月度考核绩效表.docx
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月度考核绩效表
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况80%
配合登记人员验样
5
拒绝送样人员进入检测室
5
按要求核对流转单与送检样品是否无误
5
按检验规程操作及仪器操作规程操作
10
按要求填写检测设备使用记录、检测原始记录
10
检测工作完成后每曰保养，每周一次全而保养
5
检测完成后及时出具报告及完成签字
5
按要求留样、保管、退样
5
工作台面、办公桌台而、周围环境整洁
15
下班后关闭电脑、设备、空调
5
本室内工作配合情况
3
公司内工作配合情况
3
领导交办的临时任务
4
出勤
20%
全勒20分，
20
迟到早退1次扣2分，每月累计•3次计0分
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
旷工一次计0分
其他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签需：
经理（副经理）签需：
备》主：
1、丿J度考核参照公司绩效考核办法进行绩效匸资的计发。
2、年终考核：
〃度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评.60分以下为不合格.60分・90分为合格，90以上分为优秀•对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放.由公司年终统筹安排•考评成绩作为公司部门十年评优评先的依据C
3、对于年度考核不合格的在公司范悯内通报批评，连续二年不合格的个人.将对其岗位进行涮整或辞退。
4、工作情况一栏中项计分为15、10、5.0分。
5、旷匸1次木丿J绩效为零分。
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况80%
按要求核对流转单与送检样品是否无误
按检验规程操作及仪器操作规程操作
按要求填弓检测设备使用记录、检测原始记录
检测工作完成后淸理场地，设备每日保养
检测完成后及时出具报告及完成签字
按要求留样、保管、退样
工作台面、办公桌台而、周围环境整洁
15
下班后关闭电脑、设备、空调
本室内工作配合情况
3
公司内工作配合情况
3
领导交办的临时任务
4
出勤
20%
全勒20分，
20
迟到早退1次扣2分，每月累计•3次计0分
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
旷工一次计0分
英他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签
经理（副经理）签名：
备》主：
1、M度考核参照公司绩效考核办法进行绩效工资的计发。
2、年终考核：
丿J度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评，60分以下为不合格.60分・90分为合格，90以上分为优秀•对达优秀的给予奖励•奖金一次性发放，由公司年终统筹安排，考评成绩作为公司部门为年评优评先的依据C
3、对于年度考核不合格的在公司范用内通报批评，连续二年不合格的个人.将对其岗位进行涮整或辞退。
4、工作情况一栏中项计分为15.IOV5.0分。
。
5、旷匸1次木丿J绩效为零分。
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况60%
按要求核对委托单、确认检测方法是否符合条件
按要求验样
按流程要求登记
打印流转单随标记好的样品送达相关实验室
废样按要求处置
按要求做好台账记录
工作台面、办公桌台而、周围环境整洁
下班后关闭电脑、设备、空调
本室内工作配合情况
公司内工作配合情况
领导交办的临时任务
岀勤
20%
全勤20分
20
迟到早退1次扣2分，每月累计•3次计0分
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
旷工一次计0分
其他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签名：
经理（副经理）签名：
备》主：
1、”度考核参照公司绩效考核办法进行绩效匸资的计发。
2、年终考核：
刀度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评，60分以下为不合格.60分・90分为合格•90以上分为优秀•对达优秀的给予奖励•奖金一次性发放•由公司年终统筹安排，考评成绩作为公司部门为年评优评先的依据C
3、对于年度考核不合格的在公司范圉内通报批评.连续二年不合格的个人，将对其岗位进行调整或辞退。
4、工作情况一栏中、项有一项未完成.当月绩效直接以零分计。
5、旷匸1次木丿J绩效为零分。
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况80%
做好检测准备工作及台账
6
填写设备岀入库记录
6
按检验规程操作
6
按要求填弓检测设备使用记录
6
按要求填写检测原始记录
6
检测完成后及时出具报告及完成签字
6
检测工作完成后每日保养（注意充电）
6
按要求取样、留样
6
工作台面、办公桌台而、周围环境整洁
6
下班后关闭电脑、设备、空调
