纸业薪酬绩效考核专员.docx
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纸业薪酬绩效考核专员
工作分析及岗位任职资格调查问卷
人力资源部
2006年03月02日
重要说明：
（1）本问卷共由三部分组成：
工作分析问卷、岗位权限问卷和岗位任职资格问卷。
（2）本问卷旨在为下阶段公司进行岗位说明书的编写、岗位价值评估和薪酬的确定提供重要依据，请结合自己目前的岗位实际认真填写。
（3）本调查问卷所涉及的内容都是岗位本身的要求，而非目前任职者自身情况。
（4）本调查问卷要求从事该岗位的员工独立完成。
（5）请仔细阅读问卷中每个问题，并尽量作答，所填写内容会对岗位薪酬产生影响。
（6）本问卷完成后，问卷填写人需要与直接上级进行沟通，保证问卷反映内容的真实性。
基本信息：
你的姓名：
邱淑芳所在部门：
人力资源部
你的岗位：
薪酬考核你的专业：
你的年龄：
入职年限：
2000年10月19日
性别：
女学历程度：
中专
工作经验：
行业经验：
职位经验：
第一部分：
工作分析问卷
1、岗位基本情况调查
岗位名称
薪酬绩效考核专员
所属部门
人力资源部
直接上级岗位
直接下级岗位
岗位定员
2、部门职能描述（部门经理填写,请参考附件一）
部门职能
职责描述
（若表格内容不足，可自行增加表格长度，尽量真实地列举出岗位工作）
3、岗位使命与职责调查
（1）请用一句话简单表述公司设置本岗位的目的（可按照以下格式进行描述：
“根据……，通过……，达到……”，如人事管理员岗位使命为：
根据公司人力资源政策，通过人力资源状况的调查、分析、员工招聘和培训，实现公司人力资源的合理配置和增值）
（2）请简单列举本岗位日常的重要工作（若表格内容不足，可自行增加表格长度，尽量真实地列举出岗位工作）。
职
责
一
职责表述：
绩效考核工作的实施
工作
任务
1．月度绩效考核：
根据《员工绩效考核办法》，每月进行员工绩效考核实施与检查，建立员工绩效考核月度记录，对考核资料进行归档管理。
汇编各部门绩效考核报告，呈报绩效考核提奖报告，及时落实绩效奖励。
2．试用转正考核：
根据《员工守则》及双方签订的试用期协议，按期对试用期人员进行试用阶段行为绩态综合评价、考核与总结，根据考核结果提报员工试用转正考核报告，并申请给予定级定薪。
如有特殊情况，如提前或延期转正，另需提报相关依据。
3．试用期职员考核：
根据试用期协议，对试用期职员进行月度工作成效评定，及时检查考核个人能力、态度等，同时也是试用阶段工作绩效评核的依据。
4．季度/年度部门绩效考核：
配合开展各部门季度/年度经营管理运作目标达成情况评核，协助汇编各部门考核指标达成情况。
职
责
二
职责表述：
职员薪酬福利申报编制及管理
工作
任务
1．根据核批的薪酬定级申报，编制试用期职员协议及核薪通知单，签订并纳入档案管理。
2．配合经理受理职员薪资、福利调整申请，核实后汇编呈报批准，签订调薪通知单。
3．按月编制、申报职员薪酬标准及工资表，呈报薪酬差异分析对比报告。
4．定期汇编相关薪酬福利数据报表与分析报告，为管理层提供人力成本分析依据。
职
责
三
职责表述：
员工奖惩工作调查、核实与实施
工作
任务
1．绩效奖惩：
受理相关部门提议的绩效奖惩申报，调查核实申报陈述，根据《员工绩效考核办法》实施，并跟踪后期改善情况。
2．行政奖惩：
受理相关部门提议的行政奖惩申报，调查核实申报陈述，根据《员工守则》实施，并跟踪后期改善情况。
3．季度/年度员工大会奖励：
按《会务管理规划》，每季度/年度召开员工大会，人力资源部对各部门提报奖励的员工之工作表现、绩效等进行调查核实与发布。
4．事故处罚：
按工程质量部提报的《事故处理单》或公司正式发文的事故处理通知，执行处罚。
职
责
四
职责表述：
部门其它配合工作
工作
任务
1．不断规范、完善操作细节，补充编制岗位标准文件，优化流程、提升效率。
2．配合部门不断完善绩效管理体系、薪酬体系、激励机制体系等工作。
3．配合部门支持分支机构人力资源管理工作的有效管理。
4．其它部门工作配合。
（3）岗位其他情况调查
①请说明如果本岗位工作失误，会在哪些方面给部门和公司带来影响？
影响类型
受影响的部门、岗位、人员
影响程度如何
轻微
较轻
一般
较重
严重
经济损失
01
公司
√
02
员工
√
经营管理损害
01
02
其他损害（如交期、质量、安全、设备等）
01
02
03
04
②工作时间要求
项目
内容
1
正常的工作时间每日自（9：
