移动渠道经理先进事迹共13篇.docx

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移动渠道经理先进事迹共13篇

移动渠道经理先进事迹（共13篇）

移动渠道经理先进事迹（共13篇）

第1篇移动渠道经理工作职责渠道经理详细工作内容

一.授权店管理渠道经理对授权店进行分期管理，运作引导期（建议至少1周）进行一对一驻店管理，运作成熟期（引导期结束后）对辖区授权店进行每月不少于4次，每次约1-2小时（不包含交通时间，时间长短可随具体情况而异）的一对多巡店管理，同时第三方市场研究公司对授权店进行定期巡查。

（一）网点拓展

1.按照各分公司网点规划原则提出所负责区域内的网点规划建议，并

根据通过后的规划原则大力拓展辖区内的授权店，按时按量完成渠道拓展任务；

2.对有合作意向的网点进行资格审核，包括证照核对及实地核查，把好网点审核第一关，提高渠道建设质量。

（二）网点维护

1.按照授权店管理制度（V

1.1）等相关制度规定，负责组织和协调授权店各项业务的正常运作，引导期进行一对一驻店管理，成熟期进行一对多巡店管理；

2.按照相关制度规定，负责对授权店各项授权业务进行监督.指导和支撑，协助授权店做好相关授权业务的客户投诉处理；

3.按照相关制度规定，负责对辖区内授权店进行走访巡查.宣传的维护与看管.关系维护.资料管理等；

4.负责对已引入的授权店下达与解释各项考核标准，执行定期考核监管，促进其完成销售指标，提升运营效益；

5.负责对辖区内的授权店运作情况进行定期分析，针对问题制定改进计划，并督促改进计划的实施；

6.负责实时收集与反馈辖区内授权店的相关信息，并制定相关优化建议；

7.负责结合区域特色，协调落实授权店相关的户外营销活动。

二.直销点管理渠道经理每月对每家直销点进行不少于2次的巡查，每点每次巡查时间约15-30分钟（不包含交通时间，时间长短可随网点星级及具体情况而异），同时第三方市场研究公司定期对直销点进行巡查。

（一）网点拓展

1.按照各分公司网点规划原则提出所负责区域内的网点规划建议，并

根据通过后的规划原则大力拓展辖区内直销点，按时按量完成渠道拓展任务；

2.对有合作意向的网点进行资格审核，包括证照核对及实地核查，把好网点审核第一关，提高渠道建设质量。

（二）网点维护

1.按照直销渠道管理制度（V

1.1）等相关制度规定，负责对辖区内直销点进行走访巡查.考核评分.宣传维护与看管.关系维护.资料管理等；

2.负责对辖区内直销点进行业务监督.支撑和指导，受理直销点提出的相关咨询和申请，并协助直销点做好相关客户投诉的处理；

3.负责对已引入的直销点下达.解释各项考核标准，执行定期考核监管，促进其完成销售指标，提升运营效益；

4.负责对辖区内的直销点运作情况进行定期分析，针对问题制定改进计划，并督促改进计划的实施；

5.负责实时收集与反馈辖区内直销点的相关信息，并制定相关优化建议；

6.负责结合区域特色，协调落实辖区内直销点相关的户外营销活动。

第2篇移动渠道经理工作职责渠道经理详细工作内容

一.授权店管理渠道经理对授权店进行分期管理，运作引导期（建议至少1周）进行一对一驻店管理，运作成熟期（引导期结束后）对辖区授权店进行每月不少于4次，每次约1-2小时（不包含交通时间，时间长短可随具体情况而异）的一对多巡店管理，同时第三方市场研究公司对授权店进行定期巡查。

（一）网点拓展

1.按照各分公司网点规划原则提出所负责区域内的网点规划建议，并

根据通过后的规划原则大力拓展辖区内的授权店，按时按量完成渠道拓展任务；

2.对有合作意向的网点进行资格审核，包括证照核对及实地核查，把好网点审核第一关，提高渠道建设质量。

（二）网点维护

1.按照授权店管理制度（V

1.1）等相关制度规定，负责组织和协调授权店各项业务的正常运作，引导期进行一对一驻店管理，成熟期进行一对多巡店管理；

2.按照相关制度规定，负责对授权店各项授权业务进行监督.指导和支撑，协助授权店做好相关授权业务的客户投诉处理；

3.按照相关制度规定，负责对辖区内授权店进行走访巡查.宣传的维护与看管.关系维护.资料管理等；

4.负责对已引入的授权店下达与解释各项考核标准，执行定期考核监管，促进其完成销售指标，提升运营效益；

5.负责对辖区内的授权店运作情况进行定期分析，针对问题制定改进计划，并督促改进计划的实施；

6.负责实时收集与反馈辖区内授权店的相关信息，并制定相关优化建议；

7.负责结合区域特色，协调落实授权店相关的户外营销活动。

二.直销点管理渠道经理每月对每家直销点进行不少于2次的巡查，每点每次巡查时间约15-30分钟（不包含交通时间，时间长短可随网点星级及具体情况而异），同时第三方市场研究公司定期对直销点进行巡查。

