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总结

新城小学2012——2013学年上学期教学工作总结

按照学校教学工作计划,突出围绕“一比一访三走进”活动方案的开展,重在“课内比教学”工作的有序推进,以“实施有效教学”为主阵地,以“十二五”教育科研课题为主线,以实现“两个提升”为目标,积极组织开展各级教学研修活动,推动教学质量有效提高。

一、开发资源,发挥骨干作用,抢占校本研训“主阵地”

(一)骨干参与,立足课堂求有效。

巩固练兵成果,突出练兵实效,优化练兵方式,确保练兵质量。

围绕“24”字“课内比教学”方针,结合学期教师发展需要,贴近课堂教学实际,彰显比武效果。

学校于9月24日,组织召开了“青年、骨干教师说讲评”教学研修活动。

活动由青年教师与学校骨干教师结成教学对子,骨干教师帮助青年教师选课、备课、完善教学设计、做好教学准备。

按照学校安排统一时间,青年教师进行说讲评展示。

教学前青年教师进行5分钟说课;然后进行35分钟课堂教学展示,骨干结对教师全程参与听课;最后教学结束后由骨干教师对青年教师的课堂教学进行点评。

全校上课青年教师5名,参与骨干教师5名,合计10名教师参加“比武研修”活动,占全校专任教师总数的50%。

通过活动的开展,既发挥了骨干教师应有的指导、引领作用,又促进了青年教师虚心学习,为她们加速成长奠定了基础。

从而,教师之间形成学习团队,打造了浓厚的学习氛围。

(二)骨干述职,过程管理强根基。

骨干教师作用发挥,是学校实现可持续发展的有效保障,也是学校实现内涵发展的源动力。

为充分发挥骨干教师的引领作用,结合年度骨干教师考核方案,学校组织全体教师对6名区级骨干教师进行了述职考评。

参评的6名骨干教师从一年来的教育、教学、研修、继续教育、取得成果等几方面面向全校教师进行了专题述职。

通过述职,既是对骨干教师年度工作履职情况的一次检验,又是骨干教师自我反思,查找不足的一次专题培训。

在述职过程中,骨干教师能够实事求是地解析一年来骨干作用发挥情况,并一针见血地找到存在的问题,规划了今后工作的目标和方向。

(三)课堂考核,激发热情固本源。

以“教学大比武”为主线,以实施“有效教学”为核心,以“研教一体化”为催化,骨干教师课堂教学成为最直接、最有效、最关键的“主阵地”。

为了推动骨干教师正能量的迁移,学校结合骨干教师考核要求,专门成立了考核小组,对骨干教师的课堂教学情况进行深入细致、严格规范的考核。

全体考核组成员集中深入骨干教师的课堂,对照龙沙区骨干教师课堂教学考核评价表的考核标准,认真地对骨干教师的课堂教学量化打分。

6名骨干教师能够科学驾驭教材、理解教材、开发教材,教学预设与学生学情紧密结合,通过有效组织、提供机会、合作研讨、集中交流、恰当点拨、总结提升、当堂检验等教学安排,课堂教学有效性得到了最大限度地落实。

其中考核取得优秀的有2名,良好的4名。

(四)承担培训,满足需求接地气。

“学校搭台、骨干引领、发挥作用、全面提高”。

骨干培训是骨干教师系列活动之一,学校通过转变校本培训方式,拓宽参与渠道,培训者由区、校两级骨干教师承担,骨干教师转变角色,由受训者转变为培训者,围绕培训专题,从自己的教学实践出发,结合自己的认识和尝试,采取“案例剖析”的模式,生动、形象、科学、系统地诠释了“立足当前研在先,着眼发展求有效”的学校教学实际。

培训内容既有理论支撑下的认识,又有实践过程中的感悟,贴近每一位教师的工作实际,让培训不再和受训者有明显的距离,易于每一位受训教师接受,并内化吸收。

二、搭建平台,开展主题活动,攻占校本研修“制高点”

(一)承前启后,全员练兵共分享。

以“大比武”为契机,以分层实施为手段,以提高教师教学水平为标准,努力实施具有可操作性的研修活动,达到以活动促研究,以活动促发展,以活动促学习的目的。

“一个确保,三个务必”是分步骤实施教师岗位练兵的中心。

要求“大比武”要确保全员参加不留死角,务必人尽所能、务必均有提高、务必形式多样。

在学校的整体安排、部署下,在9月开展的青年、骨干教师“说讲评”研修活动的基础上,学校于10月12日下午,组织全体中年教师开展了“中年教师备说思”教学研修活动。

研修活动按照三个步骤进行:

