施工组织设计.docx

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施工组织设计

第一章编制说明

一、编制目的

为指导新世纪西路房地产项目地下停车场地坪漆及停车位划线工程施工投标，特制定本施工组织设计。

二、适用范围

本施工组织设计仅适用于新世纪西路房地产项目地下停车场地坪漆及停车位划线工程投标。

三、编制依据

1、地面与楼面工程施工及验收规范

2、建筑地面设计规范

3、混凝土结构工程施工及验收规范

四、编制原则

1、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和设计标准。

2、遵守、执行招标文件各款的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和造价等各方面的工程目标。

3、在认真、全面理解设计文件的基础，结合工程情况，应用新技术成果，使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点。

4、充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边接口问题，使施工对周边环境的影响最小化。

5、本合同施工组织的编制尽可能做好总体施工部署，重点项目和一般项目相结合，特殊技术与普通技术相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出，内容全面，思想清晰，作为施工过程的指导性文件。

第二章工程综合说明

1、工程地点及范围：

（1）项目名称：

新世纪西路房地产项目地下停车场地坪漆及停车位划线工程施工

（2）建设地点：

高新区南部园区天府一街

（3）建设规模：

具体内容详见施工图及招标工程量清单

2、本标段招标的施工范围

新世纪西路房地产项目地下室环氧地坪漆、标线、标牌等工程施工，包括施工图范围内所有内容,具体包括：

新世纪西路房地产项目地下室环氧地坪漆、标线、标牌等工程。

3、本标段招标的施工工期

计划工期：

工期为60个日历天，具体开工时间以监理单位书面通知为准。

第三章施工部署及施工准备

第一节总体施工安排

1、先进行基层处理，再进行地坪漆施工，最后进行标线、标牌施工。

2、综合考虑交通疏导，分区进行施工安排。

3、结合现场实际情况，分段进行施工安排。

4、按流水作业工序安排并行操作。

第二节施工现场组织

本工程为达到文明施工要求，树立良好的施工形象，满足施工安全、环境保护的要求，根据施工分期、分区程序，沿各施工期的施工场地规划边线封闭施工。

施工区外设置醒目的施工标识。

第三节施工组织机构及任务划分

一、施工组织机构及人员配备

项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，技术负责人一名，四部一室（质检部、工程部、合约部、材料部、综合办公室），各部室分工协作，由项目经理统一调配。

（项目部人员配置详见附表）

项目经理部对工程进行统一管理，对业主全面负责。

负责制定施工方案、工期目标、安全质量目标，编制施工计划、资金计划、物资计划，组织施工计划的执行，调配机械设备和劳动力；负责协调解决生产过程中出现的问题，与业主、监理工程师密切配合；负责处理经理部各种对外关系。

二、管理职责

1、项目经理

（1）代表公司全权负责本工程施工的全过程管理。

对业主和公司负责。

（2）及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。

（3）积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保当地政府职能部门利益。

（4）组织编制项目质量计划，使整个项目按照ISO9002标准体系运行。

（5）主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。

（6）确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。

（7）与业主、监理保持经常接触，解决工程施工中随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保业主利益。

