住宅楼技术标.docx
《住宅楼技术标.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《住宅楼技术标.docx（47页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
住宅楼技术标
目录
1、编制总说明
1.1编制说明
1.2、编制依据
1.3、编制原则
2、工程概况
2.1、工程概况
2.2、工程特点及难点
2.3、施工条件及要求
3、施工组织管理
3.1、组织管理机构
3.2、现场主要管理职责及分工
4、施工部署
4.1、施工方案选择
4.2、施工任务划分
4.3、施工顺序
4.4、流水段划分
5、施工进度计划安排
6、施工平面布置
6.1、布置原则
6.2、平面布置图
6.3、临时用地表
7、施工准备工作
8、主要项目施工方法
8.1、测量放线
8.2、地基与基础工程
8.2.1、土（石）方工程
8.2.2、基础工程
8.3、混凝土及钢筋混凝土工程
8.3.1、钢筋工程
8.3.2、模板工程
8.3.3、混凝土工程
8.4、砌体工程
8.5、屋面工程
8.6、建筑装饰装修工程
8.6.1、楼地面工程
8.6.2、抹灰工程
8.6.3、内墙面镶贴工程
8.6.4、涂饰工程
8.6.5、门窗工程
8.7、给、排水及煤气安装工程安装工程
8.7.1、给、排水安装工程
8.7.2、电气工程安装
8.8、脚手架工程
8.8.1、搭设顺序
8.8.2、双排脚手架搭设方法
8.8.3、搭设注意事项
8.8.4、脚手架拆除
9、主要工程材料进场计划
10、主要施工机具进场计划
11、主要劳动力需用计划
12、各项施工管理措施
12.1、技术措施
12.2、质量保证措施
12.3、安全保证措施
12.4、工期保证措施
12.5、文明施工及环保措施
12.6、季节性施工措施
12.6.1、雨季施工措施
12.7、地下管线及其它地上、地下设施的加固措施
12.8、消防措施
12.9、节约措施
13、拟采用新工艺、新技术、新材料
14、附图、表
14.1、施工总平布置图
14.2、施工进度网络图
14.3、工程施工进度横道图
14.4、拟投入的主要施工机械设备表
14.5、劳动力计划表
14.4、临时用地表
湖屯镇涧北新村3#、6#住宅楼工程
施工组织设计
1、编制总说明
1.1编制说明
我公司被确认参加该工程施工工程的投标，表示十分感谢。
在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘查的基础上，组织了本次工程的投标工作。
本施工组织设计是指导该工程施工的纲领性文件，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。
编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在120天工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到市优标准，并力创省优。
如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的工程。
在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。
同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。
1.2、编制依据
（1）湖屯镇涧北新村住3#、6#宅楼工程（第三标段）施工《招标文件》；
（2）湖屯镇涧北新村住3#、6#宅楼工程施工设计图纸；
（3）山东省建筑安装工程综合定额、泰安市价目表以及费用定额；
（4）现行建筑系统的相关标准、规范、规程及国家和地方的法律、法规；
（5）目前，我公司的设备配备，技术、施工人员配置及经济势力等情况；
（6）我公司以往对同类建筑工程的施工经验。
湖屯镇涧北新村住3#、6#宅楼工程施工，应满足但不限于下列规范要求:
☆、《混凝土外加剂应用技术规范》（GBJ119-88）
☆、《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）
☆、《建筑地基基础施工验收规范》（GB50202-2002）
☆、《混凝土工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
☆、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）
☆、《建筑地面施工质量验收规范》（GB50209-2002）
☆、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
