养殖企业计划书docx.docx

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养殖企业计划书

篇一：

养殖计划书

鸡养殖创业计划书土鸡养殖创业计划书一、项目介绍

项目名称:

果园生态养鸡

经曹范围:

土鸡、土鸡蛋.黑山羊.土鸭

项目负贵人:

员工人数:

3

项目投资:

8万元

场地选择:

项目背景:

在县委组织部对大学生村官扎根墓层，创新创业的不断引导与鼓励下，在镇党委的正确领导和悉心指导下，石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势，结合当地实情，引导

广大农民积极创业增收。

创建果园养鸡立体养殖中心.

二、市场分析

1、市场需求分析

随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活

水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遗追求无公害和

土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土’字的要

求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在

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高山果园间可食天然虫草，鲜锰、ik*11等，又以补饲玉米、

稻谷、地瓜、糠扶等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为5个月以上.所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮薄骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨墓酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜关，风味独特，深受消费者的喜爱.同时，由于土鸡和土鸡蛋营

养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景.

2、市场竞争与效益分析

经济效益分析:

年饲养1000只土鸡，需鸡苗、饲料、防

疫费等生产成本2.1万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元，除去成本，获利1.5万元.因此，具有较好的经济效

益.

社会效益分析:

高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足

人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用.同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益.

生态效益分析:

林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用.

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三、项目计划

1、近期计划

在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业.养鸡企业包括2

个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售.另外，组建

与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声

誉.实现现代化企业管理模式.2、远期计划

在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样

化综合发展模式.养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪

便发展果园，经济林木.另外，本企业将进行土鸡产品深加

工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经

济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业.

四、成本预算

1,薪资预算

雇员3人，饲养员2名，每人月薪600元，技术员1名，月薪1000元，共计26400元/年.

2,投资预算

说明:

投资预算按一年的时间计算.

（1）场地建设费:

5000元

（2）办公、饲料间:

6000元

（3）运输车一辆:

23000元

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（4）按年饲养土鸡1000只计算:

鸡苗XX元.疫苗药品XX

元，玉米，糠扶等饲料3.5万，水电煤费XX元

（5）网子，料罐，油费等其他杂费

3000元

综所上述，一年的投入资金需要

7.8

万.因为土鸡在一

年内分为2批饲养，所以前期投入资金不需要

7.8万.按鸡

苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要

21000元，前期投入资金约为1.45万，鸡场总投入为3.55

万，另有2万流动资金.（注:

在市场分析中的成本不包含农

用车费，因定场所费用是折合计算的.）

3、经营成本预算

年饲养土鸡1000只，总成本为2.1万元，每只土鸡成

本为21000/1000=21元

五、风险预测

1,经营风险

（1）选择经营场地的地理位置是否合理;

（2）蛇鼠等害物的侵袭;

（3）鸡苗是否高数量存活;

（4）疾病的防治是否到位;

（5）销路是否畅通:

（6）饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预

算;

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（7）管理制度是否完善.2、控制办法

（1）选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案、请专家评价选最佳方案.

（2）鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作.

（3）采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室.

（4）聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置.

（5）建立合作社，扩大影响力，打开销路‘

（6）囤积饲料，多家比较.合理购买，对每次投资要进行

经济核算，在预算时要赏松或上下互补.

（7）采取先进的管理制度，合作社一农户一雇员相结合

的模式.

六、市场营销

1、营销策略

大户与散户相结合，组建专业合作社、增加商品产量，

逐步扩大市场，最终打造品牌.

2、营销方式

（1）熟人推荐:

利用熟人介绍。

（2）公关营销:

利用合作社关系，由合作社推广营V.

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（3）宣传推广:

到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工

作，特别是城市里主要的综合市场的宣传.

（4）酒店宣传:

到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传.

（5）人员推销:

直接推销.

（6）街道设点:

在主要综合市场设立销售点，进行直接销

售.

3.经营计划

（1）将养殖场发展成2个，形成轮换放养模式.

（2）联系小贩和大的收购户，稳定销路。

（3）成立养鸡合作社，实现规模化经营.

（4）设立街道销售点，提高经济效益和知名度.

（5）联系酒店、餐馆等，建立固定的买家.

（6）近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业.

篇二：

养殖创业计划书

志丹县纸坊中心社区绒山羊养殖中心

项

目

可

行

性

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计

划

报

告

书

项目负责人：

谷林泽

XX年

3月

28日

绒山羊养殖创业计划书

项目名称：

志丹县绒山羊养殖中心

经营范围：

黑山羊、白山羊、羊肉、羊绒等员工人数：

5人

项目投资：

10万余元

场地选择：

志丹县纸坊中心社区太阳湾行政村项目负责人：

谷林泽

一、项目摘要

羊子养殖一直是农业经济收入的主要组成部分，但是，山羊品种结构不合理，品质差，饲养落后，一家一户养殖，成品羊外调困难，销售不畅，规模效益、抗风险能力弱，附加值低，一直制约着羊子养殖业的发展，为了尽快适应羊子养殖业的新形势，充分发挥羊子养殖业的传统优势，打出特色牌，特准备发展山羊养殖示范户。

二、市场分析

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本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导

农民走出传统养殖圈子，进行养殖业的结构调整，进行“粮、经、饲”种植，有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节

联结，进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾，提高畜牧业产业化经营水平，推进畜牧业结构战略性调整。

山羊采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。

发展养羊产业，同时针对本地区山羊的品质及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以科技为动力，以

基地为依托，充分利用农业产品化调整的契机，发挥山羊养殖业现有优势，积极引导优质商品羊子生产。

项目计划：

欲建立了一个规模养殖示范场，厂房、设备部分已经齐全，希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建，早日投产，使羊子养殖产业规模扩大带动当地的群众致富，进一步扩大羊肉销售市场，逐步树立我们自己的品牌，切实达到创业的目的和宗旨。

