冬雨期施工技术方案.docx

上传人:b****5 文档编号:8170060 上传时间:2023-01-29 格式:DOCX 页数:66 大小:135.36KB
下载 相关 举报
冬雨期施工技术方案.docx_第1页
第1页 / 共66页
冬雨期施工技术方案.docx_第2页
第2页 / 共66页
冬雨期施工技术方案.docx_第3页
第3页 / 共66页
冬雨期施工技术方案.docx_第4页
第4页 / 共66页
冬雨期施工技术方案.docx_第5页
第5页 / 共66页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

冬雨期施工技术方案.docx

《冬雨期施工技术方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《冬雨期施工技术方案.docx(66页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

冬雨期施工技术方案.docx

冬雨期施工技术方案

第九章冬、雨期施工技术方案

9.1雨期施工措施

按北京市有关规定,雨施日期为每年的6月15日至9月15日,根据本工程施工进度计划安排,本工程雨季期间主要进行内外檐的装修施工。

因此,为保证雨季正常施工及工程质量将采取以下措施:

9.1.1现场施工准备阶段即开始统筹考虑,现场按不同栋号划分几个排水区域,各区域场地标高按排水方向设置,施工现场雨水及施工用水均集中由现场东侧排出现场,所有排出场外废水均经沉淀池沉淀后排出场外。

施工现场道路两侧设明排水沟。

大门处设洗车槽,上盖雨水篦子。

对于水泥库、材料库房、塔吊基础部位及所有钢筋堆场区域,在平整场地时,要使上述区域地平高出周围自然地坪300mm,以确保上述区域在雨季时雨水排水畅通、无集水。

(现场排水区域划分详见附图5)

9.1.2在2002年7月15日前,项目部组建以项目经理为首的防汛领导小组,并落实30名防汛队成员。

在7月18日前,项目部将雨季施工方案及雨施材料计划上报公司。

9.1.3现场雨施准备工作

根据雨施材料计划,现场准备足够的苫布、塑料布、雨具、锹镐等防汛材料。

清理疏通排水管沟,保证现场排水畅通。

水泥库及材料库搭建时,保证顶不漏、地不潮。

搭设电焊机、电闸箱等中小施工用电设备的防雨棚,做到上有盖、下有垫。

做好现场所有用电设备的保护装置和可靠的接地。

各专业夜间均设专职值班人员,保证夜间有人值班并做好值班记录,同时要设置天气预报员,负责收听和发布天气情况。

做好施工人员的雨期培训工作。

开工后,组织相关人员进行一次全面检查,包括临时设施,临电、机械设备等项工作。

施工现场及生产生活基地的排水设施要合理有效,保证各种排水渠雨天排水通畅。

现场道路两旁设排水沟,保证不滑、不陷、不积水。

清理现场障碍物,保持现场道路畅通,道路两旁1M内不要堆放物品。

现场设置足够的潜水泵,预防雨水浸泡基槽,造成施工困难。

9.1.4雨施准备主要材料、工具计划表

序号

材料、工具名称

规格

单位

数量

1

铁锹

50

2

铁镐

20

3

塑料布

M2

1000

4

苫布

6M*6M

10

5

潜水泵

2"

3

9.1.5雨季施工主要措施

雨天时,不进行外檐装修施工,如在施工过程中遇雨,要停止施工。

雷雨天气停止使用所有电动设备并将现场露天小型设备覆盖好。

雨天后,要对外脚手架及高车基础进行检查,以防基础沉降现象发生。

9.2冬期施工的主要措施

当室外日平均气温出现连续五天低于5℃时或日最低气温达到0℃时,即进入冬季施工期。

按北京市一般规律,冬期施工自11月15日开始。

按工程进度计划安排,本工程装修工程处于冬施期间,因此我们将采取如下冬期施工措施:

认真研究和精心制定冬施方案。

落实热源和冬施材料。

如热水器和冬施保温挡风材料如阻燃围挡,矿棉保温被,管道保温专用草绳、锯末等。

按方案准备外加剂、测温器具等。

组织有关人员学习冬施有关要求,措施规定。

及时做好冬施方案的交底工作。

清理现场,平整场地道路,填平积水、坑洼。

搅拌机棚,工作棚做好防风保温。

搅拌站有畅通的排水渠道。

做好水龙头、消火栓、上楼水管等保温工作。

在技术管理上认真执行冬施规程中的各项规定,从11月1日起开始大气测温工作,详细记录并妥善保存。

 

第十章质量保证体系及措施

10.1工程质量目标

10.1.1结构工程质量目标:

结构质量验收优良,创北京市优质结构工程。

整体工程质量目标:

竣工质量验收优良,创北京市优质工程。

此外将本工程定为我公司的样板工程,为其它工程起到模范带头作用。

10.1.2本工程各分项/分部(子分部)工程质量目标:

序号

分部工

程名称

质量

目标

子分部工程

质量

目标

分项工程名称

1

地基与

基础工程

优良

无支护土方

合格

土方开挖、土方回填

砼基础

优良

模板、钢筋、砼、后浇带砼、砼结构缝处理。

2

主体

工程

优良

砼结构

优良

模板、钢筋、砼、现浇结构

砌体结构

优良

砖砌体、砼小型空心砌块、填充墙砌体

3

建筑装

饰装修

优良

地面

合格

整体面层:

基层、水泥砼面层、水泥砂浆面层;

板块面层:

基层、砖面层、花岗岩面层;

木竹面层:

抗静电地板

抹灰

优良

一般抹灰

门窗

优良

木门安装、金属门窗安装、特种门安装、门窗玻璃安装工程

吊顶

合格

暗龙骨吊顶

饰面砖

优良

饰面砖粘贴

涂饰

优良

水性涂料涂饰、溶剂型涂料涂饰

细部

优良

门窗套制作与安装、护栏和扶手制作和安装、花饰制作与安装

4

建筑屋面

优良

卷材防

水屋面

优良

找平层、保温层、卷材防水层、细部构造

5

建筑给水、排水及采暖

合格

室内给

水系统

优良

给水管道及配件安装、室内消火栓系统安装、给水设备安装、管道防腐绝热。

室内排

水系统

合格

排水管道及配件安装、雨水管道及配件安装

室内热水

供应系统

合格

管道及配件安装、辅助设备安装、防腐绝热

卫生器具

优良

卫生器具安装、卫生器具给水配件安装、卫生器具排水管道安装

室内采

暖系统

合格

管道及配件安装、辅助设备及散热器安装、系统水压试验及调试、防腐绝热

6

电气

工程

优良

电气动力

合格

成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)及控制柜安装桥架安装及桥架内电缆敷设、电缆导管和线槽敷设、电线电缆穿线和线槽敷线、导线连接和线路电气试验、插座、开关安装。

电气照

明安装

优良

成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装、电线电缆导管和线槽敷线、槽板配线、普通灯具和专用灯具安装、插座、开关安装、建筑照明通电试运行。

防雷及

接地安装

优良

接地装置安装、避雷引下线和变电室接地干线敷设,建筑物等电位连接

8

通风与空调

优良

排风系统

优良

分包工程

9

电梯安装

优良

分包工程

针对上述质量目标,我们将“运用严格的管理方法,严谨的工作作风,为用户提供优质的工程,以优质的服务实现对顾客的承诺”。

实现我们的工程质量目标。

10.2质量控制和保证原则

我们将建立完整的质量保证体系,强化“项目管理,以人为本“的指导思想,为质量控制和保证提供坚实的素质基础。

我们将发挥公司的自身优势,全面提高全员的质量意识,对管理人员进行业务及思

想教育培训,为“过程精品”的实现提供有力的保证。

根据上述质量目标,将质量目标层层分解,并且制定严格的质量管理奖罚制度,坚决做到“凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查”

制定切实可行的施工方案,在施工技术和施工方案上对质量控制及质量目标的实现,奠定了坚实的技术基础。

使质量目标的实现得到了有效的保证。

严格执行“样板制”“三检制”程序,以及过程质量检查程序,确保分部分项工程的合格率及优良率,确保质量目标的实现。

全面开展QC小组的攻关活动,以攻克质量通病为目的,确保本工程质量目标的实现。

加强图纸会审,图纸深化设计,详图设计和综合配套图的设计和审核工作,通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。

