超星尔雅《创业管理实战》期末考试答案.docx
《超星尔雅《创业管理实战》期末考试答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《超星尔雅《创业管理实战》期末考试答案.docx（26页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
超星尔雅《创业管理实战》期末考试答案
《创业管理实战》期末考试（20）
一、单选题（题数：
40，共 40.0 分）
1
以下哪项不是主管层面保护新创意的措施？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
注意倾听创意
∙B、
给予指导
∙C、
承认创意
∙D、
提供早期支持
窗体底端
我的答案：
B
2
以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
经济因素
∙B、
技术因素
∙C、
政治因素
∙D、
人员因素
窗体底端
我的答案：
D
3
以下哪项不是影响创业动机的关键因素？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
个人特质
∙B、
创业机会
∙C、
创业的机会成本
∙D、
各种资源
窗体底端
我的答案：
D
4
初创企业需要的创业导师要至少创业（）。
1.0 分
窗体顶端
∙A、
5年
∙B、
6年
∙C、
7年
∙D、
8年
窗体底端
我的答案：
D
5
以下哪项不是融资的创造性来源？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
租赁
∙B、
创业园区
∙C、
政府资助
∙D、
战略伙伴
窗体底端
我的答案：
C
6
“创意走廊”又叫做什么:
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
创意思维
∙B、
创意精神
∙C、
创意警觉
∙D、
创意机会
窗体底端
我的答案：
C
7
企业为成长做准备应专注做（）。
1.0 分
窗体顶端
∙A、
新兴业务
∙B、
传统业务
∙C、
核心业务
∙D、
随情况而定
窗体底端
我的答案：
C
8
以下哪项不是创业的本质？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
创业是一种活动
∙B、
创业是一种精神
∙C、
创业是一种技能
∙D、
创业是一种态度
窗体底端
我的答案：
D
9
以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
创业意识
∙B、
创业思维
∙C、
自我控制
∙D、
管理规划
窗体底端
我的答案：
C
10
以下哪项不是创业所需确定的基本内容？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
谁创业
∙B、
在哪里创业
∙C、
创业效果
∙D、
创业资金来源
窗体底端
我的答案：
B
11
商业计划展示做多少页合适？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
10页
∙B、
11页
∙C、
12页
∙D、
13页
窗体底端
我的答案：
C
12
创业者自己要投资的黄金比例是多少：
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
二分之一
∙B、
三分之一
∙C、
四分之一
∙D、
五分之一
窗体底端
我的答案：
B
13
决定创业能不能成功的关键是（）。
1.0 分
窗体顶端
∙A、
人脉
∙B、
资金
∙C、
创业精神
∙D、
项目
窗体底端
我的答案：
C
14
以下哪项不是商业模式的构成要素？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
战略资源
∙B、
核心战略
∙C、
伙伴网络
∙D、
创新技能
窗体底端
我的答案：
D
15
进行债务或权益融资的步骤不包括（）。
1.0 分
窗体顶端
∙A、
正确决定需要多少资金
∙B、
正确决定资金支出
∙C、
决定最恰当的融资类型
∙D、
发展战略以吸引潜在投资家或银行家
窗体底端
我的答案：
B
16
以下哪项不是保护自己创意的措施？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
把创意变成课件形式
∙B、
避免不经意创意披露
∙C、
保存完整创意日志
∙D、
不告知他人
窗体底端
我的答案：
D
17
以下哪项不是有吸引力行业的特征？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
行业在增长，而非萎缩
∙B、
新兴行业，而非传统产业
∙C、
行业生命周期处早期阶段
∙D、
行业集中而非分散化
窗体底端
我的答案：
D
18
以下哪项不是识别机会时需要观察的重要趋势？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
经济趋势
∙B、
时尚发展
∙C、
社会趋势
∙D、
技术进步
窗体底端
我的答案：
B
19
以下哪项不是初创企业需要融资的原因？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
现金流问题
∙B、
资本投资
∙C、
员工支出
∙D、
潜伏期的需要
窗体底端
我的答案：
C
20
以下哪项不是商业计划的误区？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
创业者没有投资
∙B、
引注不明
∙C、
分析不透彻
∙D、
市场规模界定过宽
窗体底端
我的答案：
C
21
创业之初需要整合的第一个资源是（）。
1.0 分
窗体顶端
∙A、
技术
∙B、
人才
∙C、
资金
∙D、
机会
窗体底端
我的答案：
C
22
影响经理人管理能力的因素不包括（）。
1.0 分
窗体顶端
∙A、
管理者社会化
∙B、
管理激励
∙C、
逆向选择
∙D、
法律约束
窗体底端
我的答案：
D
23
突破管理能力瓶颈的方法是（）。
1.0 分
窗体顶端
∙A、
加大资金投入
∙B、
创新技术
∙C、
企业联盟或兼并新企业
∙D、
增加设备或员工
窗体底端
我的答案：
C
24
以下哪项不是获得创意的方法？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
参观学习
∙B、
头脑风暴法
∙C、
焦点小组
∙D、
消费顾问调研
窗体底端
我的答案：
A
25
以下哪项不是商业计划书中的商业合作模式？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
阶段合作
∙B、
优势互补
∙C、
联手合作
∙D、
业务外包
窗体底端
我的答案：
A
26
以下哪项不是债务融资的来源？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
商业银行
∙B、
风险投资
∙C、
开业贷款
∙D、
创业基金
窗体底端
我的答案：
B
27
机会窗口关闭后，新建企业可以通过（）取得成功。
1.0 分
窗体顶端
∙A、
加大资金投入
∙B、
广招人才
∙C、
专注细分市场
∙D、
提高技术
窗体底端
我的答案：
C
28
以下哪项不是商业计划书的类型？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
简略商业计划
∙B、
未来发展计划
∙C、
详尽商业计划
∙D、
企业运营计划
窗体底端
我的答案：
B
29
以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
观察各种趋势
∙B、
观察趋势，研究它如何创造可追求的机会
∙C、
优秀创业者将趋势变为市场行为
∙D、
分析趋势出现的原因
窗体底端
我的答案：
D
30
创业管理是对企业多长时间的管理？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
0-1年
∙B、
0-2年
∙C、
0-3年
