中石化办公室主任工作总结.docx
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中石化办公室主任工作总结
中石化办公室主任工作总结
中石化办公室主任工作总结
、办会、办事知识，并结合自己在公文写作等方面存在的不足，有针对性地进行学习，不断提高自己的文字工作能力。
同时，刻苦钻研与本职工作相关的知识，努力将自己打造成为“复合型”的人才。
三是提高适应新职位需要的本领。
通过向领导学、向同事学，努力丰富自己、充实自己、提高自己，培养良好的学习和工作习惯，努力增强逻辑思维能力、服务协调能力，基本适应了本职工作的需要。
（二）转变角色，用心培育敬业爱岗精神在这一年里,我从抓具体工作到主持办公室全面工作，角色发生了很大变化。
为及早适应更高的工作要求，我进一步加强对自身的磨练，敬业精神、业务素质、工作能力上都有了长足的进步。
首先是敬业精神进一步提高。
将新的岗位作为自己实现理想、展示才华、体现价值的重要舞台，明差距，找不足，理思路，提举措，在思想上、行动上更加敬业地投入工作，使自身能力水平能够尽快达到岗位的要求。
其次是爱岗精神进一步加强。
常怀感恩之心，把珍惜岗位，珍惜机会作为提高热爱本职工作的出发点，无论什么工作都竭尽全力，从而在实际工作中体现谦虚谨慎、积极肯干的工作心态。
第三是奉献精神进一步加强。
一年来，受大家讲大局讲奉献精神的影响，我能尽最大努力克服各种实际困难，以饱满的热情和良好的状态，积极投入到各项工作中，努力完成好领导交办的各项工作。
（三）务实有为，全力做好各项工作任务一年来，办公室紧紧围绕中心工作，在“参与政务、管理事务、搞好服务”上下工夫，积极发挥参谋助手作用，努力提高工作效率和服务质量，较好地完成了各项工作任务。
一是积极发挥参谋助手作用。
根据新形势新要求，在年初提出了调整领导分工与内设机构职能的建议，经室务会议研究通过，进一步理顺了关系，提高了工作效率。
着力搞好综合协调，精心服务重要会议，先后完成了全市农业和农村工作会议、农业招商会、全省“千万”工作现场会、全市“百千”工程会议等重大会议的协调服务工作，同时组织召开全市主任会议4次，在后勤保障等方面较好地完成了任务。
重视加强督办反馈。
认真落实市委、市政府重要会议和文件精神，拟写并报送关于市委市政府重点工作、市区重点实事、构建惩防体系工作会议等的贯彻落实情况以及半年工作、全年工作情况报告，做到件件有落实，事事有回音。
认真做好人大建议和政协提案工作及人民来信、来访工作，会同有关处室完成33件人大建议和政协提案的答复工作。
此外，围绕阶段中心工作任务，制订每月工作安排，协调各处室按照计划推进工作，便于领导督促检查各项工作进度。
二是紧扣建设“五部”机关的目标，努力营造良好发展环境。
大力加强与新闻媒体沟通联系，加强宣传策划，会同有关部门组织各类采访活动10多次。
向省委政研室、市委办报送信息近50多条，顺利完成市委办信息报送任务。
重视政研信息报送工作，出台政研信息考核办法，截止11月底，全省政研信息累计积分名列地级市第4名。
编发《**》6期，办刊质量进一步提高，较好地发挥了调查研究和新农村建设交流平台的作用。
三是加强服务和规范工作。
严格财务报销，规范文件运转制度，落实专人负责，认真做好签收、登记、送审、跟踪催办等环节，努力做到不延误、不丢失、不误传，确保文件高效运转。
为提高工作效率，及时更新工作用车1辆，更换办公电脑13台，打印机2台。
认真搞好日常接待，做好督查考核、参观考察公务交流的接待工作，明确接待要求，考虑周全、安排合理，全年共接待客人23批180多人次，认真落实食宿交通、参观安排、交流座谈等事宜，加强了沟通，增进了友谊。
按照市委统一部署，组织开展了作风建设、社区共建、创卫、深化拓展“树新形象、创新业绩”、深入学习实践科学发展观等主题实践活动，承担了大量的工作，取得了明显的成效。