6
本室内工作配合情况
公司内工作配合情况
领导交办的临时任务
出勤
20%
全勤20分
20
迟到早退1次扣2分，每月累计•3次计0分
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
旷工一次计0分
其他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签需：
经理（副经理）签需：
备》主：
1、丿J度考核参照公司绩效考核办法进行绩效匸资的计发。
2、年终考核：
〃度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评，60分以下为不合格.60分・90分为合格，90以上分为优秀•对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放.由公司年终统筹安排•考评成绩作为公司部门十年评优评先的依据C
3、对于年度考核不合格的在公司范悯内通报批评，连续二年不合格的个人.将对其岗位进行涮整或辞退。
4、工作情况一栏中一项有一项未完成.当月绩效直接以零分计。
5、旷匸1次木丿J绩效为零分。
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况80%
做好检测准备工作及台账
6
填写设备岀入库记录
6
按检验规程操作
6
按要求填弓检测设备使用记录
6
按要求填写检测原始记录
6
填写标准物质使用记录
6
检测完成后及时出具报告及完成签字
6
检测工作完成后每日保养（注意充电）
6
工作台面、办公桌台而、周围环境整洁
6
下班后关闭电脑、设备、空调
6
本室内工作配合情况
公司内工作配合情况
领导交办的临时任务
出勤
20%
全勒20分
20
迟到早退1次扣2分，每月累计•3次计0分
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
旷工一次计0分
其他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签需：
经理（副经理）签需：
备》主：
1、丿J度考核参照公司绩效考核办法进行绩效匸资的计发。
2、年终考核：
〃度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评，60分以下为不合格.60分・90分为合格，90以上分为优秀•对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放.由公司年终统筹安排•考评成绩作为公司部门十年评优评先的依据C
3、对于年度考核不合格的在公司范悯内通报批评，连续二年不合格的个人，将对其岗位进行调整或辞退。
4、工作情况一栏中一项有一项未完成.十丿J绩效直接以零分讣。
5、旷L次木丿J绩效为零分。
检测岗位绩效考核表
岗位名称：
报告发放姓名:
考核日期：
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况60%
核对取样单、开具收费通知
10
确认缴费后（或领导批准）、发出报告
10
做好发放报告记录台账（有领取报告方签字）
10
建立报告收、发电子档案
10
工作台面、办公桌台而、周围环境整洁
10
下班后关闭电脑、空调
10
本室内工作配合情况
公司内工作配合情况
领导交办的临时任务
岀勤
20%
全勤20分
20
迟到早退1次扣2分，每月累计3次计0分
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
旷工一次计0分
其他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签名：
经理（副经理）签名：
备》主：
1、丿J度考核参照公司绩效考核办法进行绩效匸资的计发。
2、年终考核：
丿J度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评，60分以下为不合格.60分・90分为合格，90以上分为优秀•对达优秀的给予奖励•奖金一次性发放，由公司年终统筹安排.考评成绩作为公司部门、1I年评优评先的依据C
3、对于年度考核不合格的在公司范用内通报批评，连续二年不合格的个人，将对其岗位进行调整或辞退。
4、工作情况一栏中、项有一项未完成.当月绩效直接以零分计。
5、旷匸1次木丿J绩效为零分。
检测岗位绩效考核表
岗位名称：
报告打印姓名:
考核日期：
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况60%
检测报告及时打印上传
10
检测报告及时盖章、登记、签字、分类存放
10
建立报告打印台账
10
委托单、原始记录、留底报告装订，归档
10
工作台面、办公桌台而、周围环境整洁
10
下班后关闭电脑、空调
10
本室内工作配合情况
公司内工作配合情况
领导交办的临时任务
岀勤
20%
全勤20分
20
迟到早退1次扣2分，每月累计3次计0分
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
旷工一次计0分
其他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签名：
经理（副经理）签需：
备》主：
1、”度考核参照公司绩效考核办法进行绩效匸资的计发。
2、年终考核：
