联通工程施工组织方案参考文本.docx

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联通工程施工组织方案参考文本

施工组织方案

一、工程概况

1、本工程为东方明邸二期管道工程,苏州市电讯工程有限公司泰州分公司承建了该项工程。

本工程共开挖管道1185.9米；50*50手孔井60个，覆盖的用户范围是东方明邸。

二、施工组织机构：

1、现场施工管理机构及职责：

为合理组织施工，保证工程质量，满足业主对质量、工期的要求我公司成立泰州联通驻地网线路、户线、设备工程施工项目部。

该项目部代表我公司对本工程全权负责，全面行使指挥、调度和组织、管理的职能，项目部下设施工队。

项目部设经理1人，副经理1人。

设质量监督工程师1人。

设材料工程师1人。

项目部设在泰州市开发区电信综合楼甲楼202室。

2、项目经理职责：

贯彻实施质量方针和质量目标，对工程质量负全面领导责任。

加强内外协调，全面负责施工组织，对工程工期负主要领导责任。

负责本项目质量保证体系的建立，确保质量保证体系在该项目的有效运行。

组织编制质保实施细则，审定内部质量指标，定期组织工程质量检查。

主持每一周一次的质量分析会，总结质量现状，对已发生的质量缺陷进行处理补救。

3、质量监督工程师：

贯彻实施质量方针和质量目标，对工程质量负全面技术责任。

主持编制工程项目的施工方案和图纸以及特殊项目的施工方案，并负责审核。

主持施工方案会审，施工技术交底工作，对本项目的技术管理负全面责任。

主持工程质量检查和质量分析会议；主持制定纠正和预防措施，并监督措施的实施。

定期有序的深入现场检查，有权制止违反操作规程的不良行为，直至停工，并予以纠正。

三、施工平面布置：

本次施工队伍驻地在泰州市开发区电信综合楼，施工人员及材料、库房料场均设在泰州市开发区电信综合楼。

四、施工力量部署：

苏州市电讯工程有限公司泰州分公司负责本工程，为按期完工，计划投入专业技术人员2人，技术工人10人，普通工人5人，共计17人。

五、材料供应及其管理：

本工程所需材料将严格按照泰州联通公司关于用材议标会议精神要求采购，统一从国家公布的优质产品品牌中采购，严防不正之风，凡发现有违规行为者，追究其责任。

质量监督工程师必须对材料质量进行检验。

六、施工机具配置：

本工程组织施工机具：

配置运营状态良好、效率高、安全地施工机具。

平时要加强维护保养，以保证满足施工能力。

本工程配置的主要施工机具详见附表《投入施工主要机械设备表》。

七、技术组织措施：

1、本工程参照执行的规范、规程、规定、标准：

中华人民共和国原信产部颁发标准《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》（GBT/T50312-2000），

中华人民共和国原信产部颁发标准《本地通信线路工程验收规范》（YD/T5138-2005）。

中华人民共和国原信产部颁发标准《有线接入网设备安装工程验收规范》（YD/T5140-2005）。

2、强化施工技术管理，建立质量监督工程师负责制的技术管理体系。

3、主要技术管理措施：

项目经理会同质量监督工程师召集专业技术人员进行施工图会审，并填写会审备忘录，报送甲方随工代表。

各种材料的质量证书要登记造册。

对作业班组要进行详细具体的技术交底，每7天检查一次作业班组对操作工艺及施工组织措施的落实情况，如有变化应及时调整修改。

要随时配合甲方随工代表对工程质量的检查，全体施工人员必须给予积极配合。

及时收集、严格保管、认真填写施工记录，如有不合格项，要及时查找原因并迅速分析处理，使其达标。

设计变更处理办法：

当发现设计文件与现场实际情况不符，需要变更时，及时通知业主，由业主转告设计单位，督促其出具设计变更，上报随工代交后，并下发《变更设计通知书》。

技术交底：

年月日前，设计单位须完成对项目部主管工程师和工程师以上的技术人员的技术交底。

正式开工前，项目负责人、技术人员把相关技术要求及《施工文件和图纸设计》交底到施工班，直至每一个作业人员。

技术资料管理措施：

1）在工程开始施工前，首先检查、了解相关设计文件有不合现场情况的随时补充和修正，报批后下达执行；

2）搜集与保管材料的合格证；

3）收集、保管、校核施工测试记录，有不合格项目时要及时检查确认，并处理使其达标；

4）建立《工程台帐》，做好《工程日志薄》；

5）各种竣工资料要及时整理，随工程进度同步完成，做到规范、整齐、可靠。

八、施工技术方案

1、管道路由工程施工方案：

A、根据本工程的具体特点和当地的实际情况，为保证工程按质按量顺利完成，本工程计划每个施工队分（管道）组，（手孔）组，管道工作班（组）负责管道施工，手孔班（组）负责手孔施工，手孔砌做管孔相连等工作。

B、保证质量措施，本工程将严格执行信息产业部，原邮电部发的有关标准，规

范及设计文件，“可学管理，精心施工”

C、做好自检和互检工作，上道工序负责，下道工序为上道工序把关

D、配合监理工程师对隐蔽工程项目进行检查确认，不合格部位不得掩埋，未处

理达标的工序项目不得进行下道工序施工，并在施工组织上应对覆盖的任何工程的检查和测量留有合理时间。

E、施工人员要随时积极配合甲方代表和监理工程师对工程质量的检查。

F、在雨季管道施工时，做人（手）孔，挖沟，铺管，回填等工序采用流水作业

式滚动进行，并进行抽除积水，安置堵头，保证施工质量。

3、光缆路由的复测

按照施工图核对路由走向、敷设位置及接头点环境中是否安全可靠，便于施工、维护。

4、光缆敷设

布放光缆，必须严密组织并有专人指挥。

牵引进程中应有良好联络手段，禁止未训练的人员上岗和无联络工具的情况下作业。

光缆布放完毕，应检查光纤是否良好。

光缆端头应做密封防潮处理，不得浸水。

5、光缆接续与安装

光缆接续应符合以下规定：

光缆接续前应核对光缆程式、接头位置并根据接头预留长度的要求留足光缆；

光缆接续前应检查两段的光纤、铜导线质量合格后方可进行接续；

光缆接续必须认真执行操作工艺的要求；

光纤接续的环境必须整洁，应在工程车内或有遮盖物的环境中操作，严禁露天作业；

光缆各连续部位及工具、材料应保持清洁，确保接续质量和密封效果；

光纤接续严禁用刀片去除一次涂层或用火焰法制备端面；

对填充型光缆，接续时应采用专用清洁剂去除填充物，禁止用汽油清洁；

应根据接头套管的工艺尺寸要求开剥光缆外护层，不得损伤光纤；

光缆接续应连续作业，以确保接续质量，当日确定无法完成的光缆接头应采取措施，不得让光缆受潮；

光缆接头的平均损耗应达到设计文件的规定；

光缆接头的安装

1）尽量安装在人孔内较高位置，避免雨季时人孔中积水浸泡；

2）安装位置不应影响人孔中其他光缆、电缆接头的安放；

3）预留光缆应有保护措施。

6、局（站）、Ban箱内光缆的安装

在端机室内的光缆端接头安装位置应稳定安全，远离热源。

自光缆终端接头引出的尾巴光缆或单芯光缆所带的连续器，应设计要求插入光配线架（分配盘）或ONU光口。

暂不插入光配线架（分配盘）或光口的连续器应盖上塑料帽。

光纤在机架内的盘绕应大于规定的曲率半径。

金属加强芯、屏蔽线（铝护层）以及金属铠装层，应按设计要求方式作接地或终结。

光纤、铜导线应在醒目部位标明方向和序号。

7、管槽敷设：

金属管或阻燃型硬质（PVC）塑料管暗敷设要求：

◆暗配管宜采用金属管或阻燃型硬质（PVC）塑料管，预埋在墙体中间的暗管内径不宜超过50mm，楼板中的暗管内径直为15～25mm。

直线布管30m处应设置过线盒或接线箱。

◆暗配管的转弯角度应大于90°，在路径上每根暗管的转弯角度不得多于二个，并不应有S弯出现。

在弯曲布管时每间隔15m处，应设置暗过线盒或接线箱。

◆暗配管转弯的弯曲半径不应小于该管外径的6倍，如暗管外径大于50mm时，不应小于l0倍。

② 盒、箱安装要求：

◆信息插座安装在活动地板或地面上，应固定在接线盒内，插座面板有直立和水平等形式，接线盒盖可开启，并应严密防水、防尘。

接线盒盖面应与地面平齐。

◆信息插座安装在墙体上，宜高出地面300mm，如地面采用活动地板时，应加上活动地板内净高尺寸。

◆信息插座底座的固定方法以施工现场条件而定，宜采用扩张螺钉、射钉等方式，固定螺丝需拧紧，不应产生松动现象。

◆信息插座应有标签，以颜色、图形、文字表示所接终端设备类型，安装位置应符合设计要求。

◆交接箱或暗线箱宜暗设在墙体内，预留墙洞安装，箱底高出地面宜为500～1000mm。

8、缆线敷设

缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。

缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。

缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确。

电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。

各缆线间的最小净距应符合设计要求。

缆线布放时应有冗余。

在交接间，设备间对绞电缆预留长度，一般为3～6m；工作区为0.3～0.6m；光缆在设备端预留长度一般为5～10m，有特殊要求的应按设计要求预留长度。

缆线的弯曲半径应符合下列规定：

◆非屏蔽4对对续电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍，在施工过程中应至少为8倍。

◆屏蔽对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的6～10倍。

◆主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。

◆光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的l5倍，在施工过程中应至少为20倍。

缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m。

布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。

在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上。

缆线布放过程中为避免受力和扭曲，应制作合格的牵引端头。

如果用机械牵引时，应根据缆线牵引的长度，布放环境，牵引张力等因素选用集中牵引或分散牵引等方式。

布放光缆时，光缆盘转动应与光缆布放同步，光缆牵引的速度一般为15m/s。

光缆出盘处要保持松弛的弧度，并留有缓冲的余量，又不宜过多，避免光缆出现背扣 

9、缆线终端安装

缆线在终端前，必须检查标签颜色和数字含义，并按顺序终端，缆线中间不得产生接头现象。

缆线终端处必须卡接牢固、接触良好,应符合设计和厂家安装手册要求。

对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接

对绞电缆芯线终端应符合下列要求：

◆终端时，每对对绞线应尽量保持扭绞状态，非扭绞长度对于5类线不应大于13mm，4类线不大于25mm。

◆剥除护套均不得刮伤绝缘层，应使用专用工具剥除。

◆对绞线在信息插座（RJ45）相连时，必须按色标和线对顺序进行卡接。

插座类型，色标和编号应符合规定。

◆对绞电缆与RJ45信息插座的卡接端子连接时，应按先近后远，先下后上的顺序进行卡接。

◆对绞电缆与接线模块（IDC，RJ45）卡接时，应按设计和厂家规定进行操作。

◆屏蔽对绞电缆的屏蔽层与接插件终端处屏蔽罩可靠接触，缆线屏蔽层应与接插件屏蔽罩368圆周接触，接触长度不宜小于100mm。

光缆芯线终端应符合下列要求：

◆采用光纤连接盒对光缆芯线接续、保护、光纤连接盒可为固定和抽屉二种方式。

在连接盒中光纤应能得到足够的弯曲半径。

◆光纤融接或机械连接处应加以保护和固定，使用连接器以便于光纤的跳接。

◆连接盒面板应有标志。

◆跳线软纤的活动连接器在插入适配器之前应进行清洁，所插位置符合设计要求。

  10、各类跳线的成端

各类跳线缆线和插件间接触应良好，接线无误，标志齐全。

跳线选用类型应符合系统设计要求。

各类跳线长度应符合设计要求，一般对绞电缆不应超过5m，光缆不应超过10m。

九、选题保证体系措施及创优计划：

“质量第一，用户至上”是我公司求生存、图发展的最高宗旨。

保证工程质量符合建设单位的要求，使工程质量验收合格率达到100％，优良率达到95％以上。

具体措施如下：

建立以项目经理为核心的质量保证体系，对工程施工实行全过程控制，保证质量目标的实现；

抓好质量教育，树立“质量第一”的思想，继续推行上岗作业制度。

所有参建人员必须经过操作岗位的技能培训，严格考核。

不合格人员不得上岗作业。

监理工程师认为不称职的任何人员都将立即停止其作业；

严格按质量控制程序对整个工程进行全过程控制；

作业能要认真做好自检的互检工作，质检工程师要做好工序的转序专检。

各种检查必须有记录，并做好竣工资料及复印件移交。

切实做到上道工序为下道工序负责，下道工序为上道工序把关。

不合格工序不得转序；

质量监督工程师要随时配合监理工程师对隐蔽工程项目进行检查确认。

不合格部位不得掩埋，未处理达标的工序项目不得进下道工序施工。

并在施工组织上应对覆盖和掩蔽的任何工程的检查和测量有充分的时间；

对易发生质量问题的施工环节，要制定预防措施并进行定期检查，必须指派经验丰富的作业人员定岗施工。

光缆工程中特别注意各种光缆的接续工作，由于接续的人为因素较大，随机因素多，要指定经验丰富的技工作业，提高接续质量；

验收前的工程自检要及时、准确、严肃；

各工序严格按管理程序进行，各转序点要严格检查；

本工程采用随机抽样等方法对工程质量进行有效的分析和控制，及时发现和处理工程中出现的问题。

十、文明施工及安全保证措施：

1、文明施工

本工程建立项目经理是文明施工的第一责任人的组织保证体系，着重抓好施工现场的场容、管理资料整理、机具管理和环境卫生防疫等四方面的工作，以创造一个良好施工环境的作业条件，保护员工的健康，确保施工活动正常进行。

项目部各作业班级明确各自的文明施工职责和岗位分工范围；

施工中按照场地总平面图设置各项临时设施，各种材料场堆放、布局要合理。

施工过程中，各分项、单项工程施工前制定安全生产、文明施工措施和办法，做到图纸、措施、设备、材料、机具、劳动力等落实。

临时设施建设完整，布置得当，环境清洁。

2、安全保证措施

建立项目经理领导下的安全管理系统；

严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针；坚持以防为主，防管结合。

强化安全措施，文明施工。

特别要注意作业安全，并确保无行车事故和职工责任伤亡及重伤事故；

坚持管生产必须管安全的原则。

认真贯彻五同时原则，即：

在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；

开工前必须组织全体施工人员，进行一次全面系统的安全教育。

强化全员安全意识，提高自我防范能力。

要求全员做到四有三不：

即由计划、有布置、有检查、有考核；不例行公事、不流于形式、不留死角；

严字当头，对事故苗头实行三个“百分之百”的管理，即百分之百登记、百分之百通报、百分之百加以消除。

形成人人遵守规章制度的风气，开创良好的安全施工环境；

加强对司助人员的安全教育工作，严格“按行车规则”、“交通安全规则”作业。

定期开展评比活动，实行“十万里安全奖”制度，开展“万公里行车无事故竞赛”活动，确保行车安全。

苏州市电讯工程有限公司泰州分公司

2010年11月28日