通风工作计划.docx

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通风工作计划

通风工作计划

　　篇一：

20XX年度

　　煤十矿20XX年度

　　通

　　风

　　工

　　作

　　计

　　划

　　二0一四年元月

　　煤十矿20XX年度

　　为加强矿井通风，防瓦斯、防尘、防火灾的“一通三防”管理工作，保证矿区各井排水、水仓改造、采煤、巷道维修等生产计划指标的圆满完成，实现矿井安全生产。

现对20XX年通风工作作出以下计划，望各矿井及相关职能部门认真贯彻执行。

　　一、矿井通风概况、风量及分配

　　1．我矿区20XX年绝对瓦斯涌出量为/min，相对瓦斯涌出量/t，瓦斯等级鉴定批复结果为瓦斯矿井。

　　2．通风方法为各矿井自行局扇供风加自然通风，力争在4－7月份完成矿区通风系统改造，形成完好的通风系统。

　　3．局扇通风机型号为2×型对旋轴流通风机，一备一用。

总进风量250m3/min，有效风量率91%。

　　4．矿井主要通风技术指标

　　1）各矿井实际需风量为250m3/min。

核定每个采煤工作面需风量80m3/min，每个掘进工作面需风量90m3/min，硐室及其它需风量40m3/min。

　　2）按2×型功率对旋轴流通风机运行时，总进风量250m3/min加矿井自然通风，对生产系统进行分风：

采煤供风量80m3/min，掘进供风量90m3/min，硐室及其它供风量40m3/min。

　　二、主通风机工况点校核

　　主局部通风机运转工作状况，基本能满足矿井计划和实际生产能力的通风需要，无特殊情况不作调整。

　　三、主要通风安全技术措施的安排

（一）实施通风系统优化、坚持合理的矿井通风系统

　　在没有形成通风系统前，各矿井必须坚持局部通风和自然通风相结合，合理通风，改变通风系统必须严格按规定履行报批手续，具体调配风工作由安全科实施，并坚持每旬的测风制度。

在倒风季节和矿井采区接替过程中，如风量不能满足生产需要时，必须做到以风定产。

（二）加强局部通风管理工作

　　1．严禁循环风和微风、无风作业，坚持和巩固行之有效的局部通风管理办法，使用铅丝或废旧钢丝绳拉直固定后悬挂风筒，做到逢环必挂，吊挂平直。

及时缝补风筒破口，拐弯处必须采用弯管风筒，接头严密，同一巷道风筒的直径应一致，确保风筒出口风量不低于200m3/min。

掘进工作面风量每旬测定一次。

　　2．积极实施和完善掘进工作面“三专两闭锁”。

使用中的所有局部通风机不得任意停开，否则追究有关人员的责任。

　　（三）切实加强瓦斯管理，防止瓦斯事故的发生

　　1．做好隅角、盲巷和高顶瓦斯的管理，防止瓦斯积聚。

严格执行瓦斯排放制度，严禁微风、无风和瓦斯超限作业。

　　2．瓦斯检查员的配备人数必须满足生产区域的需要，做好瓦斯检定器的维护修理及校正工作，保证入井仪器的完好使用。

井下主要进风巷中确需氧割、焊接工作的必须严格按《煤矿安全规程》第223条执行，并制定安全技术措施，报矿长审批。

瓦斯检查员必须在工作地点手上交接班，凡空、漏、假检者一律除名。

　　3．矿井停电停风及供风供电要严格按照《煤矿安全规程》第124条有

　　关规定。

　　4．工作重点：

一是抓好局部通风管理；二是抓好“一进两回”回风巷的维修，严格按巷维《作业规程》作业，确保巷道畅通和行人安全；三是抓好人行巷的通风巷道专项整治维修的规格、质量管理；四是抓好工作面内的上隅角、高顶等特殊地段的瓦斯巡回检查；五是加强对通风设施的制作质量和日常清风堵漏工作的管理；六是加强掘进工作面遇到停电或跳闸时排放瓦斯及供电的现场管理；七是管好行人风门的联锁装置，防止风流短路。