二、项目的基础条件

1、有利的区位优势

养殖基地位于志丹县纸坊中心社区太阳湾行政村，并紧

靠公路，交通运输方便，有着良好的区位优势和市场前景，

在我们当地区主要生产玉米和土豆，非常适应畜牧业特别是

生态养殖业的发展。

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三、项目建设内容与实施规划

（一）项目建设内容：

成立个体羊子养殖户，欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户，形成集饲养、饲料加工、环境保护、羊子繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。

（二）项目实施规划：

本项目预计在XX年1月份开始

实施，XX年3月开始建羊舍,XX年的4月份完工，5月正式

开始养殖。

初期预计养殖仔羊30只，山羊40只，母羊40

只，公羊1只。

四、项目建设原则和组织形式

资产个人所有形式。

前期资金来源主要由个人资金及银行贷款组成。

实行自主经营的管理理念，以降低养殖户投资风险。

规划建设由自己统一设计、施工，保证先进性和

高质量；技术服务、防疫和销售方面通过政府统一组织实施，注重保护养殖的利益。

水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用，运行和维护费由自己承担。

五、项目投资预测

项目现共需资金15万元（详见投资预测表）。

现目前急

需建厂房一间，购买良种绒山羊80只，需要8万元，饲料和玉米1.5万元。

六、社会效益和经济效益分析

（一）社会效益分析：

绒山羊养殖场建成后能使农民增加

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收入，脱贫致富，奔上小康生活，充分体现国家和社会对农民的关怀，维护社会稳定。

（二）经济效益分析：

1、成本以平均饲养30只基础种羊，每年繁殖50，每年出栏50只；每只平均体重45公斤，价格XX年市场价格28元／公斤计。

（1）饲料消耗费用，30只×300元／只=9000元

（2）货款利息（5％）5万元×5％=2500元

（3）水、电：

400元

（4）杂费每只20元，50×20元／头=1000元。

（5）公共设施运行维护费500元。

（6）其它6000元。

合计：

1.94万元。

2、销售收入（28元／公斤）商品羊：

50只×45公斤／

只×28元/公斤=6.3万元

3、获利：

销售收入-成本=6.3-1.94=4.34万元。

八、风险防范

1、市场风险。

加强养殖户合同管理，严格制定价格、

数量、质量标准，确保产品可以产的出，销的出。

2、价格风险。

由于价格变动频繁，养羊的收益波动大，

短期内风险较大。

因此养殖要有五年以上的规划，研究降低

饲养成本的方法，开发廉价饲料，例如：

种植饲草。

同时，

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要推广新技术、新品种，加强管理等途径。

3、病疫风险。

政策将加大对绒山羊养殖业的扶持。

XX

年底，财政部出台了10项扶持政策支持养殖业，具体包括能繁种羊补贴、疫病防疫补助、绒山羊良种补贴、屠宰环节病害无害化处理补助、羊子调出大县奖励、完善羊子生产消费监测预警体系、增加肉储备规模、支持标准化规模养殖场基础设施建设等。

除财政部外，农业部下一步将继续支持羊子原种场和扩繁场建设，增加供种能力。

制定并实施全国畜牧业品种改良计划，总结推广实施良种补贴取得的成功经验，加快品种改良步伐。

积极推进标准化规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施，鼓励和引导散养农户向适度规模养殖过渡。

九、环境治理

圈舍定期打扫、清理，粪便直接用于施肥，排出的污水通过设计的下水管道到处理池，进行生物杀菌，经过科学设计和建设，无环境污染且有利于整个乡镇的生态环境整治，符合国家环保要求。

篇三：

养殖场商业计划书

养殖场

“养殖场扩大规模”项目

中国·北京

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二○一一年十一月

保密须知

本计划书属商业机密，所有权属于养殖场。

其所涉及的

内容和资料只

限于已签署投资意向的投资者使用。

收到本计划书后，

收件人应即刻确认，

并遵守以下的规定：

1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述

地址，尽快将

本计划书完整退回；

2）在没有取得养殖场的书面同意前，收件人不得将本

计划书全部或

部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他

人；

3）应该像对待贵企业的机密资料一样的态度对待本计

划书所提供的

所有机密资料。

本计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的

报价使用。

授方单位（项目方）：

养殖场

项目负责人：

×××

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编制单位：

××××××××××××

日期：

XX年11月

第一章摘

要................................................

...................................................

..................4

一、项目名

称................................................

...................................................

...................................4

二、项目单

位................................................

...................................................

...................................4

三、项目负责

人................................................

...................................................

...............................4

四、项目财务计

划................................................

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...............................（网:

养

殖

本文来自：

企业

小草范文计划

书）...............................................4

五

、

项

目

概

要

................................................

...................................................

...................................5

第二章

项目

投资

环境分

析

................................................

..............................................7

一、政

治法律

环

境................................................

...................................................

...........................7

二、经济环

境................................................

...................................................

...................................8

三、项目所在地概

况................................................

...................................................

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.....................12

四、投资环境分析与评价结

论

................................................

...................................................

.....12

第三章

组织与

管

理

................................................

...................................................

.....13

一、项目单位简

介................................................

...................................................

.........................13

二、组织结

构................................................

...................................................

.................................13

三、管理决

策................................................

...................................................

.................................14

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四、管理团

队................................................

...................................................

.................................15

五、企业管

理................................................

...................................................

.................................16

六、管理体

制................................................

...................................................

.................................17

七、

保险

和安全措

施

................................................

...................................................

.....................18

第四章

项目概

况

................................................

...................................................

.........19

一

、

项

目

背

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景................................................

...................................................

.................................19

二、项目建设的理

由................................................

..................................................