来讲，以公益活动作为打开市场的头一枪，能有效减少市场开拓阻力，以易于被公众同意且喜爱的角度渗透到公众的生活中，一方面扩大了自身的知名度和阻碍力，另一方面又获取了实质性的经济收益，又可谓一举多得。

做好此公益活动，在为中国社会公益

事业做出奉献、救助更多需要帮忙的儿童同时，也必将将会为新报的进展打下坚实的品牌基础和市场基础，迎来更多崭新的商业契机！