生产型企业薪酬管理制度.docx
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生产型企业薪酬管理制度
XX生产企业薪酬管理制度
XX生产企业薪酬管理制度..............................................................................................................1
一总则.............................................................................................................................................2
（一）目的...............................................................................................................................2
（二）适用范围.......................................................................................................................2
二薪资结构.....................................................................................................................................2
（一）薪资划分.......................................................................................................................2
（二）工资构成.......................................................................................................................2
（三）基本工资.......................................................................................................................3
（四）工龄工资.......................................................................................................................3
（五）岗位工资.......................................................................................................................3
（六）绩效工资.......................................................................................................................4
（七）加班工资.......................................................................................................................5
（八）福利补贴.......................................................................................................................6
1、法定福利.....................................................................................................................6
2、员工福利.....................................................................................................................8
（九）奖金..................................................................................................................................9
（十）年终奖...........................................................................................................................9
（十一）奖惩制度...................................................................................................................9
1、考勤制度.....................................................................................................................9
2、安全与质量制度.......................................................................................................11
3、产量制度...................................................................................................................12
三薪酬计算方法...........................................................................................................................13
四薪资调整...................................................................................................................................13
（一）薪酬调整依据.............................................................................................................13
（二）薪酬调整.....................................................................................................................13
（三）薪酬调整具体情况.....................................................................................................13
1、根据考核情况的薪级调整.......................................................................................13
2、根据岗位或职称变化的薪酬调整...........................................................................14
3、公司普调...................................................................................................................14
五说明...........................................................................................................................................14
总则一
（一）目的、为规范企业薪酬管理，创建公平合理的薪酬体系、充分发挥薪酬体系的1激励作用，特制定本制度。
所担任工作的重要性、员工薪酬参照人力市场薪酬水平、人力供需状况、2、员工的自身能力及工作绩效等多方面因素确定。
3、为了通过合理的薪酬安排吸引优秀人才，保证公司的长期可持续发展，结合公司相关要求，特制订本制度。
4、公司本着对内公平、对外具有竞争力且合乎成本效益原则规定薪酬组成。
（二）适用范围
公司所有人员
二薪资结构
（一）薪资划分
1、根据公司性质，本公司薪酬体系采用以岗位标准为主体结构的薪酬制度。
2、基于激励的需要，将薪酬体系划分为固定工资与浮动工资两大部分，固定工资包括：
基本工资、岗位工资、工龄工资、以及福利补贴；浮动工资包括绩效工资、加班工资、制度奖金以及年终奖金。
3、基于岗位设定的是岗位工资；基于个人价值设定的是工龄工资、加班工资、制度奖金、福利津贴以及年终奖。
4、工龄工资、基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、福利工资等六项构成月薪。
月薪资总额
固定工资浮动工资
加班制度奖金岗位工龄基本绩效福利年终奖补贴工资工资工资工资工资
岗位标准工资补偿工资补偿性工资奖励工资
1.员工工资构成表表
（二）工资构成
员工收入=基本工资+工龄工资+岗位工资+绩效工资+福利工资+加班工资+制度奖金—应扣款项．
（三）基本工资
根据人力资源与社会保障部最新公布当地最低生活保障标准为870元，我公司本着内部激励性与外部竞争性的原则设定的全体员工基本工资设定为900元。
（四）工龄工资
1、公司为了激励长期为本公司工作的员工而设立工龄工资。
2、工龄是指进入本公司连续工作的年限。
3、薪等薪级≥C3的岗位的工龄工资标准等级差额为每年每月20元,；薪等薪级≤D1的岗位的工龄工资工资标准等级差额为每年每月10元。
（C3、D1见表3说明）
企业满1年满2年满3年满4年满5年满6年满7年8年以工龄上
工资406080100120140160180
（元）
表1.工龄工资等级表（薪等薪级≥C3的岗位）
企业满1年满2年满3年满4年满5年满6年满7年8年以工龄上
工资20304050
60708090
（元）
表2.工龄工资等级表（薪等薪级≤D1的岗位）
4、自入职月份开计算，满一年后的次月起开始享有工龄工资。
8年为最高。
（五）岗位工资
薪等
薪级
岗位工资
A
1
5400
51002（总经理级）48003
38001B
36002（副总经理级）34003
26001C
24002（部门经理级）22003
14001D
12002（部门主管级）10003
6001E
（班组长级）500
2
F
31
400
60
（操作员工级）
23
4020
表3.岗位工资备注：
（下表同）
A等级属于总经理
B等级属于副总经理
C等级属于部门经理
D等级属于部门主管
E等级属于班组长
F等级属于操作员工
其中：
1代表高级
2代表中级
3代表初级
（六）绩效工资
1、绩效工资体现员工在某一考核期内的工作成绩，以员工绩效考核评估确定的等级为依据，确定绩效工资。
2、绩效工资分为A、B、C共3级，A为最高等，B为绩效工资标准，C为最低等。
3、绩效工资等级计算标准（设绩效工资基准为N）：
绩效工资等级计算标准
绩效工资等级计算比例
c
b
N*70%
N
aN*130%
表4.绩效工资计算表
4、绩效工资由员工在考核期间的考核评估结果（分为a、b、c三级）确定，考核评估结果由绩效考核得分按照规定的等级分布比例（见下表）强制确定。
绩效工资等级
绩效等级比例表
c
b
a
人数分布比例
20%
60%
20%
表5.绩效等级人数分布表
设全公司参与绩效考核的人数为100人。
则：
a等绩效有20人，为得分排在前面的15位；
位；16-45人，为得分排在第60等绩效有b
c等绩效有20人，为得分排在第46-105位；
基本工资薪等薪级
绩效工资岗位工资
绩效等级工资
1A2总经理级
cba
5400900
3290470047006110
9005100
3080440057204400
287041004800410039005330
231038009003300330014290
B90036002
21353050
30503965
副总级90033400
19602800
28003640
154022002600190028602200C