☆、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
☆、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）
☆、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
☆、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）
☆、《建设工程文件归档管理规范》（GB/T50328-2001）
1.3、编制原则
本施工组织设计是以现行施工验收规范、规程、招标文件，施工图纸及公司现有状况为依据，以国家法律、法规为准绳，以创建一流工程为原则进行精心组织编制，具体体现在以下几个方面：
（1）依照招标文件各条款，统一标准、规范进行编制；
（2）遵循设计图纸、规范和质量验收标准进行编制。
在编制主要项目施工方法中，严格按照设计图纸要求，执行现行的技术规范及验收标准，优化施工方案，周密组织施工，确保工程质量达到优良标准；
（3）坚持质量第一的原则。
通过周密的劳动组织，精良的施工队伍，可靠的技术措施及切实可行的施工方法，实事求是地确定合理工期，确保工程按期、保质、安全、高效地完成合同赋予的全部工作内容；
（4）在制定施工方案中，坚持科学组织管理、合理安排施工，通过与业主、监理和设计单位的密切合作，实现人力、机械、物资、方法的最佳组合；
（5）组织一只具有丰富经验的项目班子和精干的施工队伍，并从装备、工具周转、材料供应以及劳动力配置等方面给予充分考虑，以确保各项目的顺利完成；
（6）充分考虑各种不利施工因素，在工期安排、人员、设备配置、施工方法的确定等方面留有施工余地。
2、工程概况
2.1、工程概况
湖屯镇涧北新村住3#、6#宅楼工程。
，总建筑面积5044m2，本工程为三标段。
3#住宅楼，系一栋3单元5层（包括储藏室）砖混结构住宅楼。
工程东西长42.24m,南北宽15.84m，建筑面积2522m2。
该楼一层为储藏室,层高2.5m，二至五层为住宅,层高3.1m,建筑高度17.12m。
6＃住宅楼工程系一栋3单元5层，东西长42.24m,南北宽12.84m，建筑面积2522m2。
本工程按丙类地区6度建筑抗震设防，自然地基,基础为C30钢筋混凝土条型基础，C10素混凝土垫层，-0.06以下MU10机制烧结普通砖配合M5水泥砂浆砌筑，其余MU10机制烧结普通砖配合M5水泥混合砂浆砌筑工程主体。
基础为C20砼，楼梯、柱、梁、板为C20砼现浇。
装修按一般民用住宅要求,室内装修做法为:
内墙及顶棚刮仿瓷涂料；；楼地面为水泥地面,白色铀面砖墙裙（卫生间及厨房）,木板门，铝合金窗。
外墙为满刮腻子刷外墙涂料刷，屋面为TS卷材防水FB新型复合保温板，部分波型瓦坡屋面。
安装工程包括：
水、电、暖工程等。
2.2、工程特点及难点
（1）工程总工期120天均低于国家定额工期，属超常规施工。
因此，阶段时间内资源投入大，对施工管理、协调、组织能力要求很高。
（2）该工程为小区工程项目，施工单位多，人员多，工种多，人员分散，穿插工序多，管理较困难；
（3）该工程要过度雨季施工，受季节影响比较严重，给计划安排及施工带来困难。
因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。
2.3、施工条件及要求
（1）三通一平，准备就绪。
施工用电已接至现场，按量计费。
（2）施工场需要平整,并拆除部分建筑及其它障碍物；
（3）工程质量：
优良；
（4）现场管理整齐有序，活完场清，做到文明施工。
3、施工组织管理
3.1、组织管理机构
根据工程结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作以及因事设职选人的原则，公司专门成立该工程经理部，该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。
管理部门包括计划、技术、物资供应、质量安全、生活保障等。
3.2、现场主要管理职责及分工
项目部各级管理人员职责及分工如下：
3.2.1、项目经理
负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益等全面负责。
分管材料、计划、治安和后勤管理工作等。
3.2.2、项目副经理
是项目经理的助手，负责项目施工的各项生产工作，对施工进度、质量、安全负直接责任。
分管安全管理组。
3.2.3、项目总工程师（技术负责人）
是项目经理的助手，负责项目施工中的全部技术管理，质量控制和安全监督工作。
分管施工管理组、质量管理组。
3.2.4、施工管理组