（一）网点拓展

1.按照各分公司网点规划原则提出所负责区域内的网点规划建议，并

根据通过后的规划原则大力拓展辖区内直销点，按时按量完成渠道拓展任务；

2.对有合作意向的网点进行资格审核，包括证照核对及实地核查，把好网点审核第一关，提高渠道建设质量。

（二）网点维护

1.按照直销渠道管理制度（V

1.1）等相关制度规定，负责对辖区内直销点进行走访巡查.考核评分.宣传维护与看管.关系维护.资料管理等；

2.负责对辖区内直销点进行业务监督.支撑和指导，受理直销点提出的相关咨询和申请，并协助直销点做好相关客户投诉的处理；

3.负责对已引入的直销点下达.解释各项考核标准，执行定期考核监管，促进其完成销售指标，提升运营效益；

4.负责对辖区内的直销点运作情况进行定期分析，针对问题制定改进计划，并督促改进计划的实施；

5.负责实时收集与反馈辖区内直销点的相关信息，并制定相关优化建议；

6.负责结合区域特色，协调落实辖区内直销点相关的户外营销活动。

第3篇移动公司经理先进事迹材料xx同志现任通信公司xx分公司经理，党委副书记，大学文化程度，现年40岁。

在工作中，他带领xx分公司广大干部职工，团结奋进，克服困难，努力工作，为西南油气田增储上产，为保障川东气田内部通信和信息畅通，做出突出业绩。

年8月，按照通信公司的整体部署，xx同志从川南分公司调任xx分公司，担任经理职务。

当他来到xx分公司后，他首先做的是深入基层，开展调研工作。

在走访了分公司所有基层单位，倾听一线职工们的心声后，他对xx分公司的实际情况做到心中有数了。

他感觉到xx分公司职工队伍对新领导班子有顾虑，干部职工思想压力大，人心有所涣散，分公司还面临五项费用严重超支.管辖范围点多面广任务重等实际困难。

在多次找分公司副职.基层单位负责人和干部职工谈话后，他找到xx分公司的症结所在。

他多次在各种会议上强调一个词团结。

团结就是力量，团结才能创造生产力。

他强调分公司各级领导之间要团结，职工队伍之间要团结，要心往一处想，劲往一处使，阐明分公司目前存在的不和谐不团结的因素，分析产生不团结的原因，阐明团结协作的深刻含义，并着手修订分公司一些不适应的规章制度，达到分公司整体平衡，分公司干部队伍.职工队伍都稳定了，分公司上下真正做到拧成一股绳，发挥出巨大的能力。

不依规矩不成方圆。

xx同志深知，抓好制度建设是管理工作的重中之重。

来到xx分公司后，狠抓制度建设，他结合分公司的具体情况，主持修订了xx分公司安全生产管理规定.xx分公司生产经营管理系统运行规定.xx分公司使用临时劳务工管理办法.xx分公司劳动纪律及员工休假管理办法等一系列规章制度，进一步加强基础管理，提高办事效率，促进员工形成爱岗敬业的良好风尚。