利用计算机技术等先进的管理手段,进行项目管理和质量管理的控制,强化质量检测和验收手段,加强质量管理的基础性工作。

严把原材料,成品。

半成品以及设备的出厂质量和进场质量关。

确保检验,试验和验收与工程进度同步,工程资料与工程进度同步,竣工资料与工程竣工同步,用户手册与工程竣工同步。

10.3工程质量保证体系

10.3.1工程质量保证体系见下图:

 

业主

政府质量监督部门

公司经理

生产副经理

主任工程师

工程科

料具科

项目经理

安全科

技术质量科

质管科

监理公司

施工班组

决策层

管理层

作业层

电气

工长

土建

工长

材料

采购

材料

保管

设备

工长

技术组

技术负责人

料具组

材料负责人

质检组

质量负责人

安全、环保组

安全负责人

生产组

项目主任工程师

项目副经理

 

10.3.2.管理人员素质保证

我公司强化“质量管理,以人为本“的原则,建立了完整的质量保证体系,具备了较强的技术专业素质。

对于本工程的施工管理,我公司将派遣5名以上具有中级技术职称的管理人员负责各专业技术、质量管理及施工管理;并配备5名以上具有本科及大中专学历且有两年以上工作经验的年轻化、高素质的技术、质量管理人员,为工程质量目标的实现奠定了坚实的基础。

10.3.3劳务队伍素质的保证

劳务队伍素质的高低是影响工程质量目标的关键。

为此,在本工程施工队伍的选择上,采用公开招标,以公平竞争的原则,严格审查施工队伍的资质等级,施工质量综合能力。

通过考核的方式,选出素质高信誉好的,有同类工程施工经验且创过“长城杯”及“市优”工程的施工队伍,确保工程的工期、质量和安全。

10.3.4材料、设备供应的保证

A.材料、设备采购时,必须向监理工程师提供厂家的简介、产品的性能报告、质量标准等资料,经监理工程师验收合格后方可采购。

B.采购部门必须提供产品的合格证、试(检)验报告,确保合格物资入场,杜绝采购使用不合格物资。

C.物资进场时,质检员和材料员执行材料进场检验制度,由质检员做好记录。

须复试的材料,及时通知试验员取样送验。

复试材料的结果未出,材料员不得发放该材料。

10.4工程质量管理程序

10.4.1.过程质量检查程序:

 

10.4.2.施工过程质量检查人员工作程序:

施工前检查

原材料合格证、准用证、复试报告

技术交底或作业指导书

特殊工种上岗证

质量保证资料

施工中检查

执行技术交底和作业指导书情况

利用检测工具检测,收集信息、数据

产品标识状态

依据专检、交接检记录

核定质量等级

依据掌握的信息、数据

依据设计要求和国家质评标准规范

核定

 

10.5“过程精品”实施措施

我们质量工作的指导思想是:

运用严格的管理方法,严谨的工作作风,以优质的工程,优质的服务,实现对顾客的承诺。

并认真执行程序文件,确实抓好“过程控制”环节,保证“过程精品”的实现。

严格施工过程的质量检查

当每一道工序施工完毕后,首先要进行施工班组的自检,经过班组自检合格后,由项目部质检员进行专检。

按照质量验评标准对每一道工序进行检验。

若经质检员专检不合格,则返回到班组进行整改。

并制定纠正和预防措施。

若经质检员检查合格,则进行项目部的交接检工作。

旨在:

检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序”。

若经项目部交接检合格,则认真做好交接检记录。

然后报请监理工程师进行验收。

若经项目部交接检不合格,则返回到施工班组制定纠正和预防措施进行整改。

从新进行项目部的自检,专检及交接检。

将问题消灭在萌芽状态。

若监理工程师认为不合格。

则仍须返回到项目部进行整改。

直至监理工程师确认合格为止。

方可进行下道工序的施工。

认真做好质量检查的全方位工作

质量检查员的工作具体来讲分为:

施工前检查,施工中检查及核定等项工作。

10.5.1施工前的检查:

首先是材料质量保证资料和施工技术交底等准备工作的检查。

其中包括原材料的合格证、准用证及复试报告。

尤其是钢筋、水泥、铝合金门窗、预制构件和防水材料等一些严重影响工程结构安全及使用功能的材料,更应该严格把关,另外还要认真核对检查技术交底和作业指导书的落实执行情况,充分做到有据可查。

其次,认真检查特殊工种的执证上岗情况。

尤其是焊工、电工等特殊工种,做到确实保证施工过程中施工人员的技术素质能够满足技术要求及工程的实际需要。

10.5.2施工中的检查

首先要检查施工班组是否按技术交底和作业指导书认真执行,执行情况怎样。

若执行中出现问题,必须做到及时反馈,并做好整改方案,认真执行“纠正和预防措施”工作程序。

其次,项目部专职质检员利用检测工具,按验收规范的要求进行现场的实测实量,并随时搜集现场的信息,作为控制工程质量,确保“过程精品”实施的有效依据。

再次,项目专职质检员在工作当中,每一道工序检查完后,随时做到对已完的工序进行状态标识,使操作者更加清楚自己所施工的工序其质量情况如何,以便下一步工序更加改进,确保过程控制得以有力实施。

10.5.3核定

项目部专职质检员依据专检和交接检记录,以及实测实量中所得到的数据和实际中掌握的信息及数据,并且依据设计要求和国家验收规范标准,对每个分项工程及分部工程进行实事求是的等级核定,为过程精品的实施提供了有力的原始依据

10.5.4主要分项工程施工过程质量预控程序

钢筋工程质量预控程序

钢材材质证明、取样复验

制定与审核钢筋配料单

学习操作规程和质量标准

熟悉图纸和技术资料

按不同型号挂标识

中间抽查

自检

办理隐蔽验收签证手续

执行验评标准

墙、板、基础抽查10%

不合格项处理

清理现场、文明施工

准备

工作

技术

交底

钢筋成品到现场

现场绑扎

安装

质量评定

资料整理

书面交底

钢筋、模板工序交接检查

钢筋、混凝土工序交接

检查

浇筑混凝土时留看钢筋人员

事故处理记录

施工记录

隐蔽验收记录

自检记录

钢筋代用单

钢筋合格证

操作人员参加交底

 

模板工程质量预控程序

 

熟悉图纸和技术资料

学习操作规程和质量标准

准备

工作

材料准备、出具合格证

申请配合比

技术

交底

申请浇灌

命令

质量评定

资料整理

书面交底

执行验评标准

事故处理记录

混凝土浇灌记录

混凝土施工记录

不合格项处理

按墙、板抽查

操作人员参加交底

克服上道工序弊病的措施

岗位分工,责任到人

根据实际情况调整配合比

精心操作,振捣密实

及时刷养护剂,定时浇水

清理现场,文明施工

材料合格证

试块报告单

准备试模和坍落度筒

模板、钢筋、混凝土工序交接

检查脚手架及顶板马道

垂直和水平运输的准备

木工、钢筋工跟班保质量

自检记录

质量评定记录

浇筑混凝土

养护

制作同条件及标养试块

混凝土工程质量预控程序

熟悉图纸和技术资料

学习操作规程和质量标准

准备

工作

砖、水泥复试

技术

交底

质量评定

资料整理

书面交底

中间检查

原材复试报告单

操作人员参加交底

执行验评标准

按墙、板进行抽查20%

不合格项处理

施工记录

申请砂浆配合比

准备皮数杆

楼层放线、标高点引测

立皮数杆

自检记录

质量评定记录

撂底排砖

墙体砌筑

自检

原材合格证、准作证

清理现场、文明施工

砌筑工程质量预控程序

 

