建设工程行业中级工程师职称评审专业技术工作总结范本.docx

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  篇一:

评审建筑工程中级工程师职称专业技术工作总结评审建筑工程中级工程师职称:

专业技术工作总结根据自己的专业知识进行指导。

  学习的时候,一定要用心。

  一、思想品德方面本人一直非常拥护党的政策和方针,关心和学习国家时事政治,坚持用高标准来严格要求自己,能够坚持四项基本原则,坚持马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,认真学习和研讨八荣八耻的社会主义荣耻观,认真学习和体会党的建设和谐社会的精神。

  本人能严守法律法规,能树立并保持正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观。

  近年来,我一直坚持看新闻报道、日报等新闻栏目或报刊杂志,通过了解国家大事和百姓心声,来更好地学习执行党和国家的路线、方针和政策,保持自己的政治觉悟能够与时俱进。

  二、职业道德方面在注重提高思想品德的同时,也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。

  我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准,做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作,不断努力提高自己的工作质量。

  本人一向谦虚好学、XX钻研业务、勇于奉献,工作认真负责、责任心强,具有良好的职业道德,能够严格按照诚信、守法、公正、科学的原则开展进行建筑工程施工监理和管理工作。

  能够敬岗爱业、遵纪守法,工作上踏踏实实,勤勤恳恳,一丝不苟;生活上助人为乐,团结友爱,关心他人。

  能够带领团队,团结一致,发挥集体的智慧和力量,共同投入到工作事业中。

  能够积极指导和带领刚工作的同志,使他们时刻感觉到有人关心、爱护和帮助,尽快转变角色投入工作中去,并督促他们不断提高自己业务水平,尽快、更好地胜任本职工作。

  三、专业技能方面本人年月至年月期间在中央广播电视大学土木工程专业学习,学习了建筑工程施工和管理等工程方面专业课程,掌握了建筑工程方面专业理论知识,为日后掌握建筑工程专业技能奠定了坚实的基础。

  本人工作过程中不断为自己加油充电,参加了安全员的培训考核,思想汇报专题预算员的继续再教育。

  认真学习相关法律法规、专业技术知识,能将理论同实践紧密联系起来,用理论指导实践,并在实践中总结工作经验,以此来丰富自己的理论水平,取得了事半功倍的效果。

  在年通过考试取得了二级建造师的资格,年也即将对市政工程进行增项考核。

  近年来,本人通过系统地学习专业理论知识,坚持工作在建筑工程施工第一线,注重理论联系实际,掌握了多项建筑工程方面专业技能。

  本人能熟练等办公应用软件,熟练掌握建筑制图,精通建筑工程、市政预决算,熟悉园林工程的预决算,具备编制施工组织设计的业务水平,能独立完成整套投标文件的编制工作,并能根据工程实际情况熟练的应用投标报价技巧去提高中标的概率以及中标后的收益。

  掌握建筑工程现场施工、质量管理技能,能够胜任中大型建筑(出国留学网,请保留此信息。

  )工程的现场施工、质量管理及现场总负责的工作。

  在以后工作中,我将一如既往地不断地学习,不断地补充自己的知识,不断提高自己的专业技能,这样才能在这个知识换代的社会里不至于落伍。

  四,工作成绩与履行职责情况范文写作自参加工作以来,本人一直坚持在建筑工程施工第一线,参建多项建筑工程,其中不凡有城区的一些代表性的建筑小区工程,如家和花园、今日星城、兴盛佳苑等级城东地区新庄街道的新源城市花园拆迁安置小区和在建的景湖人家拆迁安置房工程等项目。