积极开展“红旗单位”.“红旗班组”.“创新模范班组”和“五型班组”创建活动。

在抓好队伍稳定，制定出完善的制度后，xx同志又有了更高的工作目标。

多年的工作经历告诉他，发展才是硬道理。

单位如果不出良好的经济效益，不谋求更大的发展，说一千道一万，最终的结果都是逐步走向衰败。

而改革是发展的基础。

他到任后，通过了解和观察。

掌握了目前分公司不适应发展需要之处，并进行大刀阔斧的改革。

他主持首先对分公司机构进行调整，撤消分公司市场发展部和技术发展部，成立分公司客户服务中心，并把HSE办公室独立出来。

理顺了分公司工作程序，使分公司各部门.各单位各尽其能.各施其责。

他积极联系分公司用户单位，多次上门拜访xx气矿.川东北气矿.川东钻探公司等用户单位，主持召开了多次用户座谈会，倾听用户单位的要求和呼声，掌握用户的第一资料。

并做出庄严的承诺，一定按照用户的要求，千方百计为用户服好务，请用户单位放心。

用户单位在前方辛勤地工作，我们一定在后方保证你们通信和信息畅通。

他的真诚和坦然取得用户单位的信任，用户单位同xx分公司在关联交易结算等经济利益上达成一致意见。

他还拓展与中国电信.中国移动.中国联通网通等地方电信营运商的战略合作，有效巩固石油专网生存发展基础，不断提高通信技术水平和服务质量，增强通信生存能力。

安全工作是重中之重，安全责任大如天。

xx分公司点多面广战线长，分公司管辖范围跨越川渝10多个市县，纵横上千公里，管辖井站和微波站多数分布川东地区崇山峻岭中，给安全工作造成很大难度。

对待安全工作，xx同志严格管理，狠抓落实，着力推行安全责任制。

他还强化安全技术培训，着力增强安全操作技能。

抓好“反违章禁令”，加强生产过程受控管理。

使xx分公司做到全员参与四个100，全年没有出一起安全责任事故。

xx同志关心职工，积极为职工办实事做好事。

当他看见分公司办公设施比较简陋，职工们使用的电脑严重缺乏和质量太差时，不适宜现代化办公的需求时，他积极想办法，向公司反映，找公司要政策，得到公司的大力支持，更换了一批办公电脑，改善了办公环境，提高了工作速度和质量。

他平时说话客客气气，给职工们打成一片。

严于律己，宽以待人，要求职工做到的，他首先做到，起到模范带头作用，使xx分公司上下齐心，职工们工作热情空前高涨。

正是在xx同志等同志的带领下，通过xx分公司全体职工的共同努力，年，xx分公司新装电话1404部，新装社区宽网965部，新装办公宽网116部。

目前，拥有电话用户18353部，社区宽带用户4506部，企业网.财务网终端用户2600余户，实现产值收入43

70.94万余元，实现利润1

74.07万元，为建设西南油气田300亿大气区和一流天然气工业基地的发展，提供强有力的通信和信息保障。

第4篇移动通信分公司经理先进事迹追求永无止境记山南移动通信分公司经理次仁珠杰李荣华今年月初，随着移动通信公司各地区分公司组建完毕，次仁珠杰实现了从局长到经理的角色转变。

环境变了，机制变了，市场变了，目标变了，这一切给次仁珠杰带来了前所未有的挑战。

个多月来，他带领山南移动通信分公司全体职工，加速开启两只轮子发展和服务，让企业快速向前发展。

月，全地区移动通信累计实现业务收入万元，同比增长。

次仁珠杰，一个在充满艰难和险阻的道路上匆匆走着的男子汉。

改革开放年来，山南电信通信发展的历程上烙着他深深的脚印，他的青春年华已融入在藏南电信现代化的洪流中。

年，次仁珠杰毕业于__邮电学院电话交换专业，回到了家乡山南当电信机务员。

年月提任山南地区邮电局电信科科长，年提任地区邮电局副局长兼工会主席。

邮电分营时，他担任地区电信局副局长，主管通信建设.市场经营和业务管理。

作为副职，他主动协助局长多吉才旦工作，长年奔波在经营一线，奋战在建设工地上。

“八五”以来，在局长领导下，次仁珠杰具体参与指挥了电信建设方面的多项重大工程，他一次次穿上那身沾满油污的工作服，和工人们一道挖沟开渠，一起埋设管道，一起布放电缆或光缆，一样地一身泥水一头汗。