刀度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评，60分以下为不合格.60分・90分为合格•90以上分为优秀•对达优秀的给予奖励•奖金一次性发放.由公司年终统筹安排•考评成绩作为公司部门、”1年评优评先的依据C
3、对于年度考核不合格的在公司范圉内通报批评.连续二年不合格的个人，将对其岗位进行调整或辞退。
4、工作情况一栏中、项有一项未完成.当月绩效直接以零分计。
5、旷匸1次木丿J绩效为零分。
办公室主任（含出纳）岗位绩效考核表
岗位名称：
姓名：
考核日期：
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况80%
行政事务管理（含食堂）及协调
6
企业公章、证照规范管理
6
人力资源管理（考核及培训），绩效考核
6
审核工资表，五险一金的缴纳
6
车辆调配及监管
6
对内（包括受控文件）对外文件的收发与管理
6
完成党、团支部及工会管理工作
6
工资发放、资金收付及报销
6
工作台面、办公桌台而、周围环境整洁
6
下班后关闭电脑、设备、空调
6
公司内工作配合情况
领导交办的临时任务
出勤
20%
全勒20分
20
迟到早退1次扣2分，每月累计•3次计0分
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
旷工一次计0分
其他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签需：
经理（副经理）签名：
备》主：
1、丿J度考核参照公司绩效考核办法进行绩效匸资的计发。
2、年终考核：
〃度考核作为年终考核的参考基础C经年终考评，60分以下为不合格.60分・90分为合格，90以上分为优秀•对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放.由公司年终统筹安排•考评成绩作为公司部门片年评优评先的依据。
3、对于年度考核不合格的在公司范圉内通报批评，连续二年不合格的个人.将对其岗位进行调整或辞退。
4、工作情况一栏中、项有一项未完成,当月绩效直接以零分计。
5、旷匸1次木丿J绩效为零分。
档案管理员岗位绩效考核表
岗位名称：
姓名：
考核日期：
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况80%
建立档案管理程序并执行
委托书、原始记录、报告的归档
标准、规范的整理与更新
人员培训（计划、实施、评价）、人员档案（证件、人事等）管理
仪器设备档案资料整理、设备维修与生产资料保障
对内（包括受控文件）对外文件的收发与管理
工作台面、办公桌台而、周围环境整洁
下班后关闭电脑、设备、空调
本室内工作配合情况
公司内工作配合情况
领导交办的临时任务
出勤
20%
全勤20分
20
迟到早退1次扣2分，每月累计•3次计0分
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
旷工一次计0分
其他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签需：
经理（副经理）签需：
备》主：
1、丿J度考核参照公司绩效考核办法进行绩效匸资的计发。
2、年终考核：
〃度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评，60分以下为不合格.60分・90分为合格，90以上分为优秀•对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放.由公司年终统筹安排•考评成绩作为公司部门十年评优评先的依据C
3、对于年度考核不合格的在公司范悯内通报批评，连续二年不合格的个人.将对其岗位进行涮整或辞退。
4、工作情况一栏中、项有一项未完成•十丿J绩效直接以零分讣。
5、旷L次木丿J绩效为零分。
专业检测室负责人岗位绩效考核表
岗位名称：
姓名：
考核日期：
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况80%
按规范对原始记录、报告进行校核，确保报告真实准确
6
本室各种记录是否按时、规范完成
6
本室检测工作在规定时间完成
6
本室检测合同（委托单）及检测方案的确认
6
本室工作安排与协调
6
本室工作环境整洁情况（办公室和实验室）
6
本室设备和设施维护与保养
6
本室外走道环境维护
6
本室与其它室的协调
6
下班后关闭电脑、设备、空调
6
公司内工作配合情况
领导交办的临时任务
出勤
20%
全勤20分
20
迟到早退1次扣2分，每月累计•3次计0分
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
旷工一次计0分
英他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签名：
经理（副经理）签名：
备F主：
1、丿J度考核参照公司绩效考核办法进行绩效工资的计发。
2、年终考核：
丿J度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评，60分以下为不合格.60分・90分为合格，90以上分
为优秀•对达优秀的给予奖励•奖金一次性发放.由公司年终统筹安排•考评成绩作为公司部门、,1年评优评先的
依据C