另外，组织参加机关运动会、张家界疗养等活动，活跃了气氛，收获了良好的效果。
（四）廉洁自律，扎实培养干净干练作风能够以党员的标准严格要求自己，在工作上作风扎实，做到高标准、严要求，在生活上作风正派，做到严于律己，坚持自重、自省、自警、自砺，努力树立健康向上、清正廉洁的年轻干部形象。
能自觉遵守单位的各项规章制度，组织纪律性、工作责任感和事业心较强。
在接人待物方面，谦虚和善，尊敬领导，团结同事。
八小时以外的生活，能保持健康的生活情趣，不做低级乏味的事情，没有发生任务违反党风廉政建设的有关规定。
**年，可以说，我做了一些工作，取得了一些成绩。
但是与先进同志相比，仍存在不小的差距。
主要表现在：
调研创新、钻研业务风气还不够浓厚，把握全局、超前谋划、统筹安排、综合协调的水平有待进一步提高。
以上不足和问题，亟待在今后的工作中认真加以解决。
篇五：
综合办公室主任个人工作总结201X年度个人工作总结在201X年以来，我分别在××××项目部和×××项目部从事综合办公室工作，在项目部班子成员的领导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕项目部的工作重点及综合办公室工作目标计划，以服务为已任，踏实工作，顺利完成了各项工作目标，较好地发挥了职能作用。
现将办公室的工作总结汇报如下：
一、201X年各项工作完成情况
1、做好××××、××××两个项目的前站工作，在综合办公室其他同事的协助下，克服诸多困难，搞好安家建点工作。
2、调整组织机构保证各项管理工作的平稳过渡随着公司精细化管理工作的推进，综合办公室作为一个单位的综合协调部门，在其工作过程中，坚持以民为本，实现实干与干实的统一，及坚持为后勤服务与现场建设的辩证统一。
3、认真做好综合办公室的文件整理工作认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发以及文件和督办工作，并对文件资料进行整理，存档。
按程序做好文件管理工作，确保文件及时、准确、安全、有效地传递。
4、顺利完成各项会议、接待工作本着“展示企业形象，促进公共关系，扩大宣传效果”的原则规范地开展接待工作。
尤其对于大型的会务接待，根据来访对象和目的选择合适的接待形式和标准，提前做好安排，不打无准备的仗。
对在项目部召开的会议，会前做好会议通知，并做好车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。
对在项目部外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
5、提供及时用车服务，实现全年安全行车无事故车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。
我们按照公司公务用车管理办法的要求，严格行使管理职能，强化服务意识。
综合办公室为了强化驾驶员的服务意识，加强车辆的使用管理,积极为施工生产提供便利的交通服务。
按期组织驾驶员参加交通法规教育学习，通过自负违章罚款，奖励安全行车等措施，提高驾驶员的安全意识，促使驾驶员自觉学习交通规则、安全条例、检查车辆状况，确保行车安全。
6、加强信证管理，保证印章的绝对安全为了确保安全使用印章，综合办公室根据印章登记表，进行了两次监管人的摸底清查。
项目部在用印章2枚及财务章1枚，并有专人监管。
由于能严格按管理程序提供利用，妥善保管，严格履行批准手续，全年综合办公室从未发生一起盲目盖章或因印信管理不善而被滥用、盗用事件，印章的管理处于受控状态。
7、做好人力资源管理，落实人员培训综合办公室人事管理工作紧紧围绕项目部工作重点及工程施工的特点调整工作重心。