有段时间，他的两只手上常常贴着胶布，因为手掌上磨出了血泡。

年以来，在敷设泽当至各县通信光缆时，次仁珠杰是工程总指挥兼技术负责人。

年初，他带队前往曲松.桑日，在海拔米以上的冻土层施工，他和工人们找一些废柴油.废轮胎这样的燃料来烧，烧一点，挖一点，满手震出了血口子。

到了月，他们仍穿着厚实的衣服，自带干粮，无非是些饼干.罐头.方便面之类，没有水，就喝雪沟里的水。

待工程完工时，他和同伴们脸上脱去了一层皮，每人体重减轻了公斤。

在荒无人烟的孤寂土地上，他们每天收工后，自己搭帐篷住下，与风雪寒冷相伴。

在次仁珠杰的主持下，山南各县光纤通信建设从设计.勘测.敷设到开通电路，全由本局工程技术人员负责，外雇少量民工。

这种在独一无二的作法，既培养了技术人才，又为国家节约了大量建设资金。

就任山南移动通信分公司经理.党委书记后，次仁珠杰认为，兵无常势，水无常形，市场上各方的优势和劣势处于此消彼长的变动中；只有理性地思考，准确地定位，才能扬长避短。

作为地区分公司，位于服务的前沿，是改善服务的主角，完全可以发挥主观能动性，营造服务品牌，以特色服务取胜。

在职工大会上，他明确提出要实行差异化服务，在搞好基本服务的基础上，细分市场，细分客户。

向重点客户提供更高层次.全方位的优质服务。

次仁珠杰还提出“做客户的朋友，用心和客户沟通”的服务理念，不断改进服务方式，提升服务档次，丰富服务内涵。

“当你把企业看作一个生命的有机体时，那你要做的就是为实现它的长寿与繁荣而进行的管理。

现代企业制度的一个显著特征就是科学管理，没有这一点就不会有企业的现代化”。

次仁珠杰不仅时常告诫公司的管理人员，而且大刀阔斧地在公司上下推行现代化的科学管理。

他亲自主持进行了制度建设，先后制定下发了山南移动通信分公司工作规则.财务核算管理办法.山南移动通信分公司接待制度.山南移动通信分公司职工病.事.丧.婚假规定和离退休人员医药包干暂行规定.山南移动通信分公司车辆管理等一大批规范性制度。

这些制度一经执行便很快产生了效果，仅以经营活动分析会为例，由于公司强调了经营活动分析会制度的落实，各部门在分析会上除对当月经营活动进行具体分析外，还必须对下月工作计划提出具体措施，避免了走过场，保证了分析会对经营工作的指导作用。

次仁珠杰在多年的管理工作中认识到，在企业资本的转化与增值中，人的因素是第一位的，没有人的能动作用的发挥就不会使资产带来利润。

山南移动通信企业要真正面向市场，首先需要分公司所有员工，特别是中高级管理层面要切实转变观念，不断提高思想素质和业务能力，次仁珠杰决定轮训分公司和各县营业部的每一位职员，。

在分公司内部开办了财务.经营.网络建设等专业性的培训班。

次仁珠杰有这么一条人生准则要求别人做到的，自己必先做到。

无论是担任山南地区邮电局电信局副局长，还是肩挑山南移动通信分公司经理这副重担，他是以自己的一言一行来实践这句诺言的。

双休日，本该是轻松悠闲的日子，可自从国家实行这一制度以来，他总是利用双休日到生产.营业场所调查研究，现场办公，解决用户的疑问，为职工们排忧解难。

单位制定的各项规章，他总是模范地遵守，从不搞特殊化。

好的领导各有千秋。

次仁珠杰既是那种公而忘私.勤恳奉献的孺子牛，又是那种胸怀大局.开拓进取的创业者。

目前，他正组织制定山南地区移动通信网络建设和业务发展近期和中期规划，带领职工迈向美好的明天。

日报__年09月15日第三版第5篇移动公司经理个人先进事迹材料青草平凡，却成就了山河的碧透春意；碎石平凡，却铺就了通天大路。

生活中许多平凡的人却创造了不平凡的业绩。

姜凭，男,38岁,汉族，中共党员，学历。

自年月任县移动公司经理，踏上基层管理战线的那天起，他就立志要出色地干好本职工作，干一行，爱一行，钻一行。

工作中不论是对待领导同事还是工作，总是不计较个人得失，讲奉献，讲学_，讲团结。

从每一件小事做起，从点点滴滴做起，在平凡的岗位上努力践行“”重要思想，认真学_实践科学发展观，平凡的岗位上留下了踏实的脚印，忠实实现着为县移动公司的事业增光添彩的誓言。

