学校全面开展在双减背景下提质减负经验总结范本五篇.docx

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学校全面开展在双减背景下提质减负经验总结范本五篇

“双减”政策下减负提质阶段工作总结

减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担是国家做出的一项重大决策部署,事关青少年身心健康和义务教育高质量发展,是践行以人民为中心的发展思想,解决人民群众急、难、愁、盼问题的民生工程,推进实施“双减”工作涉及千家万户。

这段时间以来,教师们深刻领会到“双减”工作的重要性,把减轻学生作业负担和全面提高学校教育教学质量作为工作根本,切实扛牢责任,着力构建良好的教育生态,促进学生全面发展和健康成长。

一、认真学习“双减”政策,全面宣传文件精神

1.校领导班子会进行相关政策学习。

开学初,校领导班子首先组织进行了政策的解读和学习,随后,这些资料在教师大会和教研组会上进行了学习。

2.在暑期学习会上,对全体教师进行“双减”政策的专题学习。

3.多渠道全面宣传“双减”政策。

开学后,学校采用更换宣传栏,微信公众平台推送告家长书等渠道大力宣传“双减”政策。

二、结合学校实际,制定工作方案,确保减负提质

在认真领会政策之后,为了确保此项工作的顺利开展,学校制定了切实可行的《xx小学2021年下半年“双减”工作实施方案》和《xx小学关于加强学生作业管理的要求和措施》等相关文件和规章制度。

教师大会上,多次进行“双减”政策强调学习,对“双减”政策的解读成为常态化,以确保教师吃透精神,立足课堂,减负提质。

三、扎实做好常规工作,有效落实双减精神

1.结合实际坚持定期抓。

本学期,教务处工作中,多次安排了此项工作,大大提高了教师的重视程度和政策的真正落地。

2.做好阶段性调查与反馈。

学校通过询问了解学生教师的作业布置情况以及进行作业检查等活动,有效了解各教师的政策要求落实情况,推进减负提质工作的扎实开展。

学校建立了学生作业统筹、公示管理体制,并实施学生作业统筹公示管理制度。

教务处安排专人检查督促,促使“作业革命”有效落地。

3.立足课堂,努力向常态课要质量。

学校实行领导分年级包抓,促进教师关注常态课的质量。

同时,学校先后开展了新进教师展示课、骨干教师示范课、市县教坛新星、骨干教师、学科带头人推评课等活动,要求教师相互学习,大力提高课堂40分钟的效率。

4.提升课后服务水平,满足学生多样化需求。

本学期,学校严格落实“5+2”课后服务要求,实施“1+x”课后社团服务模式,提高课后服务质量。

开设阅读、写字、篮球、田径、啦啦操、寿州锣鼓、电子琴、绘画、心理辅导、武术、信息技术等兴趣小组,做优社团活动,培养孩子各种兴趣。

四、今后努力方向

1.加强组织领导,深度细化责任,跟踪检查,督促到位,完善层层追责制度,杜绝“形势一片大好”的放任思想,及时发现问题,及时整改。

2.巩固“双减”成果,深化教学改革,加强校本研修,不断探索,积极提高课堂效率和作业管理水平,提升课后服务质量,杜绝双减工作表面化、形式化。

3.深入推进家校联动机制,加大家访力度,建立教师全员家访制度,增加家访次数,丰富家访内容。

定期召开多种形式的家长会,积极向家长、社会征询意见,不断改进工作方法,以深入推进“双减”工作。

总之,自从“双减”政策落地以来,学校思考了很多,也做了很多,以后将不断努力,以“双减”工作为契机,深化教育教学改革,切实减轻学生过重负担,进一步提升教育教学质量,办好人民满意的教育。

【“双减”典型案例】学校减负提质多措并举经验总结报告

为全面深入贯彻落实“双减”政策,落实立德树人根本任务,xx小学多措并举,积极推进“双减”工作落实落地,促进学生全面发展、健康成长。

一、一减一加,政策解读见实效

1.认识先行,政策学习促落实。

每一项改革,确保政策落地的前提是各方对改革导向和内涵理解能够达成共识。

学年伊始,学校就“双减政策”进行了深入解读和广泛宣传。

学校领导率先深入学习文件,认真领会文件精神。

通过教师例会、教师专题会、学校公众号平台、美篇、家长论坛、主题班会、主题队会等各类宣传渠道,让家长、教师、学生形成共识,深刻认识理解“双减”政策的重要性,迅速把思想和行动统一起来,全力以赴推进“双减”工作扎实开展。