10.6质量控制点及施工过程薄弱环节保证措施

10.6.1基础及主体工程

轴线位置正确,必须进行预检复核,并经过验收。

模板工程严格控制模板的拼装质量,使混凝土面达到平整不漏浆,并且保证混凝土面光洁平整,达到“清水混凝土”的效果。

钢筋工程除按图纸设计和规范规定施工外,重点要采取有效措施,设置钢筋固定标尺,保证钢筋不位移,使保护层厚度和钢筋间距准确无误。

混凝土工程要严格执行“二申请五把关”制度。

即混凝土浇灌和拆模有申请,并随时做好同条件混凝土试块,为拆模提供可靠的依据。

把好原材料质量、配合比设计、原材料计量、混凝土搅拌及混凝土振捣五关。

10.6.2室内装修工程

墙面及地面必须做好基层处理,严格控制混凝土地面标高,以及墙面的剔凿及毛化处理工作。

认真抓好墙面腻子批刮和油漆粉刷质量,保证室内阴阳角顺直方正,做到点是点、线是线、面是面。

并且分色线必须清晰顺直。

成品保护工作必须做到及时、有效。

专人负责、严格奖罚制度。

制度完善,措施有力。

10.6.3屋面和卫生间防水工程

防水的基层必须保证平整干燥,其含水率必须符合施工规范的规定。

屋面及卫生间的门口、管根、阴阳角及搭接缝边的施工做法必须符合设计要求及施工规范的规定。

并严格按规定进行蓄水试验。

必须经过严格检查确保工程的使用功能。

成品保护工作必须做到及时、有效,全面到位。

10.6.4电气工程

金属管敷设:

暗配管弯曲半径必须大于该管半径的6倍。

管口平正光滑,无毛刺裂缝。

暗配管保护层必须大于15mm。

管内穿线:

导线绝缘电阻值符合要求。

管内不得有接头,绝缘不得有损坏,开关应能断相线。

盒箱安装:

盒箱安装标高应准确一致,位置正确。

盒箱内清洁无杂物,导线整齐。

10.6.5暖卫安装工程质量控制点

地漏及管道排水畅通,必须100%进行排水通球试验。

确保工程的使用功能。

管道连接严密,无漏水现象。

必须严格执行材料检验制度,以及按施工验收规范进行管道系统的严密性试验,确保工程的使用功能得到有力的保证。

10.6.5试验工作控制点

基础房心及肥槽回填土必须按规定进行分层取样,随时进行回填土的检验,确保工程质量。

混凝土、砂浆必须提前进行配合比申请,一般情况下提前一个月,特殊情况下允许提前十天。

所有砌筑砂浆及结构混凝土均分层分段进行试块制作。

顶板拆模前必须试压同条件试块。

10.7质量控制和保证的技术措施

项目部除了认真执行上述工程质量保证程序、施工过程检查程序及项目部专职质检全方位工作以及对施工过程进行质量预控,确保施工质量得到有效保证的具体措施外,还要落实以下几个技术方面的措施,做好以下几个方面的工作。

10.7.1会审图纸

收到业主施工图纸后,由技术质量科负责对图纸受控分发,由主任工程师组织技术质量科和项目部的各专业,进行熟悉和审查图纸,写出图纸上存在的问题和建议,签名后交技术质量科汇总整理成图纸会审记录,作为设计交底时提出问题的依据。

10.7.2设计交底

由主任工程师组织有关专业技术负责人,参加建设单位组织的设计交底会,由主任工程师发表图纸会审意见,技术质量科长和专业人员做补充发表意见,技术质量科整理设计交底记录,并办理有关设计变更、洽商,随施工图受控发放。

10.7.3编制施工方案

在组织施工时,施工组织设计中有不具体或不好操作的工程项目,必须由项目部技术负责人编制施工方案做补充,特殊过程施工方案由技术质量科编制,经主任工程师审批后项目部组织实施。

10.7.4技术交底

由项目部技术负责人进行书面的和口头面对面的技术交底,真正做到管理人员和操作人员人人皆知,自己在本施工分项中该如何做,一旦出了质量问题能及时查明原因,并责任到人。

使各级管理人员能按照技术交底检查监督和做好服务工作,确保工程质量目标的实现。

10.7.5建立技术会议制度

每周六召开由主任工程师主持,公司主管经理参加,技术质量科组织召集,项目部各专业技术人员参加的施工技术质量会,总结和汇报周技术质量工作,提出问题,研究和优化技术措施。