00）时开始至（18：
00）时结束。
2
每日午休时间为
（1）小时，（90）%情况下可以保证。
3
实际上下班时间是否随业务情况经常变化。
（□总是□有时是□偶尔是□否）。
4
所从事的工作是否忙闲不均。
（□是□否）。
5
若工作忙闲不均，则最忙时常发生在哪段时间：
（无）。
6
每周外出时间占正常工作时间的（0）%。
7
外地出差情况每月平均几次（0），每次平均需要（0）时间。
8
本地外出情况平均每周（0）次，每次平均需要（0）时间。
第二部分：
岗位权限调查问卷
类型
具体事项
建议权
审核权
批准权
资金权
职员薪资福利申报
√
职员工绩效奖励金申报
√
信息权
月/季/年岗位分析报告编制与反馈
月/季/年岗位工作总结报告
人事权
奖惩申报调查、核实、处理申报权
√
执行绩效考核制度，对各部门绩效考核工作有监督权
√
资源调配权
备注
（1）资金权包括：
部门费用、部门预算、财务投资等。
（2）信息权包括：
信息报表、下属起草文件、财务信息、人事信息、产品信息、销售信息等。
（3）人事权包括：
员工晋升、员工降级、员工调动、员工辞退、员工处罚、员工奖励（奖金分配）等。
（4）资源调配权包括：
办公类固定资产的调配、办公用品调配等。
第三部分：
岗位任职资格调查
说明：
本问卷所有要求都以胜任该岗位的最基本要求为基准，请在选项上打“√”，或将选项涂成红色“□”。
（若选项内容未涵盖目前岗位的实际情况，则填写人员可自行增加相关的内容，并将所增加的内容涂成红色）
岗位基本要求
年龄要求
□不限□18-20□20-25□25-30□30-35□35-40□40-45□45-50□50-55□55-60
性别要求
□不限□男性□女性
学历要求
□初中□高中□中专□大专□本科□硕士□博士
岗位基本要求
专业要求
（任选3项）
□市场营销□工商管理□企业管理□经济学□经济管理□投资管理□信息工程□信息管理□计算机应用□人力资源□劳动经济□财会□审计□统计学□行政管理□国际贸易□贸易经济□物流管理□法律□经济法□汉语言文学□文秘□英语□环境工程□机电工程□机械制造□机电一体化□建筑工程□工民建□土木工程□电气技术□电气自动化□电子技术□冶金□铸造□金属材料□分析化学□焊接□其它（）
特殊要求
□会计证□驾驶执照□电工证□司炉证□焊工证□其它（）
经验要求
工作经验
□0-1□1-3□3-5□5-8□8-10□10-15□15-20□20年以上
行业经验
□0-1□1-3□3-5□5-8□8-10□10-15□15-20□20年以上
岗位经验
□0-1□1-3□3-5□5-8□8-10□10-15□15-20□20年以上
知识要求
知识类别
知识名称
精通
熟练
掌握
了解
知识名称
精通
熟练
掌握
了解
基本知识
□公司文化
√
□规章制度
√
□工作流程
√
□公司产品知识
√
□行业基础知识
√
专业知识
（任选6项）
□财务知识
□投资分析知识
□项目管理知识
□宏观经济学
□战略管理知识
□市场营销知识
□环保知识
□管理学知识
√
□分析化学知识
□人力资源知识
√
□行政管理知识
√
□法律知识
√
□安全管理知识
□信息系统知识
□网络知识
□物流管理知识
□仓储管理知识
□生产管理知识
□质量管理知识
□成本管理知识
□审计学知识
□统计学知识
√
□企业文化知识
√
□贸易知识
□冶金知识
□铸造知识
□机电知识
□机械制造知识
□
□
□
□
技能要求
技能类别
技能名称
精通
熟练
掌握
了解
技能名称
精通
熟练
掌握
了解
基本技能
□口头表达能力
√
□书面写作能力
√
□电脑操作能力
√
□
管理技能
□团队领导能力
□培养下属能力
□执行能力
□沟通能力
□组织协调能力
□创新能力
□计划能力
□分析判断能力
√
技能要求
技能类别
技能名称
精通
熟练
掌握
了解
技能名称
精通
熟练
掌握
了解
专业技能
□税务筹划能力
□外语说写能力
□项目管理能力
□谈判能力
□设备维修技能
□其它作业技能
□
□
潜在能力
□学习能力
√
□适应能力
√
□抗压能力
□应变能力
√
□人际理解
√
□制度执行
□周密思考
□逻辑演绎
职业素养
素养类别
素养名称
优秀
良好
较好
普通
素养名称
优秀
良好
较好
普通
基本素养
□团队合作
√
□分享精神
□责任感
√
□职业礼仪
√
□服务意识
√
□客服导向
□廉洁
□诚信
□保密意识
□
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