（8）做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。

2、技术负责人

（1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。

（2）组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。

（3）与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。

（4）组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

（5）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。

制定相应的管理规程。

（6）加强项目工程资料的管理,确保资料分类明确,及时备案。

3、工程部

（1）编制施工规划，做好施工准备工作。

（2）对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。

（3）组织好各道工序衔接、交接工作。

（4）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。

（5）协调各专业队伍的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。

（6）有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。

（7）按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排。

（8）具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。

（9）在技术负责人的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。

（10）协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。

（11）对各专业进行协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。

（12）完成与项目有关的计量、试验工作。

（13）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。

（14）协助技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。

（15）按ISO9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。

（16）负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。

（17）负责对专业队伍的安全工作检查、协调。

（18）抓好各项安全交底工作，确保安全施工。

（19）管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三定”（定人、定期、定措施）。

第四节主要施工设备及主要试验设备（见附表二）

第四章施工进度计划及工期保证措施

第一节工期目标及阶段工期目标

一、工期

本工程计划实现的工期目标为：

60个日历天。

我们的工期目标是：

按期、优质、高速完成该项目。

二、阶段工期目标

阶段工期目标详见附表四施工进度计划横道图

第二节施工进度计划

一、施工总体计划

本合同工程我们考虑分四步进行，第一步，基层清理；第二步，地坪漆施工；第三步，标线、标牌施工。

二、施工进度计划的控制措施

1、科学合理的安排生产计划是保证工期的首要措施。

2、根据各阶段工程的施工内容做好劳动力的安排，以及设备的配备。

3、每月每旬购买气象预报，掌握天气的变化情况，安排好生产。

三、加快施工进度的措施：

1、指挥机构迅速成立及时到位：

公司对本工程非常重视，从公司各部门抽调优秀工程人员进入该项目组织机构。

2、组织施工力量迅速进场：

基层处理设备已进场。

后续机械设备将随同施工队伍迅速到位，确保工程按时开工。

3、施工准备抓早抓紧：

我们要求各施工分部尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，经理部已经组织进行了技术交底，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案。

施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排及时调整确保总体工期。

4、施工组织不断优化：

根据业主和总监办的进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。

根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

5、建立项目经理部到各施工现场的调度指挥控制系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。

对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

6、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组织，使作业专业化、规范化。

7、安排好雨季的施工：

根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，制定雨季施工保证措施并作好预防工作，使工程有序和不间断的进行。

8、加强机械设备管理：

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

9、确保劳力充足、高效：

根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作质量。

第三节保证工期的其他措施

1、建立健全的管理系统，对工程实施过程中进度计划、资源配置进行动态管理。

做好各专业的协调与接口工作。

2、加强与业主、监理、设计等单位的联系，同时积极主动与当地其它相关部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件，施工过程中取得当地居民及有关部门的理解和支持，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。

3、认真做好各工序的协调工作，缩小工序搭接时间。

第五章施工方案

第一节环氧树脂地坪施工

1、施工工艺

清洗→金刚石打磨→（清扫吸尘）补环氧腻子→（二次补平打磨）环氧底漆→环氧中层漆→环氧罩面漆→地面保养→竣工验收

2、施工说明

清洗：

清洗之前首先把该区域所有对方材料搬移，然后用专用清洗剂把油污洗干净；

打磨：

用大型金刚砂打磨机打磨，把原有的面浆磨平，以使新的地坪漆附着力增强，并用吸尘器吸干净；

环氧底漆：

用法莱利牌单组份涂一遍（视水泥基面吸油情况而定）加强基面，封闭水泥表面毛细孔，增强附着力；

混凝土地面加固：

磨损较大且混凝土强度达不到要求的地方必须进行混凝土加固处理，用电锤每平方米打10个洞左右，深度15㎝，再用环氧树脂加注该洞，使材料渗入到混凝土，增强其附着力；

二次打磨：

用大型金刚砂打磨机打磨，然后清扫除尘；

用地板漆腻子满刮两遍，干后铲平或打磨平整，吸尘器吸净表面灰尘；

环氧地坪漆：

用法莱利牌地坪漆甲、乙组份1：

1调配，滚涂于腻子层上（一般两遍），使色泽一致；

罩光漆：

用地板甲组份（清漆）罩光一遍，增强漆面硬度、耐度、强度，防潮防水，增加光泽度；

保养：

做好后，一般需保养3—7天方可使用（单体面积大需分割，在保养期内进行伸缩缝分割）。

3、施工工艺：

用金刚石水磨机打磨地面，然后清扫除尘（看原地面情况定处理工艺）；

用地坪漆甲组份滚涂一遍打底（视水泥基面吸油情况而定），加强基面，封闭水泥表面毛细孔，增强附着力；（用量：

0.15—0.3kg）

用地板漆砂浆满刮二遍，干后铲平或打磨平整，吸尘器吸净表面灰尘（用量：

0.6kg）；

用地板漆腻子满刮两遍，干后铲平或打磨平整，吸尘器吸净表面灰尘（用量：

0.2--0.3kg）；

用地板漆甲、乙组份（色漆）1：

1调配，滚涂于腻子层上（一般两遍），使色泽一致（用量：

0.2--0.3kg）；

用地板甲组份（清漆）罩光一遍，增强漆面硬度、耐度、强度，防潮防水，增加光泽度（用量：

0.15kg）；

4、施工注意事项：

1）施工现场内温度适宜在10—30ºC，空气湿度在80%以内，在低温条件时，宜采用加热保温措施，但不能直接用明火或蒸汽加热。

2）通过掌握镘刀的镘涂角度和速度来控制涂层厚度。

3）对于刚施工完毕的环氧地面，注意关好门窗，严禁入内。

应在保养2天后方可走人，4天后方可行车，贮槽、水沟≥10天。

5、验收检测方法及质量要求：

1）外观要求平整，颜色一致，树脂固化完全，无起壳、脱层、浮色、发花等现象。

2）层数和厚度符合设计（或合同）要求，厚度小于设计规定厚度的测点数，不得大于10%，实测厚度不得小于规定厚度的90%。

3）用2m直尺和槭形尺检查，表面平整度不大于4mm.