　　5．安全科要充分发挥现有装备的作用，用好、管好现有装备。

井下停电时要及时通知井下值班电工及时恢复。

　　6．所有入井电器设备必须有入井许可证。

“五小电器”和电缆必须达到防爆要求。

　　7．每月至少召开一次瓦检员业务培训会，加强职责教育，提高业务技能，对现场出现的通风、瓦斯、防尘等情况，瓦检员有权作出断电、停止作业、撤出人员的确决定。

　　8．维修巷道必须严格按《巷维作业安全技术措施》作业，巷道维修由维修队负责，巷道维修的工程质量严格把关。

　　9．采后的尾巷要及时封闭，距离不得大于5米。

　　10．加强井口检身管理，严禁携带烟火入井和穿化纤衣物入井。

　　（四）提高通风设施质量，加强管理，确保风量按计划分配

　　1．通风设施必须按质量标准化进行制作和安装（要求墙面必须两面清糊），设施完工后须经通风科验收合格后，才准予调配风。

　　2．风门损坏后，必须立即按制作标准进行修复，防止风流短路，保证

　　风流稳定。

发现通风设施损坏的情况必须及时汇报处理，凡不及时汇报或故意破坏设施者，严肃追查处理。

瓦检员对所辖区域的通风设施状况负责管理和承担连带责任。

　　3．井下每到风门必须进行连锁，在行人经过风门后，应及时关闭风门，严禁同时打开。

　　4．坚持日常的清风堵漏工作和通风设施的检查记录。

　　（五）做好综合防尘工作。

　　1．完善矿井防尘设施，防尘管路必须到达各作业点和有粉尘堆积的巷道，每100米设置一个三通；采掘工作面回风设置防尘水幕。

　　2．掘进工作面必须坚持湿式打眼，掘进迎头防尘铁管距迎头不得大于30米，防尘软管必须满足作业区域的防尘长度要求。

　　3．主要通风巷道坚持每年两次扫尘制度（春节、年度检修期间），采煤回风巷粉尘堆积每月必须洒水翻尘一次，坚持主要回风道的洒水防尘。

　　4．瓦斯检查员必须坚持每旬对局部通风机的风筒进行一次扫尘。

　　5．做好个体防尘。

　　（六）认真做好基础工作。

　　1．坚持做好通风设施检查记录、瓦检员交接班记录、瓦斯数据做到“三对口”，按时填报通风系统图和巷道维修月作业计划.

　　2．做好通风、瓦斯、防尘的检查、测试数据的收集、记录、整理工作，测试的数据必须符合现场实际。

　　20XX年12月31日

　　篇二：

通风科20XX年度工作总结及20XX年度工作计划

　　通风科20XX年度工作总结及20XX年度工作计划时光荏然，岁月如梭，20XX年已接近尾声。

回望一年来的工作，虽然有过磕磕绊绊，坎坎坷坷，但在我矿各部门的努力配合下，通风科按照矿井年度总体工作安排，基本完成了“一通三防”各项任务，现总结如下：

　　一、持续完善体系建设，管理向制度化和规范化转变

　　1、以健全一通三防技术管理体系和职业卫生管理体系为切入点，不断完善和修订了一通三防管理制度和职业卫生管理制度，为日后的精细化管理提供了依据和指明了方向，逐步形成了以制度规范人的管理模式。

同时科内也出台一系列内部管理制度，最大程度的让制度来发挥潜力，逐步规范了我矿各级通防人员的行为。

　　2、根据体系要求不断健全管理机构，成立了一通三防和职业卫生组织机构，明确了各部门和岗位人员的工作职责，先后增加了通风工维修工6名，瓦斯检查工6名，为一通三防工作开展注入了新的活力，也提供了有力的人员支撑。