首先进行学科教学三度备课,教师针对学科课程标准的学习、教材分析、学情分析进行整体备课,说明备课时要注意的事项和问题;其次进行学科教学说课,说课按照说教材、说学生、说目标、说重难点、说教学策略、说教学准备、说教学流程、说效果预测来进行,形成文字材料上交学校存档;最后进行教学反思,针对教学内容和教学实施情况,进行有效教学反思,并提出需要解决的问题和采用的方法。

整个研修活动每一位参加的中年教师均能认真提前做好准备,围绕研修活动程序进行自我展示的同时,既提高了自我,又与每一位与会的教师分享了自己教学的喜悦。

通过中年教师的专题教学研修活动的开展,引领青年教师吸收精华,规范教学行为,起到传帮带作用,达到和谐共享的目的。

(二)苦练内功,精雕细琢促提升。

随着“课内比教学”活动的深入推进,学校再次掀起了岗位竞赛、全员比武的热潮。

学校在总结上学期“课内比教学”工作的基础上,坚持开展系列的“练兵比武”活动,注重了活动的全员性,确保岗位练兵和教学实际相结合,发挥不同年龄教师的不同作用,本着提高教学技能、提升教学质量这一宗旨,使每一位教师通过“练兵比武”为自己重新定位,不遗余力地为学校的发展提供智力支持和保障。

10月12日,新城小学组织全校20名专任教师在统一时间内,由学校统一命题,开展了教师教学设计竞赛。

不同学科、不同年龄的教师,在短短的40分钟时间里,自我研读教材、分析学情、选择策略,科学、规范、富有创造性地对规定内容进行了当堂教学设计。

全校的专任教师100%参加了本次教学设计竞赛,真正确保了“大比武”实现全员参加,全面提高,分层进步。

通过这样的活动,既提高了教师的钻研能力,又促进了教学技能的全面提升。

(三)作业展评,精细管理比透明。

好习惯是健康人格的基础,是成功人生的根本,更是成功的捷径。

围绕教学精细化管理要求,结合学校教学工作实际,切实从细节管理上体现出过程性,关注在过程管理过程中学生的不断成长和进步。

11月10日,学校组织进行了作业展评活动。

旨在通过对作业的精细化管理,促进教师降低工作重心,发现日常工作的不足,反思教学问题。

既解决学业的突出问题,又培养学生良好行为习惯,并为每一位教师搭建互相学习、交流、借鉴的平台。

学校专门布置了作业展评工作,形成了详实的评比方案。

一改过去评价主体单一的状况,由各学科任课教师和科任教师10人参与评比打分,分五个类别对教师的作业批改、作文批改情况进行了评比。

通过评比,既发现了作业批改的优秀典型,有发现了作业批改上存在的严重问题。

学校为此专门组织召开了专题总结会,由主管校长对整体作业展评情况做了逐一点评。

通过数据对比,让教师信服的同时找到了自身的差距和不足。

尤其是对作业批改不及时、应付了事、不重视作业管理的教师进行了诫勉谈话,并提出了整改时间表。

在后续跟进检查,对比学校要求时,教师能够及时整改,真正达到向作业要质量,以作业促习惯的目的。

(四)专题研修,学科整合重革新。

依托“课内比教学”教学研修活动,深入挖掘活动内涵,拓宽活动外延,借助比武活动推动教师课堂教学能力的提高,增强科学运用信息技术的意识,确保信息技术最大限度地为教师服务,从而提高教学质量,实现师生的共同发展。

10月15日,学校借助“班班通”这一平台,结合学科教学的要求和需要,统一安排时间,参赛教师认真领会活动精神,突出体现信息技术与学科整合,重点体现信息技术最有效服务于课堂教学,正确操作并达到效益最大化。

本次教学研修,15位教师精心设计并制作了ppt课件和教学网站,将flash动画与教学内容相结合,通过丰富多彩的画面帮助学生破解难点,提高了教学效率。

学科整合,信息交互,具体形象等现代教育技术的得天独厚的优势,是传统教学手段无法比拟的。

通过活动,既发现了身边的典型,又显现出来了运用信息技术上出现的盲点和误区,为今后持续开展“教学比武”提供了研训课题。

(五)复习研讨,归类教学建模型。

以校为本,注重研修过程,围绕研修专题,深层次开展“课内比教学”活动。

在开展系列研修活动的基础上,进一步发挥校本研修的作用,搭建教师交流、学习的平台,促进复习教学的优质高效,为探索复习课教学探索新路。

12月13日开始,学校以“归类整理,分层训练,切实有效”为研修专题,组织全校主线学科教师开展了专题复习研讨,探索复习课教学的有效性,突出复习教学的实效性,摸索复习课教学的基本方式,努力实现复习课教学实现有效教学,从而切实提高复习教学效率,提高课堂教学质量。