2900经理级
14002400200020002600
3900
12601800180022002340
91013001140090013001690D80590021150120011501495主管级630100090039001170900
3855509001550600715E3154504502900585500班组长级2453504003350900455
21603030139900F14402020226900操作工级71010
900
3
20
13
表6.员工绩效工资对照表
（七）加班工资
CDE
63.6元元95.5元日薪1508元18.8元元11.9时薪
表7.公司各薪等员工日薪/时薪一览表
备注：
以基本工资与该薪等岗位平均工资为基准计算。
加班时间加班方式计算方法备注
通常指周一至周五每标准工作日按劳动规定应支付时加点8小时以
天8外的上班时间薪的150%。
小时以外的工作时间=加点工资加班工时150%×时薪×通常指周六和周日上公休日8小时以外的加点按劳动规定应支付时班上班时间8200%薪的。
小时以外的上班时间加班工时=加点工资．
法定节假日8
小时以
加点
×时薪×按劳动规定应支付时
200%
法定节假日
8小时以
外的上班时间
薪的
300%。
外的上班时间
加点工资
加班工时=
×时薪×
300%
表8.员工加班补贴表
备注：
上表所列出的是公司一般的加班薪酬的计算方法，但在实际应用中，公司可以根据实际情况进行适当调整。
（八）福利补贴
1、法定福利
（1）法定社会保险
项目标准
月缴纳基数
缴纳比例及金额
上限下限
单位
个人
A-B
C-DE-F
A-B
C-D
E-F
被缴养费老人上年保度月平
上年度度上年
12%
10%8%
8%
职市全全市职
平月工工月平
174.1
145.1116.1
116.1
元
均工资险被缴费医
资均工资工均
元
元元
60%300%的的
年上度上年度
8%
7%6%
2%
疗人上年保月度平均工资险
职市全市职全平平工月月工
资工资均工均
116.1
101.687.1
29元
60%的300%的
元
元元
费被缴失上人年业平度月保
上度年上度年
2%
1%
职职全市市全
平工月月工平
元29元14.5资均资均均工资工工险
60%的300%的被0.8%工度年年上度缴费上
市全年人上伤
职职全市
月月度平工保险均均工资工300%的被缴生年上费
平平工月资均工资60%的年度上度
11.6元0.7%
全育年上人市月度平月工保险均工资工均
职职全市平工月平资均资工
元10.2
60%
的300%
的．
合计
341元297.5254元元
159.6元
9.法定社会保险缴纳金额一览表表备注：
1.企业缴费、个人缴费比例以当地上一年度社会年平均工资17414元为基数得出。
2.工伤保险、生育保险缴纳比例根据当地相关规定。
（2）法定假期
①公休假日
根据《劳动法》相关规定，我公司员工每日工作时间不得超过8小时，平均每周工作时间不超过44小时，保证每周至少休息一天。
②法定节假日
所有员工可以按国家规定享受以下带薪假日。
我国法定节假日包括元旦（3天），春节（3天），国际劳动节（3天），国庆（3天），清明（1天），端午（1天），中秋（1天）。
③带薪年休假
在本公司工作满一年员工每年享有一定时间的带薪年休假，带薪年休假的天数与在公司服务的时间成正比。
具体如下表：
服务年限1—
3年3—5年
5—10年10年以上
20年以上
带薪休假天5数（天）
7
129
17
表10.带薪年休假时间表
④婚假、产假、丧假规定
假期说明
薪酬待遇
符合婚姻法规定的员工结婚时，享受3天婚假。
若是晚婚（女性23婚假
周岁以上，男性的）除享受国家规定的婚假外，增
25周岁以上结婚
按照劳动合同规定的工资计发
产假
加晚婚假女职工的产假为婴产假周岁以上或晚婚后怀孕的第一个
7天105天，
90天，难产、多晚育（已婚妇女
女职工正常产假期间的生育津
贴由社会保险机构按女职工所24在公司上年度职工月平均工资标准支付给女职工所在公司，公
丧假
孩子）产假为工护理假员工直系亲属（限父母、配偶、子女）身故时，公司给与假
7天
135天：
晚育的男职
司再按生育女职工产假前月工资标准支付给本人
3天有薪丧
按照劳动合同规定的工资计发
表11.员工部分假期及其待遇总表
）住房公积金3（．
①公司按照重庆市住房公积金缴存比例缴纳住房公积金8％，金额为116.1元，只发放给高层员工。
②公司应当于每月发放职工工资之日起5日内为职工办理本月住房公积金的缴存。
③缴存基数逐年核定，每年1月1日按上年末职工月工资总额和当年规定的缴存率调整一次，年度内不予变更。
2、员工福利
（1）各类津贴补贴
①交通补贴
薪级说明备注
向管理骨干、高层领导提A-B
如不需要商务专车，则给供商务专车予交通补贴1500元
提供企业班车接送员工如不需要，则给与交通补C-D
上下班
贴300元
表12.交通补贴表
②膳食补贴
工作日内免费提供一次工作餐。
③通讯费用津贴
公司给予薪级在A级员工通讯费用实报实销，B级员工通讯津贴300元，C级员工通讯津贴150元。
④节假日补贴
节假日春节元旦清明节
补贴标准（单位：
元）A-B800200200
C-EF
20040050100
50100
劳动节端午节中秋节国庆节
200200200200
50100
501005010050100
节假日补贴标准一览表13.表⑤生日慰问金100在员工生日当天发放生日慰问金元。
（2）其他员工福利①员工培训培训内容包括上岗培训、在职培训、各类技术培训、管理技能培训等。
②员工娱乐活动．
公司为员工提供一个工作之外施展才华的大舞台,有着丰富多彩的业余文化生活：
领生日蛋糕、生日party、春节晚会、春游、海上活动、每周放映最新影片、奖金高达上千元的比赛如手工艺竞赛、卡拉ok大赛等。
（九）奖金
本公司奖金是根据奖惩制度中三个制度进行奖励和惩罚。
主要是考勤制度、质量安全制度、产量制度来确定员工的奖金和罚金。
（见表15、表16、表17）
（十）年终奖
公司全年营业利润的8%—10%作为全公司的年终奖，下表为各层次人员占年终奖的比例。
其中，A、B、C、D、E、F分别为表3对应的等级
员工等级A
BCD
所占比例10%
15%
18%12%
20%
EF25%
表14.员工年终奖比例表
A等级员工（总经理级）占年终奖全额的10%
B等级员工（副总级）占全额年终奖的12%
C等级员工（部门经理级）占15%
D等级员工（部门主管级）18%
E等级员工（班组长级）20%
F等级员工（操作员工级）25%
（十一）奖惩制度
1、考勤制度
考勤说明：
为了加强企业考勤管理、提高企业的工作
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