　　3、加强档案、图纸和技术资料管理，及时修改各类图纸，更新台账和记录，不断完善一通三防基础资料。

　　二、强内务管理提素质，管理向程序化和精细化转变

　　1、年初由总经理和总工程师及通风助理签订一级一通三防目标责任书，再有总工程师和各科、队长签订二级一通三防目标责任书，科队长再和班组成员签订三级目标责任书，做到目标管理责任层层分解到位，并将职业卫生的相关考核指标在安全目标责任书里专门体现，“一通三防”工作大体上做到了管理思路明

　　确、岗位职责明确、工作任务明确、考核指标明确。

　　2、年初以红头文件下发了《20XX年一通三防工作安排》、《20XX年瓦斯治理方案》、《20XX年职业危害防治计划和实施方案》，为一通三防工作和职业卫生管理指明了方向。

　　3、根据年度工作安排，每季度、每月和每周制定工作计划，分段实施，分期落实，确保了本年度一通三防主要工作预期完成。

　　4、每月25日由总经理主持召开一通三防例会，认真总结落实本月工作，布置下月一通三防工作，做到了隐患及时排除，措施及时修订，管理及时跟进。

　　5、每周六定期召开科务例会，例会上总结本周工作和安排下周工作，做到了大目标有效分解，小问题及时遏止，内务管理逐步规范，科员素质明显提升。

　　6、坚持每周二一通三防例行检查，全年共查处248条安全隐患，并且结合年度“治瓦斯、防治水”专项检查活动和专业大会珍检查，深入现场对矿井持续进行不留死角的地毯式检查，及时消除了“一通三防”方面的隐患，我矿瓦斯防治和综合防灾能力得到了明显改变。

　　7、积极推行“老帮新”、“科员带连队”、“措施进基层”等管理模式。

让老职工和新工人结对子，尽快让新员工进入到工作角色并能独立完成自己的本职岗位工作；每月第一个周二由科员利用班后对员工进行集体培训，所有通风人员业务素质得到了明显提高；规程措施到对组亲自组织学习，进一步提高了员工的安全责任意识。

　　8、借6月份安全生产月活动契机，科内对全矿职工进行了

　　职业安全卫生和一通三防培训，并进行了全员考试。

7-12月份以“每周一卡片”和“每月一抽试”的形式又持续开展了“人人都是通风员”全员培训，员工总体业务素质有了明显提升。

　　9、围绕一通三防安全质量标准化达标“三级”，按标准要求逐步完善，分阶段、分月份实施，促使一通三防工作硬件、软件逐步达标。

　　三、强化业务优化系统，管理向标准化和可靠性转变

（一）对外业务联系主要工作完成情况

　　1、按照文件要求年初对主要通风机性能进行测试，保证了主通风机的正常使用。

　　2、委托山西省煤炭工业厅综合测试中心为我矿做了煤尘爆炸性和煤自燃倾向性鉴定，结果为无煤尘爆炸性、自燃倾向性鉴定，结果为无煤尘爆炸性、自燃倾向性等级为Ⅲ类，为不易自燃。

　　3、委托晋城市华泰矿山技术服务有限公司对我矿进行季度职业危害检测，按时出具各类职业危害检测报告。

　　4、在3月31日前向煤矿安全监察机构申报了我矿20XX年度职业病危害因素，并在市局备案。

　　5、矿方与新招员工签订了劳动合同，并进行了岗前职业健康体检，发现有疑似职业病的员工，及时调整工作岗位或进行辞退，并为从业人员缴纳工伤保险费和井下意外伤害保险费等保险，建立了职工个人健康监护档案，全年未发生职业卫生投诉案例和纠纷。