3、对于年度考核不合格的在公司范隔内通报批评，连续二年不合格的个人.将对其岗位进行调整或辞退。
4、工作情况一栏中一项有一项未完成•当丿I绩效直接以零分计。
5、旷匸1次木丿J绩效为零分。
质量负责人岗位绩效考核表
岗位名称：
姓名：
考核日期：
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况80%
公司质量监督活动，检测质量控制活动
6
管理室内环境检测、建筑节能检测的工作
6
不合格的控制，对采取的纠正预防措施进行跟踪验证
6
处理申诉投诉及质量事故
6
管理办公室（含食堂）、档案室的工作
6
负责全体人员的培训组织和落实
6
公司环境卫生状况、质量运行的检査
6
公司内部事务的管理与协调（含考勒）
6
工作台面、办公桌台而、周围环境整洁
6
下班后关闭电脑、空调
6
领导交办的临时任务
岀勤
20%
全勤20分
20
迟到早退1次扣2分，每月累计3次计0分
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
旷工一次计0分
其他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签需：
经理（副经理）签名：
备》主：
1.丿J度考核参照公司绩效考核办法进行绩效1：
资的计发。
2、年终考核：
丿J度考核作为年终考核的参考基础C经年终考评，60分以下为不合格、60分・90分为合格，90以上分为优秀•对达优秀的给予奖励•奖金一次性发放，由公司年终统筹安排，考评成绩作为公司部门为年评优评先的依据。
3、对于年度考核不合格的在公司范隔内通报批评，连续二年不合格的个人.将对其岗位进行调整或辞退。
4、工作情况一栏中.项有一项未完成.当月绩效直接以零分计。
5、旷匸1次木丿J绩效为零分。
技术负责人岗位绩效考核表
岗位名称：
姓名：
考核日期：
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况80%
监管公司检测工作的规范实施
6
负责技术培训及能力评价，组织技术交流
6
处理本检测机构发生的重大技术问题、检测质疑问题
6
确保正确配置本检测机构进行检测所需仪器设备和环境设施
6
制建检测报告格式，维护其有效性，
6
完成报告的批准
6
保证公司所开展项目的技术能力适应准则及相关标准要求
6
组织设备的期间核查
6
工作台面、办公桌台而、周围环境整洁
6
下班后关闭电脑、空调
6
领导交办的临时任务
出勤
20%
全勤20分
20
迟到早退1次扣2分，每月累计•3次计0分
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
旷工一次计0分
英他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签名：
经理（副经理）签名：
备注：
1、丿J度考核参照公司绩效考核办法进行绩效工资的计发。
2、年终考核：
丿J度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评，60分以下为不合格.60分・90分为合格，90以上分
为优秀•对达优秀的给予奖励•奖金一次性发放.由公司年终统筹安排•考评成绩作为公司部门、1I年评优评先的依据C
3、对于年度考核不合格的在公司范隔内通报批评，连续二年不合格的个人.将对其岗位进行调整或辞退。
4、工作情况一栏中.项有一项未完成.当月绩效直接以零分计。
5、旷匸1次木丿J绩效为零分。
辅助工岗位绩效考核表
岗位名称：
姓名：
考核日期：
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况80%
配合登记人员收样，运送到指定位垃
0-15
按要求保养仪器设备（力学室、拉力机、压力机、弯曲机）
15
配合试验人员递送样品
0-15
按要求出渣
0-15
本室内工作配合情况
公司内工作配合情况
领导交办的临时任务
出勤
20%
全勒20分
20
迟到早退1次扣2分，每月累计•3次计0分
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
旷工一次计0分
其他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签需：
经理（副经理）签名：
备》主：
1、丿J度考核参照公司绩效考核办法进行绩效匸资的计发。
2、年终考核：
〃度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评，60分以下为不合格.60分・90分为合格，90以上分为优秀•对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放.由公司年终统筹安排•考评成绩作为公司部门十年评优评先的依据C
3、对于年度考核不合格的在公司范悯内通报批评，连续二年不合格的个人.将对其岗位进行涮整或辞退。
4、工作情况一栏中项未完成.当月绩效直接以零分计。
5、旷匸1次木丿J绩效为零分。
司机、收样岗位绩效考核表
岗位名称：
姓名：
考核日期：
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况80%
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