10.7.6强化施工质量记录和档案资料管理

公司技术质量科是工程质量记录和档案资料管理以及监督指导的职能部门,项目部实行技术负责人负责制,项目部设专职资料管理员,并持证上岗。

所有施工图纸的变更,必须以设计单位的设计洽商,并经建设单位(监理单位)确认和签字为准,由项目部组织执行。

项目部技术负责人接到设计洽商后,及时通知有关施工管理人员,并在施工图上按要求标注洽商内容。

工程质量记录和档案资料做到一开工就建立齐全的资料分册,由专职资料员及时汇集和分类整理,集中管理存放各分项资料分解责任到人。

保证施工技术资料与施工和质量检查同步,使资料达到真实、齐全、整洁,符合要求。

技术质量科对项目部质量记录和档案资料进行不定期抽查指导,并定期一个月审核资料,以保证技术资料一次验收合格。

10.8监督检查及工程验收

工程开工后,及时与甲方委托的质量监督站联系,并确定工程检查部位及程序。

在基础、主体结构完成及工程竣工时,报请甲方、设计、监理检查验收。

施工过程中,每道工序完成后,均报请监理工程师检查、验收方可进行下道工序施工。

工程开工后,与监理工程师商定每星期一召开一次由甲方、监理、施工共同参加的监理例会。

10.8.1土建工程检查验收

序号

分项分部工程名称

检查内容及部位

班组

项目部

公司

总公司

监理

甲方

设计

监督站

其他

1

定位放线、高程引进

轴线、边线、建筑物长、宽;高程控制点±0.000标高;填写表式C4-1

规划

3

基础验槽

基槽验线:

轴线、四廓线、断面尺寸、高程;表式C4-2

地基验槽:

土质情况、高程、地基处理;表式C5-1-1

勘察

4

楼层放线

按子单位工程分层分段进行:

墙柱轴线、边线、门窗洞口位置线、皮数杆、50cm线;表式C4-3

5

模板工程

按子单位工程分层分段按柱、圈梁板进行预检质评:

几何尺寸、轴线、高程、预埋件及预留孔洞位置、牢固性清理干净等;表式C5-1-2

6

钢筋工程

按子单位工程分层分段按柱、圈梁板进行隐检质评:

品种、规格、数量、位置、接头位置、锚固及搭接长度、保护层厚度、焊接质量、变更;表式C5-1-1

7

砼工程

原材、配合比、抗压强度报告、质量评定按分层分段按柱、圈梁板进行评定

8

砌筑工程

原材、砂浆配合比、抗压强度报告、质量评定分层分段进行评定

9

基础结构验收

土方、钢筋、砌筑、砼、模板、水电工程和技术资料;表式C7-2-2

10

主体结构验收

钢筋、砌筑、砼、模板、水电工程和技术资料;表式C7-2-2

11

样板间

装修、门窗、楼地面工程、材料

12

屋面工程

保温、找坡、找平、防水分层做隐检质评;表式C5-1-1

蓄水试验24h表式C6-3-12

13

装修阶段

装修、门窗、楼地面工程根据要求分层或按单元进行质评

原材合格证、检测报告等

厨、厕间防水工程隐检分层做表式C5-1-1、一、二次蓄水试验C6-3-12

14

竣工验收

分部工程、技术资料表式C7-3

10.8.2给、排水及采暖工程

序号

分项工

程名称

检查内容及部位

班组

项目部

公司

总公司

监理

甲方

设计

监督站

其他

1

预留孔洞埋件

随土建分层分段进行预检(位置、数量、几何尺寸、标高)

2

管道安装

按系统分干、支管分别进行质评

明装预检表式C5-1-2(位置、高程、坡度、材质防腐、吊杆支架间距、规格);

暗装隐检表式C5-1-1(施工试验完成后进行)管道及附件位置、高程、坡度,管道间净距、套管、支架、基底、防腐)

3

卫生洁具安装

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 表格模板 > 合同协议

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1