如今，当荣誉纷至沓来，芸芸众生的脸上，只有钦佩与羡慕的表情。

然而，他患难与共的同事们，他朝夕相处的亲人们，才真真切切地知道他荣誉背后的艰辛。

一.作为一名党员，他始终保持了以党性作为后盾，以科学发展观武装思想，以政治责任感为动力。

该同志以严谨认真的工作态度.豁达淡泊的处世原则.正直无私的高风亮节影响着这里的每一个人，在短短的时间里受到了领导的肯定和赞赏，得到了同事们的尊敬和爱戴。

工作中和生活中都是那么的平易近人，而且谦虚好学。

尤其是在坚持理论学_上，他更是时刻提醒自己只有不断的丰富和完善自己，在理论上才能紧跟时代步伐，才能不断的提高自己的思想觉悟水平。

二.工作时他任劳任怨.认真负责；生活中他廉洁自律，克己奉公。

该同志经常说“火车跑得快，全靠车头带。

”他为县公司事业，舍小家，顾大家，一心扑在工作上。

该同志人到中年，家务事很多，但为了工作，他经常加班加点，有时节假日也不休息。

在与同事的相处上，他大事讲原则.小事讲风格，大是大非面前态度明确，对违纪现象绝不姑息。

可是在牵扯到个人利益的事情上，他总是先考虑到别人的难处，从不计较个人的得失，也不会因为个人利益而和同事闹矛盾。

在妻子孩子眼里，他是一个慈祥的父亲；在领导口中，他是一名得力的干将；在同事们的心里他又是位开朗幽默的朋友。

在日常生活中，他对名利不争不求，淡然处之，时时处处体现了他良好的修养和豁达淡泊的心性。

然而他却甘于奉献，在困难面前总是处在战斗的第一线，从没叫过苦，从没叫过累。

这是一种什么精神这是一种不求轰轰烈烈，不图显赫声名，老老实实做人，认认真真办事的精神。

三.坚持以人为本，加强队伍建设。

任何工作成绩的取得都与人息息相关，该同志充分调动广大干部职工的工作积极性，以此来推动公司管理工作再上一个新台阶。

一是关心职工生活。

该同志在工作中坚持以人为本，严格要求职工，做到奖勤罚懒，赏罚分明；生活中关心他们，做到冷暖相知，有求必应，不断实现好.维护好他们的根本利益，本着“群众利益无小事”的理念，把关心职工的生活.认真解决职工关切和迫切需要解决的问题。

如（关心职工方面的）。

二是加强员工培训工作。

多次举办了员工技能大赛和岗位培训活动，使他们不断适应新工作.新任务，以此来增强干部职工的向心力和战斗力。

三是营造良好工作氛围。

在广大职工中开展“学先进.争先进”活动，是县移动公司涌现出一批先进，（添加具体先进情况），极大地弘扬了劳模精神，有力地促进了县移动公司事业的全面发展。

四.加强精神文明建设，培植单位文化。

开展丰富多彩的文体活动是培植单位文化的一个重要组成部分，通过各项活动的开展，能起到寓教于乐的好效果，同时也增强职工的团结战斗力，代表单位的活力和气势。

该同志任职以来，分重视工会精神文明的建设。

先后开展了.活动（请

根据实际添加）等一系列丰富多彩的文娱活动，营造了和谐的氛围.促进了工作创新.使公司精神文明建设更加深入。

作为一名基层管理者，该同志还善于做公司干部职工的思想工作。

他做思想工作从来都是从关心干部职工的角度出发，坦诚相待，以理服人。

年，县移动公司营业员因为与客户发生争执对公司形象造成了不良影响，该同志了解到这一情况后，主动与这位营业员谈心，推心置腹地交换思想，肯定他在工作中取得的各项成绩，同他一起分析原因，查找工作中的不足之处，并积极鼓励他放下包袱，轻装上阵，大胆开展工作。

经过他坦诚地开导和鼓励，这位营业员解开了心中的疙瘩，主动向客户道了歉，并表示将一如继往地做好自己工作，并使当年的工作取得了显著成绩。

“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。

”相信该同志今天能够取得这样的成绩与他平日的努力不无关系。

姜凭作为普通的移动公司基层管理者，凭借这那股不达目标不罢休的干劲。

这一切都在悄无声息的影响着他身边的每个人，大家更是以他为榜样，努力提高自身文化修养和综合素质。

第6篇移动最佳片片区经理先进事迹材料正正直直为人，认认真真做事**，男，汉族，1971年8月出生，中共党员，硕士研究生，工程师，中国移动通信集团**有限公司**分公司党支部书记.经理。

他带领公司经营业绩连续四年位居**移动通信分公司业绩考核第一名，成为**市内客户规模和收入规模最大的县级分公司，目前客户达20余万户，企业运营收入达到7000多万元，运营那一世小说网http//移动通信基站120多个，是年的4倍，有力地主导着地方通信行业的运营。