负责施工设计，专项施工方案和技术交底的编制；负责钢筋翻样，木工放样，构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责图纸管理，设计变更和有关技术文件的管理；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作；负责施工测量放线、测量资料整理及测量器械的管理工作。
3.2.5、计划管理组
负责定额核算、计划统计和预（决）算的编制工作；负责施工现场平面管理的施工调度及内外协调工作。
3.2.6、质量管理组
负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和质量认证体系的管理工作。
3.2.7、安全管理组
负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产；
3.2.8、材料、设备组
负责编制材料、设备供应计划，根据工程进度分批组织材料、设备供应；负责材料的发放和物资管理，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料、设备的技术文件；负责机械设备管理工作；
3.2.9、后勤服务组
负责政治宣传、职工教育、生活后勤、环境卫生、文明施工及接待工作。
3.2.10、治安组
负责施工现场的治安管理工作。
4、施工部署
为加快施工速度，缩短工期，确保优良，保证安全和文明施工，计划安排两个混合作业队分别进行3＃、6＃楼的施工，遵照“先地下，后地上”，“先结构，后装饰”，“外装饰由上而下”的总原则。
制定出以主体结构施工为先导，实施平面分段，立体分层，并采用同部流水施工的组织方案，具体部署如下：
4.1、施工方案选择
根据工程特点及工期要求，基槽开挖采用机械大开挖，多余土方，用铲车外运。
浇筑其间，采用两台JZC350型搅拌机配制混凝土。
主体工程施工时，垂直提升先期选用两台QT25型起重机，进入装饰后，再增设两台井架与塔式起重机共同工作，以满足垂直运输的需要。
具体布置见施工平图布置图。
4.2、施工任务划分
整个工程无外包项目，均由我公司承担。
按照总工期安排，结合本工程特点，每个混合作业队施工共组建三个施工队，即土建施工队、安装工程队和装饰装修工程队。
土建工程队包括瓦工（包括混凝土）、钢筋、木工等工种。
主体工程按砌筑、混凝土、钢筋、木工四个作业班组穿插流水施工。
整个工程以基础、主体和内外装饰为重点，其它工程穿插进行。
在项目经理领导下，各工程队各负其责，协同作战，具体分工如下：
（1）土建工程队负责全部土建工程的施工。
签定合同后，主体队伍即进入施工现场，除做好地基处理工作外，同时搞好现场的临时设施。
地基经有关部门检验合格后，开始进行基础工程和主体工程的施工。
（2）装饰装修队伍提前作好准备。
主体完成后即开始内墙抹灰等工作。
（3）安装工程队负责全部的水、电、卫等的安装工程，除随主体施工做好预留、预埋的工作外，视工程进度不断扩充力量，穿插施工安装工程。
4.3、施工顺序
总的施工顺序是按基础、主体和装饰装修三个施工阶段进行。
基础按由东向西的施工顺序，主体工程采用自下而上的分层、分段流水施工法。
主体进入四层后插入内墙抹灰工程，封顶后，室内、外装饰装修工作全面展开，并成为施工进度的主线。
首先做出样板块、样板间，组织员工现场交流学习、交底，而后装饰、装修工程从上向下循序渐进，实施专业化施工。
在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修和收尾过程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。
4.3、施工顺序
工程为砖混结构，预制楼板部分现浇楼板。
结构工程主要由砌砖、钢筋、模板、砼浇筑、安装等工序组成。
根据工程特点，结合墙体砌筑、钢筋加工、绑扎能力，模板配备数量、周转次数，搅拌机搅拌能力及塔吊日吊运次数等，以砌砖为主把主体工程分为三个流水段施工。
柱、梁、模板按2层配制。
5、施工计划安排
本工程计划安排是以建设单位招标文件为依据，通过对招标文件的仔细分析、研究，结合我单位经济实力比较雄厚、技术装备能力比较强，以及运用网络计划科学的组织施工管理等情况，有把握把总工期控制在120天以内，即工程在2005年6月6日开工，2005年10月6日竣工并交付使用。
具体安排如下：
（1）施工准备：
计划安排5天，其间完成临建、场地整平、道路、水、电等项目；
（2）基础工程：
计划18天，其中包括：
挖槽6天，基础砌筑12天。
工程2005年6月6日开始，2005年6月23日完成。
（3）主体工程：
计划35天，一层储藏室5天，二至五层每层6天，工程计划2005年5月24日开始，2005年7月22日完成。