（二）通风系统优化主要工作完成情况

　　1、坚持每旬测风、井下通风系统发生变化时，随时进行测

　　风调风，进行风量分析和分配，消除盲巷，杜绝角联和层流，确保了井下所有用风地点的有效风量。

　　2、以系统静态合理，动态可靠为标准，每月由总经理牵头进行一通三防隐患排查，总工程师对通风系统进行评估，进一步优化和调整矿井通风系统，保证了矿井合理通风。

全年构筑密闭共33道，风桥3座，气动风门1组，普通风门3组，测风站2座，墙调风窗3道，先后完成巷道贯通8次、安装隔爆水棚2组。

　　3、针对过破坏区和空巷、旧巷等管理难题及时制订安全技术措施，围绕现场编制作业规程，依托技术指导生产，依托规程规范操作，依托措施服务生产，为矿井安全生产提供了技术保障。

　　一年来，通过努力管理虽然改变了许多现场旧状，但由于我矿安全管理基础差，现在又正处于采煤机械化改造阶段，摆在我们面前的一通三防管理难度还依然很大，意料之外的问题依然会很多，许多问题还必须持续行的改进。

存在问题如下：

　　1、技术力量太薄弱。

原因为通风管理人员配备不够，人员少，任务多，一人多用，专业分工不明确，胡子头发一把抓，顾此失彼现象常有发生。

　　2、制度制定不完善。

表现在制订制度不结合我矿实际，拿来已用，照抄照搬，不能为管理指明方向，不能有效规范生产，起不到制度规范人的作用。

　　3、基础资料缺项多。

原因为矿井还处于采煤机械化改造阶段，许多委外检测工作条件不具备，不能及时开展，每次检查按生产矿井对待，存在问题较多急需完善。

　　4、执行标准不细致。

表现在标准吃不透，要求不统一，投

　　入不到位，还停留在小矿的粗放型管理模式，缺什么补什么，有什么算什么，对凑心理极强，现场管理混乱。

　　5、考核落实不严格。

表现为队组管理难度大,考核兑现不顶真，管理和执行存在“两层皮”现象，科室安排工作连队置之不理，管理模式急需改变。

　　二〇一五年是我矿投产达效的开局之年，也是深化管理的起步之年，更是企业发展的关键之年。

我科必须早计划，早安排，早布置，围绕分管业务明年做好以下几方面工作：

　　一、在内部管理上下气力，努力达到“责任明确、制度完善、执行有力、监督严格”。

　　1、持续完善矿井一通三防工作体系建设，促进专业管理到位。

　　2、强化一通三防安全质量标注化建设，确保矿井达到三级标准化水平。

　　3、多渠道定期开展员工业务培训，最大程度提升从业人员的业务素质。

　　4、开阔思路力争创新，促进矿井通风管理水平逐步向先进化和科学化迈进。

　　二、在技术业务上下功夫，力争实现“软件齐全、硬件达标、通风可靠、监控有效”。

（一）对外业务联系主要工作

　　1、完成矿井瓦斯预测预报和矿井瓦斯地质图的绘制工作，为瓦斯防治提供可行性真实依据。

　　2、在联合试运行期间，委外有资质单位完成矿井通风阻力

　　篇三：

通风队20XX年工作计划

　　伊泰同达煤炭有限责任公司

　　通风队二零一四年工作计划

　　单位：

通风队

　　时间：

20XX年12月29日

　　二零一四年工作计划

　　20XX年，我队满载着“安全、质量”双丰收的成绩圆满完成了上级领导安排的各项任务。

根据矿部领导对20XX“一通三防”工作的部署安排，我队为了更好的做好20XX年的“一通三防”工作，为此制定了以下计划：

　　一、加强安全管理和培训工作

　　我队本着安全高于一切的思想观念，对全体职工进行安全教育工作。

继续把“安全活动日”、“安全例会”等活动开展下去，提高职工的安全意识。

做到“三不伤害”，严禁出现“三违”现象，使得我队安全管理工作达到零事故的工作目标。

　　定期对职工进行技术培训工作，学习技术知识，提高职工的技术水平，尤其是特殊工种。

实现由“会干活”-“干好活”-“干活”的提升。

使得每一位都是思想过硬、技术过硬的好职工。

　　二、加强现场管理工作

　　为了保证全矿通风系统的安全和正常，生产计划的有序进行。

我队在现场方面做出了以下计划：

　　1、通风系统

　　根据采掘部署，需要形成4302综采工作面、4301综采工作面、4201综采工作面、4202主运综掘工作面、4203辅运综掘工作面、4203主运综掘工作面、4306综掘工作面的通风系统。