年年公司先后3次获得了**县中省市驻邻单位支持地方经济建设三等奖，年获得了**县招商引资先进集体，连续两年被评为省公司“安康杯”竞赛先进单位，年公司营业厅创建成为**省青年文明号，多次荣获省移动通信先进集体，中国移动通信集团模范职工之家，**省保护消费者权益委员会授予省级“消费者满意单位”，**市“重合同，守信用企业”，年荣获省公司抗冰雪保障通信先进集体等称号，年荣获省.市公司先进集体。

个人连年荣获**市公司移动公司优秀党务工作者，**市移动公司生产先进个人，区县最佳片区经理。

“正正直直为人，认认真真做事”，这是**移动分公司**的座右铭，也是他人生的写照。

正是凭着一种自强不息的奋斗精神，强烈的创新意识，博采众长的包容精神，面对激烈的市场竞争，**大刀阔斧地深化企业改革，带领**分公司的四余名员工不断开拓创新，抢抓机遇，勇创市场，攻坚克难，战胜了一个又一个困难，在短短4年多的时间，使**分公司运营收入增长3倍，用户规模扩大5倍，固定资产超亿元。

从拓展空间.满意服务.到铸就品牌三步跨越，经济效益逐年提高，移动用户从3万多户上升到20余万户，在全市综合绩效考评中，一直名列前茅，创造了令人称叹的“移动”速度。

“三大步”实现新跨跃**是从一名普通邮电技术员成长起来的电信行业中优秀管理人才。

为了掌握迅猛发展的通信技术，**在当技术员时就坚持不断地学_。

在读重庆邮电学院自考的6年时间里，**几乎将业余时间全用在了学_上。

通过刻苦钻研.勤奋努力地学_，**从一名技术员，成为单位里的技术骨干，并逐渐成长为技术管理人员。

后来，他从事经营管理工作后，发觉自己的经营管理方面欠缺，就毅然报名自费考读**省工商管理学院的mba，利用2年时间以优异的成绩修完全部课程，所著的电信行业服务创新体系研究也被评为优秀论文。

年**竞聘到**分公司任经理，**移动员工们对这位中等个头.沉稳干练的领导投来期待的目光。

为了**移动的发展，**带领一班人日夜查找根源，寻找症结，探寻出路。

那段时间，员工们发现卿经理瘦了，也很少回武胜的家，但他却一天也没有休息。

通过深入基层，调查了解，制定出了企业发展战略，**以雷厉风行的工作魄力，坚定地迈出了“三大步”。

他以锲而不舍的精神，求真务实的作风，使自己的工作非常出色，因而得到了同行和领导的首肯。

一心系三农拓展空间**作为农业县，占总人口90以上的农民住在农村，加上“三山两槽”的地理环境，致使广大农村信息闭塞，严重影响农村经济的健康发展，农民的生产生活极为不便。

要打破制约农村经济发展的这一瓶颈，加快农村信息化建设势在必行。

在这种情况下，他把发展的目光投向了农村，决心加大投入，积极争取到省移动通信有限责任公司投资资金6000多万元，在**县境内新建移动基站，目前移动基站达到120多个，解决了90多个未通电话的行政村通电话，使全县479个行政村.42个居委会基本上都实现了通电话，并使上10万的农民朋友使用上了优质.实惠.快捷.方便的移动通信工具。

二创新服务满意100服务和质量是企业的生命线。

**常常对员工强调，通信产品是一种特殊产品，出了错没法弥补，只有不断提高技术质量和服务水平，才能在竞争中立于不败之地。

为此，**提出并实施了全面提升企业综合竞争力的“五大工程”。

即质量认证工程.实施差异化指导工程.绩效导向工程.市场导向工程.三个文明工程。

通过五项工程的实施，**移动的技术水平有了突飞猛进的提升，全体员工也进一步解放了思想，服务意识不断提高。

自年1月12日起，持续出现罕见的阴冷雨雪天气，**市大部分地区遭受了几年不遇的冰雪灾害，特别是位于山区的**县分公司，因雨雪冰冻灾害的影响，导致全县多条输电线路受损和拉闸限电，部份基站的蓄电池及发电油料耗尽，停电基站逐日增多，导致全县45个乡镇就有40个乡镇停电，大面积停电严重影响了**移动通信网络的正常运行，全县由于供电原因退服的基站占全部退服基站的85以上。

在高峰时期，全县有约60多个基站退服，80多个基站市电掉电。

在受灾严重的界牌，九峰，石庙等地区，有约8处基站因电异世球皇伪娘冷血的传奇之旅步步生莲一剑惊仙重生之官道http//池放净而导致基站退服，面对严重的雪凝灾情，**