∙D、
0-4年
窗体底端
我的答案：
C
31
以下哪项不是商业计划的十大重要问题之一？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
是创意还是机会
∙B、
是否是成长期
∙C、
目标市场是什么
∙D、
行业前景是什么
窗体底端
我的答案：
D
32
以下哪项不是私人融资的来源？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
个人储蓄
∙B、
亲情融资
∙C、
步步为营
∙D、
银行贷款
窗体底端
我的答案：
D
33
可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
投入资金总需求
∙B、
同类企业业绩
∙C、
新企业盈利预期
∙D、
产品成本核算
窗体底端
我的答案：
D
34
市场空隙在（）可被识别。
1.0 分
窗体顶端
∙A、
技术落后
∙B、
人们无法找到所需产品或服务
∙C、
技术创新
∙D、
经济发展
窗体底端
我的答案：
B
35
以下哪项不是设立企业的内部条件？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
设立企业有可能形成竞争优势
∙B、
有足够的启动资金
∙C、
开发了能创造价值的产品
∙D、
创业者有强烈的“我要当老板”的愿望
窗体底端
我的答案：
B
36
“到目标市场考察”指的是（）。
1.0 分
窗体顶端
∙A、
购买意愿调查
∙B、
秘密调查
∙C、
图书馆调查
∙D、
网络调查
窗体底端
我的答案：
B
37
企业成长的原因是（）。
1.0 分
窗体顶端
∙A、
资金丰富
∙B、
订单增大
∙C、
企业本身决定
∙D、
企业必须通过规模成长来维持市场份额
窗体底端
我的答案：
D
38
以下哪项不是企业成长的4种日常挑战？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
现金流管理
∙B、
价格稳定性
∙C、
员工支出
∙D、
资本约束
窗体底端
我的答案：
C
39
“不从传统来源借款，凭自己的力量获取资源”指的是（）。
1.0 分
窗体顶端
∙A、
银行贷款
∙B、
步步为营
∙C、
个人储蓄
∙D、
亲情融资
窗体底端
我的答案：
B
40
以下哪项不是一分钟电梯演讲的内容？
（）
1.0 分
窗体顶端
∙A、
描述机会和需要解决的问题
∙B、
描述你的资格
∙C、
描述你的资金来源
∙D、
描述你的市场
窗体底端
我的答案：
C
二、判断题（题数：
30，共 60.0 分）
1
商业模式是在新企业创建的可行性分析之前开发的。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
×
窗体底端
2
起名并不是新的企业注册要注重的问题。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
×
窗体底端
3
创业教育的目的是培养创业思维。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
√
窗体底端
4
为了验证商业计划中的假设要跟至少十个陌生人讨论。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
√
窗体底端
5
银行总是规避风险的，贷款给大企业的利润很高。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
√
窗体底端
6
设身处地的为别人着想才会创业成功。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
√
窗体底端
7
商业模式是没有标准的，也不是一成不变的。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
√
窗体底端
8
识别机会只是创业过程的一个普通的部分。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
×
窗体底端
9
当企业知名以后，可以跟其他企业都建立合作。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
×
窗体底端
10
观察时尚可以发现创业机会。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
×
窗体底端
11
机会的本质是创业者识别机会，并将其转化为成功的企业。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
√
窗体底端
12
分析创意的可行性要在写计划书之前做。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
√
窗体底端
13
企业有引入、成长、青春、成熟、衰退和死亡6个阶段。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
√
窗体底端
14
当创业的机会成本低的时候更容易创业。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
√
窗体底端
15
企业的成功是跟企业做大有关的。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
×
窗体底端
16
柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
√
窗体底端
17
商业计划书不要用常规的计划书模板写。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
×
窗体底端
18
创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
√
窗体底端
19
机会窗口关闭后，新建企业也能很容易就成功。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
×
窗体底端
20
技术进步并非是识别商机的关键。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
√
窗体底端
21
商业计划书的作用是推介新企业，寻找合作者。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
√
窗体底端
22
顾客在发现产品未能达到所做承诺时不会很快就离开。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
×
窗体底端
23
企业成长得快就是好的情况。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
×
窗体底端
24
对新企业而言，过度融资有害无益。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
√
窗体底端
25
所有的企业都会与其他企业形成合作关系。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
×
窗体底端
26
天使基金不属于债务和权益融资。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
×
窗体底端
27
商业模式就是企业如何实现利润的方式。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
√
窗体底端
28
创业计划书比创业者本人的素质更重要。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
×
窗体底端
29
创业计划书要根据现实做出相应的调整。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
√
窗体底端
30
企业必须占领先发优势，才能快速成长。
（）
2.0 分
窗体顶端
我的答案：
√
窗体底端
升级会员 