手卫生考核评分表完整优秀版.docx
《手卫生考核评分表完整优秀版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《手卫生考核评分表完整优秀版.docx（24页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
手卫生考核评分表完整优秀版
手卫生考核评分表
科 室 姓 名 职别：
得分：
考 核 项 目
分值
考核标准
得分
人员准备
1.着装符合操作要求
5
每项5分
2.指甲长度不超过指尖
5
3.不应戴人工指甲及首饰品
5
六步
洗手
法
流动水淋湿双手，取洗手液适量，开始揉搓：
内：
掌心相对，手指并拢，相互揉搓。
5
1.认真揉搓双手至少15秒，清洗双手所有皮肤，无顺序要求；
2.不洗手腕不扣分；
3.少洗几步，则扣除相应的分值。
4．揉搓不足15秒扣10分；
外：
手心对手背沿指缝相互揉搓，交换进行。
5
夹：
掌心相对，双手交叉指缝相互揉搓。
5
弓：
弯曲手指使关节在另一手掌心旋转揉搓，交换进行。
5
大：
右手握住左手大拇指旋转揉搓，交换进行。
5
立：
将五个手指尖并拢放在另一手掌心揉搓，交换进行。
5
必要时揉搓手腕。
流动水下彻底冲净双手。
5
擦干双手，干手物品无二次污染。
10
卫生手消毒
1. 卫生手消毒的原则掌握正确。
5
原则不正确不得分
2. 取液2-5ml，充分涂抹双手表面。
15
涂抹有遗漏不得分
理论知识考核
1.手卫生的定义
5
每题5分
2.手卫生原则
5
3.洗手的指征
5
评价
操作规范，流程熟练。
5
操作不熟练不得分
考核人：
考核日期：
年 月 日
外科手消毒考核评分表
科室：
姓名：
职别：
考核时间：
年 月 日 得分：
考核项目
操 作 要 求
检查方法
分值
检查情况及扣分
操作者
准备
1．着装符合手术人员着装要求。
2．双手及手臂皮肤无破损，无手饰品，指甲不超过指尖，不佩戴人工指甲或涂指甲油。
一项不符合扣2分
10
用物准备
洗手池、非手触式水龙头、抗菌洗手液、干手物品（灭菌小毛巾）、免洗手消毒剂、洗手流程图、时钟、镜子、必要时备手刷。
用物准备不全不得分
10
操作要点
1.清洁双手：
洗手（淋湿→取液→六部揉搓→冲洗），清除手上的脏物或污垢。
方法不正确不得分
10
2.抗菌皂液七部法洗手：
①淋湿：
流动水下淋湿双手、前臂及肘上至少10cm。
②取抗菌洗手液：
抗菌洗手液适量均匀涂抹至双手的每个部位、手腕、前臂及肘上至少10cm，认真揉搓各1分钟。
揉搓步骤：
前六步同六部洗手法，第七步旋转揉搓手腕、前臂、肘和肘上至少10cm。
换手进行重复操作。
③冲洗泡沫：
流动水从指尖到双手、前臂、上臂淋至肘下，沿一个方向冲洗，不可倒流，冲净泡沫。
现场查看，每部不正确扣5分，直到扣完为止。
20
3.擦干：
取灭菌小毛巾，打开至最大的三角，外面两面分别擦干双手后，打开毛巾内面，将内面对折成三角后搭在一侧手腕上，三角向下，对侧手持毛巾的两个角从手向肘上移动擦干水迹（不得回擦）；翻转毛巾，用另一面同法擦干另一侧。
查看操作方法，一处污染扣5分。
20
4.涂抹免洗手消毒剂：
①取外科免洗手消毒剂3ml于掌心；
②将指尖在消毒剂内浸泡约5秒；
③将手消毒剂环形涂抹于前臂直至肘上约10cm，确保覆盖到所有皮肤；
④同法（①--③）消毒对侧手臂；
⑤取外科手免洗手消毒剂约3ml，涂抹双手所有皮肤，按6部揉搓法揉搓双手，直至消毒剂彻底干燥；
⑥整个涂抹揉搓时间共计约3分钟。
查看涂抹方法，1项不合格扣5分，直到扣完为止。
20
操作评价
操作规范，流程熟练
操作不熟练不得分
10
考核人：
考核日期：
年 月 日
《讲师考核评分表》
试讲内容:
试讲者姓名：
请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“√”：
试讲者形象
很差
差
一般
好
很好
优秀
1.试讲者着装整洁、得体，表情自然，举动大方，符合中合银人的形象要求；
0
2
4
6
8
10
培训内容
2.课程主题明确，结构合理，思路清晰有序；
0
2
4
6
8
10
3.课程内容符合主题思想，有新意，并且实用性强；
0
2
4
6
8
10
4.课程专业性强，且有独到见解，不乏味；
0
2
4
6
8
10
培训技能
5.试讲者语言表达流畅，吐字清晰有力，肢体语言得体；
0
2
4
6
8
10
6.试讲者专业知识丰富，并且能灵活运用于培训当中；
0
2
4
6
8
10
7.试讲者培训方式新颖，善于调动培训气氛，能适时与学员互动；
0
2
4
6
8
10
8.试讲者善于运用实例或其他内容使培训通俗易懂，并能就实际操作提出建设性意见或指导实际操作；
0
2
4
6
8
10
综合印象
9.试讲者就提问者的问题能耐心地进行解答，并且不偏离提问主题；
0
2
4
6
8
10
10.试讲者头脑灵活，善于应变，语言组织能力强。
0
2
4
6
8
10
合计（满分：
100分）：
地区中心医院临床科室医疗质量考核评分标准
考核评分项目
分值
考核内容
考核检查方法
扣分原因
得分
医疗质量
组织与管理
10分
1、各科室有主任、护士长、各级医师组成的“质控小组”，有工作职责、工作计划和工作记录；每月一次医疗质量自查（病历质量、医疗规章制度、医疗安全）；自查结果有记录、对存在问题有改进措施和意见。
2、科室有完善的规章制度、岗位职责、诊疗技术操作规范、指南。
3、建立科室质量管理数据库。
1、提问质控小组成员2人：
介绍质量自查情况，查质控记录。
无组织不得分，未开展工作扣3分，无记录扣2分，记录不齐全扣1分。
2、规章制度、岗位职责、诊疗技术操作规范、指南缺一项扣3分，指南不及时更新扣2分。
3、未建立科室质量管理数据库扣2分。
医
疗
规
章
制
度
医
疗
规
章
制
度
医
疗
规
章
制
度
三级医师制度
5
分
各级医师按规定查房；对新入院患者2日内（重、危患者24小时内）必须有一次上级医师查房，审查新入院及危重患者的诊疗计划；病危患者每天根据病情变化随时记录、病重患者至少每天记录一次，对病情稳定的患者至少3天记一次病程记录；疑难、危重患者必须有科主任或副主任医师以上人员的查房记录；首次病程记录在患者入院8小时内完成，病人入院后24小时内完成入院记录；主治医师首次查房记录在患者入院48小时完成，（副）主任医师查房每周有1次记录。
抽查5份住院病历。
询问在院患者5人，未按时限完成查房一次扣1分，入院48小时内无主治医师查房记录，每份扣1分；主治医师首次查房记录与住院医师记录与住院医师首次病程记录相同的，每份扣1分；主治医师每周查房少于2次，主任医师每周查房少于1次的，发现1次扣1分。
上级医师无签字一处扣1分，未按时完成入院记录或首次病程记录一份扣3分；查房病程记录不确切或不规范一处扣1分。
首诊负责制
3
分
1、按规定收治科室本专业危重病人，无推诿病人情况。
2、及时转入重症医学科本专业病人。
3、履行首诊职责。
1、48小时内未收治急诊危重患者1例扣2分。
2、24小时内未转入重症医学科本专业病人1例扣2分。
3、检查发现未履行首诊职责1次扣2分。
患者知情同意告知制度
5
分
1、履行住院、病情、检查、诊断、治疗、费用等的知情告知义务，在病程及相应告知书有记录。
2、各种知情同意书书写规范，医师及患者或减少有书面记录及签名。
1、未履行告知义务，检查发现一次扣5分。
2、未签署知情同意书扣5分，填写不规范一处扣2分。
会诊
制度
3
分
急诊抢救在5分钟内到位，急会诊在10分钟内到位，平会诊在24小时内到位；会诊医师具备资质，紧急会诊可由值班医师先行现场处理，后续处理由二线值班医师执行；会诊医师填写会诊意见规范，会诊意见的执行情况应由主管医师在病程记录中如实反映。
查当天的会诊单；访问当天收治的急诊病人；现场模拟呼叫或根据投诉意见，一次不到位扣2分，发现一人不及时扣2分；会诊项目填写不全、病历摘要简单、缺项等每次扣1分；会诊意见未在病程记录中如实反映扣2分。
疑难危重病例讨论
5分
普通患者入院1周、危重患者入院3天内不能确诊或疗效不确切、非计划再手术病例、住院时间超过30天的病例，应及时组织讨论作为大查房重点并有记录，讨论记录应符合规范。
查入院10天内病例或危重病例5份，查疑难病例讨论记录本，发现1例未做到扣4分，记录不及时每例扣2分，记录不规范每例扣2分。
查非计划再手术病例、住院时间超过30天的病例有无上报、讨论、登记、记录，缺一项扣1分。
死亡病例讨论制度
5
分
住院患者死亡后1周内举行讨论，由科主任或副主任以上职称的医师主持；讨论内容规范。
查科内死亡病例病历，死亡病例讨论记录本，发现1例未讨论不得分，讨论记录不规范1处扣1分。
执业医师法执行情况
5
分
检查科室无证照医师书写医疗文书且无上级医师签字。
查运行病历5份，发现1例扣1分。
病情评估制度
5
分
1、执行患者病情评估制度，对每位患者按要求规范评估。
2、评估记录病程中有记录，评估记录完整，各级医师审核签名。
1、查5份病历，未按规定进行评估，少一次扣2分。
2、评估记录不规范扣2分，医师未签名扣1分。
值班交接班制度
3