通过专题研修活动,10位教师从数学、语文、英语不同学科特点出发,遵循学科教学基本规律,大胆使用教材。

所有教师积极准备多媒体教学课件,并结合复习内容进行了“计算归类复习、概念归类复习、单元整体归类复习”等扎实有效的复习课教学研讨。

比较有个性的复习教学呈现给了每一位参与研修的教师,并通过观课、议课、反思等活动,提高了教师对复习教学的认识,对实施有效复习有了更明确的方法和策略。

三、科研先导,全员参与研究,奏响课题带动“主旋律”

(一)把准脉搏,科学选题贴实际。

古人云:

“凡事预则立,不预则废。

”预习,是上好课的前提,是学生自己动手,动脑去了解学习内容的一个重要的学习方法,是学生学会学习,培养学生自学能力的必由之路。

因此,必须激发学生预习的积极性,使学生由被动到主动,由不自觉到自觉,由要我预习变成我要预习,从而提升预习的有效性。

在学校“十二五”《小学生课外预习课内指导的研究》总课题框架内,课题组成员在开学初结合各自的教学岗位和学生实际,精心制定了“子课题”研究计划。

学校要求教师的子课题研究必须高度结合自己班级学生的预习基础,借助“导学案”这一媒介,真实、有效地制定出具有操作性的课题研究方案。

所有课题组成员能够降低重心,深入挖潜,抓住班级学生预习的突出矛盾,12项子课题应运而生。

(二)结合教学,课题研究抓落实。

课题研究是发展学校、发展师生、打造内涵的有效手段,但绝不是为了课题而研究。

学校在教学实施的全过程中,积极投入资金做保障,鼓励教师精心设计“导学案”,指导学生利用导学案做好预习准备。

要求每一位教师在新课教学前,必须利用专门的时间,组织本班学生对预习进行有效指导,逐步培养学生的预习能力。

11月24日,学校组织全体课题组成员召开推进课题研究阶段研讨会。

会上,课题组成员的12位教师结合任教学科、年级的不同情况,按照学校的统一要求做了课题研究课堂教学验证。

所有课题组成员在教学验证过程中,先就课题开展、实施情况做以介绍,对现阶段达到的效果做出预测。

然后就课题落实情况进行现场教学展示,重在体现学生预习能力达到的程度。

通过活动的组织和开展,提高了教师对课题研究的重视的同时,又推动了课堂教学与教育科研的有效结合。

真正做到了边教边研,研教一体。

四、创新管理,实施跟踪问效,打造精细管理“新模式”

(一)有效跟进,假期作业重延伸。

为培养学生养成正确对待假期作业的习惯,督促学生认真完成学校、教师布置的假期作业,学校在上学期休学式上,专门布置了假期作业的完成要求,并提出了开学后要对假期作业完成情况进行专项评比。

通过这样的“细节”要求,达到学生合理利用假期,正确对待作业,高标准书写的目的。

开学第一周,学校教学校长组织教导处对学生的假期作业进行了专门检查。

通过检查,发现了假期作业管理、设计、批改的典型班级、教师和学生,欣喜地看到了学生利用假期作业充实、巩固自我,逐步养成良好学习习惯,并在班级内积极推广。

从而,有效地把假期作业延伸到了校内检查推广,切实提高假期作业的有效性,进而引起全体师生的重视。

(二)质量监控,把握实质精分析。

1月6日,全校教师由教学校长组织,严肃、认真、细致、全面、客观地就期末测试情况进行了专题质量分析。

各位任课教师从“试卷特点”“考点比例”“基础掌握”“能力反馈”“习惯养成”“综合素质”“查找问题”“改进措施”“教学启迪”九个方面进行质量剖析。

用数据说话,用成绩比较,抓住共性问题,分析问题根源,寻找改进措施,教师们的质量分析不仅仅局限在对学生学业成绩的分析上,还从任教者的角度,从自我提高的层面,从教学的过程性工作完成情况做了真实、客观的分析。

最后,由教学校长进行了全校的教学质量分析,提出了“放大优势、狠抓学优、夯实细节、突出研修、切中要害、追求实效”的努力方向,为下一步的教学工作奠定了基础。

反观一个学期的教学工作,我们在“练兵”上还存在“死角”,在“比武”上还存在“盲区”,在“研修”上还存在“缺陷”,在“培训”上还存在“脱节”,在“课堂”上还存在“高耗”,在“质量”上还存在“差距”。

面对时不我待的教育形势,面对存在的诸多不足,我们将立足当前,着眼未来,梳理问题,查找根源,为我们下学期的教学工作提供明确的方向。

站在新的起点,带着社会的重托,肩扛沉甸甸的责任,我们必须要时刻保持冷静的头脑,集中全体教师的智慧,有攻坚克难的决心,有舍我其谁的气势,努力扎实做好教学工作,为打造新的优质教育资源,办人民满意教育做出我们应有的贡献!

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