郭新生校长在落实“双减”工作会上强调,全体教师要提高政治站位,把“双减”工作作为重大民生工程,以积极主动的态度和强烈的责任感推进工作落实;要从提升教学质量、提高作业效能、保障课后服务、推动家校协作等方面切实落实好“双减”工作。

2.迅速部署,制度制定明方向。

“凡事预则立,不预则废”。

为了让制度更好地服务教育教学,学校注重制度建设,使“双减”政策和课后服务有章可循,有规可依。

学校层层签订责任状,将“刚性约束”和“柔性管理”相结合。

组织教师进行自查自纠,及时整改;教务处制定奖惩机制,加大检查力度,让全体老师明确底线,不碰红线。

减法是纠偏,加法才是关键。

对学生课业负担“做减法”的同时,要对教师业务能力及课后服务质量“做加法”。

对此,学校提前规划,认真研判,制定基于“双减”背景下的教育教学实施方案,有计划有目标落实好每一项工作,让有品质、有深度的优质教学惠及每个学生。

二、一筑一耕,两个阵地扎深根

1.筑牢教研阵地,让校本研修有深度。

落实“双减”,教研先行,学校聚焦教研抓“双减”。

为筑牢教研阵地,学校深入开展学科教学研讨活动。

不但举行了语数英主要学科研讨,而且还开展了道德与法治、音体美等学科教学公开课及研讨活动。

各教研组掌握每个学段学生素质发展的要求,有意识地培养学生各方面的能力;各科任教师充分利用组内教研,找准单元教学重点,研讨突破教学难点,从而提高课堂教学效率和教学效果,实现课堂教学目标。

在抓薄弱班级的教学质量方面,各科任教师深入薄弱班级,与班主任一起分析研究提高质量的解决办法,解决教学质量不均衡问题;学校还不断加强“名师工程”和“青蓝工程”建设,充分发挥教学名师、学科带头人、教学能手的示范引领作用,加强师徒之间的教学研讨,帮助青年教师解决对教材领悟不深,教法有困惑,备课不充分的问题,促进青年教师快速成长。

2.深耕课堂阵地,让课堂教学有高度。

学校把提升教师素质和课堂教学质量,作为落实“双减”工作的重点。

为此,学校实施“强师提能”和“强课提质”工程。

通过举行教学观摩活动和创新教学大赛,加强教师之间的相互听评课,以及行政领导的“推门听课”及“巡课”检查,努力提升教师的业务水平和业务技能,不断促进教师专业成长。

学校领导深入村小,开展“拉网式听课”活动,进一步掌握教情、学情,捕捉教学中的新情况、新问题。

各任课教师能做到精心组织课堂,严格落实“双减”要求,切实做到减负增效。

听、巡课老师对教师的教学内容、教学方法、教学效果等情况进行全面记录,中肯地指出授课过程中的优缺点,探讨“双减”背景下提高课堂效率的措施,做到每听必评,并对“双减”政策的落实提出了切实可行的建议。

各教研备课组积极探索“半日教研”模式,创新教研形式,优化集体备课,实现优质资源共享,打造“教学共同体”。

这一系列的举措,增强了教师“向40分钟课堂要效益”的意识,有力促进了教学质量的提高。

三、一管一提,减负提质促落实

减负就需在提质方面下功夫。

为切实减轻学生作业负担,学校聚焦作业管理推“双减”,提学业质量。

作业减负采取了“1+x”模式,“1”指优化课堂作业,“X”指创新家庭作业。

在优化课堂作业设计上坚持“六度”。

即:

作业管理要守法度;作业内容要换角度;作业容量要控精度;作业难易要分层度;作业辅导要提幅度;作业实践要强浓度。

学校实行教务处统筹制,班主任协调制和作业公示制。

在作业监管方面,依托班主任有力管控,各学科作业进行每日公示;教务处每月进行一次教学常规检查,每周进行一次教学常规抽查,不定期开展巡查,对教师的作业布置和批改情况进行检查评估和反馈。

同时,各班通过电话和微信,密切与家长之间的沟通,发现问题及时整改,从而让作业达到“瘦身健体”的目标。

教研组将“作业设计”作为校本教研重点内容,通过各类教学研究、培训活动等,提升教师分层设计作业的水平,切实提高作业质量。

在提高作业质量的同时,改革作业评价方式,由过去的分数评价到如今的等级评价。

建构新的作业批改模式,逐步形成“三批”:

一是“常规批”。

作业有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评、及时讲评,提倡面批面改,运用鼓励性语言评价学生作业。

二是“提高批”。

即错题必须订正并及时批改,学生需在改错前标注“订正”二字,并按照作业的基本要求书写,教师及时对学生订正的作业进行二次批改。

三是“创新批”。

教师自主创新批改评价方式,把学生订正后仍有错误的题目形成有针对性的经典精题和经典错题,并把它们誊写在教案上,以便研究和反思。

在创新家庭作业上,学校制定了家庭作业活动方案,家庭作业以多阅读、多运动、多劳动为主。

作业减负“1+x”模式的推行,得到了家长的好评。

四、一辅一培,精彩纷呈助成长

学校聚焦每日课后服务助“双减”,坚持以学生发展为本,多措并举丰富课后服务,提升多元育人水平。

在有效开展课后服务方面,重点打造“1十N”模式,“1”指基础板块通过开展作业辅导,提高学生学业水平;“N”指通过开展丰富多彩的学习社团活动,培养学生的兴趣特长。

各班教师指导学生认真完成作业,帮助学习有困难的学生补习辅导,对学有余力的学生提供拓展空间,在做好减负工作基础上,安排教师做好作业监督,实现作业不出校,难题不回家。

学校本着“自愿选择、特长发展”的原则开展丰富多彩的社团活动,拓展学生学习空间,努力满足学生不同学习需求,切实增强课后服务的吸引力和有效性。

学生按照兴趣导向、自愿报名的原则,划分为篮球、舞蹈、绘画、跳绳、书法、计算机、口才训练等几十个社团活动小组。

学校选拔特长教师和聘请外教担任社团负责人,社团负责人按要求编排学期社团教学内容,并记录好活动过程。

社团活动既丰富了学生们的校园生活,又培养了学生自我创新的能力。

美丽的校园中,多彩的社团活动是一道靓丽风景线。

学校还积极组织学生参加各类校外实践活动,如学生小手拉大手,洁净我家园、烈士陵园献花、网上祭奠英烈、爱老敬老重阳节活动等综合素质拓展类活动。

课后延时服务工作“1十N”模式,取得了“解决家长难题、发挥教师特长、张扬学生个性、彰显学校特色”的良好效果。

五、一校一品,课改引领促发展

学校聚焦“课改”促“双减”,让课改成为学校的品牌。

为进一步提高课堂实效,促进“双减”落地,学校要求“双减”政策下的课堂教学,应聚焦学科核心素养,更加突出学生的主体参与,组织学生开展深度学习。

大阿小学是省教育科研先进单位,近20多年来坚持做好“创新教学法”的研究,一直在不断进行课堂教学创新的研究与实践。

本学年,学校将“双减”和“创新教学法”创造性结合起来,产生了“点石成金”的效果。

日前,创新教学“学为主体、教为主导、疑为主轴、动为主线”思想应用于各学科教学中。

学校的“创新教学”已形成独特的一二三四五六体系。

即:

一个中心——以学为中心;两个为主——学生为主体,教师为主导;三个注重——注重课堂生成,注重学生活动,注重教师精讲点拨小结;四个环节——充分预习会提问,小组合作会讨论,全班交流会展示,当堂训练会应用;五个要点——教师要使用好学生“提问本”,培训好学生讨论展示,把握好课堂收放的度,体现好学科的特点,运用好信息化教学手段;六个看点——看学生的状态,看课堂的氛围,看学生学的时间,看学生的课堂参与率,看学生思维的深度与广度,看学习目标的达成度。

通过课改,学生真正成为了课堂的主人,真正实现了减负提质。

六、一家一校,携手并肩齐同行

“双减”不单单是学校的事,需要家庭、学校共同努力,协同推进。

本学年,学校通过学校公众号、家校微信群、家长论坛、致家长一封信、美篇宣传等形式聚焦双减,对“双减”政策和“五项管理”以及学校的实施情况进行全面解读。

让家长第一时间了解教育新政策和学校新举措,引导家长科学看待校外培训,引领家校共育。

重点开展全员家访活动,全镇全体教师分阶段分批次深入走访全部学生家庭中,深入了解每一位孩子的成长环境、家庭教育,提倡家长要以身作则,言传身教,给孩子树立一个良好的榜样,引导家长树立科学教育观、成才观,帮助家长“思想减负”,家校合力,为“双减”及“五项管理”工作的顺利推进,提供了有力的保障。