  在实际工作中,我始终保持认真负责、严谨务实的工作态度,虚心学习努力工作,不断加强理论知识,提高专业水平,经过六年的锻炼,已经成长为工程技术骨干。

  ~年期间,我在江苏宏达建设咨询有限公司主要担任了如家和花园、今日星城、兴盛佳苑等小区工程项目监理负责人。

  该些工程体量较大,有砖混、框架、剪力墙和筏板基础等结构类型。

  在该些工程中我得以将理论知识与实际相结合,用理论知识指导实践活动。

  在与施工单位配合进行配合,在保证工程质量和安全的前提下顺利完工交付使用。

  在交付后得到用户的好评,在监理负责的过程中也得到相关单位的好评。

  ~年,我在市新庄街道的新源城市花园拆迁安置房工程担任现场项目总负责人兼项目副经理,范文该工程施工范围大,质量验收点多,涉及知识面广,包括建筑、安装、园林、市政等多个专业,质量检查及工程预决算工作有一定难度。

  为准确指导施工,做好质量检查工作,合理进行预决算,我查阅相关书籍,认真学习相关专业规范及定额,做到质量管理到位,决算有据可依。

  我每天坚持在工地一线,定时巡视各施工点,掌握各分部工程的进度与质量控制要点,做到事前控制。

  同时做好成本管理,掌握各施工材料的价格信息,分析各分项工程的人工、机械、材料单位消耗量,为竣工决算。

  在竣工后参与交付过程,了解现场存在的不足,及时作出处理意见,得到拆迁安置户的好评。

  主持竣工决算,与建设单位和审计单位进行交涉。

  争取合理利润的最大化,赢得公司现场负责施工人员的尊重。

  通过该工程的锻炼,我的现场质量、安全和管理能力大大提升,预决算水平上了一个台阶。

  年至今,鉴于以前工作出色,负责了新庄街道景湖人家拆迁安置房的前期投标的实际操作工作内容,并一举中标,工程量达到亿元。

  之后又负责整个区域的工程负责工作。

  在该工程中我坚持工程质量高标准的要求,最全面的范文写作网站做到超前预控,严格按规范标准要求,对每道工序施工进行质量检查、技术指导,认真对工程施工全过程的质量技术监控。

  坚持安全第一,预防为主的管理方针,对现场不符合的安全停止所有验收程序,消除安全隐患后进行上部施工。

  对现场与规划、勘察、设计、监理和建设单位进行全面协调,确保施工顺利进行。

  在项目管理过程中的的得到上级主管部门安监、质监、建管、监察中队、定额站和建设局相关部门的好评。

  为了能再上新台阶,本人热忱希望能够晋升中级职称工程师,以便能更好地开展本职工作,服务社会。

  尽管我工作认真负责,理论知识和业务水平提升较快,但是建筑行业是一项学问颇深,涉及知识面很广的行业,我的管理能力和统揽全局的能力还有待进一步提高。

  我将一如既往地坚持对工作一丝不苟,勤勤恳恳,努力地学习专业知识,对业务精益求精,勇于创新,不断努力丰富我的理论知识,提高我的工作能力,争取更大的进步。

  工作六年以来,我一直努力做一名优秀的建筑工程技术管理人员,为建筑事业贡献自己的力量。

  !

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  篇二:

评审建筑工程中级工程师职称:

专业技术工作总结评审建筑工程中级工程师职称:

专业技术工作总结本人自参加工作以来,积极投身于施工管理工作,敬业爱岗,与年月评为施工管理助理工程师。

  在此期间,我刻苦钻研,不断探索,努力学习专业技术知识,在技术管理过程中努力推行新工艺、新结构、新材料、新设备,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。

  经多年努力,积累了较丰富的技术和管理经验,取得了可喜的工作成绩。

  现对几年来的专业技术工作总结如下:

一、专业技术任务、业绩成果在此期间,公司业务稳步发展,工程任务多,我作为公司的技术骨干和主要管理者,更愿为公司多出一分力,为公司和全体职工、为社会多作贡献。

  我参与的工程任务有项,具体如下:

参加工程(该工程为幢层钢结构,建筑面积,造价万元。

  )施工,担任项目经理职务,负责工程的全面工作。

  该工程全部完成,施工中没发生任何质量安全事故,竣工验收合格已交付使用,并已进行竣工验收备案。

  参加工程(该工程为层框架结构,建筑面积,造价万元。

  )施工,担任项目经理职务,负责工程的全面工作。

  在工作中重点做好施工、组织、协调的工作,该工程全部完成,施工中没发生任何质量安全事故,竣工验收合格已交付使用,并已进行竣工验收备案。

  参加工程(该工程为幢层框架结构,建筑面积,造价万元。

  )施工,担任项目经理职务,负责工程的全面工作。

  在工作中重点做好施工、组织、协调的工作,该工程全部完成,施工中没发生任何质量安全事故,竣工验收合格已交付使用,并已进行竣工验收备案。

  参加工程(该工程为幢层厂房,幢层宿舍楼,幢层办公楼,框架结构,建筑面积,造价万元。

  )施工,担任主办质安员职务,负责工程的质量和安全管理的全面工作。

  该工程全部完成,施工中没发生任何质量安全事故,竣工验收合格已交付使用,并已进行竣工验收备案。

  参加工程(该工程为幢层框架结构,建筑面积,造价万元。

  )施工,担任项目经理职务,负责工程的全面工作。

  在工作中重点做好施工、组织、协调的工作,该工程全部完成,施工中没发生任何质量安全事故,竣工验收合格已交付使用。

  参加工程(该工程为幢层框架结构,建筑面积,造价万元。

  )施工,担任项目经理职务,负责工程的全面工作。

  在工作中重点做好施工、组织、协调的工作,该工程全部完成,施工中没发生任何质量安全事故,竣工验收合格已交付使用。

  二、工程施工技术和管理在多年的施工管理工作中,曾担任过不同的岗位职务,但都是在为同一目标而努力,就是安全、高质、高效。

  不同的工程有着各自的工程特点和客观条件,在实际的施工管理中须根据工程的工程条件、施工强度和项目的岗位人员等,制定完善的管理体制,编制实效、可行的施工组织设计,做好专项施工方案和应急预案等。

  实施中做到措施到位、责任到人、管理完善、跟踪落实。

  只有方方面面都做好,才能将工程项目管理好,达到预期目标。

  现从以下几方面对工程施工技术和管理作个总结:

、完善机制,强化管理激活管理机制,加强内部管理,将岗位责任落实到个人,通过内部的强化管理使各项规章制度能真正在实际管理工作得到落实,从而有效提高人员的积极性和工程施工管理有效开展,有效保证工程安全施工,使工程严格按施工组织和专项施工方案施工。

  我担任项目经理职务期间尤为重视项目部的内部管理,完善行政管理制度和技术管理制度及专项工作管理制度,促使工程的施工、组织和协调有序实效地开展,提高了工程效益,工程质量和安全亦得到了更有效的保证。

  、做好施工准备工作施工准备是工程管理中最关键的工作之一,做好此项工作才可保证工程的顺利施工。

  )技术资料准备熟悉图纸、合同和有关文件,做好图纸自审工作,编制施工预算,做好成本分析,为施工所需要的各项资源依据。

  进行开工前学习、培训,熟悉有关施工工艺、技术规程、规范。

  建立健全各项规章制度,编制施工技术交底和安全交底等有关技术资料,并根据具体要求健全各项技术资料。

  在开工前做好技术资料和全面准备工作,以便开工后技术资料能随施工进度,及时按系统、专业归类整理、保存,保证完整准确。

  )施工现场准备施工现场准备工作中重要是做好现场勘察工作,根据工程特点结合现场条件做好现场总体布置规划,布设临时设施,为日后施工创造良好的施工环境。

  )劳动力准备合理安排劳动力,及时集结专业施工队伍,开工前做好工人进场培训,工人进场前进行筛选,根据工种分类考核,合格后方可上岗作业。

  )机械、设备准备按工程的施工强度和施工计划合理安排机械、设备进场,做好进场机械、设备的检测、检修工作,保证进场机械、设备以良好的状态投入工程施工中。

  )材料准备按施工计划做好材料供应计划,对使用量大的材料须做好后备计划,有特殊要求的材料须提前预订,确保材料满足施工需求,保证工程施工畅顺。

  )资金准备按专款专用的原则进行资金调配使用,做好资金流计划,提前将资金使用计划按规定报建设单位和公司,以保证工程资金充足、到位。

  、强化质量管理,创优质工程多年来,

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