项目工程部会议纪要.docx

项目工程部会议纪要.docx

《项目工程部会议纪要.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目工程部会议纪要.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

项目工程部会议纪要

项目部会议纪要

会议时间：

年月日点分

会议地点：

德昌瑞园二标段项目部会议室

参加人员：

详见签到表

会议主题：

项目部成立动员大会

主持人：

许峰

会议内容：

1.项目部成立管理领导小组，许峰任项目经理，技术负责人：

黄敏，施工管理：

谢松辰、胡学美，质检员：

贾万文，安全管理：

潘福生、向飞，材料管理：

胡佳爱，造价管理：

韩文峰，电工：

丁继勤，门卫：

宋文宙，资料员：

彭波、徐静。

2.安全生产重于泰山，必须常抓不懈。

要将安全责任逐级落实到人。

要尽快落实项目部的安全警卫工作，并尽早建立全方位的监控系统。

3.要全面推进本项目标准化建设。

要求全体员工必须尽快进入较色，把来自各个项目的优秀文化、管理体系提炼升华，凝聚具有特色的星辰管理新文化。

全面推进项目部、各分部标准化建设，为后期施工打造坚实的基础。

4.建章立制。

项目部要在最短时间内，汇编德昌瑞园项目各项管理制度，完成并符合本项目实际切实可行的管理的新思路。

在较短时间内形成一个良好的工作氛围。

5.全体参建员工要紧紧围绕项目全面建设增强凝聚力，提高执行力，提高工作主动性和责任心，做真正一流员工，充分利用干好德昌瑞园项目这一平台，为开拓湖北建筑市场奉献智慧和力量。

项目部会议纪要

会议时间：

年月日点分

会议地点：

德昌瑞园二标段项目部会议室

参加人员：

详见签到表

会议主题：

施工进度计划安排

主持人：

许峰

会议内容：

1、前期管理资料：

施工企业及各分包单位资质、人员资质、开工报告、施工组织设计、各专项方案及时报监理部审批。

2、桩基现已开始进行人工挖孔施工，桩位存在偏差的要及时进行校对修正，护壁砼不得采用石粉，井点降水直接抽排出排水管内，避免水在场内不断循环。

3、边坡支护已分包给荆州城建单位，要尽快签署安全生产协议。

4、现场配电严禁违规操作，施工围挡及时全面封闭，进入施工现场必须佩带安全帽。

5、建立健全门卫制度，谢绝无关人员进入施工场地，来往车辆人员要进行登记手续。

项目部会议纪要

会议时间：

年月日点分

会议地点：

德昌瑞园二标段项目部会议室

参加人员：

详见签到表

会议主题：

施工进度计划安排

主持人：

许峰

会议内容：

1、上月完成情况：

楼人工挖孔桩已进入持力层，待单桩承载力试验检测合格后进行下道工序施工。

地下室桩基础工程待天晴请地勘单位来现场查看认可后，组织甲方、监理单位进行验收，期间检测单位进场进行岩基载荷试验，检测结果符合设计及规范要求后浇筑桩身混凝土。

基坑支护工程已大面积完成，局部喷锚正在施工中。

2、基坑支护临近中兴汽车区域须抓紧时间完成，为施工现场后期施工提供作业面。

3、截水沟、排水沟施工前需与各单位沟通，不影响其他专业施工，加强项目建设周期中检查，控制标高、坡度，确保基坑排水通畅。

4、桩基施工队伍须合理调整工序，编制基坑工程、桩基进度计划，下周一前报项目部汇总后报甲方、监理单位。

项目部会议纪要

会议时间：

年月日点分

会议地点：

德昌瑞园二标段项目部会议室

参加人员：

详见签到表

会议主题：

施工进度计划安排

主持人：

许峰

会议内容：

1、基坑支护：

锚杆注浆、面层喷锚大面积已完成，剖面局部面层喷锚暂未完成。

2、桩基工程：

）、区地下室已浇筑根，其余已成孔桩下周完成％。

）、楼已经浇筑根，楼已浇筑根。

）、楼局部正在清底、修整中。

）、主楼三根试压桩单桩承载力检测准备工作已基本完成。

、桩基施工队伍要抓紧时间完成楼，为承台施工提供作业面。

、桩基施工队管理人员须加强现场安全管理，加强对作业人员安全教育，完善坑边、洞口安全防护。

、施工作业前，加强对作业人员的技术交底，项目建设周期中严格控制超灌高度、桩顶标高。

、安全施工作业相关资料及时整理并报监理部审批。

项目部会议纪要

会议时间：

年月日点分

会议地点：

德昌瑞园二标段项目部会议室

参加人员：

详见签到表

会议主题：

施工进度计划安排

主持人：

许峰

会议内容：

1、进度情况：

）、楼桩基施工完成。

）、楼的桩头破除完成及小应变检测完成。

）、楼基础砖胎膜施工完成，楼基础砖胎膜完成。

）、楼塔吊基础施工完成。

）、楼周边地下室砖胎膜施工完成。

、施工进度严重滞后，天气因素受限，但楼塔吊未安装，施工工序安排及材料供应不及时直接影响工期。

下周应采取相应的赶工措施，确保进度计划实施。

下周工作安排：

）、楼防水施工，筏板基础垫层施工完成，周边地下室嵌岩基础施工完成。

）、楼砖胎膜完成，周边地下室基础开始施工。

）、楼塔吊安装。

）、楼基础承台钢筋开始制作安装。

、尽快完善各类安全资料，迎接全市安全大检查。

、施工现场抓紧完善安全设施，尤其是施工用电，加强检查、及时整改。

项目部会议纪要

会议时间：

年月日点分

会议地点：

德昌瑞园二标段项目部会议室

参加人员：

详见签到表

会议主题：

施工进度计划安排

主持人：

许峰

会议由项目经理许峰主持，项目部管理人员、劳务负责人以及各班组负责人参加。

首先许峰对现场施工做了以下要求：

1、安全各班组务必将安全牢记于心，做到安全生产不出安全事故。

2、质量必须严格把关，保证质量验收能一次通过。

3、进度现场人员、材料现均已配备齐全，各班组要积极配合立即走上正轨，劳务要坚决服从项目部安排，赶进度的同时也要保质保量。

4、文明和谐施工现场作业人员必须穿戴整齐并使用文明用语。

5、项目部高层管理、劳务管理、现场管理之间要相互协作，发现问题及时解决。

6、劳务管理须配合现场管理，所需材料必须提前一周以文字清单的形式上报我部。

材料进场后必须按点整齐堆放，发现乱堆乱放现象一律进行处罚。

各材料进场后在施工的同时要做到精打细算，计划必须准确无误，以减少不必要的损失。

7、各班组之间要相互团结协作，现场施工作业时协商好，避免因为塔吊吊料出现争执。

其次，各与会人员提出了我部需协商解决的问题如下：

、楼塔吊司机的工作时间需要与劳务班组时间一致。

2、木工班组要提前造计划，确保模板及时进场。

为了确保施工进度我部需提供三套模板。

3、劳务公司须尽早与各班组人员签订合同。

4、各施工班组工人进场必须将身份证复印件提供给我部。

5、工人住宿问题需及时得到有效的解决。

宜昌星辰建筑有限公司

德昌瑞园项目部

项目部会议纪要

会议时间：

年月日点分

会议地点：

东南岸二标段项目部会议室

参加人员：

详见签到表

会议主题：

安全、质量、施工进度计划安排

主持人：

许峰

会议由项目经理许峰主持，项目部管理人员、劳务负责人以及各班组负责人参加。

售楼部销售情况较好，所以资金情况也是有所保证的，开发公司与我项目部签下进度军令状，必须如期交房，若不如期交房，每天元的罚款，对劳务公司也是如此，所以工期要抓紧，在抓工期的同时也要把安全质量严格把关，对现场施工做了以下要求：

、安全各班组务必将安全牢记于心，做到安全生产不出安全事故。

、质量必须严格把关，保证质量验收能一次通过。

、进度现场人员、材料现均已配备齐全，各班组要积极配合，劳务要坚决服从项目部安排，年底要将外架全部拆除，赶进度的同时也要保质保量。

、文明和谐施工现场作业人员必须穿戴整齐并使用文明用语，未戴安全帽者罚款元人一次。

、项目部高层管理、劳务管理、现场管理之间要相互协作，发现问题及时解决。

、劳务管理须配合现场管理，所需材料必须提前一周以文字清单的形式上报我部。

材料进场后必须按点整齐堆放，发现乱堆乱放现象一律进行处罚。

各材料进场后在施工的同时要做到精打细算，计划必须准确无误，以减少不必要的损失。

劳务经理提出要求：

、各班组之间要相互团结协作，现场施工作业时协商好，避免因为塔吊、施工电梯出现争执。

、抹灰样板间未通过验收，请劳务公司尽快联系新的抹灰班组。

、外架事情比较多，采光井及防护需跟进，兜网破损需立即更换。

、钢筋完成要工完场清，每楼层要及时把费料收拾干净。

、二次结构和砌体目前最重要，要抓紧施工，不能影响抹灰施工队进场施工，顶砌、修补，楼层清扫必须跟进，砌体质量必须按照规范完成，

、各栋楼电梯司机的工作时间需要与劳务班组时间一致。

、各班组按照项目部的总进度计划要求完成工期。

宜昌星辰建筑有限公司

东南岸二标项目部

年月日