配合各部门编制了《项目部管理手册汇编》，通过完善这些管理制度，规范了项目部员工的行为，增加了员工的责任心，为顺利开展人力动员工作奠定了基础。
同时，加强内部管理，一方面合理调配人力，调整项目人力资源的组成结构，从单纯施工型人力构成向综合管理型人力构成转变，充分有效地利用好现有人力资源；另一方面，严格执行项目部的绩效考核制度，促使各部门以积极的工作态度确保工作目标的实现。
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，综合办公室积极开展员工培训工作，多次组织全体员工参加精细化管理知识培训，促进了项目部员工理论知识的提高，自身素质得到一定程度的改善。
8、以“三服务”为宗旨，做好后勤保障工作201X年综合办公室本着“服务于工程，服务于现场，服务于职工”的“三服务”宗旨，努力做好各项后勤保障工作。
在办公用品的管理方面，坚持“少花钱，多办事”，以满足工作需要为原则，严格按计划进行行政备品和办公用品的采购和发放；在办公楼、公共区域清洁维护方面采取专人包干、不定期检查的方法，使办公楼、公共区域的卫生状况有了很大改观；主动加强与服务单位的沟通，改善食堂伙食状况，保证职工就餐、饮水及洗澡等生活问题；始终坚持公共区域、办公楼检查制度，消除消防安全隐患；加强水电管理，确保安全用电；做好办公、生活设施的维护管理。
由于我们很好地掌握了资源状况，并能根据实际需求及时统筹调配和调拨，使得资源得到充分有效的利用，减少了浪费，降低了成本。
9、围绕施工生产，抓好党、工、团的各项工作综合办公室按照公司党委的要求，加强干部思想作风建设，组织领导班子成员及党员学习党风廉政建设；积极组织各类慰问及节假日文体活动，篮球赛活动等等，丰富了职工业余文化生活。
这些看似微不足道的实事起到了团结人心、稳定职工队伍的作用，从思想上保证了项目部各项工作的平稳过渡和顺利进行，进一步加强了团队凝聚力，激发了员工的战斗力；通过每周绩效考核评比，激发了职工积极向上的热情，形成了良好的竞赛氛围，促进了项目部质量工作方针和服务宗旨的切实贯彻落实。
10.抓好宣传工作，树立形象201X年的宣传工作主要是配合项目部的重大活动、重要举措、关键节点，充分利用外部的宣传及标语、横幅等适时做好宣传，树立良好形象。
201X年我共向各类媒体投稿105篇，采用76篇，起到了较好的宣传鼓动作用，树立了企业形象。
二、存在的问题虽然能够完成领导的委任及份内业务，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在一定差距。
并且，本人是医务人员改行半路出家，工作中经验不足，需要加强学习的地方还很多，亟待提高业务水平。
在今后的工作中，我会认真履行办公室职责，开拓创新，把工作提高到一个新的水平。
附送：
中石化加油员岗位竞聘书
中石化加油员岗位竞聘书
篇一：
中石化片区管理员竞聘上岗竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
很高兴今天能站在这次竞聘的舞台上，首先感谢各位领导及同仁对我多年来的信任与支持。
今天我要参加的竞聘岗位为长清公司综合管理员，我认为具备以下优势：
一是工作经历优势。
201X年6月很荣幸成为中石化一员，先后在长清3站、7站、8站、9站、10站担任加油员、领班、计量员、站长职务。
并在工作期间取得优异业绩，轻油、润滑油及非油品多次创造销售记录新高。
站长岗位期间带领加油站多次荣获公司及区委区政府相关部门“先进集体”、“先进个人”“巾帼文明示范岗”等荣誉称号。
201X年取得山东省石油分公司培训讲师资格及高级工职称，多次制作PPT课件，组织员工开展服务、安全、技能鉴定培训工作。
一线工作经历让我铭记“服务第一”的经营理念，也掌握了如何管理、激发一线员工工作积极性的一些方法和策略。