第二节交通标线的施工

1、道路标线涂、漆料按要求采用热熔反光涂料，根据GB-5768-1999、JT/T279-1995标准。

（1）标线涂料，符合JT/T280的规定。

（2）玻璃珠为符合JT/T280的规定反光材料。

（3）漆料或涂料以密封金属供货。

每只容器清楚的标明制造单位的名称、出厂单位日期、反光性、颜色及加热时最高安全温度或溶剂种类等，并附有产品出厂单位合格证书。

（4）产品在运输时，防止雨淋；存放时保持通风、干燥、防止日光直接照射，并隔绝火源，夏季温度过高时，设法降温；运至工地的漆、涂料，按GN48-89或GN47-89规定的试验方法，进行抽样检验，不合格产品，不得使用。

2、施工要求

（1）标线作业开始，本单位按监理工程的指令，喷涂或涂刷一段试验标线，以此检验涂（漆）料配方（包括玻璃珠用量）是否满足图纸要求以及施工机具和工艺是否合适。

如获批准，试验用涂（漆）料，施工机具和方法可以用于所有的标线。

（2）喷涂或涂刷标线前，道路表面所有灰尘、污物、松散石块及其他杂质将清除干净。

进行涂刷时，路面必须是清洁、干燥的。

只有在路肩完工后才能进行标线作业。

（3）施工中注意事项：

一是标线作业应在白天进行严禁在气候潮湿、灰尘过大或温度低于4℃作业；二是施工前应将涂料充分搅匀，并滞留在热熔釜内15分钟后再放料,严禁不同类型涂料的混合使用,施工时严禁使用不同涂料厂生产的底油。

（4）标线喷涂或涂或涂刷过程中，将设立警示牌防止车辆在未干的涂漆上驶过。

（5）在水泥砼行车道上喷涂或喷刷标线之前，先按照出厂说明书的要求，在水泥砼上涂刷一层与标线涂（漆）料相空的粘结层。

3、施工方法

（1）旋转适当、足够的用以保护过往车辆及标线施工人员的安全标志、警告信号、交通锥、路栏等交通标识，配备交通管理员，管理好行人和交通尽可能保持交通畅通。

（2）在涂布之前，将道路表面的污物、石子和其他杂质清除干净使路面保持清洁和干燥。

（3）根据图纸要求，放样、打点，并复查，在正确的前提下，拉线或弹线。

（4）涂底漆：

涂抹时，使用刷子、滚筒式喷洒机等，将底漆调至浓淡均匀后涂洒。

底漆涂酒宽度应比标线放样宽度稍宽一些，当底漆不粘车胎，也不粘附灰尘、沙土时，才可进行标线涂布作业。

（5）热熔型道路标线施工：

1）在放样和涂布底漆同时，将热熔型路标涂料装入热熔釜中，均匀加热、搅拌至180-200℃，然后放入工程车的小釜中。

2）熔融的涂料经划线车的小釜放入料斗，根据放样线，均匀地将涂料刮涂在底层胶漆干燥的路面上。

3）在刮涂后，使用玻璃微珠撒布器，立即将20%-30%玻璃微珠均匀地撒布在刚刮涂出的路标涂料上。

（6）自检：

对划好的线，质检员用卷尺进行检验，每天作好施工报表，记录天气情况施工进度，材料用量，自检报告。

（7）修整：

标线一次成型，根据实际完成情况，计测工程量。

对不符合要求的标线进行修整，去除溢出和垂落的涂膜，检查厚度、尺寸玻璃珠撒布情况及划线的形状等。

（8）施工结束后，由专人负责统一撤除用以保护施工人员和行车的安全标志、信号和路标。

4.热熔型标线涂料的技术要求、玻璃珠的规格和技术要求（见下表）

5.质量检验

（1）基本要求

a.涂标线和安装突起路标前面应清洁，无起灰现象；

b.所有路面标线的设置、颜色、形状符合图纸和《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）标准的规定；

（2）外观鉴定

a.路面标线以外的路面，应该，不得被标线材料污染；当某处污染面积超过0.001m2时，应进行清除，路面要修补。

b.热涂后的标线，边缘无明显毛边，毛边长度每公里超过%时，应进行清除和修补。

c.标线应顺直或圆顺，不符合要求的，应清除和修补。

第六章质量保证措施

第一节质量控制程序

一、施工过程中质量管理:

1、所有施工作业均由施工经验丰富的“欧陆”专业施工人员使用专门设备进行施工操作；

2、正确配比、计量严格、并做好详细的记录。

3、实行“三级质量管理负责机制”。

由工长、项目经理、技术人员层层把关，落实质量要求。

4、严格按施工方案施工,不偷工、赶工;

5、按我司完整的施工流程要求,质量工作落实到各队、各班组、每个人，实行奖罚，对每一道工序是否合格进行自查、自测;

6、由专业技术人员对施工流程进行不定时抽检;

7、专业技术监理人员常驻施工现场，对现场施工进行具体指导；

8、在施工过程中，我们将时刻倾听您就工程项目所提的一切意见、建议和批评。

二、现场管理措施：

1、进场施工人员资料抄报总包单位；遵守服从现场各项规章制度。

2、抓内部管理，坚持安全交底和检查；特种作业岗位无证不允许上岗；对违反规章和纪律的个人实施经济处罚制度。

3、统一着装施工，方便业主单位、监理辨识。

4、及时填报施工报表，其中施工计划、隐蔽工程、材料检验合格证、工程质检评定表报送给总包单位、监理公司。

第二节质量保证体系

一、产品质量保证体系

本公司一贯秉承“质量是企业的生命”的信念，从领导到基层员工均视产品质量高于一切。

自公司成立以来，过硬的产品质量给我们赢得了客户，取得了效益，提高了企业知名度。

1、配方设计

A．优选工程师，组成产品配方设计小组；

B．通过市场调查及反馈，确定产品结构及文件次；

C．配方设计小组确定设计思路和产品标准；

D．实验室小试，并全项检测产品性能；

E．修改产品缺陷，调整配方，重新小试，直至产品性能符合要求；

F．全面整理产品配方及各项检测标准，并上报本公司技术总监审核。

2、原材料采购

A．广泛招标取得小样品；

B．对各小样品的性能进行全项检测；

C．实验室小试，并测试其全面性能；

D．召开技术会议，评估原材料可用性；

E．招标公开采购原材料；

F．大样检测，合格后入库备用；

G．配方设计小组与生产部门共同进行中试，并研究确定生产工艺流程；

H．由技术总监召开技术会议，评估并确定产品配方、技术标准、生产工艺流程。

3、生产管理

A．所有生产人员上岗前均进行全方位严格的培训；

B．生产管理人员必须熟悉全部生产工艺，并现场全过程跟踪操作流程；

C．所有生产工艺配方单均采用计算机制作，并存盘备查；

D．采用电脑配色，由配色专业工程师操作，并由配色小组负责人确认；

4、检测方面

A．所有检测工程师均要求是本行业资深质检工程师；

B．所有检测仪器定期进行严格测试检修，不合格的测试设备必须重新整修或更换新设备；

C．所有检测人员必须熟悉产品各项标准和检测方法，并严格执行操作规程；

D．一旦遇到不合格的产品，必须协同技术部门、生产部门共同处理，不合格的产品严禁包装入库。

二、施工质量保证体系

1、确定项目负责人

确定工程项目负责人，实行项目经理负责制，项目负责人必须首先熟悉具体施工方案，并按施工要求，提前组织专业施工队伍和落实施工设备，做好施工前的一切准备工作。

项目负责人对该项目负全面责任。

2、确定技术负责人

每个工程必须选派1-2名技术负责人，负责对该工程项目施工过程中出现的质量问题、技术问题作现场分析并现场及时解决。

第七章安全保证措施

一、安全操作规程

1、严格安全质量管理体系，工人进场施工必须按技术规范进行操作，严禁违章作业，应服从工地领导和业主的统一指挥，做好文明施工，确保工程质量。

2、保证施工安全措施，工人进场前必须进行安全教育，认真学习贯彻执行党和国家有关安全施工的各项法律、法规、条例及规章制度，并佩戴好施工证、安全帽、安全靴、灭火器和专业劳防用品后，才能进场施工。

3、严禁施工员违章指挥，未经准许不得私自作业，在施工用电和夜间照明时，必须安全用电，不得乱接，乱拉电线。

所有用电设备必须配备安全保护装置。

4、材料堆放要在指定位置，堆码着整齐且布设标识。

其堆放或施工处严禁电焊等明火施工。

避免阳光直射、高温，并备有消防器材，库房周围20m内禁止明火

5、每日及时将施工后的垃圾集中堆放或清理。

6、根据自身人数及工程需要配备专职或兼职安全员。

（50人以上设专职安全员，50人以下设兼职安全员），并经有关单位认可，按安全员责任制，履行工作职责。

7、施工机械和电气设备、电动工具不得带病或超负荷作业，发现不正常情况应停机检修，不得在运转中修理

二、安全技术保证措施

1、设立专门的安全小组，负责整个工程的安全施工。

2、在各主要位置张贴明显标志，严禁携烟火进入施工现场。

3、在施工现场和材料堆放处配备消防器具。

4、检查施工现场使用电源是否安全。

5、要求施工人员进入施工现场佩戴安全帽。

三、成品保护措施

工地完工未交付甲方使用之前，由我方派专人负责保护，严禁外来人员进入。

第八章文明施工及环境保护

在本工程施工中，我经理部把文明施工工作作为一项日常工作来抓，项目经理部为此成立了以项目经理为首的文明施工领导小组，建立了文明施工保证体系。

一、施工现场管理

1、根据该工程的施工特点，合理规划施工场地，严格按照在批准的场地内组织施工的要求执行，保持整洁，符合消防和卫生规定，并且严禁各种违法违规活动。

2、施工现场有明显的区域界定标识，不能完全断绝交通的施工现场，应指定行人和车辆进出现场的路口与路径，并悬挂醒目的安全告示或警示标志。

3、现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，服装整洁，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准进入施工现场。

二、施工秩序管理

1、本工程开工前应根据施工承包合同的要求，编制可行性强的施工组织设计，经工程师审阅同意后报业主批准，在工程开工后认真组织施工，如遇重大变更需征得驻地工程师同意和业主的批准，不得随意改变已批准的施工组织设计。

2、本工程应执行开工报告制度，项目开工前，承包商写出开工报告，经监理工程师批准，报业主备案，并通知监理方可开工。

3、施工期间必须实行计划管理，按计划组织施工，对施工计划应全方位进行控制，有专职人员随时统计计划完成情况，并与计划进行对比分析，发现问题及时进行调整，加强薄弱环节，实行计划调度制度，使施工生产活动计划、有序地进行。

4、认真实行隐蔽工程检查签证制度，承包商自检合格后，经监理工程师检查签证，未经检验签证同意，或自检不合格的隐蔽工程，均不得擅自隐蔽不报，隐蔽工程不得先施工后补签，一旦发现补签被视为不合格工程。

5、认真按政府主管部门，业主、监理的有关技术法规和规章制度组织施工，杜绝一切违章指挥和违章操作的现象，确保工程质量。

三、环境保护管理

1、施工中必须落实门前“三包”环境保护责任制，在门外两侧不准堆放任何材料物品，存放垃圾等。

2、在施工中有责任保护市政设施的完整和安全，妥善保护地下管线，对地下管线的保护措施，要征得主管部门的批准，并报驻地监理工程师确认。

3、在产生扬尘的季节或有扬尘作业的地段，应采取防止尘和通风措施，确保扬尘含量达到国家卫生标准。

4、施工工艺不许焚烧会产生有害气体的物质和恶臭气味的物质（人体不能进行正常呼吸的气体）。

如果施工需要，应制定方案，报驻地监理工程师批准，周密闭和消烟除尘处理装置的设备进行加热。

一、保护工作的目标

确保原有地下管线及其它设施不受损坏，力争将损失降低到零。

二、保护工作的准备工作

1、首先应了解现场附近原有的供水、供电、通讯设施情况。

2、开工前要充分调查有无地下原有管线或其它地下建筑物等障碍，以及施工中可能涉及与其他部门有关的问题，对此应事先联系，加强协作，签订协议。

三、保护工作的布置

1、成立保护工作领导小组，设专人负责保护工作。

2、工程施工过程中，公司质安部将根据工程进展情况，随时组织相关职能部门对现场保护工作的落实及完成情况进行检查，根据施工现场出现的问题作专题会议，及时解决现场出现的问题。

3、根据工程的施工进度安排，制定相应的保护措施，并落实到人。

4、对已经完成的保护设施要进行状态标识，使保护工作始终处于受控状态。

5、制定保护执行情况日检表，做到每天有检查、有记录、有措施、有落实，发现问题及隐患及时解决。

6、制定保护奖罚制度，对保护工作有贡献的人员给予奖励。

第十章减少噪音措