员工手册之奖惩规定.docx
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员工手册之奖惩规定
员工手册之赏罚规定
员工赏罚规定
一
奖赏
第一条
奖赏的方法有经济奖赏与行政奖赏两种:
(一)经济奖赏包含奖金、奖品。
(二)行政奖赏包含奖励、记功、记大功。
第二条
员工有以下事件之一者赐予奖励,并颁发奖金200元。
奖金随当月薪资发放。
奖励通告全公司。
(一)工作努力、业务熟练,能准时达成重要或特别交办任务者;
(二)领导有方,使业务工作拓展有相当收效者;
(三)预防事故或抢修工程使生产、正常工作不致遇到较大影响
者;
(四)品德正直,一向忠于职责,堪为全体员工模范者;
(五)增收节支1万元(含)以上,5万元(不含)以下者;
(六)其余对公司或民众有益益的行为,拥有事实证明者。
第三条
员工有以下事件之一者予以记功,并颁发奖金500元。
奖金随当月薪资发放。
记功通告全公司。
(一)能超额(≥50%)达成上司下达的工作任务者;
(二)遇有灾变或不测事故,可以奋不管命,不避危难,全力急救并减少公司损失者;
(三)增收节支5万元(含)以上,10万元(不含)以下者;
(四)举报告发违犯公司规章制度或伤害公司利益的行为,为公司挽回形象和损失者;
(五)保护公司安全,踊跃采纳举措清除险情,确有实效者;
(六)整年累计获奖励五次者;
(七)连续三年,达成本员工作,无任何劣迹者。
(八)对保护公司荣誉、塑造公司形象方面有较大贡献的;
(九)在生产、工艺设计、产品设计、设施改造、改良劳动条件等方面有技术改良或许提出合理化建议,在应用中获得较好成效的;
第四条
员工有以下事件之一者予以记大功,并颁发奖金1000元。
记大功在全体员工大会上宣告。
(一)在生产、产品开发、工艺设计、产品设计、设施改造、改良劳动条件等方面有发明、技术改良或许提出合理化建议,在应用中获得重要成就者;
(二)整年累计获记功三次者;
(三)增收节支10万元(含)以上者;
(四)肩负巨狂风险,拯救公司财富,较十四条
(二)款表现更加突出者;
(五)连续五年,工作业绩突出,并没有任何劣迹者。
(六)对保护公司荣誉、塑造公司形象方面有重要贡献的;第五条
对第四条
(一)款中新产品开发项目负责人,除予以记大功奖赏外,另赐予特别奖赏:
即按产品回款实现收益的必定比率提成奖金。
其余开发人员不享有此条之规定,只享有记大功之规定。
详细方法以下:
(一)提取奖金年限为自投产之日起满两年;
(二)第一年提取实现收益的5%,第二年提取实现收益的3%;
(三)提成奖金于年关决算时发放。
第六条
任用与提高员工时,同样条件下,优先选择受过奖赏的员工,对德、才兼顾者还可破格提高。
第七条
奖赏事项如为多人共同合作而达成的,其奖金按参加人数以必定的比率分派。
二
惩戒
第八条
惩戒的方式有经济处罚与行政处罚两种:
(一)经济处罚分为罚款、扣发奖金或薪资。
(二)行政处罚分为警示、记过、记大过、解雇、开除。
第九条
员工有以下事件之一者给予警示处罚并罚款100元。
(一)因个人过错致发生工作错误,情节稍微者;
(二)未经赞同私自辞职怠慢工作者;
(三)阻碍现场工作次序或违犯安全卫生工作经劝说不更正者;
(四)不听从上司领导工作安排及工作调换者;
(五)不可以准时达成重要事务,又不实时复命,但未造成损失者。
(六)工作时间喝酒、抽烟者;
(七)代替别人刷考勤卡或教唆别人代刷考勤卡;
(八)同事间相互诅咒、吵嘴情节较轻者;
(九)因指挥、监察不力造成事故情节较轻者;
(十)不按规定衣着服饰或佩挂规定标记者;
(十一)未经允许携带外人入厂观光者。
第十条
员工有以下事件之一者赐予记过处罚,并罚款200元。
(一)对上司指示或有限期命令,无故未能按期达成致影响公司权益者;
(二)在工作场所吵闹、嘻戏、喧华,阻碍别人工作而不听劝说
者;