掌握了油品经营环节中应重点监控及改善的具体细节。
提高了我的管理能力，协调应变能力，强化了书面表达、口头表达能力。
二是业务优势。
进入中石化工作以来，我努力专研加油站相关知识，熟悉加油站管理制度、法律、法规等方面的新概念、新规则。
201X年4月份进入公司管理机关工作至今，工作期间顺利开展各种证照维护工作，熟知工商、建委、烟草、安检、质检等部门证照维护、网上申报及材料报送流程。
完善安全考核台帐登统记录及上报公司各种活动汇报、总结。
截止目前山东石油零售网、济南石油零售网等媒体上稿发表文章20余篇。
具备油品零售管理和加油站经营管理方面的知识和能力。
三是年龄优势。
我今年30岁，在本系统工作已整12年。
正处于既有工作经验和工作能力，又有旺盛精力的黄金时期，富有朝气与活力，工作中敢于探索，思想上敢于创新。
已充分做好为石化贡献力量，实现自我人生价值的准备。
四是性格优势。
我作为一名女性，独到细致的观察和近乎完美的工作要求是我始终追求的目标。
201X年，组织长清9加油站全体员工积极参加济南公司迎新春联欢会，表演手语《感恩的心》取得优秀组织奖，增强了员工凝聚力和战斗力，充分发挥了团队精神。
201X年，在山东省石油分公司举办的运动会中，取得个人项目第一名，团体项目名列前茅。
彰显了我活泼开朗，乐观豁达的品质，又将奠定我与其他部门打交道的坚实基础，促进工作全面、顺利开展。
独具的耐心细致，将帮助我在工作中不出错、少出错。
五是具备接受新事物、新观念、新模式和新知识方面的优势。
公司管理运作必须适应新规则、新要求，勤于学习、勇于探索的天资，有利于我尽快适应公司新要求，沉着应对公司日常管理工作中面临的困难及问题，有利于我在公司管理网络化、电子化变革中，不断学习，快速适应，掌握主动权。
如果本次竞聘成功，我将严格恪守综合管理员岗位职责。
努力学习公司管理知识，夯实加油站管理基础。
做到如下几点：
一、在公司经理的领导下，我将认真贯彻执行公司各项方针、政策；落实完成公司下达的指令性工作和各项管理考核制度。
二、制定公司年、月相关工作计划，并组织考核、起草、制发、报送各类文件资料、信息。
三、组织公司会议，并做好会议前准备、会议中服务和会议后记录汇总、落实情况。
四、在职权范围内负责对日常内外工作联系、协调及宣传工作。
五、拟定并实施人员招聘、职业培训、技能鉴定、普法教育、日常考核管理。
六、管理、监督员工日常岗位纪律，监督检查各项规章制度和领导安排事项落实情况。
七、组织实施各类检查验收工作，搞好迎检、验收、总结工作。
八、做好公司档案管理归档、保存工作。
九、认真学习掌握公司各项管理制度，做好为一线服务的准备。
在此，真诚希望大家支持我、选择我、监督我。
我的发言完毕，
谢谢大家！
张燕二〇一二年五月十六日
篇二：
加油站竞聘稿尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：
大家好！
在演讲前，我想首先感谢公司的领导以及在座的各位站长，在这将近一年里对我的照顾和帮助。
我叫吴兰芳，今年25岁。
毕业于长沙大学，本科学历。
今年3月份通过应聘“加油站后备站长”进入中石化。
很感谢公司让我成为一名加油站后备站长。
从进入公司的那一刻起，我对我自己说，这将是一个新的起点，我将以不懈的努力去报答我们的公司以及惦记着我的人们。
希望在若干年后，我回首的将不仅仅是一段简单的过程，还是一段不断超越自我，实现自身价值的人生历程。
我先后在伏口和罗家殿加油站实习，随后，因实习期间表现良好，承蒙公司领导看得起，两个月后被调到开元加油站负责。
在这段工作期间，我曾任过加油员、记账员、非油员、计量员等职。
在站内，我向加油站领导及同事们努力学习加油站管理规范、账务知识、安全知识及专业操作技能等。
业余时，我抱着极大的兴趣学习营销管理、心里学、客户管理、人力资源管理等等专业理论知识，以不断提高自身的理论水平及素质修养，希望能在工作过程中加以运用。
在领导的衷衷教诲之下，在同事们热情帮助之下，我以严谨的工作作风以及谦虚的学习态度得到领导和同事的喜爱及信任。
将近一年的工作经历，使我对加油站有了一个较深的认识。
加油站作为石油行业的销售终端，承载着行政管理、营销管理、客户管理、财务管理等等一系列职能，是一个创造效益的，有机的完整的，负有社会责任的实体单位。
随着信息技术的飞速发展和知识型经济的出现，加油站的运作与管理正在发生着前所未有的变化。
如今的加油站管理不再是传统意义上的功能性管理，而是一种基于新的经营理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效资源，最大限度的发挥团体和所有员工的智慧和创造力，使加油站保持持续的竞争优势。
今天，我站在演讲台上，面对各位领导和各位同事，说句心里话，非常非常的紧张，但我是怀着期盼和梦想来竞聘加油站站长的，我认为我竞聘有以下几点优势：
一、强烈的事业心和工作责任感。
二、我学的专业是设计，这使得我具有丰富的创造力和思维跳跃能力，同时具有很强自学能力和适应能力。
三、善于学习，勤于思考。
在加油站工作期间，我在干好本职工作的同时，刻苦钻研营销、管理等理论知识。
四、工作中我善于集思广益，广泛征求大家的意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性的开展工作，能够以大局为重，全力支持上级领导的工作。
我也知道，在工作中，我还有很多的不足，无论是个人能力上，还是业务水平上，都有待提高，但请大家相信，我会尽自己最大的努力去干好自己的本职工作，让领导放心，让同事放心。
如果今天我能够竞聘成功，我将在加油站开展如下工作：
一、进一步做好加油站的安全管理工作。
安全是企业发展的生命线，任何工作都不能离开安全，只有在安全工作的基础上，才能做好加油站的各项工作。
1、进一步增强安全意识，加强安全引导，减少安全隐患。
做好加油站员工的安全意识教育工作，同时认真做好警示、提醒、劝导、杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患；加强油品装卸环节管理，规范操作程序，消除事故隐患，杜绝事故发生。
2、进一步完善加油站安全预案，防患于未然。
根据加油站实际情况完善加油站应急预案，并组织演练，不断修改完善，使加油站应急预案真正可行，能够真正保证加油人员及财产的安全。
二、提高加油站的执行力度。
我们做这样一个假设，如果高考取消了，还有那么多的人愿意去学习吗？
考试就是为了检查，一个员工为了保住自己的饭碗，他会以优异的执行力来应付上司的检查。
我们再做个假设，如果我们石油公司的检查，以及最近开展的神秘顾客都取消了，这么短的时间内，我们加油站的管理能上升到现在的管理高度。
所以，加油站管理的关键在于，提高团队的执行力。
如何提高加油站的执行力，结合加油站的实际情况，我谈谈自己的几点看法：
1.要将一个决策坚定不移的执行下去。
我想要举个例子。
在我加油站，有个顾客来我站加油，本来车子是加汽油的，因为是新开张的站，顾客没注意，就直接把车开到0#柴油处，加油员问下顾客加好多油后就直接提枪加油，刚好我从旁边经过，发现及时。
立即停止加油，好在顾客通情达理，放出混合油，重新给顾客加注汽油就完事，所造成的损失不大。
从那以后，就坚决把问油品这一步当做重点，要求每个员工坚定不移的给我执行下去，从那后就再也没发生过加错油的现象。
做到人人有事管，事事有人人管。
说到执行力，我们不得不提到海尔总裁张瑞敏，他发明了一种叫“OEC”的管理模式，什么叫“OEC”?
就是全天候的对每人，每天，每事进行控制清理，他的核心就是“日日清”制度，放到加油站管理上，就是加油站每天的事情都有人管，做到每个环节都无缺漏，并按照预定计划和流程做好自己的事。
每人、每天、每事都执行到位。
O----Overall全方位E----Ever每人、每天、每事C----ControlClear控制和清理
三、开展营销工作随着社会的发展，公路车辆的增加，成品油市场的前景也越来越广阔。
但是，随着零售市场的放开，面临的竞争也日益激烈。
面对这种局面，我们需要转变观念，扩大销量，打开一片广阔的市场。
1、要提高员工的服务意识，凭借优质服务，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。
服务的质量将在很大程度上决定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受，引导员工明白我们的工作是庄严和神圣，同时也有责任和压力。
我们的工作中心是：
一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。
要依靠服务来抢占市场。
同时要进一步了解客户信息，建立起完善的客户信息平台，逢年过节，发个信息送去一声问候，一声祝福等，尽量增进与客户的情感交流，进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。
2、转变观念，加大推销力度，变被动为主动。
一般来说，加油站面临的顾客大体可分两大类，一类是车辆，另一类是中间商。
其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。
个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销；而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应经常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销，针对各个客户的不同特点进行推销，开发客户另外，对于加油站来说，扩大一定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象，宣传“中国石化”的品牌形象也是非常重要的。
所以要鼓励员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应。
四、积极开展非油品业务加油站便利店作为一种新型的营销模式，还不被大多数员工所理解，再加上加油站这个特殊的工作环境，决定了顾客的第一消费需求是加油，而非购物。
但我们的真正目标是要成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点。
所以必须从加强自身形象宣传，引导客户消费，营造消费氛围入手。
当然，这项工作不是一朝一夕就能见成效，出成果的。
所以需要引导员工，激励员工积极主动的开展非油品销售，稳定客户群，逐步开展非油品业务。
五、加强自身的学习打铁先得自身硬，作为加油站站长，必须要有一定的业务知识和管理能力，才能起到指导和协调作用，自己现在掌握的知识是远远不够的，所以我将在以后的工作中加强学习，提高业务能力，更好的掌握加油站科学管理知识，使自己尽快进入角色，担当加油站站长的重任。
这次竞聘，给了我一次展现自我的机会，所以无论竞聘成功与否，对我都是一次锻炼和考验，我将一如既往的踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。
我相信机会对每个人是均等的，一份耕耘一份收获，只要我勇敢参与，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我！
谢谢大家！
篇三：
中石化领班竞聘稿中石化第51站领班竞聘演讲稿尊敬的领导、同事们，大家好：
今天能够站在这个领班竞聘讲台上我感到非常荣幸，感谢公司给我们提供的这个公开、公平的竞聘舞台，让我们展示自己的能力，为中石化51站的未来，为自己的前途一展身手。
我来到中石化51站已经两年零九个月了，在各级领导的关心支持下，在各位同事的帮助配合下，经过自己的不断努力，快速的掌握了加油站服务的方法及技巧，同时我也在不断的学习、不断的进步。
我认为自己可以胜任这个职务。
工作中我认真履行以“顾客至上”的服务宗旨，主动了解顾客所需，根据顾客所提出的建议为顾客提供优质、温馨的服务，能够圆满的解决顾客在加油过程中出现的各类突发事件，做到让顾客开心而走，满意而归。
对公司每次下达的任务，都能努力的战胜困难，积极向上的去完成，争取做到最好，不断的超越自己。
我宽容友爱的对待每一个同事，从不和同事斤斤计较，和同事的关系一直很融洽。
我尊敬站长，站长的每个精神都值得我认真学习和运用。
每一次表扬都作为我再一次进步的动力，每一次批评都激励我改正错误，找到自己的不足，进一步完善自己，把业绩做的更好。
领班作为加油站最基层的管理者，在加油员管理中起着至关重要的作用，一定要具有良好的团队带领能力，作为加油员的直接领头者，领班需要将自己所管辖的班组的服务能力、团队协作能力、综合素质等方面全面监控，加以提高。
做好本班组在工作中的协调工作、安全工作、日常制度学习交流工作、站长指示下达工作、加油员团队意识工作等。
做好一个领班，首先要领导好自己。
全面提升自己的综合素质，在工作中、活动中要起到带头作用和模范作用。
在日常管理中做到以身作则、严以律己，出色的完成每一次服务任务和站长交办的其它工作事项。
如果我可以当选这次领班，在今后的工作中绝对不让领导失望，我将更加严厉要求自己，进一步提升自己的工作能力，做一名合格的领班。
我的竞聘演讲到此结束，请各位领导予以指正，请各位同仁予以指教，不管我是否当选我都会一直保持我乐观的人生态度和对工作的认真热忱态度。
最后，祝大家身体健康，生活美满，工作顺利。
谢谢大家！
中国石油化工股份有限公司山东临沂石油分公司蒙阴第51加油站201X年8月21日篇
四：
中国石化盘县石油分公司201X年加油站站长竞聘报告中国石化盘县石油分公司201X年加油站站长竞聘报告尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
公开、公平、竞争、择优的人事制度给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会；不断前进的社会，不断发展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参与，抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。
我要竞聘
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