依据以上需要形成的通风系统，构筑完善相应的风门、风桥、密闭等通风设施，拆除不需要的临时通风设施。

并科学合理的调配风量，保证矿井各用风地点风量充足，风流稳定，实现通风可靠。

　　按照生产接替需求：

在回采结束后，构筑4101综采工作面的防火密闭、构筑4303综采工作面防火密闭、构筑4302综采工作面的防火密闭、构筑4301综采工作面的防火密闭。

　　根据生产需求编制相关的施工安全技术措施，并贯彻学习。

每月定期对全矿通风系进行隐患排查，发现问题并制定措施进行整改，实行闭合管理。

每季度对反风设施检查一次，在本年度进行一次反风演习。

　　2、瓦斯管理

　　瓦检员每天认真对采掘工作面和其他工作地点检查两次瓦斯、二氧化碳等有害气体浓度情况；瓦斯检查员在井下指定地点交接班，接班时要询问清当班检查情况及存在问题，不得出现空班、漏检、假检现象。

技术员每月编制瓦斯检查点设置计划。

瓦斯检查做到井下牌板、检查记录手册、瓦斯台账“三统一”，瓦斯日报每日必须上报矿长、矿总工程师审阅。

排查需要校验的仪器，仪表。

　　3、测风、防灭尘管理

　　测风员每十天对全矿井的风量、温度、湿度、瓦斯和二氧化碳含量进行一次全面测定，并制成报表。

技术员每月编制配风计划表。

　　测尘员每十五天测定一次全矿产尘地点的全尘浓度，呼吸性粉尘采掘工作面每三个月测定一次，其他地点每六个月测定一次。

　　安照生产接替计划，对各采掘工作面巷道安设水幕和隔爆设施。

编制洗尘计划，每天对辅斜井和辅运大巷冲刷一次；主运大巷和主斜井两天冲刷一次；回风大巷和采面两顺槽三天冲刷一次；总回风大巷一周冲刷一次。

及时回收各种防尘设施。

　　排查需要校验的仪器、仪表。

　　4、防灭火管理

　　每周检查一次井下所有密闭的情况，每十天检查一次采煤工作面上隅角的一氧化碳和温度情况，工作面回采结束后必须在45天之内永久性封闭，每周进行防灭火检查并记录。

定期排查需要放置灭火器材地点的器材数量、规格、完好情况，各采掘巷道及其他巷道的供水管路、闸阀、阀门是否完好。

　　5、防治水管理

　　排水工每天及时抽排各出水点的积水，并查看出水情况，巡查排水管路的闸阀、阀门是否完好。

定期对不长期使用的水泵开启试运转。

　　电工每天对各排水地点的电缆、开关、水泵巡查，发现问题及时处理。

及时将损坏的水泵反库维修，保证有足够的备用水泵，保障各地点排水工作的正常运行。

　　三、加强质量标准化建设

　　每月制定质量标准化工作表。

所有日常作业实行标准化管理，对我队管辖的各个巷道、通风设施、排水设施、水幕隔爆设施、瓦斯检查点、测风点全部实现标准化。

定期对各地点排查，不符合标准的进行定时间整改并对整改情况追踪复查，对新施工的设施完全按标准化要求施工，不标准不验收。

　　为了不断提高我队的质量标准化水平，全体职工要讲标准、做标准。

让我们在20XX的质量标准化工作再创新高。