（4）屋面工程：
计划6天，即2005年7月23日起至2005年7月28日完成。
（5）装饰工程：
计划63天（包括穿插天数），其中，内墙抹灰20天，楼地面工程18天，室内装饰25天。
期间穿插工程有：
外墙抹灰15天，外墙装饰15天，门窗安装及油漆40天。
工程计划2005年7月29日开始，2005年9月29日完成。
（6）竣工清理及验收：
计划7天，即从2005年9月30日开始至2005年10月6日完成并交付使用。
（7）水、电、预留、预埋及安装随土建施工穿插进行。
其它时间具体安排见施工网络进度图。
6、施工平面布置
6.1、布置原则
合理布置施工现场不但可以满足施工需要，加速工程进度，减少现场混乱，还可以实现文明施工，减少临时设施，节约施工费用。
布置施工现场应遵循的原则是；
（1）能基本符合施工需要，工作方便；
（2）充分利用现有建筑物或设施；
（3）安排整齐有序，注意节约。
6.2、平面布置说明
在施工平面布置图中，主要应安排好道路设置、材料堆放、管线布置、设备及临建布置等内容。
根据工程特点，施工场地及周围环境条件等，施工现场平面布置如图所示（图后附）。
（1）在现场北侧设一个出入口，道路宽度按3.5m考虑，路基夯实，上铺50-100mm厚焦渣或级配砂石。
（2）考虑运输及施工方便，钢筋、木工加工棚、搅拌机棚、石子、砂子、水泥库等设在拟建楼房的北侧，均在塔吊回转半径内。
（3）在拟建楼的北侧设一台QT25型塔式起重机，塔吊中心线距墙外皮约3.5m。
进入装饰工程后，再在塔吊外侧，沿纵轴方向增设一台井架以满足施工需要。
（4）现场仅设门卫、经理办公室、综合办公室、监理室、仓库和配电室等，现场不设食堂和职工宿舍，工人就餐采用工地送饭。
（5）施工用水由甲方自来水主供水管路引进；施工用电亦由建设单位供电线路供给，线路可由最近点接入。
施工场地内管线均为枝壮布置埋入地下。
在木工棚附近设一消火栓，在搅拌机棚附近设一储水池。
（6）砂子、石子各按100m3考虑,各占地约50m2。
砂石材料应按施工进度计划陆续进场分期、分批进场。
6.3、临时用地表（后附）
7、施工准备工作
为确保工程施工的正常进行，应按施工平面布置图要求，合理布置施工现场，做好现场施工的准备工作。
7.1、施工现场准备
（1）施工现场控制网测量
根据综合永久坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标注桩。
（2）做好施工场地“三通一平”
根据平面图要求和工程场地地形，结合基础工程做好施工现场水通、电通、道路通和场地平整。
1）、场地平整：
动工前，根据设计图纸及施工平面布置图要求进行清平场地，取高填洼，并拆除相关障碍物。
2）、临时道路：
根据施工平面布置图要求修筑临时道路，并作好明水排水沟。
3）、施工用水：
施工用水计算：
本工程现场施工用水主要有施工用水、生活用水和消防用水三大部分。
A、施工用水P1：
以连续施工砼量为最大用水量，计算公式：
P1=
=8.62（L/S）
试中：
K1=1.15；K2=1.5；
Q1—以现场砼8h的浇筑量（80m3砼计）；
N1用水定额,每立方米现浇砼耗水量取1800L。
B、生活用水P2：
现场施工高峰人数以140人计算，每人每天用水以N2=40L计算。
P2=
=0.291L/S
C、消防用水P3：
现场面积小于25hm2，消防用水定额按P3=10L/S考虑，
现场总用水量：
因P1+P2=8.91＜P3
故，现场总用水量取Q=P3=10L/S.
供水管径按下面公式计算
D=
=0.092m
经上述计算，结合防火要求，干管选用DN100mm的铸铁管。
4）、施工用电：
A、用电量计算
现场设备用电负荷统计如下表
用电荷负荷统计表
序
号
设备名称
型号
功率
（KW）
台
数
用电量
（KW）
备注
1
交流电焊机
EX3-300
23.4
2
46.8
2
钢筋切断机
GD-40
3
1
3
3
钢筋弯曲机
WJ40-1
3
1
3
4
搅拌机
JZC350
5.5
2
11
5
插入式振捣器
ZN-50
2.2
2
4.4
6
打夯机
HW-60
2.2
2
4.4
7
电刨机
MQ423
3
1
3
8
电锯
MJ-400
3
1
3
9
塔吊
QT25
14.7
2
29.4
10
卷扬机
JKB
7.5
2
15
11
钢筋调直机
GT4-8
4
1
4
由上表可知：
电动机额定总功率：
∑p1=80.2KVA
交流电焊机额定总功率:
∑p2=46.8KVA
动力机械需用容量:
P动=
=101.5KVA
若施工照明用电按动力机械用电的10%计算则
施工总用容量：
P总=P动×1.1=111.6KVA
式中：
CosΨ—电动机功率因数，取0.75；
∑P1、∑P2—电动机、电焊机额定总功率：
P动、P总—动力机械及施工总需用容量，KW；
K1、K2—需用系数，均取：
0.6；
经计算，施工现场应提供111.6KVA以上的电源送电，即可满足施工要求。
B、电缆选择计算
由于配电线路比较短，故不计线路电压损失，电缆选择按容许电流计算。
I线=
=158.3（A）
式中：
K—需用系数，取0.7；
U线—相线电压；其它同上；
查表选用一根BX型35mm2铜芯橡皮电缆,其持续容许电流分别为180A，能满足施工要求。
C、电缆敷设
电源由建设单位提供，施工用电经选用的BX型电缆架设接入配电室，再经总配电箱送至各用电地点。
各用电设备电缆穿钢管埋入地下敷设，埋深0.3m。
（3）建造临时设施
按照施工平面图和临时设施需用量计划，建造各项临时设施,为正式开工准备用房。
（4）组织施工机具进场
根据施工需用量计划按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。
（5）组织建筑材料进场
根据建筑材料、构（配）件和半成品需用量计划，组织进场，按规定地点和方式储存或堆放。
（6）拟定有关试验，试制项目计划
建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验，对于新技术项目，应拟定相应的试用和试验计划，并均应在使用前实施。
（7）做好季节性施工准备
按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工措施，按照雨季施工措施组织施工。
7.2、施工场外协调
根据需用量计划，对于材料和施工机具等应有组织，有计划地同有关单位协调、洽谈，及时进行加工，租赁或订购，保证按时供应，以利于工程的施工。
7.3、施工队伍的组建
按照开工日期和劳动力需用计划，提前组织施工人员进场，安排好职工生活，并根据有关要求及所建立的各项规章制度对工人进行安全、防火和文明施工的教育，同时，为落实施工计划和技术责任制还应按管理系统逐级进行交底，必要时进行现场示范。
7.4、技术资料准备
（1）组织现场有关人员熟悉、审查图纸，做好技术交底和安全交底工作，及时办理变更洽商，对工程的重要部位、关键工序等编制分项工程施工方案。
（2）熟悉和审查施工图纸
接受图纸后应立即熟悉和审查，做好图纸会审并写会审记录，然后积极参与建设单位组织和图纸会审工作做好图会审记录，在工程施工中，做好隐蔽工程和设计变更签证对所发现问题及时处理并做好签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。
（3）原始资料调查分析
开工前进行广泛深入地调查、研究，对建设地区的气象，建设场地的地形、工程地形和水文地质，施工现场地上和地下障碍物状况，周转建筑物的坚固程度等要有充足的为编制施工现场的“三通一平”提供依据，对于地方建筑生产企业，地方资源、效能运输、水、电及其它能源、主要设备、材料和特种物资，应有充足的了解，为施工提供可行的资料。
（4）编制施工图预算
按照施工图纸所确定的工程量，施工组织设计拟定的方法，建筑工程预算定额和有关定额编制施工图预算，为施工提供可行的劳力和材料数量。
（5）编制施工组织设计
根据工程规模，结构特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的具有针对性的施工组织设计。
要认真采用新工艺、新技术和新材料，并把建设部推广应用的十项新技术尽可能的应用到本工程上，以优质高效完成施工任务。
7.5、物资准备
（1）根据业主提供的图纸和有关资料，在编制施工组织设计时，认真提出各种材料需要计划。
签定合同后，迅速组织力量，分头行动，择优同建材和设备部门签订供应合同，按计划有步骤的组织材料设备进场。
（2）构（配）件和半成品加工准备
根据施工预算所提供的构（配）件和半成品加工要求，编制相应计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。
（3）建筑施工机具准备
根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。
8、主要工程项目施工方法
8.1、测量放线
本工程使用的测量仪器必须经法定计量检测单位检验合格，并在有效的检测周期内。
测量仪器如下：
仪器名称
型号
精度
数量
经纬仪
J2
2//
1
水准仪
DS3
3//
1
钢尺
50m
mm
2
（1）轴线定位：
工程开工前，根据业主提供的坐标控制点，首先建立方格控制网，即用经纬仪对主轴线进行闭合测设，以控制整个建筑物的位置。
轴线控制桩要妥善保护，位置应考虑高层放线的需要，并保证各控制线误差在±3mm以内。
（2）轴线传递：
建筑物四大角和楼梯间墙应设置轴线控制线，并保护好，
升级会员 