(三)对同事歹意攻击或诬陷、伪证,制造事端者;
(四)因大意致机器设施或物件资料遭到伤害或伤及别人情节较微
者;
(五)损公肥私或泄漏公司机密给公司造成较大伤害者;
(六)对可以预防的事故不踊跃采纳举措防止或不实时上报致公司利益遇到伤害者;
(七)虚报业绩、瞒报事故,影响恶劣者;
(八)
年度内累计警示三次者;
第十一条
员工有以下事件之一者赐予记大过处罚并罚款
500元。
(一)
不听从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者;
(二)
对部下正常申述打击报复经查真实但情节稍微者;
(三)因个人原由致工作失误造成
2万元(含)以上,
5万元(不
含)以下损失者;
(四)
成心破坏公司重要文件或财物者;
(五)
机器、车辆、仪器及拥有技术性工具及化学试剂,非经使用
人和主管赞同私自操作使用者(如因此伤害并负补偿责任)
;
(六)
携带公安管束刀具或易燃、易爆、危险品入公司者;
(七)
任职时期受治安拘禁者;
(八)
成心制冒昧品及对此辅助者;
(九)
年度内累计记过三次者。
第十二条
员工有以下条件之一者,视情节予以解雇或开除并处罚款
1000元。
(一)
玩忽职责,致公司承受重要损失(
2万元(不含)以上)者
(必需时并负补偿责任);
(二)
对部下正常申述打击报复经查事真相节严重者;
(三)
对同事暴力威迫、恫吓、防害集体次序者;
(四)
殴打同事或相互殴打者;
(五)
在工作时间内酗酒、赌博者;
(六)
滥用职权,恣意挥霍公司财富造成较大经济损失者;
(七)成心泄密或许出卖公司奥密造成较大损失者;
(八)偷窃、侵犯同事或公司财物经查事实者;
(九)在履行公事和对外交往中索贿、行贿,收取回扣数额较大
者;
(十)在公司内煽惑怠工或停工者;
(十一)造谣惑众诽谤公司形象者;
(十二)第二次成心破坏公司重要文件或财物者;
(十三)未经允许兼任其余职务或兼营与本公司同类业务者;
(十四)任职时期负有刑事处罚者;
(十五)假造或变造或盗用公司印信严重伤害公司权益者;
(十六)吸食毒品或教唆别人吸食毒品者并未组成犯法者;
(十七)年度内累计记大过两次者。
第十三条
员工被处罚时,假如其直接上司有领导责任,赐予该直接上司以下处
罚:
(一)被警示员工的直接上司处以50元罚款;
(二)被记过员工的直接上司处以100元罚款;
(三)被记大过员工的直接上司赐予警示处罚;
(四)被开除员工的直接上司赐予记过处罚。
第十四条
管理人员年度被记大过者,将并处以贬职或革职。
三
员工绩效查核结果赏罚
第十五条
年关员工绩效查核结果:
(一)A(卓著):
按记大功一次予以奖赏。
(二)B(优秀):
按记功一次予以奖赏。
(三)C(达到要求):
不奖不罚。
(四)D(有待改良):
管理人员扣发岗位薪资6个月,员工扣发3
个月奖金。
若连续两次查核均为D,则赐予解雇。
(五)E(不可以胜任):
管理人员贬职或革职,员工扣发6个月奖金。
若下一年度未达到C(含)以上等级,则赐予解雇。
XXX香料有限公司
员工奖赏单
姓
名
员工号
部
门
职
务
事由:
提出人:
日期:
相关数据:
奖赏建议
经济:
奖金□
奖品□
行政:
奖励□
记功□
记大功□
增补奖赏:
批
准
本部门负责人:
署名:
日期:
上司部门负责人:
署名:
日期:
人力资源部经理:
署名:
日期:
总经理:
署名:
日期:
XXXX有限公司
员工过错单
姓
名
员工号
部
门
职
务
过错性质
违纪过错□
责任过错□
过错时间地址
过错描绘
提出人:
日期:
惩戒建议
经济:
罚款
元;扣薪资
元;扣奖金
元
行政:
警示□
记过□
记大过□
解雇□
开除□
增补处罚:
本过错单已送到受处罚人
受处罚人:
日期:
批
准
本部门负责人:
署名:
日期:
上司部门负责人:
署名:
日期:
人力资源部经理:
署名:
日期:
总经理: