外来施工安全管理制度待审4doc.docx

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外来施工安全管理制度待审4doc

外来施工安全管理制度待审）4

外来施工安全管理制度

1目的

为了加强公司各施工现场的监督管理，保证公司正常的安全生产运行，提高施工现场规范化、标准化管理水平。

2适用范围

适用于公司的所有外来施工工程项目的管理。

3定义

EHS：

是英文“HealthSafetyEnvironment”的缩写，指健康、安全及环境。

4职责

4.1行政人事部：

对外来施工人员的进出、安全管制及问题处理。

4.2工程联系部门:

4.2.1负责向施工单位在施工前讲明本集团公司的各项安全管理规定。

4.2.2负责向施工单位讲明施工前一定要在人力资源中心安全管理人员处签订《施工安全责

任书》和《施工申请审批表》。

4.2.3协助安全管理员对违规单位进行责任追究和处罚。

4.3申请施工部门：

4.3.1对施工单位负责人说明清楚本公司的相关规定和纪律，做好安全交底，牢固树立“抓

安全一刻不忘，安全管理理直气壮”的观念。

4.3.2安排施工监督人员，监督人员必须做到施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制

止，确保项目安全目标的达到。

4.3.3协助行政人事部对施工人员的管控。

4.4施工现场所在部门：

协助行政人事部进行对外来施工人员的监管。

4.5外来施工单位

4.5.1施工单位的项目负责人对建设工程项目的安全生产全面负责，必须对施工现场全

面进行检查监督，及时协调整改存在的问题和隐患。

4.5.2施工单位应当向施工作业人员提供安全防护用具和安全防护服装。

4.5.3施工作业人员进入施工现场前，施工单位应该根据本公司的要求进行安全教育，特

种作业人员必须经培训考核取得特种作业人员操作证后持证上岗。

4.5.4施工队伍在施工作业过程中涉及到用火、用电、用气、用水，必须到本公司相应部

门或单位办理审批手续。

5工作内容

5.1工程施工审批作业

5.1.1公司内部需做工程建设或修缮作业时，责任部门提出外来工程作业的申请，经

批准后由行政人事部依照规定安排工程实施作业，

5.1.2确定工程项目的施工单位，在施工单位开工前，外来工程单位必须与本公司安

全管理部门签订《施工安全责任书》及《施工申请审批表》。

按照HSE管理的要

求，向安全管理部门提交开工报告、项目HSE计划书、项目HSE作业指导书及

相关图纸和技术资料，经本公司安全管理部门审查通过方可安排施工。

5.1.3对于装饰装修涉及公共设施、公共空间、改变房屋承重结构、承重墙上穿洞、

室内砌墙、放置大型设备、震动设备、刨凿、重击顶板、破坏天面或者厕所的

地面防水层等必须先向总经办申请，报房屋所有权单位批准后方能作业。

5.2工程施工管理

5.2.1施工人员管理

●施工人员身份登记：

公司邀请外来施工部门或人员，须在施工前报人力资源中心安全处备案，

项目负责人须向人力资源中心提交所有外来施工人员身份证复印件、施工

人员负责人姓名、联系方式及我方现场管理人员姓名。

●施工人员门禁管理：

施工单位人员进入工厂时须在公司保安室出示身份证登记，保安根据事先

提交之身份证复印件核对无误后，以施工人员本人身份证在保安室换取“施

工证”才能进入厂区，外来施工人员须将此卡挂在左胸前。

施工结束或下

班后，在保安处用施工证换回其本人身份证。

●施工人员着装：

现场施工人员着装必须穿戴整齐，决不能在厂内光赤膊，根据实际情况配

戴相应的防护用品。

●施工人员活动范围：

施工人员应在施工区域内活动，未经允许不得随意进入非施工区域逗留、

走动。

●外来施工人员离厂时保安须对其携带物品进行仔细检查，确保无本厂物品

后，经相关人员签名，收回外来施工人员卡，予以放行。

●施工人员必须遵守本公司其它相关的管理规定。

5.2.2施工车辆管理

●施工单位车辆进入公司要严格遵照本公司对车辆的管理制度，按指定线路行

走，不得随便乱停乱放。

●车辆行驶中不得鸣高音喇叭，时速不大于5公里/小时。

●车辆出门时必须接受保安人员的检查，车上装有施工用料时，必须有相关领

导批准的材料放行单据方可放行出门。

●违反以上规定的任何车辆本公司将给予处罚，视情节轻重将通知公安部门，

按国家法律制度办理。

5.2.3施工用电管理

●施工过程中如需使用本公司的电源，施工单位必须经本公司相关单位负责人

同意，由公司相关部门的专业电工指定接电地点。

●在施工结束或人不在施工场所时，电源必须要关掉，决不允许人离开后电器

线路的电源还没有切断，否则将给予相关的处罚。

●临时用电工程的安装、维护、拆除工作必须由持证电工操作，操作时配备相

应的劳防用品。

5.2.4施工现场标识管理：

●施工场地必须要贴警示标识牌，比如电梯维护和用电方面就要贴“电梯维护

中”和“前面有人施工，请勿合闸”等。

●较大或有危险性的工程标识管理：

必须实行封闭式管理，施工现场四周必须利用隔离板设置连续封闭的围栏，

并设置统一样式的施工标识牌。

5.2.5施工材料管理：

●施工人员的材料管理要规范化，所有的施工用料都要分类摆放；

●化学物品一定要按《化学品管理规定》要求存放及使用，需避免对环境造成

污染。

5.2.6施工现场消防管理

●施工现场应根据需要配置有效的消防设施和消防器材，如电焊时需配备灭火

器；

●对于消防器材施工人员必须要爱护，非紧急事况下，决不能损坏灭火器材，

一经发现，将处于原价的2倍以上罚款，施工完后，通知其部门将灭火器放

回原位。

●在厂区内施工时严禁吸烟，非紧急情况严禁使用厂区消防用水。

●对于危险区域（如：

油库），必须要派专人看守。

5.2.7动火作业：

●严格三级动火审批制度，需要明火作业时，申请施工部门在工程开工前应到

人力资源中心开具动火程序（特别注意各个危险部位）；

●动火作业必须有监护人员在场，备有足够消防器材与可燃物之间做好隔离措

施的情况下方可进行。

5.2.8高空、复杂结构模板的安装和拆除，事先应有切实的安全措施。

5.2.9遇六级风以上的大风时，应暂停室外的高空作业，雪霜雨后应清扫施工现场，

略干不滑时再进行工作。

5.2.10施工现场环境管理：

●施工过程中当天产生的垃圾必须当日清理干净。

●施工结束后，施工单位应对施工现场彻底清理，做到工完、料净、场地清。

●严格控制各类污染，切实履行施工不扰民的承诺。

5.3本公司相关责任事项

5.3.1在不影响本公司各单位安全生产运行的前提下，本公司尽力为施工队伍提供便

利条件以及用电、用水、用气等相关服务。

5.3.2本公司申请施工之部门责任人、保安巡查人员应严格执行监督检查制度。

5.3.3各部门对在本公司所辖区域的每一施工现场指定监护人（由申请施工部门指派），

保安人员坚持每天到所在外来施工队伍现场巡查。

公司申请施工部门责任人和

安全管理人员将不定期对施工现场的安全管理情况进行抽查。

5.3.4本公司检查人员有权随时对施工队伍进行检查，有权制止违章作业，有权对违

反公司安全规定的行为进行处罚或责令施工队伍停工整顿。

5.3.5行政人事部对施工队伍建立相应的管理档案，实行动态监督。

5.4外来工程验收管理

5.4.1施工结束后，由申请施工部门和联系工程部门协同安全管理人员对工程进行验

收作业，对不符合安全相关要求的，必须重新整改。

未通过人力资源的《环安

影响评价报告》，财务中心不予以付款。

等工程通过安全验收和环境验收后方

可付款。

5.4.2经确认施工现场物品清洁无误未有安全隐患后，外来施工人员方能离厂。

5.5处罚事项：

5.5.1外来施工人员如未清洁好施工环境，有破坏性地方及行为，公司相关部门提请

财务部门扣除相关工程款项。

5.5.2如果没有发生什么紧急情况而损坏灭火器材，将按原价的2倍以上处罚；

5.5.3施工单位如没有按本公司的管理规定执行或违章作业和行为，则最低处以200

元（含）以上的罚款，情况严重的将进行责任追究并送司法相关部门，具体参

照《安全生产奖惩管理规定》。

6附件

《施工安全责任书》

《施工安全责任书》

《安全评价报告》

7定自总经理批准之日起施行。