学校还通过组织开展“亲子共读”活动,开展“书香家庭”评选活动,营造家校共同关注“双减”,关注孩子健康成长的良好教育氛围。

今后,学校在上级领导的正确指引下,将以更坚决的态度、更大的力度、更实的举措,持续深化教育教学改革,守好教育主阵地,不断探索“双减”背景下学校工作的新思路新方法,切实推动“双减”工作走深走实,真正让教育回归育人本真,努力办好人民满意的教育。

【“双减”教研】“双减”背景下的课堂提质增效与作业优化设计经验总结

“双减”减轻了学生的作业负担,减轻了学生的校外培训负担,但同时也给学校和教师带来了更多的挑战。

“双减”政策实施以来,我校在三个方面的做法取得了一定的成效:

实现课堂增效、严格作业要求、课后分层服务。

一、抓课堂,实现课堂增效

课堂教学是学校教育的主阵地,双减”的前提是课堂增效,课堂增效的起点是教师对课标、教材研读、把握、执行,教师要做课标忠实执行者,教材创造性解读、使用者。

这就要求教师脑中有“纲”(课程改革纲要)、胸中有“标”(课标)、腹中有“书”、目中有“人”、心中有“法”、手中有“技”。

教师要有“不是教教材,而是用教材教,用课标教”的意识。

关注从学科教学意识到课程意识转变,关注校本课程开发与实施,关注学校整体课程体系建构与推进。

双减”政策下,对学校对教师提出了更高的要求:

1.教师应教尽教,学生应学尽学。

在课堂上让学生吃饱吃好,充分提高课堂效率。

2.优化教学模式,提高教学效益。

通过各种形式的教研活动,提升教师教学水平。

3.以生为本、以学定教。

课堂上所有的教学活动和信息化手段都是为教学服务的,无论用什么方法教都不能偏离教学目标。

4.让英语教学生活化,改变学生会答题不会会话,会阅读不会写作,能听懂不能交流的现状。

实现课堂增效,需要满足“四有”条件:

有精准的教学目标;有合理的教学方式;有愉悦的教学氛围;有实在的教学效果。

教师们会继续借助学校的教研常规工作,推进教学改革,提高课堂实效,优化作业设计。

二、抓作业,严格作业要求

作业是学校教育教学管理工作的重要环节,是课堂教学活动的必要补充。

学校在作业管理方面措施如下:

1.完善作业管理制度制定了作业精编制度,作业布置公示制度,作业检查制度和考评细则,并纳入量化管理。

2.加强考核确保落实根据作业管理制度和考评细则,每周检查作业布置、批阅和学生完成情况,发现问题及时反馈,及时整改。

3.合理调控作业总量严格按照学校制度,合理调控学生书面作业总量,书面作业完成时间不超过90分钟,充分利用课后延时服务时间,让学生在校内完成大部分书面作业。

4.精心设计分层布置我校要求任课教师依据学习内容,精心设计作业,做到分类、分层布置作业,鼓励弹性和个性化作业。

同时将家务劳动、综合实践及体育活动等纳入家庭作业内容,增强了学生学习的积极性和动手动脑能力。

5.规范作业批改根据作业管理制度,老师对作业进行全批全改,批改标志正确规范、评语恰当,记录详实。

精准分析作业中存在的问题,采取集体讲评、个别讲解等方式及时反馈,促进学生学业提升。

6.强化作业分类指导根据个体补偿与提升计划,利用课后服务时间,对学习有困难的学生加强帮扶,对学有余力的学生给予指导,为学生顺利完成作业提供必要的帮助。

学校把作业的检查与评价展示相结合,不断挖掘优秀成果。

还举行“学生优秀作业展览”,共展出二百余本作业。

同学们看到优秀作业时,都被震撼了:

清新娟秀的字迹、标椎的书写格式、错题的规范订正……都给同学们留下了深刻的印象。

通过班级和学校作业展览,书写规范、正确率高、获优次数多、订正认真的作业成为大家的榜样。

学生作业规范化管理初见成效,真正达到减负增效的目的。

三、抓辅导,课后分层服务

为了全面落实“双减”工作,我校深入调研学生的兴趣和家长的需求,开设了丰富多彩的集体活动和延时托管。

1、集体活动丰富多彩

校园是学生参与体育运动与特色教育的关键场所。

让学生能运动、会运动、爱运动,发展特色素质教育,是我校丰富的课后服务内容之一。

根据学校场地和师资情况,目前我校开设了乒乓球、排球、篮球、健美操、舞蹈、绘画、书法、象棋、快板、校园之声、英语口语11个社团。

学生人人参与,每人报一个社团。

各项目负责老师学期初制定社团活动计划及周课时计划,每周三开展一次活动,写好集体活动教案及活动记录。

2、课后服务分层辅导

学校要求任课教师,利用课后服务时间,对当天作业中集中出现的问题进行讲解和分析,对学生需订正的作业进行面批和个别辅导,不仅减轻学生的课业负担,还能及时解决难题,基本能做到当天的问题当天解决。

如英语组:

采用分层辅导模式,既解决了学优生“吃不饱”的问题,又解决了学困生“吃不了”的问题。

实施分层辅导,老师把激励带进课堂,把信任的目光投给每一个学生,使学生充满自信,并营造出一种和谐的课堂氛围。

优等生在教师的带领下,完成更高层次的学习任务,提升思维能力;中等生查缺补漏夯实基础提升能力。

潜能生识记知识要点。

再如数学组:

关注智优生和薄弱学生,在智优生已经完成基本作业的前提下,进行一定的拓展式教学,给予学生思考的时间和讨论的空间,教师根据学生情况做一定的引导和提示。

在智优生思考问题的同时,教师也可以针对薄弱学生在学习中出现的困难分批进行有针对性的辅导,从而完成同一个课堂内的分层教学,使得每一位学生在课后服务中都有所提高。

分层辅导让学习薄弱的学生重建自信,激励他们直面自己的困境迎难而上。

有了奋斗目标,有了学习动力,同学们学习起来不枯燥,不反感。

因材施教,有的放矢,使所有学生积极地参与到学习中来。

激发了学生的学习能动性,主人翁意识,收到不同层次同学的喜爱。

就开学近2个月的实施效果看,课后服务分层辅导,受到了学生的欢迎。

智优生愿意在这个时间段进行一些拓展性知识的探究,而利用这个时间段对薄弱学生的薄弱环节,尤其是作业订正中出现的困难进行指导,对薄弱学生攻克教学难点有一定效果。

做好双减工作是一项长期任务,系统工程,需要学校、家庭、社会联动,同向发力,我将进一步加大“双减”力度,树立正确的育人观,加强家校合作,加大宣传力度,把“双减”工作落到实处。

中学落实“双减”工作提高教学质量典型经验总结

“双减”政策,是xx从为党育人、为国育才的战略高度,落实立德树人根本任务,保障每个孩子健康成长、全面发展作出的重大决策。

这不仅是对我国教育格局的重大调整,更是全社会教育观念的剧大变革。

xx中学在深入解读“双减”政策的基础上,主动对标各项工作要求,研读“双减”、“五项管理”、“五育并举”等重大举措,厘清内在关联,多措并举,积极推进“双减”工作落实落地,将具体做法汇总为“七个一”。

一、一减一加,政策解读有实效

每一项改革,确保政策落地的前提是各方对改革导向和内涵理解能够达成共识。

学期伊始,xx中学就“双减政策”进行了深入解读和广泛宣传。

学校领导干部率先深入学习文件,认真领会文件精神,通过各层次、全方位的政策解读会议及活动,确保政策解读到位、深入人心。

并通过学校公众平台、各类宣传渠道、家长培训会、主题班团会等,让家长、教师、学生形式共识,深刻认识理解“双减”政策的重要性。

减法是纠偏,加法才是关键。

对学生课业负担“做减法”的同时,要对教师业务能力及课后服务质量“做加法”,对此,xx中学提前规划,认真研判,制定了基于“双减”背景下的教育教学各项实施方案,有计划有目标落实好每一项工作,让有品质、有深度的优质教学惠及更多学生。

二、一培一学,加强学习促提升

“双减”政策的落脚点在学校,而最终的实施者在教师。

所以,培养一支高素质的教师队伍是政策落实到位的先决条件,为此xx中学在原有校本培训的基础上,实行“三层三步法”系列教师培养工程,即:

名优教师领航工程、教师业务能力提升工程、青年教师成长工程,形成阶梯化教师发展模式。

每月一次全员培训,每半月一次青年教师培训,挖掘校内外名师资源,重点从师德师风、业务能力两方面对教师进行有针对性的培训;在日常教学中,各学科分管领导走进课堂,持续开展“推门听课”活动;各教研备课组积极探索“半日教研”模式,创新教研形式,优化集体备课,实现优质资源共享。

这一系列的举措,增强了教师“向40分钟课堂要效益”的意识,有力促进了教学质量的提高。

三、一管一提,减负提质促落实

为切实减轻学生作业负担,xx中学健全了作业管理机制,在作业监管方面,依托班主任统筹管控,并进行每日公示;学校教科研室每月进行一次教学常规检查,对教师的作业布置和批改情况进行检查评估;学校纪检监察室每月在学生中进行一次师德师风调查问卷,针对规范办学及作业布置等进行调查了解。

同时,开放校长信箱,公开校务电话,成立家长作业监管委员会,发现问题及时整改,务必让作业达到“瘦身健体”的目标。

减量就需在提质方面下功夫。

xx中学将作业设计作为校本教研重点内容,列入校内课题研究,通过课改推进会、各类教学研究、培训活动等,提升教师分层设计作业的水平,切实提高作业质量。

对精心设计的分层作业、实践性作业、个性化作业等进行宣传展示,评比表彰。

在提高作业质量的同时,加强教师作业批改的督查力度,确保教师认真批改作业,及时反馈、并把作业设计、批改及反馈情况纳入教师考核评价中,每月进行一次教学常规月考核检查。

四、一日一服,精彩纷呈助成长

学校坚持以学生发展为本,多措并举丰富课后服务,提升多元育人水平。

在有效开展课后服务方面,重点打造三个课堂。

第一课堂,指导学生认真完成作业,帮助学习有困难的学生补习辅导,对学有余力的学生提供拓展空间。

在第二课堂上,利用课后服务时间安排学生进行兴趣社团活动,在“国家标准课程、特色校本课程、未来发展课程”三个方面,围绕“健康身心”、“艺术修养”、“科技创新”、“发展潜质”四大类别开设了近30种丰富多元的社团活动课程,满足学生的多样化需求。

在校外第三课堂中,积极组织学生参加各类校外实践活动,如人居环境整治、爱老敬老、职业体验等综合素质拓展类活动。

五、一屋一安,后勤保障暖人心

在“双减”背景下,更需要特别关注和关爱教师,帮助教师协调好职业角色与个人生活。

本学期学校特打造了“乐学小屋”和“乐玩小屋”,并安排专人管理,让教师上小学及幼儿园的孩子放学回来之后,有安全、快乐的学习及游戏环境,为有课后服务的老师们提供温暖有力的后勤保障,解决后顾之忧。

日常中午及晚上下班后学校餐厅的“平价午晚餐”,也有效解决了老师推迟下班后的用餐问题。

切实细致的人文关怀,保障了教师能够以更好的精神面貌专注服务、投入服务。

六、一家一校,携手并肩齐同行

“双减”要见效,需家庭教育和学校教育形成合力。

本学期,xx中学重点开展“百人访千家”家访活动,全校xx名教师要深入走访到xx名学生家庭中,深入了解每一位孩子的成长环境、家庭教育,以便更有针对性的帮助孩子成长,帮助家长教育。

通过分层分批召开大小型家长会、家长学校培训讲座、家长委员会座谈会等活动,明晰家校育人责任,引导家长树立科学教育观、成才观,帮助家长“思想减负”,理性对待校外培训,构建学校、家庭、社会协同育人新生态。

七、一校一品,课改引领促发展

xx中学于2014年秋季,在前任xx校长的引领下,全面实施“问题导学,分层互学”教学法。

目前,分层教学的思想已应用在学校教育教学管理的各个方面。

在课堂教学上,课前教师根据学情分层备课,明确分层学习目标,并分层进行教学设计;课中对教学内容、任务及活动进行分层落实及安排;课后分层布置作业、分层评价并分层辅导,有效落实培优辅潜。

在教师队伍建设上,分类进行人才培养,名优骨干教师通过执讲示范课及各类讲座培训、师带徒等方式进行引领示范,幅射带动;青年教师通过青年教师培养工程多次进行校内培训,每日听课,反复磨课,及时评课,敦促其更好更快成长发展;薄弱教师通过学科领导、学科组长包联跟踪指导,扬长补短,促进成长;老教师通过挖掘经验,合理搭配,人文关怀、荣退荣休等方式使其更好的发光发热,传递能量,示范带动。

在德育管理上

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