人力资源计算题历年.docx
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人力资源计算题历年
计算题（本题1题，共20分。
先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）
某公司上年度相关费用如表1所示，上一年度净产值为9780万元，本年度确定目标净产值为12975万元，目标劳动分配率同上一年。
请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。
表1 某公司上年度相关费用表
在岗员工工资总额
不在岗员工工资总额
企业高管分红
社会保险费用
福利费用
教育经费
劳动保护费用
住房费用
工会经费
招聘费用
解聘费用
数额万元
2300
81
260
678
219
44
58
127
30
22
21
解：
人工成本费用（总额）＝企业在岗人员工资总额＋不在岗员工工资总额+社会保险费用＋福利费用＋教育经费＋劳动保护费用＋住房费用＋工会经费+招聘费用+解聘费用 （3分）
（2）则上一年度人工成本费用总额=2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21=3580（万元）
（3分）
（3）又因：
劳动分配率＝人工费用总额/净产值，则：
上一年度劳动分配率＝3580÷9780＝36.61％ （3分）
（4）根据已知条件，本年目标劳动分配率与上一年相同，则：
本年度目标劳动分配率＝36.61％ （3分）
（5）由于：
目标劳动分配率＝目标人工成本费用/目标净产值 （2分）
即：
36.61%＝目标人工费用/12975
则：
本年度目标人工成本＝12975×36.61％＝4749.54（万元） （3分）
（6）本年度目标人工成本增长率＝4749.54÷3580－100％＝32.67％ （3分）
某公司毛利金额为5400万元，公司中推销人员月工资1860，一年发13个月工资，公司为推销人员花费的总费用如表1所示
①该推销员年度目标销售毛利是多少?
（16分）
②该推销员月目标销售毛利是多少?
（4分）来源：
考试大
解：
推销人员人工费用总额=员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费+住房费用+招聘费用+解聘费用（3分）
=532+151+59+13+28+10+7
=800（万元） （3分）
推销人员人工费用率=推销人员人工费用总额÷毛利额 （2分）
=800÷5400
=14.81% （3分）
该推销员年目标销售毛利=某推销人员工资÷推销员人工费用率 （2分）
=1860×13÷14.81%
=163 268（元） （3分）
综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是163 268元。
解：
该推销员月目标销售毛利=该推销员年目标销售毛利÷12 （2分）
=163268÷12
=13605（元） （2分）
综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是13 605元。
二、计算题（本题1题，共20分。
先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）
表1是某一机械制造企业2008年1月至3月企业人工成本支出的统计表。
请您：
（1）指出各项人工成本的列支科目并填写在（丙）栏内（14分）
序号
工业企业人工成本构成（甲）
金额（乙）
列支科目（丙）
1
产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴
520
2
产品生产人员的员工福利费
41.6
3
生产单位管理人员工资
24
4
生产单位管理人员的员工福利费
2
5
劳动保护费
18
6
工厂管理人员工资
120
7
工厂管理人员的员工福利费
10
8
员工教育经费
36
9
养老、医疗、失业、工伤和生育保险费
188
10
销售部门人员工资
210
11
销售部门人员的员工福利费
16
12
技工学校经费
360
13
工会经费
44
14
员工集体福利设施费
36
合 计
1625.6
（2）分别核算出该企业2008年1月至3月的人工成本，在制造费用、管理费用和公益金中所列支的金额。
（6分）
序号
工业企业人工成本构成（甲）
金额（乙）
列支科目（丙）
1
产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴
520
制造费用（1分）
2
产品生产人员的员工福利费
41.6
制造费用（1分）
3
生产单位管理人员工资
24
制造费用（1分）
4
生产单位管理人员的员工福利费
2
制造费用（1分）
5
劳动保护费
18
制造费用（1分）
6
工厂管理人员工资
120
管理费用（1分）
7
工厂管理人员的员工福利费
10
管理费用（1分）
8
员工教育经费
36
管理费用（1分）
9
养老、医疗、失业、工伤和生育保险费
188
管理费用（1分）
10
销售部门人员工资
210
销售费用（1分）
11
销售部门人员的员工福利费
16
销售费用（1分）
12
技工学校经费
360
营业外支出（1分）
13
工会经费
44
管理费用（1分）
14
员工集体福利设施费
36
利润分配（公益金）（1分）
合 计
1625.6
①在制造费用中列支的人工成本为：
520+41.6+24+2+18=605.6（万元）（2分）
②在管理费用中列支的人工成本为：
120+10+36+188+44=398（万元）（2分）
③在公益金中列支的人工成本为：
36（万元）（2分）
二、计算题（本题共22分。
先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）
2004年6月，某公司通过招聘洽谈会为下属各个分公司总共招收了240名新员工，其中管理人员52名，销售人员48名，技术人员85名，技术工人55名，为了对本次人员招聘活动进行全面的评估，公司招聘主管列出了以下各种相关的数据资料，如表1所示。
表1某公司2004年人员招收录用情况统计表单位：
人
指标
人员分类
汇总
管理人员
销售人员
技术人员
技术工作
计划招收人数
65
48
100
55
268
应聘人数
130
144
136
220
630
候选人数
78
72
102
110
362
实际录用人数
52
48
85
55
240
请根据上述资料计算四类人员以及总人员录用比、招聘完成比和应聘比，并对其进行比较和分析说明。
2004年4月，某公司因生产经营的需要向社会公开招聘下列人员：
管理人员60名、销售人员200名、生产工人240名，共计500名，根据有关部门预测，新招员工将为公司创造40050000元收入。
招聘相关资料见下表：
某公司2004年4月人员招聘相关资料统计表
指标
人员分类（单位：
人）
管理人员
销售人员
生产工人
应聘人数
245
500
300
录用人数
60
200
240
实际招募费用
24000
24600
22500
实际选拔费用
20400
26400
22300
实际录用费用
6000
6000
8000
1计算招聘管理人员、销售人员、生产工人的单位成本，并进行比较分析。
2计算招聘收益成本比，并进行招聘收益与成本分析。
P83
某物业公司拟招收两名初级管理人员，通过笔试和面试，初步选定了四名候选人，其评定结果如表一所示。
表一各种项目的权重情况
学历
专业知识
思想品质
事业心
文字表达能力
解决问题能力
适应环境能力
甲的得分
9
5
1
11
9
7
3
已的得分
7
9
7
9
7
11
7
丙的得分
5
7
3
9
5
9
11
丁的得分
3
9
9
7
11
7
9
权
重
W1
1
0.5
1
0.8
0.8
0.7
0.6
W2
0.5
0.5
0.8
1
0.8
1
0.6
请根据表一的数据及不同的权重，计算出应聘者的总成绩，并提出最终的人员录用方案。
某企业主要生产A．B,C三种产品．三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表l
所示．预计该企业在2008年的定额完成率为110%，废品率为3％，员工出勤率为95％。
表12008年产品定单
产品类型单位产品工时定额（小时）2008年的订单（台）
A产品10030
B产品20050
C产品30060
请计算该企业2008年生产人员的定员人数。
（15分）
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