分
交接班记录本书写规范；值班医师按要求对新入院、手术、危重和夜间有处置或病情变化的病人进行交班，危重病人床头交班。
对危急值进行交班。
早交班无上级医师参加扣2分；交班记录简单无内容扣1分；无主管医师危重病人交班记录及记录项目填写不全各扣1分。
未对危急值进行交班1例扣0.5分。
医
疗
规
章
制
度
出院随访制度
3
分
1、出院病人做好登记、随访预约。
2、
3、出院病历48小时归档病案科。
1、查看登记本，未登记、未随访1例扣0.5分。
2、病历未按要求归档一份扣0.5分。
围手术期管理制度
外科
5
分
对二级以上的手术要有术前讨论意见，术前要有术者查房记录，择期手术术前有麻醉师查看患者的意见记录，完成术前小结，完成常规的术前准备及必要的辅助检查。
高风险手术须履行审批手续；手术患者必须有安全核查表和风险评估表。
术后首次病程记录在术后即使完成，术者（或一助）24小时内规范完成手术记录、有签名、有记录时间，术前各种知情同意书内容完善、签名符合规定。
有“非计划再次手术”的监测、原因分析、反馈、整改和控制。
查大、中手术病历5份，无术前讨论记录每例扣2分，无术者查房记录每例扣1分，无术前小结每例扣1分，高风险手术无审批每例扣1分；术后首次病程记录不及时完成每例扣1分，手术记录不及时完成每例扣1分，术者未及时签名每例扣1分；输血、麻醉、手术同意书无患者/家属签字每例扣5分，无医师签字每例扣2分，未完成常规的术前准备或缺必要的辅助检查扣5分。
查有无登记、上报、分析、评价及整改。
缺项扣1分。
医疗技术管理制度
内科门诊10分
外科
5分
1、执行医疗技术管理制度，有创操作、手术、腔镜等进行审批、授权后开展。
2、科室有医疗技术管理档案，定期进行评价。
1、科室按照授权进行管理，检查发现外科越级手术及操作扣10分，内科、门诊系统越级操作扣5分。
2、科室无相应医疗技术档案扣3分，定期未评价扣2分。
3、抽查医师不知晓扣2分。
患
者
安
全
管
理
身份
核查
制度
3
分
规范履行身份核查制度，病历按要求记录及有效身份证明。
检查5份病历，未执行一例扣1分。
临床危急值报告
5
分
建立临床危急值报告制度及流程，做到准确、及时上报并追踪。
查看科室危急值登记本，无登记本扣5分；未登记、无追踪，每项扣2分。
医疗不良事件
5
分
建立主动报告医疗不良事件制度及流程，要求全员培训。
检查登记本，本月未上报1例扣5分。
手术安全核查手术部位标识
5
分
1、认真进行手术安全核查，核查表及手术风险评估。
2、认真执行手术部位标识制度，手术室监督到位。
1、未进行核查扣5分，记录填写不规范扣2分，未签名一例扣1分。
2、未执行一次扣5分，未监督一次扣2分
输血
质量
管理
5分
1、学习、执行《输血管理制度》，符合输血适应症。
2、执行输血分级申请及审批。
3、履行知情输血同意制度，输血同意书书写规范，申请单规范填写。
4、输血前各项检查完整，输血前评估、效果评价等记录按规定书写，病程有记录。
1、制度未学习、无适应症输血扣5分
2、未按要求执行扣2分。
3、无输血同意书扣5分，填写不规范一处扣1分，申请单不规范扣2分。
4、未检查一项扣3分，无评价、评估记录一项扣4分，病程无记录扣3分。
临床路径
单病种管理
5分
1、科室临床路径管理小组有计划、每月工作记录规范，有工作完成情况考核及整改。
2、对临床路径单病种各种表格及数据按要求填报并上报。
1、科室无计划、无管理小组活动记录扣5分。
2、未及时上报报表扣2分，各项表格未填报扣2分。
应急
管理
3分
1、科室有应急预案并培训。
2、科室有紧急人员替代制度。
1、未制定本科室突发事件预案扣3分，抽查医师对预案不清楚扣1分。
2、科室无紧急人员替代制度扣1分。
培训
学习
5分
科室每月组织1次制度、指南等业务学习；科室成立由科主任担任组长的领导小组，制定培训计划，建立平时培训考核登记本。
查看原始资料，制度、指南等业务学习缺1次扣2分，无组织扣3分，无记录扣2分，无培训计划及登记表扣3分。
科别：
总分：
检查人员：
检查日期：
临床科室负责人签字确认：
注：
1、根据考核评分标准，每月进行一次全院医技科室大检查，其评分结果纳入当月的质量考核，与奖金挂钩，
并作为年终科室各项先进工作评比的主要依据，对存在的问题在周会或科主任会议上通报。
2、如有重大差错或医疗事故年度评先一票否决。
3、“医疗安全制度”项目可以扣至负分，其余项目扣完为止。
4、如考核评分项目内容缺项的，按应检项目分数折算：
考评得分/实际开展项目得分×100＝最终实际得分。
升级会员 